当创业者错过了眼下的周期,究竟是把公司关掉,还是静等下一个周期到来?铅笔道作者|又见
今天,天涯社区传来噩耗:因交不起服务器费用等,公司正陷入瘫痪状态,网页也无法访问。巅峰时,天涯团队曾有900多人,而今只剩20人。2003年,当全国仅有7950万网民时,天涯每天有2000多万访问量,足见其历史地位。而今据工商信息显示,天涯有多条法院执行信息,总金额达1.46亿元。天涯的凋零,不得不引人反思:创业是有周期的,当创业者错过一个周期后,是应该放弃公司另立门户,还是应该帮助旧公司升级新公司,静等下一个周期到来。这两条路,哪条更为科学?这个选择,相信很多创业者无时无刻不在面临。毕竟,从过往新经济周期来看,一个时代大约10-15年,其中3-5年定乾坤,少数玩家能吃到肉,大部分汤都喝不到。这些喝不到汤的,要么把公司关了,要么苦苦坚持等下一个周期。显然,天涯选择的是后者。1999年,天涯创始人邢明把炒股赚来的2000万拿去创办天涯。从1999至2010年的十年间,是属于天涯的时代。2010-2012年是移动互联网的孕育年。也就是说,如果邢明能在这两年抓住第二曲线,天涯还是会有未来,但遗憾的是:他没有。新技术是每个时代的跷跷板,踩上了就踩上了,没有就是没有。邢明在公开场合对此有过评价:在移动互联网的探索是不成功的。每个时代开始,都需要先栽苗,后摘果。天涯至少栽了PC互联网的苗,如果能摘到果,至少还能有足够的弹药,去开拓新的时代。但遗憾的是,天涯也没有。2010年-2015年可以说是天涯的最后摘果期,但他摘果失败。2015年,天涯没选择去中概股,也没有去港股,而是挂牌了新三板。天涯拿了很多美元基金的钱,搭建的也是美元治理结构,业务也没有利润特征:2013-2014年,天涯的收入大约1亿,每年亏损3000万-4500万元。客观来讲,这种特征更适合去中概股。时代还是很眷顾天涯的。很多公司在新三板血本无归,但天涯还是融了一亿元,扣除挂牌及募资成本,还有大几千万可以用于业务探索。但从结果来看,天涯没有用好这几千万。公司每年3000-4000万的亏损缺口,员工人数700多人,在各项支出的消耗下,耗光了天涯最后一口气,以至于如今连服务器费都支付不了。回到文章开头讨论的问题,天涯为啥没能跨越周期,这个案例能给创业者什么启发?从2012至2022年发生的商业形态看,天涯是很难跨越周期的:因为它的周期特别长,甚至于无限长。首先,PC互联网上的商业形态,有的能映射到移动互联网,比如QQ与微信,比如电商与外卖;但有的是永久消失了,比如搜索引擎,移动端是不会有的。因此百度的第一曲线是搜索引擎,第二曲线却All in在人工智能。天涯是一个社区,PC互联网有社区,但移动端并不一定有。大约10年前,曾有产业媒体报道雨后春笋般的“移动社区”,而今看来,这些社区大部分死了。因此,天涯社区是无法走到“天涯移动社区”的,后者没有未来。那么,移动互联网没有社区的未来,下一个新时代会不会有?可能有,比如元宇宙社区。去年7月,天涯社区发布“元宇宙白皮书”,宣布一个新战略:从网络社区到元宇宙社区。新的方向是符合过往规律的,但显然,天涯已经没有行驶至目的地的粮草了。下一个元宇宙时代何时到来?也许罗永浩可以回答。2021年年末,罗永浩宣布再次创业,要做元宇宙时代的基础设施。罗永浩更倾向于认为:元宇宙至少还需要5年才能商业化。这意味着天涯至少还得撑5年。这给了创业者一个深刻教训:当我们错过了眼下的周期,究竟是把公司关掉,还是静等下一个周期到来。从过去20年的新经济来看,10-15年为一个完整周期,你离下一个周期还有多远?新周期是否到来是有迹可循的,首先是新技术的发端。新技术突破后,往往会有新的硬件产品出现,硬件以后是系统,系统以后是平台,平台以后是应用(APP等)。创始人需要思考的是:这个周期你等不等得起,你愿不愿意等。新的时代有新的产物,旧时代的产物不一定会在新时代有映射。如果有映射,新的商业形态是不是你的热爱与擅长。天涯社区创始人邢明是一个令人尊敬的创业者,25年倾注在社区一件事上。他也并非完全没有翻身机会,尽管周期会略长,但做热爱的事不嫌更久,创业者永远相信美好即将发生。铅笔道近期推出了一款爆炸产品——融资VIP会员,核心亮点是:每年15场游学+让你见机构BOSS。如果你短期有融资计划,长期有资本化目标,推荐你报名加入。详情可以点击查看融资VIP详细权益
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