②【新旧变革筑造行业未来】赋能企业未来 共享创富时代 | 胡润世界500强高峰论坛平行论坛之一
2023年4月25日,嘉兴经开·胡润世界500强高峰论坛于上海西郊宾馆成功举办。平行论坛采取主题演讲与分论坛交流的方式进行展开,共同探讨“新旧变革筑造行业未来”、“数字生态引领绿色可持续”、“中欧/中美及东南亚经贸关系”三大热点话题。500强企业作为关注全球经济动向重要的“风向标”,一直备受瞩目。
新旧变革筑造行业未来
4月25日下午,“新旧变革筑造行业未来”分论坛于上海西郊宾馆百花厅正式开始,在国内近百家媒体的聚焦之下,来自全球优秀企业的管理者们,胡润百富董事长兼首席调研官胡润、胡润百富CEO兼集团出版人吕能幸等近100位特邀嘉宾出席了此次活动,共话全球经济新征程。
当前我国正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,整体产业都正在经历高速发展,能源生产和利用方式等方面发生了重大变革。在新能源时代日趋深入的大势下,传统制造企业面临着怎样机遇,企业又该如何顺势而上实现能源转型?如何更好地应对瞬息万变的市场环境,实现长远可持续的经营和发展?针对这些问题,嘉宾们一同探索新能源时代可持续经济的未来。
论坛致辞
本次论坛由胡润百富CEO兼集团出版人吕能幸倾情主持
胡润百富董事长兼首席调研官胡润致辞
论坛伊始,胡润百富董事长兼首席调研官胡润登台为此次论坛致辞。胡润表示:“价值增长最多的是能源公司。苹果以17万亿元价值蝉联‘胡润世界500强’榜首,比去年榜单发布时下降3%。微软排名第二,价值13万亿元,下降15%。谷歌母公司Alphabet取代亚马逊位居第三。‘世界四大巨头’苹果、微软、Alphabet和亚马逊的总价值比去年下降17%,但仍占‘胡润世界500强’企业总价值的14%。”
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▲《2022嘉兴经开·胡润世界500强》榜单解读
主题演讲
林德携手中国产业推动可持续发展
林德集团大中华区总裁李臻旻分享主题演讲
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林德集团大中华区总裁李臻旻:今年是林德进入中国的第36年,一直以来,林德倡导可持续发展的理念,这一理念涵盖了企业和员工发展的多个层面:推动自身及行业的低碳转型,应对全球的气候变化;建设多样化、包容性的企业文化,关怀员工成长;积极参与社会公益,构建低碳社会,践行社会责任。林德提出立足长远的碳减排计划,承诺在2035年实现绝对碳排放量将降低35%,并在2050年实现碳中和。
中欧贸易发展之路
中国欧盟商会主席伍德克分享主题演讲
中国欧盟商会主席伍德克:欧洲和中国渊源很深,作为中国欧盟商会主席,我认为中国对欧洲企业来说非常重要,中国市场仍然大有可为,希望能有机会在这边做更多事情。
铺就物流绿色转型之路
描绘产业低碳发展蓝图
联邦快递高级副总裁、中国区总裁陈嘉良分享主题演讲
联邦快递高级副总裁、中国区总裁陈嘉良:无论是出于经济的考量,还是企业自身的发展,在当今经济社会背景下,对于包括联邦快递在内所有的企业来说,制定可持续发展的战略,实现绿色低碳发展是至关重要的。可持续发展一直是联邦快递运营的核心,我们认为作为全球最大的快递服务公司之一,同时也是全球企业公民,我们有责任将人和商品,服务和理念连接在一起,在发展公司的业务的同时,为社会发展创造机遇和积极的影响,实现碳中和可持续发展。
产业变革,创新引领
翰森制药集团执行董事吕爱锋分享主题演讲
翰森制药集团执行董事吕爱锋:中国的创新药产业近几年得到了快速的发展。一方面表现创新药整个规模在持续扩大,另外也可以看到中国创新药研发已逐步从模仿创新向原始创新转变,以临床价值为导向成为越来越多国内制药企业创新的共识。对国内的制药企业来讲,唯有以患者为中心、临床价值为导向,坚持自主创新和合作创新,努力提高创新质量,持续深耕重点领域,探索国际化道路,中国的医药创新才能更加快速融入到全球医药产业链,实现更好地发展。
圆桌论坛
圆桌论坛一
聚焦新产业,构建价值共生体系
左起:复思资本合伙人Andy Liu(论坛主持人)、康帕斯中国董事总经理周虎、普华永道管理咨询数字化转型合伙人冯昊、宝业集团上海公司董事长夏锋、风神空调集团股份有限公司董事长陆辉、中太海事技术(上海)有限公司董事长冯宪高
康帕斯中国董事总经理周虎: 在产业升级过程中,维持价值共生体系的平衡可以体现在以下四个方面:首先,公司要有营收的增长,这是最终目的,也是价格平衡体系的最终反映。第二,作为团餐服务行业,康帕斯中国特别重视消费者的体验和满意度。第三是可持续发展与社会影响力,康帕斯中国不仅仅聚焦于国内的团膳业务,而是在发展服务的基础上更加注重“绿色餐饮”的打造以及公益活动的推崇。第四是员工的满意度,康帕斯集团在全球拥有60多万名员工,位列全球企业员工总数的前10名,我们推崇“以人为本”的企业文化,通过各种方式鼓励和打造多元化的企业氛围,进而提升员工满意度。
普华永道管理咨询数字化转型合伙人冯昊:我们服务了很多不同的行业,既包括传统制造业,也包括一些新兴的技术行业。我们可以看到不同行业在数字化转型上体现的态势并不相同,比如传统制造型行业,它更多希望的是实现智能化制造,而零售行业则更加强调数据的流通,从大数据中挖掘价值进行分析与预测。尽管不同行业对数字化转型的诉求都不一样,但最大的共同点是他们都希望能把技术应用到业务中。
宝业集团上海公司董事长夏锋:低碳是一个技术标准,更多的是在这个领域里围绕产品标准,定义好房子,建造好房子。我们主要走的路径首先是通过建造模式的革新推动建筑业的人拉肩扛、秦砖汉瓦式的现状。二是通过数字化贯穿整个产业链集成,打通各个专业。三是围绕双碳绿色化,与德国、日本等龙头企业合作的同时布局低碳供应链研发,我们非常看好这一领域未来的发展前景。
风神空调集团股份有限公司董事长陆辉:创造价值首先要从用户的角度来思考。许多大型项目的客户和我们说不是选择品牌,而是选择空气生态的定制服务模式,这个模式现在成为我们企业生命的第二曲线,依靠的正是企业长期主义的定位,这跟我们企业坚持原创的三大方向有关:原创的方法论,即创造价值必须要有原创的水平,只有原创才为客户创造价值;原创的工艺,即风神拥有16个同行业领先的原创发明;原创的标准,即世界领先的设备标准。
中太海事技术(上海)有限公司董事长冯宪高:我所理解的价值共生实际上就是看清未来的希望,并为未来努力奋斗。中太海事是一个年轻的公司,主要是做氢能的储运,在调查氢能储运过程中发现了一些商业的机会,在调研过程中,我们思考能不能牵一条管道将未来上千万的风电厂连在一块,所有制氢全到管道里,当需要用的时候,就从管道里取出来。管道就像是高速公路,既节省了储能的投资,又提供了一个基本输氢的量,我们在大力推广这一条管道。我认为价值共生,就是看清氢是中国清洁能源的未来,我们要努力构建既经济、又安全的储氢。
圆桌论坛二
聚焦新能源,引领绿色低碳转型
左起:德恩瑞律师事务所创始人/管理合伙人代开乐(论坛主持人)、马士基大中华区及东北亚地区总代表/中国欧盟商会副主席彦辞、勃林格殷格翰全球设备与工程部亚太区负责人高仕宁、B-ON Co-founder&CIO, Bruno Lambert、塔塔咨询服务(TCS)中国区银行、金融与保险事业部总经理Samarth Bharat、伦敦证券交易所北京代表处首席代表Jon Edwards、埃尼中国有限公司董事长/集团副总裁乔瓦尼
马士基大中华区及东北亚地区总代表、中国欧盟商会副主席彦辞:海运行业产生的二氧化碳排放量很高,是日本、德国排放的总额,相当于11亿吨石油的消耗量。因此,作为一个海运公司,我们有很大的责任减少当前迫在眉睫的气候与能源危机。我们计划到2040年达到净零碳排放,并保持业务上的成功,因此我们也会要求合作伙伴拥有相同的绿色低碳目标。
勃林格殷格翰全球设备与工程部亚太区负责人高仕宁:我们讲到新技术、新能源,不仅只是关于节省能源,也包括如何利用最新的技术,比如物联网技术,在达到一定高度后转化来做不同的事情,比如说在产品生产方面引入一些新的应用程序提高效率。另外,我认为给人们足够的自由也很重要,我们正在打造一些智库,利用人才以及他们所拥有的知识找到问题所在,然后解决问题,这样才可以更有效率地利用技术,实现技术赋能。
B-ON Co-founder&CIO, Bruno Lambert:我们看到在过去十年中,中国的公司越来越开放,不断地向全球发展,其中也包括了中国的汽车公司。如果想在全世界快速推广电动车,那么必须做到人性化,还需要确保原材料的供给问题,这对一些工厂来说是一个负面消息,比如说锂电池造成的污染问题,在将来肯定也要考虑到。今天世界上有12亿辆汽车还在使用化石燃料,因此我们要考虑的是如何在这方面向前推动,找出解决方案,解决污染和发展的难题。
塔塔咨询服务(TCS)中国区银行、金融与保险事业部总经理Samarth Bharat: 近年来,塔塔集团旗下一直在加快 "去碳化 "的步伐。例如,塔塔电力推动了可再生能源的在印度的大规模应用,并在建立了大量电动汽车充电基础设施;塔塔化学建立了英国首个商业规模的碳捕集与利用工厂;塔塔汽车建立了印度最大的同步电网、6.2MWp太阳能车棚。在TCS,我们也正在利用我们的可持续发展专业知识、数字技术专长以及创新能力来帮助客户完成他们的净零排放之旅。TCS提供了一套全面的碳排放和能源管理解决方案,可以帮助企业在脱碳的道路上不断加速。
伦敦证券交易所北京代表处首席代表Jon Edwards:我们在2019年推出了上海伦敦联交所,推出了ESG,就是绿色的证券发展。如今在全世界都是一个很有吸引力的金融板块,以进一步来推动绿色金融。我们也倡导本地生产、本地消耗,例如电池,这样可以一方面减少运输产生的污染,另外一方面也可以进一步推动绿色电池发展。
埃尼中国有限公司董事长、集团副总裁乔瓦尼:我们需要能源,但更重要的是改变我们的思维方式:不能让这个世界比我们继承的时候更糟糕,不能把这样的世界留给我们的孩子。技术的发展让我们可以利用它来赚钱,但如果所有人都团结行动起来,能源行业将10%的收入用于研发清洁能源,那么可能二十年就可以实现去碳化的目标。我想强调的是,去碳化不是一家能源公司的责任,它是公司的责任,也是政府的责任,更是每个人的责任。
意大利经济发展部前副国务卿,纽约大学和宁波诺丁汉大学经济学教授Michele Geraci登台分享
意大利经济发展部前副国务卿,纽约大学和宁波诺丁汉大学经济学教授Michele Geraci:在此我想分享一个气候互动模型,它是由我在波士顿MIT的同事研发,通过输入数据和分析,它可以提供给政府或者企业使用,帮助政策制定者理解如何制定最优的决策以将升温幅度控制在1.5摄氏度以内。我们可以看到,单一转向电气化应用并不足以应对全球变暖危机,我们需要全面采取行动,并且各个国家都要同时采取行动,共同应对。
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