③【数字生态引领绿色可持续】数字建设正当时 绿色发展增信心 | 胡润世界500强高峰论坛平行论坛之二

4月25日，嘉兴经开·胡润世界500强高峰论坛于上海西郊宾馆成功举办。平行论坛采取主题演讲与分论坛交流的方式进行开展，共同探讨“新旧变革筑造行业未来”、“数字生态引领绿色可持续”、“中欧/中美及东南亚经贸闭门圆桌论坛”三大热点话题。在数字经济与“双碳”背景下，ESG投资理念与数字化建设正在重塑商业市场的格局，迸发更多的活力与发展风向。

“数字生态引领绿色可持续”分论坛于上海西郊宾馆四季厅正式开始，在国内近百家媒体的聚焦之下，来自全球优秀企业的管理者们，胡润百富董事长兼首席调研官胡润、胡润百富CEO兼集团出版人吕能幸等近100位特邀嘉宾出席了此次活动，共话全球经济新征程。

信息化数字化浪潮席卷全球，新一轮科技革命和产业变革正在蓬勃发展，企业如何加速数字经济和实体经济不断融合？互联网、大数据、人工智能、AR/VR等新技术的涌现，将会给企业带来怎样的挑战？双碳背景下，ESG可以为企业带来什么，企业效益与ESG如何实现双赢？在场嘉宾针对以上问题进行了热烈的讨论与分享。

本次论坛由胡润百富的副总经理兼副出版人金钰盛主持

胡润百富董事长兼首席调研官胡润致辞

论坛伊始，胡润百富董事长兼首席调研官胡润登台为此次论坛致辞。胡润表示：“胡润G500中一共有300多家企业在中国，其中35家是中国企业，其他是在中国设有地区总部的非中国企业。这些非中国企业中，九成目前将中国总部设立在上海和北京。这些非中国企业首先有一个中国区总部，下面有一个或几个中国区基地，如生产基地、研发中心等不同业务的总部，还有东南西北的区域总部，再有主要子公司的区域总部，还有主要投资项目的总部，再下面是分布于各大城市的销售网络。这些胡润G500企业的经济力量很大，地方政府可以通过不同的形式与这些企业进行合作。”

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▲ 《2022嘉兴经开·胡润世界500强》榜单解读

Adobe数字体验中国区总经理戴建宏分享主题演讲

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Adobe数字体验中国区总经理戴建宏：今天各个企业课题是如何通过数字体验去改变这个世界。“人性化数字经济”在当下显得至关重要，因为客户购买的不是商品，而是体验，那些为客户提供了满意的体验的品牌才能在竞争中脱颖而出而要想做到令客户满意，为每个客户提供个性化的体验至关重要。当今时代，人们的需求千差万别、瞬息万变，想要为每位客户提供个性化体验，需要了解客户的偏好、创建足够的品牌资产去应和客户的偏好、应用强大的体验交付系统跨渠道触达客户同时，还需要收集客户的实时反馈，随时调整客户旅程，完善整个闭环。

Intralinks 大中华区首席战略官张宁分享主题演讲

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Intralinks 大中华区首席战略官张宁：Intralinks更加注重to B端的绿色可持续，在“环境、社会、治理”方面引领企业战略的规划，包括投资人在投资过程中，所看到的ESG指标如何评估。当经营一家企业，作为股东或职业经理人，很多地方需要思考，比如做ESG尽调的时候，也面临着一系列的问题：成本过高、标准混乱/含混不清、政治不确定性等。因此，ESG关乎到我们的切身利益，重新建立ESG的标准，投资人和企业甚至会请第三方共同努力，来实现这个ESG的目标。

印孚瑟斯技术有限公司全球副总裁兼中国区销售与市场负责人康博瑞分享主题演讲

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印孚瑟斯技术有限公司全球副总裁兼中国区销售与市场负责人康博瑞：数字赋能制造行业，需要现代化，需要有数字的能力，这是非常重要的。几乎在制造领域，所有的行业不仅仅生产车间等等，还有产品的设计、规划、工程、服务，都需要IT、数字化，整个环境发生了变化，需要有强大的技术，要有新的变革。这些都给制造者带来了机会，有新的收益模型，同时也要有成本效益，进行不断的成本优化。对制造商来说，有很大的机会进行变革、进行自动化，同时给供应链、制造生产链带来价值。

上海美国商会会长郑艺分享主题演讲

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上海美国商会会长郑艺：中国改革开放后，尤其在加入“世贸组织”后，通过积极参与全球化进程，取得了举世瞩目的高速发展。中美两国通过双边贸易和直接投资，两国经济已经高度融合与互补。希望中美两国经贸关系在双方良性竞争的同时争取合作共赢，并以此促进各自的发展。

左起：杰出雇主调研机构中国区负责人金丽来（论坛主持人）、意大利联合圣保罗银行上海分行行长黄宇、澳大利亚资本投资有限公司董事总经理/大中华区首席执行官何逸舟、博世中国执行副总裁李晓虹、易界集团创始人兼董事长冯林

意大利联合圣保罗银行上海分行行长黄宇：除了企业本身的体量之外，更值得关注的是企业所体现的价值。之所以一家企业能走得这么久，能存活得那么好，而且做得越来越大，离不开股东践行的理念和使命，包括对社会和所有利益关系者的价值创造等等。

澳大利亚资本投资有限公司董事总经理、大中华区首席执行官何逸舟：我们在投资时发现，一些伟大的公司，一些能够真正改变世界的企业，他们秉持的价值观一定是长期主义，他们的使命就是为了让人类的生活水平变得更好，为了让社会的运行效率变得更高。有些企业刚开始创办因为规模小，想着先活下来，先把生意做好；做大以后，他们做了很多ESG的举措，其实本质上和企业的价值观与使命是非常吻合的。

博世中国执行副总裁李晓虹：从博世成立至今，“践行长期主义”就是流淌在我们血液里的DNA。我们做ESG不是为了上市，也不为了回报。作为一家先驱型的工业企业，我们致力于在所有的工业环节里面减少碳排放，这是重要且义不容辞的。同时，随着汽车占有量的增加，作为一个在汽车提供产品和服务的公司，减少用车的碳排放也是我们努力的方向之一。

易界集团创始人兼董事长冯林：现在来看，除了投资人这个层面、LP层面、投资公司层面越来越看重ESG之外，现在整个行业发展，也能看到ESG占据着越来越重要的角色。如何在科技的发展、能耗的需求，以及未来ESG层面或者环境保护层面有更好的匹配，我觉得这个是我们现在关注的方向。

左起：复思资本荣誉合伙人王祥宇（论坛主持人）、启明创投创始管理合伙人邝子平、原通用磨坊中国区总裁兼董事总经理邱肇祥、西门子Xcelerator中国区总经理秦成、上海恩盛医疗科技有限公司董事长王盛强、艾灵网络有限公司创始人丁颖哲

原通用磨坊中国区总裁兼董事总经理邱肇祥：做产品也要做数字转型，举个例子，哈根达斯数字转型后我们把整个门店现代化，打通年轻人的私域、公域，比如小红书、抖音等，实现会员闭环，能够扫码积分，执行了一年之后，发现每年平均会员购买的量增加30%，并且受到了更多受众的喜爱和追捧。

西门子Xcelerator中国区总经理秦成：从农业社会到工业社会，从劳动力与土地变成了科技与资本，最后到了数字经济时代，最重要的就是数据。数字化发展至今，数字化不仅是一个技术，它是一个战略，在战略里面很重要的是“1号位”，尤其大公司，如果大公司还停留在战略上相信或是不相信，做还是不做的这种讨论里，就已经要被时代淘汰了。

上海恩盛医疗科技有限公司董事长王盛强：作为一个创新医疗器械的公司，在利用Digital相应的软件，对整个创新的流程管理会起到很大的作用。整个医疗器械在开始立项阶段，每个人的研发，整个DMR，包括所有的历史，必须一点点记录下来。如果不能靠纯粹的数字化，好多工作真的是很难想象。将这种理念放在创新型的医疗公司，它起到了非常重要的决定性作用，保证在创新阶段能够让更多的产品更快上市，更快地让更多患者受益，我觉得这是中国医疗企业发展阶段很好的助手。

艾灵网络有限公司创始人丁颖哲：工业数字化程度难度很高，从技术层面需要各个技术领域的融合，包括自动化、电信、云和人工智能。这一领域非常被巨头看重，真正的创新需要围绕最终客户的需求，实现各种技术与想法的跨界融合。

启明创投创始主管合伙人邝子平：数字化的机会在中国是能够带来收益、获得成功的。我们看到那些能够增加收入、增加利润的SaaS企业，在过去几年成功的概率是更多一些的。作为创业投资机构，我们更要超前地去看投资机会，除了这些机会以外，面向未来还有什么是新的机会？其中一个值得关注的方向就是去看那些能够为企业增效的数字化机会。

优势资本创始合伙人、董事长吴克忠：未来无论从国家还是产业层面，都可以靠数字化整合，而数字化恰恰完成了“三个力量”：首先是整合的力量，数字化把每个碎片化的、小的部分整合在一起；其次是专业化力量，依靠专业化实现程度提升；再次是共赢，过去靠共赢靠资本与利润的分享，现在资本依靠供应链与价值链形成共赢体系。