北京清森学校又改名，探月正式全面接管！帝都K12国际化教育新“鲶鱼”入场……

2023学年过半，北京民办教育界又有大事件！ 

北京第一所“公参民”学校——原清华附中国际学校，在去年3月更名为“北京市朝阳区清森学校”，并于去年8月引入战略合作伙伴创新高中探月学院后，最近再次更名为“北京市朝阳区探月学校”（以下简称：探月学校）。

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探月创始人王熙乔在今天发布的公开信中表示，新的探月学校在今年3月已经完成了举办者和理事会的整体变更，新学校的更名也已获得朝阳区教委的正式批准。 

至此，探月经历了10个月的磨合，完成了从一所高中向K12学校的转变。

到底这10个月里到底发生了什么？改名后的“探月”又有哪些新动向？

在今天的公开信中，王熙乔这位95后的创始人首次披露，当时接管清森时，学校已经拖欠中网公司一年半、总额超过2000万元的租金，整体财务状况不容乐观。

为了学校的稳定与健康，探月邀请了理念契合的新出资人作为原清森学校的举办者。

新举办者不仅支持学校一次性地还清了对中网的所有欠款，也通过进一步的注资为学校的长远发展奠定了坚强的资金基础。

从探月今天公布的学校理事会成员中我们可以看到，新的出资人中有原北大附中教育集团总校办公室主任、希悦教育创始人刘慈航先生，和翼鸥教育ClassIn创始人、董事长宋军波先生，两位均有着丰富的学校管理和教育技术等背景，而且都是北大系出身。

其中，刘慈航也是探月早在2015年创业时的种子投资人，提供了探月最初半年的运营资金。

解决了“钱”，探月又解决了“地”的问题

去年暑假，原清森学校与奥森公园里的国家网球中心租约到期。

在一次性还清之前所有欠款之后，探月和中网公司签署了为期十年的长期租约，并且将原本不在租约范围内的操场租赁权也完整的纳入了本次租约内。

除此之外，原清森学校还“缺人”。

王熙乔表示，在接管清森学校时，距离去年秋季开学只有一个月多一点的时间了，但整个学校却存在严重的师资短缺。

当时学校中学部有250多名学生，但只有1名英语老师、2名数学老师，语文组、社会科学组、工程技术组等也都有岗位空缺；小学部的情况好一些，只有5个空缺，但由于外教招募不足，无法实现教育教学所需，也就是曾经承诺过家长每个班一中一外的包班配置。 

于是，探月在向新举办者提出教职工招募与提升方案后，得到了400多万元的专项预算支持，并且在开学第一周就解决了师资短缺的问题。

在过去10个月里，也通过招聘和专业发展等不同方式，提升教职工队伍的理念一致性和专业水平。 

从目前探月搭建的校务委员会和顾问委员会来看，还是令人惊喜的。

除了王熙乔出任探月副总校长外，总校长陈伟聪是原北大附中副校长、原北大附中实验学校校长。和王熙乔之前在北大附时就认识，因为理念一致，在退休后选择重出江湖。

小学部校长吴洁是范德堡大学教育学博士，还是原美国乔治亚州第一所双语特许公立小学的创校校长。中学部校长杨博宇此前是探月学院副院长，香港大学学士，布朗大学硕士。

两所学校的合并，家长最担心的除了师资，还有课程体系能否很好地衔接。

在公开信中，王熙乔表示，在过去10个月中，已经对小学部、中学部和国际网球项目（ITA） 进行了部分优化和创新。

不仅将探月已经实践多年的素养模型融入小学和初中学生们的日常课程中，还在小学开设高质量的课后专项俱乐部，在初中进行差异化教学和导师制，以及增加高中课程的丰富性——通过新设AP CSA、AP物理C、AP Seminar、比较政治、世界历史等课程，实现大学难度课程总数达28门……

此外，王熙乔还提出了探月2023-2028年的五年规划，将未来5年要做什么、如何做、为什么要做，清楚明白地呈现了出来。

其中让我印象最深刻的是“开辟学习者高中毕业后直接就业或创业的支持体系”。

目前探月已经有“校企联培”项目，并且完成了第一批学习者的招募，从这个项目顺利毕业的学习者，将可以同时拿到海外大学offer和这家企业的全职offer；探月也将成立“探月者基金”，孵化创业项目。这让我看到了一所学校的社会责任感和创新基因。

目前，探月的再次更名，我从家长这里收到的反馈都比较正面。但未来随着办学的逐步深入，家长是否最终买单？创新的高中教育模式在小初阶段是否会经历水土不服？我们还将持续关注。