认可中国品牌，很难吗？

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提到中国品牌，你第一时间会想到什么？华为 ！比亚迪！李宁！小米！海尔！大疆！京东！

当然...还有很多！但你知道吗？在之前的很长一段时间里，中国都少有叫得响的品牌，特别是在鞋服领域！

早在2009年，60%的国际奢侈品派在中国都拥有自己的生产线。换句话说就是，那些个贵得离谱的国际大牌儿，可能大部分都是made in china！中国制造遍布全球，但真正的“中国品牌”却寥寥无几，为啥？

就拿最早被引入中国的国外运动品牌耐克、阿迪来说，依靠着在国际市场早已跑通的“技术壁垒+稀缺性营销+品牌并购”的打法拿捏着中国年轻人。

耐克依靠缓震科技、鞋面科技以及鞋底科技，建起了自己强大的产品护城河。另一边，阿迪也凭着三类跑鞋科技“吃遍天”。那时啊在学校里穿上耐克阿迪，可真是泰裤辣！甚至消费者心中已经默认：无气垫不耐克，买阿迪首选爆米花！的品牌印象。而对于李宁，安踏呢？在70、80后的记忆中，没钱才买！

不难看出，在耐克阿迪的技术壁垒下，国产品牌较为落后的产品力，想要追上来，非一日之功。所以在很长的时间里，耐克阿迪都牢牢占据着中国运动市场第一第二的宝座，赚得盆满钵满。据统计，20年耐克在中国盈利25亿美元，占到全球总收入的18%，三十多年来，在中国的总利润已超过千亿。但中国品牌怎会轻言放弃？在从无到有，从贴牌加工、来料加工到自主品牌、自主研发的过程中等一个绝地反击的机会。

时间回到21年，H&M的一份抵制新疆棉的声明，也让耐克阿迪被推上了风口浪尖。中国民众开始反击，可以说，新疆棉事件给了在华的国际运动巨头致命一击的同时，也让消费者把眼光放在了咱自家品牌身上，并野性消费了一把。

但安踏、李宁深知，打铁还需自身硬。策略上，安踏发动“钞能力”大量收购其他品牌，扩大自身商业版图；李宁抓住“国潮”深耕自有品牌，不断创新科技，走高端路线。产品上，李宁的“科技”，安踏的“氮科技”开启了国产运动品牌自研技术的新篇章，打破了外国品牌的技术壁垒。

2022年，安踏以年营收536.51亿，首超耐克中国。而李宁以258.03亿的年营收超过阿迪中国，位列第三。但你知道吗？在2015年以前，中国运动鞋服品牌 体量过百亿的企业数为0，更别说超过全球体量长期在千亿以上的耐克阿迪了。

而如今国潮的崛起，洋品牌真的不香了。22年阿迪第一季度和第二季度的营收均同比下滑35%，已连续5个季度营收负增长。而耐克2022财年数据显示，在大中华区的营收下降9%，打破了保持多年的正增长记录。

相反在过去一年里，安踏、李宁、鸿星尔克等国产运动品牌在京东、唯品会上实现倍数级的增长，大家越来越认可国货了！曾几何时，在世界的舞台上“有品无牌”的尴尬笼罩着很多中国企业，但眼下强大的中国“品牌军团”正站上C位。

昨天刚好是第七个中国品牌日。现在提起中国品牌啊，咱都是满满的底气，毕竟从制造到创造、从跟跑到赶超，我们让大家看到中国品牌的力量。像李宁服装登上纽约时装周；回力鞋在海外走红售价翻了四倍等等……如今各品牌都在尽力讲好中国品牌故事，让世界看见。而秋香也始终相信，国货当自强，崛起的力量，需要你，需要我，也需要他！

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