5 月 17 日,WeWork 的 CEO 桑迪普.马特拉尼辞职,导致 WeWork 股票大跌。过去一年里,WeWork 的股票已经跌掉了 97%。与此同时,我一直在搬家,深切感知到“空间”与我的关系。我意识到:2019 年 WeWork 的招股说明书里,其一直坚持所认为的——“如果 WeWork 越大,它最终创造的利润也就越大”——是错误的。因为 WeWork 不可能实现垄断,就像在内容原创领域无法垄断一样——两者都有“强文化/审美”因素:人们对环境包括装修风格的需求一直在变,对社区文化的关注重点也在变。而 WeWork 的护城河太低。诚然,其有标准化的软硬件设施和服务,但这些都不构成门槛。反而,在商务人群真正稀缺的资源上——在商务人群之间建立友谊和互帮互助这个问题上,WeWork 做得太少或者太差(我曾是 WeWork 多年的会员)。根据 2017 年 WeWork 的一份内部报告显示:69% 的成员,在这个联合办公空间里,除了自己的同事之外,朋友为零。这可能也说明了为什么现在的美国,联合办公空间正遍地开花。而且,我惊喜地发现:经过惨烈的疫情和正在美国大规模兴起的远程办公,这些新型办公空间的关注重点,已经从 WeWork 模式的空间租赁,转变到了美剧《老友记》中的核心——更强调线下生活中的友谊与归属感。它们的创始人都认为:人们真正需要的不仅仅是工作场所,而是聚会场所。或者我们也可以这样来理解:现在的联合办公领域,已经到了一个“品牌”开始扩散并且脱颖而出的阶段。考虑到国内目前正有大把大把的创投圈朋友前往硅谷,我特地帮大家找出了八个正在美国流行的新型联合办公概念。所有这些空间都在去年开业。祝大家旅程快乐^-^。
这个空间我特别推荐给创投圈里的女性朋友,Chief 为想要社交或放松的女性高管们提供了会议空间。它的题词是:“Women have always been powerful”.
不过,Chief 的门槛有点高,要求会员是组织内任高级领导职责的女性。尽管也欢迎小公司员工,但这类会员必须在过去两年内的经验符合 Chief 的会员标准,或是在自己公司内的业务产生了 100 万美元或更高的年收入。
会员需要申请。Chief 看重的一些元素是:鼓励多元化、需要是职场中的专业人员、强调社区的私密性和相互信任。
官方网站:见我的知识星球。
这个空间我特别推荐给公号后台的程序员朋友,空间位于旧金山,他们最近为 OpenAI 的 GPT-4 试验者举办了一场黑客马拉松。
空间还引用了伟大画家梵高的一句话作为题词:“伟大的事情不是一时冲动就能完成的,而是由一系列的小事汇集而成”。
这是他们的自我介绍:
“我们正在寻求建立一个GOOD VIBES⚡社区,其中的成员希望提供的东西比他们期望得到的要多(再生 v 提取)。旧金山科技界的文化有一种过度索引的倾向,即匆忙和围绕你所做的事而非围绕你是谁来包装你的身份。我们正在寻找建设者、创始人和探索者,以建立比‘交易关系’更加长期与深入的联系。
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这个空间我特别推荐给写作的朋友。来吧,这里有一堆的作家,而且作家都是喜欢安静的人^-^。
你可以在这里和其他作家一起吃午饭,并且空间还聘请了专门的写作导师,包括小说家 Rebecca Makkai、小说家兼回忆录作家 Joshua Mohr、诗人 Matthew Zapruder 以及纽约的文学经纪人 Reiko Davis。
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这个空间我特别推荐给 Z 世代的创投圈朋友。这是一个波西米亚风格的地下室。……
本文剩余内容的主要摘要如下:
还有哪 5 家具有特色的联合办公空间?他们分别主打哪类人群?各具什么特点?在社区邻居领域、在类似坐飞机时的头等舱领域、在推行远程办公或混合办公的公司客户领域,需要大家到我的知识星球阅读。
说明:因为各种各样的原因,我在微信公号写的东西和我在知识星球写的不太一样,关心美国创投圈的专业读者,请移步到我的知识星球。如下扫码登录(老星球用户续费请见底下那个二维码)怕错过文章就把这个公号设置为“星标”吧