拼多多新生代CEO的三支响箭

社会

2023-05-26 11:05

文丨老将

5月20日，“第四届上海创新创业青年50人论坛”在上海召开，拼多多联席CEO赵佳臻出席并发表演讲。

这是赵佳臻4月初正式出任执行董事和联席CEO以来为数不多的公开活动。

对绝大多数人来说，此前对拼多多这位“新生代领导”可能完全不认识。

尽管此前媒介上偶有两于关于他“下沉一线”“总打硬仗”的报道，但新任CEO这样的身份自然还是会令人对他的演讲充满一些爆点期待。

然而并没有。

赵佳臻讲的还是拼多多卖农货、卖水果的往事，说的依然还是关于“新农人”“新新农人”的返乡创业故事，谈论依然还是农业的标准化、规模化、品牌化、智能化发展。

句句都是老本行，没有任何可供人们想象回味的噱头。

如此风格特质，与拼多多另外两位CEO黄峥、陈磊极其相似。低调，是他们共同的底色。

最近两个月，拼多多的一些业务变化令人关注，甚至有人解读为公司在迈向“高质量发展”坚实迈进的表征。

而这些创新作为，自然被人们视为是赵佳臻的“三板斧”。

这位花名叫做“冬枣”的拼多多联合创始人，确实人如其名，如同冬枣一般耐寒生长，如今在岁月磨砺中渐入佳境。

赵佳臻长期“下沉”在业务一线，奔波在田间地头，搭建过拼多多农产品上行的供应，率先带领多多买菜团队在南昌开城，又到美国开拓Temu的市场招商，几乎奋斗在拼多多的每一个关键时期。

在去年下半年带队推动拼多多的供应链体系升级后，现在，赵佳臻开始和CEO陈磊搭档，共同管理拼多多公司业务。按照陈磊的说法，“之后赵佳臻将侧重供应链管理和中国业务运营，我将侧重全球化”。

至此，拼多多已经有三任CEO，他们性格特质都专注踏实，低调稳重，勤勉务实。

黄峥辞去董事长职位时曾这样表示:

疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化,也加速了拼多多内部业务和管理的迭代,新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长,这既改变了拼多多,更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者。

赵佳臻无疑就是这样的管理者，他扎根农业，开拓市场，于拼多多快速成长中勇担前锋，伴随拼多多的业务迭代完成了个人能力的升级。

拼多多对赵佳臻的评价是:长期以来,赵佳臻“下沉”在业务一线,对用户需求、供应链优化以及平台战略有着独特而深刻的理解,并且擅长突破,善于在竞争中捕捉与创造机遇。

不忘来路，不负初心。

在完成职场身份的重大转身后，赵佳臻这两个月推出的举措，正是在笃定践行拼多多‘普惠’、‘人为先’、‘更开放’的理念，来通过技术为消费者、合作伙伴和社会创造更多价值。

“作为主流互联网企业里最年轻的公司，我们也真切的感受到新时代带给我们的机遇、对我们的要求。”这是赵佳臻关于拼多多对“高质量发展”的期待与共识。

这种期待和共识的落地，就体现在平台治理、商家生态、高质量供应链、高质量消费等方方面面。

技术派陈磊一直奉行“重技术、轻营销”的稳健策略，带领拼多多实现了由亏转盈的转变。

而赵佳臻上任后，首先围绕平台生态建设连发了三支响箭，使二者实现完美地传承对接。

第一个举措就开展“未成年人保护”专项行动。

拼多多全面关注可能危及未成年人安全的潜在危害，出台了一些禁售措施。

全面禁售“亚硝酸盐”，保护未成年群体生命安全；实名售买“非厨刀具”，杜绝隐患器具流向未成年人。这些举措不仅具有开创性，而且还体现了极大的延展。

亚硝酸盐有防腐作用，但也含有毒性，在国外被不法份子用来引导未成年人自杀。拼多多全面禁售“亚硝酸盐”，正是为了保护未成年群体生命安全。

拼多多充分考虑这种问题可能存在传播和效仿，直接从渠道源头来进行封堵，全面下架和禁售“亚硝酸盐”，这在国内电商平台中也属首次。

另外，平台充分考虑到“蝴蝶刀”等“非厨刀具”的特点，特别是体积小，便于携带的特性，很可能成为制造社会风险的工具。拼多多实名售买“非厨刀具”，杜绝隐患器具流向未成年人。

拼多多把规避管控工作做在前头，制定了极为严格的购买管控拱施——不仅要求购买者进行实名登记，而且还严禁未成年人购买“非厨刀具”，特别是通过加强鉴定流程，对违规商家进行及时清退。

如此力度地保护公共安全，这是一个企业践行公共责任的范本。

第二个举措是开启图书治理和版权保护专项行动。

劣质图书、盗版图书充斥于各种电商平台，长期得不到有效治理，给文化和权利带来了双重侵害。

不得不说，很多电商平台在治理图书和保护版权方面，要么力度不大，要么力不从心。

拼多多此次采取治理和保护“双管齐下”的策略，堪称是电商的一次重大转身。

功夫都在细节处。拼多多这次推出七大举措，堪称是治理图书和保护版权的七种武器，极具针对性，极有杀伤力。

比如，通过全面巡查，对盗版、违规商品或店铺，即采取降权、屏蔽、下架、删除、禁售、移除资源位、禁止上资源位、移除广告，店铺禁止上新、禁止上架等处理。

力度极大，细节入微。精准打击，精确处理。

此外，还引入技术和算法来优先推介高品质可信店铺，在入场审核上还引入“黑名单库”机制，在版权保护上加强引导、监督和处罚的力度，为维护权利人开设绿色维权通道，并且通过加强同出版商合作来保护版权。

能够迅速建立起这样治理保护的完整闭环，可见创新治理的决心力度。

第三个举措是封建迷信和色情低俗专项行动。

针对平台色情低俗、封建迷信的商品品类，包括成人用品、图书音像、法器、服化道以及衍生品等，逐步开展系统性治理。

通过平台治理和生态建设，拼多多的“质量”提高了，转向践行公共责任企业，转向高质量发展企业，这是拼多多进行的一次重要价值升级。

在推进平台生态建设行动后，赵佳臻立即又继续回到“老本行”。

他表示，未来拼多多将继续对农村供应链体系和产业升级加大投入力度；继续服务乡村振兴重大需求，在农研科技、新农人扶持等领域提供助力。

从“腿上有泥”的一线下沉，到联席CEO的运筹帷幄，赵佳臻低调行事，稳字在前。

现在，接力棒交到赵佳臻手上，两个月时间内，拼多多确实有着太多极具标识性的创新举措，这个新电商巨头也让人们充满更大的期待空间。

或许，这并不是一个新生代领导的其命唯新，而是经历高速发展之后迎来的根深干强。

黄峥、陈磊、赵佳臻，他们一致的性格特质，完美地诠释了企业家的精神就在回到企业的源头。

正如早在2018年上市时，拼多多在股东信中就写明，拼多多是为最广大的用户创造价值而存在，而不是彰显个人能力的工具，不需要有有过多的个人色彩。

在一线苦拼过赵佳臻正在逐渐走进公共视野，越是低调沉稳，越是让人内心笃定。

当初心责任始终成为驱动前行的引擎，走向高质量发展之路，就是一份应然。

赵佳臻的新开篇，让人们看清，低调和沉稳就是拼多多永远的底色。

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。

来源: qq

点击查看作者最近其他文章