阿里前副总裁加入第一财经当院长!入职第一天他说了啥?
6月6日,“一财商学院”正式成立,是第一财经旗下企业知识服务战略板块。
上海文广集团副总裁、第一财经董事长李蓉提出,一财商学院将成为真正的B2P(Business to Platform)中坚力量,做好面向企业需求的B2P知识服务。
黄磊出任一财商学院院长,他曾在阿里任职15年,长期深耕企业数字化成长,“一财商学院不同于企业大学、平台大学,是一所中立、开放、综合的数字商学院,其知识服务视野覆盖企业的全平台经营、全生命周期;也不同于高校EMBA,是基于企业全链路运营的行动地图,提供面向企业全组织成员的知识服务。”
但此刻最紧张,或许是因为海拔最高,是因为一堂未来自己要上10年的课。过去,在数字化的讲台上为企业品牌解惑,我自己积累了不少困惑。
第二个困惑,我们看起来是要解决企业的销售问题,这距离结果最近。在泰国的讲台上,他们不只问中国的电商怎么卖货。“泰国榴莲怎么运到中国”,供应链问题;“中国消费市场的需求分布”,数据策略问题;“金枕之外的榴莲如何拥有中国粉丝”,营销心智问题;“如何高效识别榴莲的病虫害”,云智能问题;“中国销售团队和泰国生产团队的协调”,组织协同办公问题……单点的数字化,给企业帮的是倒忙,让原链条陷入混乱。
第三个困惑,过往我们给企业划分层级,定义企业的年纪,但不论是夫妻店张罗、毕业生草创,还是国际大牌转型、新产品开拓……企业的生长阶段是连续的;我们教授一年中的某个特殊的一天,因为那是销售的高峰,却不关注它平常的每一天,高峰之外每一级攀登的阶梯……企业的生命是绵延不断的。
企业2B 的培训做的越多,我们发现结课毕业之后的老板和操盘手们,问得最多的——
数据策略讲得好,有CIO推荐么?这是在让我们去猎头;直播短视频讲得好,能帮我们组建内容电商团队么?这是在谈招聘;我们谈了智慧物流,企业需要落地代运营;谈了知识产权保护,企业需要律所会计师事务所介绍、资产管理、工具采买、组织建设、文化设计……
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