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在「农研大赛」上,看懂拼多多的「高质量发展」

在「农研大赛」上,看懂拼多多的「高质量发展」

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如何让科技不再是实验室中的产品,成果也不再仅是一篇篇论文,拼多多在第三届“多多农研科技大赛”中给出了答案。


在本次大赛中,几十位不同领域、不同学科背景的年轻专家组成的四支战队从全球15支初赛队伍中脱颖而出,闯入决赛。他们尝试突破学科壁垒,合力挑战在全封闭的集装箱以更低能耗种植更优品质、更高产量的全新生菜品种“翠恬”,用赛马式的比拼方式为农业科研提供了新思路。


最终,何立中博士带领的上海农科院队最终摘得冠军,并夺得“最高产量奖”。



在6月27日的颁奖典礼上,拼多多党委书记、高级副总裁王坚指出,拼多多通过举办创新赛事,鼓励大家“把论文写在大地上,把成果留在农民家”。


从农业的销售端起步,拼多多目前已经发展成为中国最大的农副产品上行平台。而在这个过程,拼多多始终没有忘记农业的初心,始终将其放在发展战略的核心位置,以及“高质量发展”的落脚点,不断助推中国农业数字化、智能化转型和高质量发展。


在助力农业升级这条路上,拼多多还在继续前行。


拼多多高质量发展的落脚点


农业在人类社会发展、以及我国的长期稳定安全发展中的地位是根本性的。


党的二十大报告也指出,要树立大食物观,发展设施农业,构建多元化食物供给体系。


但是,现状却与理想背道而驰。


当前社会环境下,由于农业发展所需要的时间久、精力多,而见效相对缓慢,远不如参与一些“短平快”的行业收益来得更高。


因此,作为根本支柱性产业的中国农业中的众多企业却始终处在一种尴尬的境地:大部分投资机构不愿沉下心耕耘这个赛道,在发展农业科技这条路上,一直以来是农企孤独前行。


这一切被拼多多看在眼里。作为依靠农产品起家的企业,拼多多看到广大农业地区的发展困境,也在发展的过程中展现对三农领域的关注和对人工智能解决三农问题的探索。


从2021年起,拼多多开始明确对外表示将农业放在核心的位置,并提出了「百亿农研」专项。当时的新任董事长兼CEO陈磊明确表示:


本季度的全部利润及以后几个季度可能有的利润将首先进入这个专项,直至100亿的总额得到满足。

而2023年以来,拼多多开始向“高质量发展”阶段转型后,更是将农业视为公司高质量发展的重要落脚点,决心要用新技术推动农业科技化和数字化。


在拼多多看来,农业和农产品触及所有人的日常生活,同时也是一个相对数字化率较低的领域,但拼多多可以用团队的技术背景,网罗更多人才,集合科技、工业等,将科研落地,为中国农业贡献力量。


过去三年,拼多多连续发起多多农研科技大赛和全球农创客大赛,推动中国农业从“汗水农业”向“智慧农业”转型。


在今年一季度召开的财报电话会上,陈磊再度明确表示:


在农业方面,拼多多将继续通过我们的技术背景对整个农业产业链中不同的环节进行投入,带动更多农产品上行,同时发挥拼多多的整体平台优势,让更多的农业研究成果更快走向市场。加强科技能力、提升农业和制造业的供应链效率,这些都是拼多多明确的长期战略。在这个方向上,我们的投入力度是不会受到短期的外界因素波动影响,我们会做出持之以恒的投入。

农研大赛,助农关键一步


第三届农研科技大赛,便是在这个背景下诞生的,其中凝结了拼多多加快推动农业数字化、网络化、智能化发展的决心,也体现了试图将前沿学术研究向农业技术实际应用转化,探索用算法为土地创造增值的愿望。


2020年起,拼多多启动了一场「多多农研科技大赛」,至今已经举办三届。该比赛在联合国粮农组织指导下、由中国农业大学和拼多多联合举办。


而2023年的第三届「多多农研科技大赛」比赛则是一次响应党的二十大报告要求,“向设施农业要食物”的尝试。


与前两届“多多农研科技大赛”挑战温室种植不同,本次比赛以集装箱式植物工厂为种植场景,最大程度阻隔外界环境的影响,回归植物本身的需求。


现代设施装备、育种技术、电子信息、人工智能技术与农业的嫁接,都给传统农业带来了巨大的变革与创新空间。而这次比赛中,植物工厂的操控者成为植株的“奶爸奶妈”,如何阅读作物、适度“鸡娃”,实现高质量生产,成为关键难题。



比赛过程中,选手们各显神通,在实践中积累了经验与成果。例如,作为参赛队伍中唯一一支企业队,“生菜快长”队关注接地气的“产销对接”问题。他们结合视觉识别模型与植物生长模型,设计了生菜重量预测算法。基于预测值,种植者可以提前安排采收工人、联系收购商;也可按需定产,反向指导生产端的种植计划。


冠军队伍上海农科院队还开发了一套智慧种植决策管理系统。该系统融合植株的生长模型、光截获模型、蒸腾模型等算法,实时收集各类传感器回传的数据,尤其是利用深度相机多源采集图像数据进行植株长势监测,可辅助有关光配方优化、环境调控、缓解烧心以及及时采收等方面的种植策略判断。


上海交大“生生不息”队这群参赛前没种过菜的工科专家则利用专业特长构建了辅助智慧栽培的信息化平台。该平台不断迭代,生菜快速增产,第三茬的生物量较第二茬增长86%,较第一茬增长135%。这让不少评审专家感慨,“如果多种几茬,冠军可能就是工学家了。”


本次比赛的其他队伍们,也通过自己的钻研和努力,让大家看到了含水农业向智慧农业转型的方向和路径,而各个参赛团队探索的工程、算法、栽培等方面的农业科研成果在未来有望转化为现实生产力,进一步验证数字技术和人工智能能够有效赋能农业,智慧农业大有可为。


加速成果转化,培育“新农人”


倡导“将成果留在农民家”的拼多多,已经将农研大赛的果实真正带到了田间地头,而不是停留在集装箱与试验田。


在短短两三年时间里,在拼多多的农研大赛中一些优秀的研究成果正在以肉眼可见的速度落地,并应用于广袤的田野。


据不完全统计,多多农研大赛先后孵化温室种植、无土栽培、AI种植等多个前沿项目,目前正广泛应用于辽宁、安徽和云南等地。


例如,首届“多多农研科技大赛”获奖团队“智多莓”就在比赛过程中看到技术产品化的市场前景,从而决定成立“智多莓”公司,帮助中小种植者提升效益。


目前,“智多莓”已形成智能灌溉、智能温室环控等硬件、软件、算法产品,截至今年一季度已在辽宁、云南、安徽、内蒙古、上海、北京等地输出40套系统,用于辅助草莓、蓝莓生产。


而“赛博农人”队在此前赛事中积累的营养液配方动态调整技术,目前已被写成科普论文,所有数据也已嵌入模型,形成了标准算法,正在北京小汤山基地应用。


另一方面,连续的「农研科技大赛」也为拼多多汇集了一帮“新农人”与“青年科学家”,他们带着工业、科技的背景,为农业科技化带来了新生力量。


以本届农研大赛为例,联合国粮农组织驻华代表处助理代表张忠军表示,“本次大赛为广大青年科学家提供了展示创新能力与创业精神的平台。赛事涌现的优秀选手,或将成为未来中国乃至全球农业科技领域的重要力量。”


而在过往的发展史中,拼多多已经培育了众多“新农人”,成为多多农业的支柱力量。据统计,目前拼多多上有1600万“新农人”, 他们普遍来自广大的农村地区,成长于移动互联网时代,90后、95后、00后新农人占比超过49%。


在拼多多平台的助力下,他们积极回馈家乡,带动当地就业,推动农产品品牌化、标准化,已经成为全面推动乡村振兴和农业农村现代化的崭新力量。


在成果转化、培育新农人之外,拼多多还持续在农业科技领域发力。


就在今年5月初,拼多多向中国农业大学捐赠1亿元人民币设立研究基金,支持中国农业大学围绕国家重大战略需求,在基础研究和农业卡脖子技术方面进行积极探索。


与此同时,即将开赛的第二届“拼多多杯”科技小院大赛也将掀起新一轮的农业创新大比武。


尾声


作为「腿上有泥、身上有土」的电商,拼多多始终在用自己的力量,不求短期成果,发挥自身优势,坚持助推中国农业数字化、智能化转型和高质量发展。


而在一场大赛中,我们看到的也不只是冠亚季军们的荣耀,而是拼多多以实际行动支持乡村振兴和“三农”事业的热情与决心。


以农业为底座,实现平台的高质量发展,是拼多多作为一家企业的追求。


而在这个过程中,将企业的发展与时代需求挂钩,助力科技农业实现产业化,才是拼多多高质量发展的最终愿景。


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