梅花创投吴世春：我更看好光脚的创业者

公众号新闻

2023-07-08 02:07

吴世春是那种愿意和你多聊几句的投资人。

来源 | 凤凰网科技

作者 | 杨倩

出品 | 投资人说（touzirenshuo）

吴世春是那种愿意和你多聊几句的投资人。

环境不景气时，他勇于站出来发表观点，对创业者喊话，“上一个十年钱很’宽松‘，现在没有了，必须脚踏实地做利润”。

市场热起来了，他又对外说要学会“躲开风口”。

每隔一段时间，他就要写一封给创业者的信，用锤子便签截图发在梅花创投的微信公众号上。

4月份，他说“ChatGPT是让更多人拥有看透本质的能力，本质上是一种认知的平权”。

近期他再度发文，“穷人翻身的机会就是下重注”，告诫创业者离开舒适区，“谁痛苦谁改变，谁改变谁适应，谁适应谁受益。”

作为投资人，吴世春是“半路出家”的代表，他对投资有着自己固定的一套方法论，笃信自己的直觉与判断，并将这种作风延续到梅花创投的投资上。

那些为梅花所带来超额回报的项目，一开始也并非市场上最好的标的，促使他下重注的原因是创始人的特质。

他在一次交流中表示，创始人拼的不是起点，是信念以及认知能力。

他认可的创业者有三种特质，贫穷、聪明以及欲望。

某种程度上，这是吴世春个人经历的一种互文。

他出身于江西的一个农村家庭，自称考不上大学就是一个放牛娃。

他说自己就是“小镇青年”的代表，不断在交流中表达对“小镇青年”创业者的偏好，“小镇青年向上的欲望是中国发展的长期动力”。

交流中他再次提及这一观点，说自己更看好“光脚”的创业者，因为他们没有退路，才更能破釜沉舟。

以下，Enjoy~

问：6月29日，美团以2.85亿美元全资收购光年之外，王慧文退出。你怎么看待这起收购？

吴世春：生成式 AI 是一个大的浪潮，对很多创业者来说可以说是一场大航海，很多船长都驾船出海了，但是光年之外的船长晕船了。

恰好，船长有一个兄弟开着一辆航母就在旁边，把他救了。

创业者有这样的好兄弟也非常好，但并不是每一个创业者能能有这样那样的退路。

但恰恰是没有退路的创业者，才更能破釜沉舟。

有退路的创业者出海稍微发现有点风浪或者距离很遥远，就赶紧呼救，最后就不一定能成功。

所以，我们更看好”光脚“的创业者。

没有退路、没有航母兄弟来救你的创业者。

当然，也会有很多人在这场风浪里迷失方向或者翻船，但这本身就是一场大冒险，真正成功的可能就只有几个人。

这也足够吸引人去冒险、去实现自己的梦想，也只有这样的人才能够引领新的浪潮。

问：这种事情常见吗？好朋友创业遇到问题，然后自己去把他的公司收编了。

吴世春：不常见。

更多时候创始人可能会隐瞒自己的问题，有的就隐瞒到底了，有的能及时调整过来，有的就直接翻船了。

问：你觉得王兴做这件事出于理性的考虑，还是感性更多？

吴世春：用 100 块钱去收购另外一张 100 块钱，这个不存在任何不理性，而且又赢得自己的好名声。

问：当下大模型创业热潮再起，作为投资人，您怎么看待当下的大模型创业机会？

吴世春：大模型已经冷下来了。

对于巨头来说，大模型是一张不能不去的门票，花再多钱它都要买到这张门票。

但对于创业者来说就不一定，创业者不能挣钱，很可能就走不下去。

对普通创业者来说，这是一个To be or not to be，生存还是毁灭的问题。

大模型的投入很大，一个是买GPU的成本，一个是人才的成本。

如果没有盈利，只靠资本烧钱的很难支撑下去。

OpenAI是这个市场上的一个蛮童话的故事，不管马斯克还是微软，都能拿出很多钱，在市场上非常有竞争力的钱，同时他们又都对OpenAI有强烈的认可。

问：你怎么看朱啸虎和傅盛在朋友圈中的讨论？

吴世春：我觉得大家都没抓到重点，重点不是什么投资人无知无畏，就是每个人的立场不同。

哪个投资人会在这种情况下用募集来的钱赌一个梦想？

都是要看背后LP的诉求。

如果我背后的LP是那种很狂热的、愿意去赌一个梦想，那我就随便撒种子了。

如果我募集来的钱，他是等几年后着急退出的，那是不是要为他们负责？

中国最不缺的就是聪明人，投资人也没有什么无知无畏，背后的钱在决定投资人在做什么，这才是重点。

问：人工智能在许多领域都有巨大的潜力，但同时它也带来了一些社会及道德问题。你怎么看待技术进步所带来的社会和道德风险？

吴世春：（人们对于）每一项新技术都会有这样的担忧，甚至这些声音还很刺耳，不管是核技术还是互联网技术都遭遇过这种情况。

比如互联网，有人说会造成青少年沉迷，会使造谣成本变低，使得信息无序传播。

我们需要做的，是运用智慧在新技术发展的过程中，努力创造有价值的一面。

我们也（要）相信后人有智慧解决新技术不利于人类的一面。

不能觉得新技术有弊端就不去发展，我们需要在发展中解决问题，这才是对新技术最好的态度。

我不担心人工智能带来弊端，未来的人类有智慧去解决（这些问题）。

退一万步讲，人工智能只要没电就什么也干不了。

很多时候，人工智能困住人类只是科幻和幻想。

问：最近就有一种说法是“外卖骑手和网约车司机被困在算法里”，你怎么看？

吴世春：不要局限在公司的角度。

我们国家正处于一个从中等收入迈向高等收入的阶段，目前的一个困境时社会提供的高薪收入岗位太少，而社会供应的人才又太多，任何东西供过于求都会赚不到钱。

外卖骑手和网约车司机现在就是供过于求，这不是人工智能系统的问题，这是社会系统性的问题。

假设网约车平台本来需求100万司机，（现在）只有80万司机，那网约车平台就不得不用更高的收入去吸引更多的司机。

我们需要通过科技创新给社会带来更多的高薪岗位，才能去解决社会系统性的问题。

看起来这是公司系统造成的问题，但实际上这是整个社会系统造成的问题。

一眼看到本质跟流于想象去思考是不一样的。

问：普通人对人工智能还有一种恐惧，人工智能会不会抢占人类的工作？

吴世春：如果讨论失业的问题，就要从一个大角度去思考，（比如）一个国家、一个时代，一个行业。

如果他身处一个就业很充沛的时代，那他没什么技能也可以不失业。

如果身处一个很卷的时代，那他就必须要拥有很稀缺的技能才能不被失业。

我们刚才说到，目前我们国家有一个供过于求的系统性问题，所以现在就是某些行业特别卷。

举个例子，现在很多互联网大厂里的P8、 P9（都）消失了。

问：对当下的内容制作者来说，未来十年应该侧重发展自己哪方面的能力，才能增强自己的就业机会？

吴世春：去做到这种有想象力、有创造力的内容制造商。

我提出一个叫做创业成功组合——MSHTC。

M是梦想构建师，S是执行者，H是行业老炮，T是技术领军，C是内容头部。

用阿里举例子，马云就是M，蔡崇信就是S，关明生就是H，王坚就是T。

“C”就是“Content”，内容创作者要努力去做团队里的内容头部。鼓励你在工作中找到另外 4/ 5 的组合，然后构成能力拼图。

（所谓人工智能）替代不会完全替代，肯定会被部分替代。

人工智能不是会替代你领工资，它会替代你的影响力，让你的工作不再光鲜亮丽，社会地位变低。

比如现在AI虚拟主持替代真人主持，人工智能会替代他80%的影响力，他只剩下20%的影响力了。

问：如果你能够重回20岁，你会做出什么不一样的选择？

吴世春：如果我带着现在的认知去思考自己的20岁，我不会去读大学，我会尽快去创业。

只有找工作的人需要文凭，文凭对创造工作的人不重要。

我回到20岁就会尽快参与创业和组建，利用碎片化时间去参加长江商学院或者五道口金融学院这样的组织。

大部分学生（的时间）都被浪费了。

随着互联网时代的发展，我发现大学读的那些书，现在只需要一周或者一天的时间就可以学到它的大概。

关于书本里的核心部分，你去找到这个领域关键的人，可能学的比书本还透彻。

在互联网时代，知识每三个月就折旧一次，学到的知识没有保鲜度。

因此，我也呼吁我们的年纪设置做一些改变，小学 4 年，初中 2 年，高中 2 年，大学2年。年轻人可以尽快出来工作。

6岁开始读书的话，差不多18岁就可以大学毕业，还可以拯救结婚率和生育率。

社会对于年轻人的时间安排，我真的觉得有个问题。

现在读完本科，再去读完研究生的话，毕业差不多在 25 岁，稍微工作几年，马上就奔三了。

你说你事业未成，你那时候你是去娶妻生子还是去创业？

社会恨不得你20岁之前不要谈恋爱，又希望你28岁有孩子。

原来的九年制再加高中和大学，造成了时间上的浪费、劳动力的浪费和结婚率生育率的下降。

问：你20岁时，中国创业环境和现在是不一样的，“重回20岁要多创业”的建议是否适用现在20岁的年轻人？

吴世春：仍然适用。北上广深的创业成本太高，你可以去成本更低的地方创业。创业成本越低就是试错成本越低。

我觉得一句话非常重要，“Stay hungry，Stay foolish”。

它不仅适用创业，也适用养生。不要吃太饱，对事物保持钝感。

· END ·

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