关注官方服务号economistgbr（经济学人全球商业评论）回复“学生订阅”，了解更多相关信息。订阅/福利相关咨询，请添加【商论小助理】微信ID：ecogbr2023年7月21日起，订阅《经济学人·商论》将不再继续免费赠送全年商论学习社区，抓紧最后三周机会，解锁这项订户超值福利吧！据福布斯统计，甲骨文创始人兼董事长拉里·埃里森（Larry Ellison）身价已达1520亿美元，超过贝索斯、盖茨和巴菲特跃升全球第三大富豪。这背后的推动力是公司一直在大力投资云计算——去年甲骨文以280亿美元收购了Cerner，并在最近一个季度云产品销售额实现了33%的年增长。投资者对此作出了积极回应，甲骨文股票在过去一年中上涨了73%。作为云计算领域的后来者，甲骨文开始扭转颓势。欢迎订阅《经济学人·商论》阅读中英双语原文。
Larry Ellison the world’s third-richest man
商业软件公司甲骨文的联合创始人兼董事长拉里·埃里森（Larry Ellison）现年78岁，但依然精力充沛。在6月12日最近一次甲骨文的季度财报电话会议上，这位古稀老人就人工智能（AI）和最新的云计算技术侃侃而谈。他大有理由雀跃兴奋。据追踪全球富豪身家的《福布斯》杂志报道，过去一年，随着甲骨文股价飙升，埃里森的财富暴涨至超过1500亿美元。如今，他已超越亚马逊创始人贝索斯，成为全球第三大富豪。与埃里森一样，甲骨文可能同被视为美国科技界的“活化石”。这家公司成立于1977年，最初开发数据库软件，后来扩展到财务、销售和供应链管理等业务功能方面的应用。但作为云计算领域的后来者，甲骨文在其核心企业产品上的市场份额近年被积极拓展商业软件产品的亚马逊、谷歌和微软这三家云计算巨头大肆抢夺。根据研究公司高德纳（Gartner）的数据，甲骨文在仍是其主打业务的数据库软件市场的份额从2012年的43%跌到了2022年的19%。但现在，甲骨文似乎开始扭转颓势。为追赶对手，甲骨文一直大力投资云计算。过去12个月的资本支出达87亿美元，占销售额的17%，而两年前该比例仅为5%。去年，该公司以280亿美元的价格收购了基于云计算的电子病历公司Cerner。这番努力令甲骨文的云产品销售大增，最新一季度同比增长33%，在计入Cerner后增长55%。其销售增速远高于亚马逊、谷歌和微软的云计算部门。甲骨文还棋高一着，抢到了托管TikTok（千百万年轻人爱不释手的中资短视频应用）美国业务的云服务合同。... ... ...📚 衍生阅读 | 全年净亏27亿美元后，亚马逊怎么走？
经历了疫情期间的大规模扩张后，电商巨头亚马逊去年创下有史以来最大年度亏损，预计今年一季度收入持续低迷，主现金引擎AWS也在减速。科技寒冬下，1.8万人的大裁员已经开始。亚马逊首席执行官安迪·贾西(Andy Jassy)二月表示今年将大力发展实体店，并将一系列失误归咎于“疫情期间的非常态”。为控制成本，他正在砍掉大批项目。但与投资者预期的相反，未来AWS会更紧密地融入亚马逊帝国的其他部门。他能否带领公司重回贝索斯时代的巅峰？欢迎订阅《经济学人·商论》完整阅读本文。
《经济学人·商论》2023-02-08
Can Amazon deliver again?
大而无当店铺
亚马逊能再创辉煌吗？
这家开创性的电子商务巨头正在努力应对成本飙升和传统业务停滞不前【深度】很难不佩服亚马逊。它是史上最伟大的公司之一。它最初是贝索斯在1994年创立的在线书店，并不起眼，后来逐渐被他培育成科技巨头，所售产品从玉米糖浆到云计算无所不包。云计算这个未来的万亿美元产业差不多就是亚马逊的发明（见图表1）。如今，它是世界上市值第五高、营收第三高的公司，也是第二大私营雇主。它的仓库、数据中心、商店和办公室占地加起来几乎有曼哈顿那么大。消费者、竞争对手和政客都在猜想亚马逊是将主宰世界，还是将止步于对卫星宽带企业柯伊伯（Kuiper）的大力投资。
尽管有各种光环加身，同样不难看出亚马逊有些惊慌。随着其最大市场美国的经济可能会陷入低迷，消费者纷纷捂紧钱袋子，企业IT部门也在削减云支出。亚马逊的市值自2021年年中达到顶峰以来下跌了约一万亿美元（订阅解锁图表2），抹去了疫情带来的所有增长——当时顾客们争相加入Prime订阅服务，企业纷纷将数据转移至其云部门亚马逊云科技（AWS）。去年12月，亚马逊宣布裁减1.8万个白领职位，占其员工总数的6%。等到2月2日发布第四季度财报时，其年收入可能首次仅有个位数增长，远低于2021年的22%。去年10月，亚马逊警告称它在2022年最后三个月中可能利润很低或没有利润。亚马逊经历的这个从顶点坠落的伊卡洛斯时刻在大型科技公司中并非特例。由于人们不再因疫情封锁而关在家里，也不再有邮递员上门送来政府发放的经济刺激支票，对数字产品的需求下降了，其他科技巨头也全都受到了打击。但是，在原先掌管AWS、后在2021年7月贝索斯卸任后接任CEO的安迪·贾西（Andy Jassy）的领导下，亚马逊的扩张比Alphabet、苹果、Meta和微软都要积极得多（订阅解锁图表3）。那样的兴奋劲头让公司眼下陷入了困境，因为它要应对三大挑战：零售业务不景气、现金引擎AWS和新广告业务发展速度放缓，以及日益激烈的竞争。低调的贾西能否克服这些挑战，把亚马逊庞大的帝国转变为盈利稳健的企业？要了解亚马逊何以会走到了当前的处境，得从疫情快要暴发时说起。... ...【付费文章】欢迎打开商论App，订阅后读完本期深度分析文章及全部图表：
- 2020年开始的两年里亚马逊将物流网络扩大了一倍，累计资本支出达到了1000亿美元，多于全球其他任何公司
- 2022年第一季度亚马逊承认，与2021年相比，过度招聘和过度建设各增加了20亿美元的季度成本
- 随着企业客户削减数字预算，亚马逊的主要现金引擎AWS也在减速
- 竞争加剧：随着疫情将购物者推向网上，传统零售商将注意力转向了电子商务
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