神秘的前福建首富：8亿豪宅、3亿飞机

许世辉这个名字或许不为人们所熟知，但他创办的食品品牌却深入人心，比如达利园、可比克、和其正等等。说到这个人的经历，真的是传奇。他的创业秘诀只有三个字：抄作业！

没错，就是看到韩国好丽友火了，他就做出了类似的达利园蛋黄派；乐事薯片火了，他做出了比乐事还便宜的可比克；王老吉凉茶火了，他做出了和其正凉茶。

一年营收超过200亿，直到2015年，许世辉携达利食品上市，身价超过627亿，成为福建首富。但是时过境迁，达利食品因股价长期低迷选择退市。那么，到底发生了什么呢？

许世辉可是中国最神秘、低调的首富之一，拥有8亿豪宅和3亿私人飞机。他的女儿许阳阳在2014年加入达利食品，从基层做起，一步步成为了董事和执行副总裁，成功主导了公司的IPO上市，并在2017年成功应对了做空机构的攻击。

如今，她和母亲陈丽玲坐拥275亿元财富，成为了福建女首富。可以说，这个家族的财富实力确实惊人，福建的男女富豪桂冠，都被他们一家子给承包了。

可是，你们知道吗？许世辉这个身家600亿的福建首富，竟然是从一个穷小子开始创业的。他出生在福建惠安，由于家境贫寒，小学没毕业就辍学打工，一直做了十多年。

后来，他成为了乡镇蜜饯厂厂长，并在30多岁时决定创业。创办惠安美利食品厂后，他迅速推出了达利园蛋黄派、可比克薯片、和其正凉茶等产品，还以低价和大量广告投入吸引消费者。

通过“产品模仿——明星代言——广告轰炸”这一模式，许世辉迅速搞出了众多拳头产品，同时还在中国各地疯狂建厂，节省了物流成本。经销商们贡献的营收一度占据了达利园总营收的90%以上。

但是，许世辉的成功并不是完美的。达利食品因为长期股价低迷，最终选择了退市。这或许是时代变迁的必然结果吧。但是，我们仍然要佩服许世辉这个人的创业精神和勇气。

他从一个穷小子开始创业，最终成为了福建首富。同时，他也带领达利食品打造了众多拳头产品，为消费者带来了更多的选择。从达利集团的辉煌到现在的衰落，许世辉的山寨策略也不再起效了。

他的山寨大王形象已经深入人心，但这并不意味着他没有优点。事实上，他所采用的策略一度降低了达利集团的试错成本。然而，这种策略现在已经不再适用了。

达利集团的营销策略变得单一，产品口味也没有跟上消费者的变化。达利园的蛋黄派和可比克薯片等休闲零食已经过时，无法吸引年轻消费者的喜爱。此外，高盐、高油脂的产品也越来越不受欢迎，这使得达利集团的市场份额受到了影响。

相比之下，中小食品厂开始攻占低端市场，像吃好点、达禾川等山寨品牌让人防不胜防。而达利集团只能原地踏步。进入互联网时代后，达利没有及时跟上电商的潮流，从而错失了很多商机。

电商板块只占达利集团食品饮料整体销售的6.8％，存在感并不高。而因电商渠道崛起的零食企业不计其数，如三只松鼠、良品铺子等，已经占据了市场优势。

事实上，达利陷入青黄不接的阶段后，许世辉不是没有尝试过转型。他曾涉足房地产和文旅行业，但这些尝试似乎都没有取得令人满意的结果。达利的业绩增长也在放缓，营收和净利润增速都下降至10%左右。

相反，家庭消费板块（豆本豆、美焙辰）同比上升1.9%到37.05亿元。这表明，达利集团需要重新思考自己的战略，进行全面转型。

许世辉曾说：“只要自己做得好，谁都不是对手，自己做不好，谁都是对手”。这句话充分说明了达利集团现在所面临的问题。

达利集团需要重新审视自己的品牌形象和市场定位，开拓新的市场，适应消费者的需求，并且在电商领域加大投入，建立自己的电商平台。同时，达利集团需要加强自己的创新能力，推出更符合消费者需求的产品。

只有这样，达利集团才能重回巅峰，振兴品牌，成为行业的领军企业。