未来十年，内容是品牌的第二增长曲线｜线下活动报名

今年 4 月，欧莱雅以 25.3 亿美元的价格收购了 Aēsop，刀法研究所和刀姐连轴爆肝两周，写出了万字拆解文。

为什么我们这么爱 Aēsop ？

原因很简单，只要透过摆在洗手台上的 Aēsop 瓶子，就能看到它整个品牌内容和意志。

品牌创始人 Dennis 曾分享过他对品牌的理解：所有伟大品牌的灵感都是围绕一套具有连贯性的准则建立起来的，这些准则又以独特而引人注目的方式对外传达出去。而这一切背后的灵感都来自于创始人坚定的使命带来的表达。

这次它被欧莱雅高价收购，在财务数字上再一次印证品牌价值能带来商业价值。

我们认为，未来十年，中国很难再出“宝洁”，但会出现无数个“Aēsop”。

如果你问我，这些品牌的增长力来自于哪里？

我会回答你：是内容。

为什么不是数字化？为什么不是 AI ？因为它们最终会成为“基础设施”，很重要，但并不能帮你赢得消费者的心，像 Aēsop 那样。

只有将内容放在战略高度，品牌才能赢得下一个十年的竞争。

领先的品牌已经意识到了内容的重要性，将它作为产品之外的第二条产品线悉心打磨。更多的品牌在生意链条上的各个环节都有所实践，比如产品的内容化、销售的内容化。

随着 AIGC 时代的到来，企业内容生产的效率将有爆发式的提升，但内容思维却依然停留在旧的时代。

基于此，刀法与赞意携手，共同提出一个观点，品牌应该更新内容价值观，将内容从“术”的层面升级到“道”的层面，用生意型内容打通企业的五大经营环节。

基于刀法的品牌研究、人群战略理论以及赞意的营销实践，打磨出一套更适用于未来十年内容环境的方法论：生意型内容方法论。

我们相信，品牌能够通过内容不断创造链接人与组织的可能，让消费者主动与品牌关联，而不是通过饱和的信息轰炸，劈开消费者的大脑。

我们将这些观点、理论与实践整理成为《内容即增长 ——从“术”到“道”，用生意型内容打通企业五大经营环节》白皮书，并将在线下首次发布“内容链”理论以及相关营销实践。

一个全新的营销理论从推出到成熟，需要时间的发酵和更多的营销实践。我们在此发出邀请，请你一起参与到“内容链”理论的研究讨论以及实践中来。

如果你是品牌主，相信内容的战略意义，在实践中遇到了内容割裂、内容孤岛、内容错配以及内容断层等问题，急需找到方法论或新的解题思路。欢迎扫码报名（审核制）参与线下发布活动，共同探讨由内容引领的未来增长之路。

7月27日，关注「刀法研究所」领取完整版白皮书