台湾开发商造的房子还都挺意外的
最近在上海看了不少新老楼盘
一个明显感受是,产品标准化依然是主流
但实地看下来也有不小的意外收获
比如一些小众开发商的项目,即使多年老盘,放到今天也完全经得起时间考验
我立刻查了查,发现这些盘背后竟然都是台企
甚至公司2年前办公的商业写字楼,也是台企开发运营的
这让我对台湾开发商有了更深刻的印象
而这些项目无一例外,都是慢节奏下的产品,带着特别的腔调和精致感
和内地市场的快周转完全是不同的土壤
过去这30年,上海楼市变化很快,这样慢下来的开发商很珍贵
但慢,也意味着无法及时跟上市场需求
所以一部分人不太能接受
这也是为什么今天以台企为切口,来和各位探讨
过去几十年,那些慢下来的开发商,在上海做出来的房子,到底怎么样?
01
让我们从一个14年前的大虹桥老盘说起
这次我在熟悉的大虹桥徐泾板块,看到了一个不一样的盘
绿中海明苑
它背后就是一家来自中国台湾的开发商:宝路集团,本土口碑极好
2009年小区一期建成后,交付至今已经14年,但中介告诉我,最新的五期到2016年才开建
也就是说加上前期拿地、建造的两三年
前后接近10年,才完成了一个盘,整个开发周期非常漫长
过去那个快周转时代,这种坚持慢开发的企业,有多罕见相信各位深有体会
所以做出来的产品,今天当然经得起细看
首先让我很震撼的,并不仅仅是品质
而是这种从里到外渗透的精致感,真的极其少见
我实地看了一遍,建筑用料很实在,随处可见都是真石漆和干挂石材
不仅室内、立面、一楼大堂,甚至连业主短暂经过的走廊,也用料十足
要知道,这可是十几年前,大家最讲效率、论成本的时候
这家台企就这么把大量石材,用到了小区的每个角落
所以到今天,小区外立面依然看不出太多时间的痕迹
尤其站在小区内部,每栋楼上都能看到这种精致的阳台雕花
交付近十年还是金闪闪
中介告诉我,开发商一开始就选了足够好的材质,才能保持住这种光泽
更震惊的是,一个很久没见过的数字,绿化率超过了45%
园林景观维护得很好,连夹在植被中的无人小道,路面也很干净
公区配套规格也很高,除了会所、儿童乐园,甚至有排球场、篮球场、足球场......
包括室内这些明显不同于内地开发商的细节
一个高层的户型,层高做到了3米6
每个厨房转角都做了大面积的采光窗
小次卧的窗户,设计成了这种古典的拱形
对于造房子,这家台企似乎一开始就极度追求生活上无处不在的精致感
甚至很少强调自己要赚多少钱
今天链家上很多房源的挂牌价格,在整个大虹桥二手市场,依然很具性价比
但是这样的品质和性价比之下,也说明它确实存在一些硬伤
当天我看了4套房源,大部分都是暗厅
或只留了一小扇侧窗,采光较差
所以对大部分上海客户来说,这无疑是最大的劣势
上个月跟各位分享过泗泾绿中海,囤了20年去年重新上市
整体品质极好但销量不佳,也是出于这个原因
首先小区单价只有4万出头,但立面、公区、园林甚至电梯厅,都大量使用了进口石材
以及室内直接赠送5000元/平的装标
但交付至今,去化成绩并不理想
最大的争议就是户型和塔楼设计
暗卫设计把客厅围在中间,和我们形成认知的南北通透完全不同
以及三梯六户的规划,如今也很少见到了,十分影响居住体验
图源:网络
同样遭遇的还有金山的高尔夫社区汤泉美地城
2004年拿地后并未开发,到2011年才入市
最开始均价不到2万,却在小区里用120方土地造了一个27洞的山地球场
要知道,整个地块才200万方
但这样的房子,到今天12年时间,依然很多房源在续销
整个项目与市场其实有些脱轨
看下来,台企的厚道、佛系,但是保守、缺乏市场认知
在这些项目上体现得淋漓尽致
不过这种不计成本也要坚持品质的极致感和人性化思考
在今天也确实弥足珍贵
尤其过去的行业周期,大家都在比谁更快
反而这种慢下来的企业,本身就足够特别
02
不只住宅,我还顺便看了下台企的商办项目,也很意外
上海的高端商办市场一直是神仙打架
尤其港企打造的新天地、嘉里中心、太古里等,名头都很响
但其实,台企也占了一席之地
印象最深刻的
每次下班路过虹桥高架,远远看去,整个商圈只有一栋建筑最特别
就是虹桥丽宝广场
背后的丽宝集团,也是首家进驻虹桥商务区的著名台湾企业
最特别的立面上,嵌入了各种冰淇淋、花朵、蝴蝶结的小装饰
夜晚亮灯时,精致又特别,城市夜景并不枯燥
还有改变了整个立面结构的层层退台设计
每一层退台上,都预留了很大的开放空间、公共座椅,行人可以随时休息
图源:上海市台胞服务中心
今天的商场里,这种设计似乎很常见,但在2011年的上海还是很前卫的
这也是台企自带的人文服务关怀
内部也处处都是细节
比如卫生间布景,设计成精致的雨林风
马桶不仅有智能按钮,坐上去还会发热
整个丽宝广场,还是虹桥为数不多的宠物友好商场
专门布置了适合狗狗拍照的花墙,工作人员还会友好提示服务台有借宠物车
对人性的需求考量极其细节化
而另一家老牌商业,相信各位已经很熟悉了
就是2010年开业的打浦桥日月光
这些年在真正的黄浦市中心,一个商业体就能自成商圈
人气和影响力非同一般
背后其实也离不开运营视角下,无微不至的人性思考
比如不断升级的品牌商铺,迎合年轻群体需求
以及重点在颜值、体验上改造的各种公共空间
以B2美食广场为例
前后对比下来,更加考虑顾客的心情、感受
还有一点,TOD今天已经不新鲜了
但在十几年前的上海,打浦桥日月光就是国内首个直连地铁的商业综合体
明年即将建成的二期项目,也做了全维度的升级
比如同样采用了这种退台设计,更注重公区的行人感受
图源:钛办
这些人性关怀,都不是通过人文口号喊出来的
而是用一个又一个细节,真正把个体思考落实到每一个项目
这也是台企最珍贵的地方
03
就连街边的中介门店,我也感受到了无处不在的人性化思考
不仅在地产开发,甚至做中介公司,台企也贯彻了这种理念
最早进入上海二手市场的台企:太平洋房屋、信义房屋、永庆房屋等等
门店内的称呼,和大陆中介公司很不一样
司龄久的被称为师兄师姐或学长学姐,一对一帮带师弟学妹
在台企,很看重员工之间和睦的亲情文化
这种儒家思想下的人情系统,也体现出企业的人文关怀
其中口碑比较好的信义房屋
也是目前上海比较大的台湾中介公司之一,进入大陆市场已经30年
创始之初老板周俊吉就立下了一个经营宗旨:
先义后利
到现在,这四个字的含义,依然能在每个门店内清楚地看到
比如7月份,在古北黄金城道一店
信义的中介们历时2年多,主动修补完成了社区内约1万平的坑洼广场
把物业该干的活都做好了,而且所用地砖全部自费
这样的服务,并不是必须做的
但对于信义房屋,却是他们认为该做的
凭着这种人性关怀本能,在今天链家、我爱我家等大规模平台的围剿下,信义也依然占住了一部分市场
同样,当年如日中天的永庆房屋,也喊出了“先诚实、再成交”的品牌口号
内部员工都很真诚、儒雅
关于房子的价格行情资讯,甚至优缺点,都会如实告知客户
在链家之前,这应该是最早强调中介透明化的企业之一
只是受品牌效益及策略影响,2015年开始,永庆房屋陆续退出大陆市场
如今在上海,我们已经看不到这家中介公司的门店痕迹
图源:高德地图
尽管各种唏嘘,但在人情味上,台湾的从业人员似乎已经把人性服务融入了本能
想起上个月去泗泾绿中海踩盘,销售恰好也是台湾人
讲解楼盘特别细致、耐心
我相信这背后不只几个人员,或几家公司这么做
而是整个行业体系自上而下的渗透
这种珍贵的人本思考,恰恰是我们今天才开始大声呼唤的
04
很多人觉得开发商快就一定做不出好产品
但其实,透过这些台湾开发商在上海做的项目,我们可以观察到在这个时代
关于快和慢的两种机制,其实各有优缺点
慢,是一种珍贵的能力
意味着舍得时间和成本去打磨,用材更讲究、更能保证品质
但也有它不能适应市场的地方
所以时代变化的当下,大家一样前途未明
更重要的是看清自身和市场,把控好快和慢的节奏
也才能走得更远
以上正文,来自余奔雷
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