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尊嘟假嘟,互联网大厂还能养老?

尊嘟假嘟,互联网大厂还能养老?

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临近中秋,一年一度的互联网大厂晒福利大赛悄然拉开了序幕。

有的选手朴实无华,像快手的中秋礼盒,里头有芒果干、苹果干、月饼、咖啡豆这样的“土特产”,还额外加了一个「中秋刮刮乐」,一等奖是返乡团圆大奖,目前尚没有透露具体标准,玩得就是一个刺激。


鹅厂今年依然稳定输出,腾讯QQ和陶陶居联名的“天涯共此鹅”,像素风格的外包装,月饼上印着经典的QQ头像,还搭配上了抽象的情话:

“如果再见面,我要为你染一次蓝头发。”

“你总说有空再说,我想应该是今晚。”


相比之下,美团的礼盒则是科技人文一肩挑。礼包内包含一只限量版的星际探索袋鼠,一个用回收餐盒制作的水桶包,最后还附赠了一张爱心卡,表示每一份礼盒里都包含一笔善款,用于为中国探月工程的起点——西昌卫星发射中心旁的幼儿园捐建乡村儿童操场,一下子把格调拉了上去。


今年是阿里“1+6+N”调整后的第一个中秋,各家准备的礼盒也各有特色,其中比较好玩儿的是蚂蚁集团,参考了杭州亚运会的设计元素,将城市、赛事和企业文化融合在了一起。


另一边,京东选择了和陕西博物馆携手,让狗子DOGA穿上唐装,行唐礼,还带着7件唐朝珍藏文物,非常具有收藏价值,这7款手办以盲盒的形式发放,因为设计太好看,社交媒体上求链接的大有人在。


字节走得也是传统文化的路子,4块渐变色的月饼,上边印着4个带“月”的汉字,分别是脩(xiū)、腴(yú)、脕(wàn)、朗(lǎng),装月饼的盒子上则是一个“朤”(tǎng)字,整体寓意“秋旻朗月脕,膏腴万物脩”,意为中秋月夜,万物美好。


整体看下来,大厂的中秋礼盒无外乎就是好吃、好玩儿、好创意。

咱外人虽然羡慕,但也都心知肚明,这泼天的富贵,还不是人家努力卷出来的。

但!是!

还有一些互联网企业,或者因为入场早,在红利期赚足了资本,或者因为布局独家赛道鲜有对手,又或者因为独家技术,一招鲜吃遍天……

总之,相比上面如日中天的大厂,这些互联网公司虽然有点过气了,但“瘦死的骆驼比马大”,它们依然有着高于同行的福利待遇,同时工作氛围也更轻松、佛系,这些公司有一个共同的名字:

互联网养老院


01


提到佛系,首先提名的就是乐视

2023年的第一天,乐视宣布实行4.5天工作制,每周三弹性工作5个小时,目的是为了“更好地生活”。


去年9月,“甄学”的火爆带动了《甄嬛传》的二次传播,有人发现,乐视还有400多名员工,光《甄嬛传》每年就能为乐视带来近千万的版权收入。乐视官方随即出面表示,基本属实,乐视没有996和内卷,没有拖欠过工资和社保。

再往前,2021年春节期间,大厂掀起红包大战,抖音在App上宣布瓜分20亿,快手就宣布分21亿,百度加码22亿,拼多多直接放出28亿,结果乐视脑回路清奇地来了一波反向操作——报意思啊,我欠122亿。


当年年底,欠款上百亿的乐视又宣布,因为疫情下调等薪资和取消补贴,将正式恢复。


接二连三的骚操作,让乐视多次登上微博热搜,人们不禁好奇,这还是那个公司欠款、创始人跑路的乐视吗?

其实,目前仍在使用“乐视”品牌持续进行经营的公司,主要是乐视网乐融致新两家主体,而乐视债务的主体为老板贾跃亭和公司。

鉴于贾老板的下周复下周,那么还债的希望就落到了乐视网和乐融致新身上。

怎么还债呢?

乐视的老板虽然跑路了,但还留下了一些老本,其中最“著名”的资产,恐怕就是《甄嬛传》。

乐视成立于2004年,这个时间点,比爱优腾入场都要早。因此在影视行业版权混乱的时候,乐视就低价购入了大量影视剧版权,包括《甄嬛传》《芈月传》的独播版权,《白鹿原》《红高粱》《平凡的世界》《幸福像花儿一样》等经典电视剧的版权,同时还有《太子妃升职记》这样的爆款自制剧。


你看剧要上乐视,乐视可以赚广告费会员费,其他平台要播放上述剧集,也需要向乐视支付版权分销的费用,这些都是稳定的现金流。

数据显示,2020年乐视网的营收为4.68亿元,其中会员及发行业务实现营收3.96亿元,电视剧发行收入9559万元。

同时,乐视所在乐融大厦,在2021年被公开拍卖之前,同样属于乐视的资产,仅房租收入就占了营收的6%(2021年)。

除了乐视网的视频版权收入,乐融致新还有乐视电视、手机数码等智能硬件业务,统计显示,乐视电视一年大约也能卖40-50万台。


乐视网的广告、会员以及相应的版权分销收入,加上乐融致新的硬件收入,能为乐视创造大约4亿元的年营收。

但这相比公司上百亿的欠款,仍然杯水车薪。

为什么乐视能一边欠债,一边加薪呢?

因为对债主来说,反正现在乐视赚得钱不够还债,倒不如先让它活下去,才有还债的可能。

对乐视这家公司来说,老板走了,工厂还在,业务还得咬牙继续,那就只好硬着头皮干,而只有保证员工福利,才能保证生产力,甚至还能免费上热搜——

无论是欠款自黑,还是反向加薪、4.5天工作制,都让乐视登上了微博热搜,为乐视的直播带货,创造了话题度,可谓一举多得。

乐视直播间



02


如果把乐视的躺平归结为“生活所迫”,那么搜狐的佛系,则主要来自老板张朝阳。

张朝阳毕业于清华大学物理系,后赴美留学,并在1996年成立了搜狐的前身爱特信,4年后又带着搜狐赴美上市。


巅峰时期,搜狐市值最高时270亿美元,先后拥有搜狐、畅游和搜狗三家美国上市公司,张朝阳也被称为“中国互联网教父”

很多耳熟能详的名字,比如艺龙网、爱康国宾创始人张黎刚,优酷创始人古永锵,爱奇艺创始人龚宇,还有人人网陈一舟,酷六网和混沌大学的李善友,欢聚时代(YY)的李学凌……都曾先后在搜狐任职。

但相比野心勃勃的后来者,张朝阳却更乐于享受财富,他在天安门前玩轮滑,半裸登上杂志封面,和高圆圆、李冰冰等明星组起了登山队,每天纵情享乐,极尽奢靡。


《博客天下》的一篇报道这样形容张朝阳的生活:


“他就像菲茨杰拉德笔下的盖茨比,上山下海,拥有豪宅和游艇,稠人广坐,夜夜笙歌,搜狐大楼的玻璃外墙足以反射出100个太阳的光辉。”


狂欢过后,却是无尽的空虚,张朝阳患上了抑郁症,他后来在接受采访时说,“我什么都有了,可我居然那么痛苦。”


张朝阳选择闭关一年,而互联网世界风起云涌,微信、微博崛起,BAT成为新巨头,搜狐一步慢,步步慢,在线视频、搜索引擎业务也不断掉队,仅剩游戏支撑着搜狐的发展,2022年,搜狐全年总收入为7.34亿美元,在线游戏业务贡献了总营收的79.7%。

但是,曾经焦虑的张朝阳似乎与自己和解了,面对昔日与现在的巨大落差,张朝阳已经可以平静看待,他在直播间上起了物理课,从牛顿定律讲到量子力学,还劝年轻人也不要太拼,要追求人生的意义。


一定程度上,一个老板决定了一个公司的气质,所以狐厂的福利也是相当“行而上”——

除了入职即有15天年假,每月20号就会发放当月工资,搜狐还有免费的心理咨询室、按摩室和医务室,以及补充医疗,甚至还有读书季、健康季、生活恋爱等各种线下活动。

同样的,搜狐也在北京海淀区中关村核心地段拥有四处办公写字楼,总面积超过13万平米,这是搜狐的核心资产,或许也是掉队的搜狐还能保持佛系的底气。


03


乐视实行4.5天工作制,搜狐有心理咨询,而位于广州的唯品会,则为员工提供了300块租公寓、免费班车、三餐全包、无需打卡的福利,以及KTV、健身房、图书馆、睡眠舱、射箭馆等活动项目,甚至还有理发室和美甲室。


也难怪有人在社交媒体晒出唯品会的福利,评论区出现了一大堆“红眼病患者”。

在电商领域,淘宝、京东、拼多多是当之无愧的三巨头,在聚美优品、蘑菇街等垂类电商奄奄一息的时候,唯品会却凭借“大牌特卖”,成了遗世独立的美好。

唯品会成立于2008年,当时,受全球金融危机影响,服装行业面临着严重的供给过剩问题,高企的库存令品牌商苦不堪言。

但唯品会的“大牌特卖”模式,一方面通过打折促销,消化了品牌方的过季款、旧款,解决了库存这个服装行业的痼疾,有助于厂家资金回笼;另一方面,对消费者来说,可以低价购买到品牌正品,物流和退货也比较方便。

唯品会连接起了品牌方和消费者,再加上限时闪购营造的“走过路过不要错过”的紧迫感,不断刺激着转化,上线一年,用户量就突破了20万。


到2014年,中国服装品类中,尾货约有4000亿市场,即使电商平台纷纷推出特卖应用,但唯品会依然凭借超20000家合作品牌、其中2200家独家合作,稳坐“特卖之王”的宝座。

这种“线上奥莱”的特质,再加上自营商品免邮、免收退换运费、自营商品“折上9.5折”、24小时人工客服等贴心服务,为唯品会吸引了一批忠实用户。

数据显示,2023年第二季度,唯品会的活跃用户为4570万人,相比淘宝8亿、拼多多的6亿、京东的5亿用户体量微不足道,但其中670万活跃的SVIP(2022年),贡献了线上消费约44%的分量。


这个数据反映到年报上更加直观——2022年,唯品会的总营收为1032亿元,下滑11.9%,但净利润却同比增长34.5%,达到63亿元。

营收降了,利润却涨了,一个重要原因在于营销费用降了。2022年,唯品会营销费用为28.31亿元,较前一年减少44.5%。

换句话说,广告打得少了,但因为服务好了,用户忠诚度高了,消费频次变高了,唯品会反而赚得更多了。

在“大牌特卖”这条小众赛道上,服务好“高净值”的超级VIP用户,而不用大规模投入仓储、库存、营销、补贴,这是唯品会能连续43个财季盈利的基本盘。


尾声


类似乐视、搜狐、唯品会这种“佛系”的“互联网养老院”,其实还有很多。

像一直以“小而美”著称的豆瓣,一度“掉队”后聚焦网络安全的360,错过了智能手机还有通信业务兜底的诺基亚,靠U盘专利辉煌了20年、甚至还把大楼租给腾讯的朗科……

这些公司都曾因为掌握某种技术、拥有某种专利,或者是赶上了一个时代,选择了一个赛道,然后站在了潮头。

尔后更多的后浪汹涌而来,它们被潮水推着,退到了更加平静的水面,从此既不用为了保持优势战战兢兢,狼性厮杀,也能靠手握的资产,接着奏乐接着舞。

对绝大多数打工人来说,上班无非就是为了不上班(早日退休)。

国企、央企固然稳定,但条条框框的束缚不算少;赚得更多、知名度更高的大厂或许很好,但又容易内卷和内耗。

反而是拥有核心业务和稳定营收的“互联网养老院”,才是当代打工人的耶路撒冷。



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