菜鸟IPO

9月26日，阿里巴巴发布公告称，拟通过以菜鸟股份于香港联交所（简称“联交所“）主板独立上市的方式分拆菜鸟，且分拆上市申请已向联交所提交。分拆后阿里巴巴将继续持有菜鸟50%以上的股份，因此菜鸟仍为子公司。与此同时，菜鸟也有望成为阿里宣布“1+6+N”组织变革后首家独立上市的公司，成为冲刺“全球智慧物流第一股”。

成立于2013年的菜鸟现已在全球范围内建立起具有端到端物流能力的智慧物流网络，并提供一系列创新物流解决方案，主要为中国及世界各地的商家和品牌、电商平台以及消费者提供服务。

此前，阿里巴巴正式完成了公司领导层的第二次交接棒。

9 月 10 日晚，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布，已在当日按计划完成集团管理职务交接，由他接任集团董事会主席职务，吴泳铭出任集团 CEO。值得注意的是，张勇同时卸任了阿里云所有职务，即日起将由吴泳铭兼任。这与此前公布的调整并不相同，今年6月，张勇曾表示，未来将担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展。

回顾阿里发展史，张勇几乎在公司每一个关键节点中都扮演了重要角色。2007年，在蔡崇信的邀请下张勇加入阿里巴巴，担任淘宝商城 CFO 。彼时，淘宝商城的发展并不顺利，迟迟无法盈利，仍要靠烧钱维持平台正常运转，B2C的模式也不被内部看好。张勇主动请缨，接下了这个烫手山芋，并在4个月后，将淘宝商城恢复独立运营。

2009年，张勇和团队推出“双11”购物节，一举拿下5200万元销售额，当年年底，淘宝正式实现盈利。2012年，淘宝商城更名为“天猫”，从此成为整个淘系的主力之一。

2013年，张勇出任阿里巴巴集团首席运营官，全面负责阿里国内和国际业务的运营，并且建立了全球物流平台菜鸟网络，推出天猫国际。在此期间，张勇又推动了一个阿里发展史上又一重要变革——All in无线，带领着淘宝完成了从 PC 端到移动端的转型。

2015年5月，张勇接替马云，出任阿里巴巴集团CEO。此后，阿里在张勇的带领下，也迎来了几次重要的战略调整，包括主导推动 “大中台、小前台”，以及探索新零售，收购银泰、大润发，重金投入盒马等。在阿里内部员工看来，张勇是一名脚踏实地的战略执行家，也是名副其实的工作狂。他常年住在阿里园区附近的酒店，最忙的时候要同时接受超过30人的直接汇报，堪称行业内“最拼CEO”。

此次卸任，集团充分肯定了张勇的过往功劳，给予了他阿里史上第一个“功勋阿里人”的荣誉称号。

根据蔡崇信的公开信，张勇的下一站将是投资领域，“集团决定投资10亿美金支持逍遥子设立面向未来的科技基金，协助阿里对未来的科技布局打造更好的生态环境”。至此，阿里巴巴也成为国内最先通过两轮管理层交接棒，完成传承体系建设的互联网科技企业。

元老全面回归

伴随着张勇的卸任，阿里新的“一号位”浮出水面。 

“四年前的今天，马老师把董事长的接力棒交给CEO逍遥子，开启了一家期望百年的企业传承体系的第一步。时隔四年，逍遥子把棒交到我和吴泳铭手里，继续延续阿里的传承体系。”蔡崇信回忆了阿里两代接班历史。

作为集团新任CEO、阿里云的继任者，吴泳铭有着深厚的技术背景，是阿里巴巴联合创始人、“阿里十八罗汉”之一。与张勇转型投资人相反，吴泳铭则是从投资领域回归到企业管理。2015年，吴泳铭创立了元璟资本，专注于投资先进技术、企业服务和数字医疗，总管理规模超过100亿人民币，曾参与理想汽车、涂鸦智能等项目的投资。

在花名文化盛行的阿里集团，吴泳铭给自己取的花名是“东邪”，但“吴妈”是一个被更多人记住的称呼，这也反映出了吴泳铭在阿里的角色——务实、可信、功勋卓著。

早在1997年的“前阿里时代”，刚刚大学毕业一年的吴泳铭就开始追随马云赴京创业。据《商业人物》报道，这段时间马云、吴泳铭等人都“蜗居”在北京的宿舍，当时每个宿舍都需要选出了一个“家长”，吴泳铭阴差阳错地成为了一个四人宿舍的家长，并迅速被其他三个调皮的人戏称为“吴妈”。

1999年，马云在杭州创办阿里巴巴，吴泳铭也成为了加入其中的第一个程序员，写下第一行代码。在移动互联网的多个风口来临时，吴泳铭都曾起到重要的作用。公开资料显示，吴泳铭曾一手组建了阿里生态的现金奶牛、广告营销平台“阿里妈妈”。据艾瑞咨询调研，2008年阿里妈妈已成为中国最大的综合网站广告联盟。这也成为“吴妈”称号的另一个来源。

此外，吴泳铭还曾担任支付宝技术总监、中国雅虎P4P（按效果付费）产品及技术总监、一淘网总裁、阿里巴巴网络技术有限公司总经理、阿里健康董事会主席等职务。今年5月，在阿里“1+6+N”组织架构变革后不久，吴泳铭重新回归核心管理层，在“阿里命脉”淘天集团（包括淘宝、天猫、淘菜菜等业务）担任董事长。

AI驱动，阿里亟待新变革

吴泳铭另一个值得注意的优势是其人脉资源。在最新的阿里架构体系“1+6+N”之中，六个独立子公司至关重要。吴泳铭当前不仅兼任淘天集团董事长，而且与其他多个独立子公司的CEO都有着非凡的私交或深厚情谊。

淘天集团CEO戴珊和吴泳铭同为“十八罗汉”，二人不仅是二十余年共同奋战的战友，还曾是邻居；阿里国际数字商业集团CEO蒋凡和吴泳铭也有非凡情谊，在阿里收购蒋凡创业项目友盟时，吴泳铭参与了整个过程，也是将蒋凡引入阿里的关键人士之一，俩人同为技术出身，在此后手淘等业务上曾共同合作。

本地生活集团董事长、CEO俞永福和吴泳铭也关系匪浅，在阿里收购UC过程中，吴泳铭亦是全程参与者之一，而后续由吴泳铭主导的并购高德地图，对俞永福今天的业务影响甚大——如今高德已是本地生活板块的关键一环。

9月12日，吴泳铭以阿里巴巴集团新任CEO身份发布全员信，宣布确立两大战略重心：用户为先、AI驱动。这是吴泳铭9月10日上任后第一次全员沟通，明确了阿里面向未来的战略重点方向和行动指南。

在此基础上，阿里巴巴将对三类业务加大战略性投入——一是技术驱动的互联网平台业务，二是AI驱动的科技业务，三是全球化的商业网络。不仅如此，阿里集团内部未来或将持续进行人事变动，吴泳铭公开信中写道：“我们坚决实行团队年轻化，4年内，要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队。”

在AI技术爆发的前夜，创新变得更加充满不确定性，同时也孕育着巨大的新机遇。对眼下的阿里而言，吴泳铭作为CEO搭档新任董事会主席蔡崇信，将形成技术与创新孵化的强强联合。蔡崇信的全球化视野，和吴泳铭对技术的理解，则是有效的互补，但管理“1+6+N”架构的新阿里对他们都是一种新的体验，也是一次新的挑战。