BCG创始人官宣：进入顶尖咨询的必读10本+7个思维框架( 独家吐血整理版 )
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咨询届的书单“扛把子”
1.《战略观点》
“布鲁斯·亨德森的表述清晰、简洁、中肯，它是一本完美的 MBA 商业战略教科书。” “BCG 方法背后的逻辑非常出色，大多数理论都基于这个公式：策略 = 微观经济学 + 系统动力学模型”
2.《波士顿战略观点》
“看看 70 年代的战略思想如何在今天仍然引起共鸣，这非常有趣。世界在不断变化，但历史总是在重演。” “战略愿景的目标是‘改变我们看待事物的方式，而不是事物本身。’”
3.《大思维的魔力》
“人的思想总是在变得渺小和边缘化的过程中。对于任何想要从生活中除草的人来说，这是一本必读的书。”
“我们称之为'普通'的敌人威胁要夺走我们生活中的希望、梦想和意义。”
4.《黑客增长》
*图片来源：Uni自制
“在发行当年(2017)拜读，算的是可以照搬操作的神书。如果现在来看，可以说是互联网从业者必读扫盲书。” “一切都清楚的时候，也许这条路已经站满了人，也许已经挤满了想要去彼岸的竞争者。”
5.《强硬手段:你是为了比赛还是为了胜利》
“公司要想赢，就必须采取积极的行动，打击竞争。” “我将其比作孙子《孙子兵法》的现代译本，它为企业制定了攻击竞争和捍卫业务的具体方法。”
6.《创意策略与设计业务》
“很多人认为你的Logo就是你的品牌，其实不是。你的品牌就是你，你如何看待它以及你如何与他人沟通。”
“没有战略的设计，只是在做一件漂亮的事情而不是实现商业目标。”
7.《你接下来的五步》
“领导力不仅仅是一个头衔。领导力是行动，而不是立场。”
“战略和批判性思维，在当今媒体充斥的棉花糖环境中是一门失传的艺术。”
8.《战略之战略》
“随着世界以越来越快的节奏变化，没有一种单一的战略方法是有效的。” “对于想要在 21 世纪的 VUCA 世界中生存的每个人，不仅要'思考'战略，还要'做'战略。”
9.《建构品牌故事》
“故事告诉我们的是，人们解决挫折的内在愿望比他们解决外部问题的愿望更大。” “迈克尔幽默地说话，却总能戳穿我们赤裸的弱点，您可以摇头、大笑和叹息，并在此过程中学习一些技巧。”
10.《高效人士的问题解决术》
“同样是24小时，有的人成为了技多不压身的斜杠青年，有的人却碌碌无为，甚至不能做出让自己满意的一件事来。” “行有思，掷有声，成就高效。”
每年在Case面上栽跟头的同学可谓是数不胜数。
*图片来源：微博
*图片来源：Uni自制
1.PDCA循环
1、提升工作效率 2、优化工作流程，减少失误 3、方便及时复盘
2.6W2H法
1、使思路条理化,杜绝盲目性 2、体现个人思维表达的逻辑性
3.SMART原则
1、为项目规避不必要失误,减少额外损失 2、明确项目可行性计划,方便活动开展
4.SWOT分析法
1、清晰地把握全局 2、分析内外资源方面的优、劣势 3、把握环境提供的机会 4、规避可能存在的风险威胁
5.WBS分解
1、工作有条不紊,统筹安排任务时间表 2、体现工作优先级,更具逻辑性
6.分类思维
1、精准满足不同用户需求 2、将复杂混乱的事梳理出脉络,逐个击破
7.二八原则
1、把握20%的关键亮点,给面试官留下印象 2、抓主要矛盾，把资源用在最重要、最紧迫的事上
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来源: qq
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