一份时间的礼物
- 这是润米造物的第十款产品 -
第三季度结束了,2023年逐渐进入了尾声,快到年底了。
年底一到,各种节日、走动、社交,自然缺不了,也少不了。
所以今天,我想从一个可能会特别让你伤脑筋的话题,开始聊起。
如何挑选合适的礼物?
还记得我们曾经分享过的“送礼的正确姿势”吗?
送礼,可能有两个小小的原则。零存整取,低价高配。
什么意思?
假如有一次过节,有位朋友送给你一件特别珍贵的礼物。
你是不是会有点紧张?
因为不同价格的礼物,会被存放在不同的心理账户里。
贵重的礼物就像是“整钱”,是百元大钞,是用来做“大事”的。
所以,你就会觉得很有压力。
怎么办呢?如果要送礼,该怎么选择呢?
或许,你可以送一些价格实惠的小礼物。
小礼物,就像“零钱”,花起来没有那么大压力。
这样,别人就会相对轻松地接受你的感谢,也联络了感情。
这就是零存整取。送一些小东西,让对方没那么大的压力,用更有同理心的方式表达心意。
低价高配呢?
低价高配,就是送相对低价品类的高配版本。
比如说,你预算有限,只有300元。
300元,买什么呢?
这时候,我就可能会建议你,不要买表,而是买钢笔。
因为对于手表来说,300元的价位,可能只能买到材质比较一般,或者品牌不太出名的手表。
而300元,可以买到很不错的钢笔了。拿在手里,批注,签名,都很有面子。
好吧。零存整取,低价高配,大概明白了。
可具体又能送点什么呢?
当然有很多选择。
可能,是一副手套,一支钢笔,精美,用心。
也可能,是一本书,高价值,价格实惠。
但或许,你可以考虑一下《勤商日历2024》。
它不光可以送给朋友,送给客户,还可以送给自己。
见证每一个成长的变化,帮助你学习。
这,是一份时间的礼物。
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我知道,一提到学习,你可能会说……
哎呀,饶了我吧。就非要额外多学习吗?
就算好不容易空下来,我也想躺一会,刷刷短视频。哪怕发发呆,也好啊。
真的很抱歉,虽然我知道你很忙,但还是请你,再多学一点吧。
因为互联网时代,人和人最大的差距,不是体力不对称,也不一定是信息不对称,而是认知不对称。
为什么你的顿悟,可能只是别人的基本功?
这可能是因为你们的基础认知,有着巨大的鸿沟。
在这个时代,创业者的认知水平,就是他的基础体能指标。
因为几乎所有的创业,都是因为你见过了足够的东西,有了足够的认知水平,找到了不同事物的关联。
所以,学吧,再多学一点吧。
如果你真的很忙,抽不出大块的专注时间来,那么推荐给你一个方法:碎片化学习。
用一点点零碎的时间,捡起来一个个知识点,在心中搭建认知的高楼。
像须鲸一样学习。大嘴一张,先把能碰到的东西,吃进来。再通过像筛子一样的鲸须,把没用的海水排出去。
大量的学习,大量的摄入,狼吞虎咽。筛选出有用的知识,挂在你的“认知之树”上。
那么,可以学习哪些知识呢?这本日历,也能帮到我吗?
可以的。
因为日历,可能是最好的碎片学习工具之一,因为它就摆放在你的桌面上。
一旦你的眼睛离开电脑,离开屏幕,时间开始碎片化。
可能是站起身来,去倒杯水,也可能是伸个懒腰,稍微放空一会。
你就可能会第一眼看到它。
就这一眼的时间,如果你能看到一些好的知识,它就能一点点地滋养你,给你带来新的感悟。
可是,什么样的设计,才能充分利用好这么一点点时间,让你多学一点,再多学一点呢?
我们想了很久,决定用尽量轻松的形式,传递尽量高密度的内容。
什么意思?
轻松的形式,就是思维导图。图文并茂,轻松不累眼。
没错,为了一本此生只卖一次的日历,我们特地画了255张思维导图。
因为图画传递信息,永远要比文字来的轻松,虽然这需要非常奢侈的时间来创作。
高密度的内容呢,怎么保证?
每一幅思维导图,都来自于我们全新的感悟,来自于曾经发表过的精华头条文章,都是我们的心血。
想了又想,压了又压,高密度的内容,才得以呈现出来。
帮助你在每一个碎片时间,疯狂学习,夯实基础。
那么,在这本日历书中,都有哪些内容呢?
我举个例子。
比如,如何看懂趋势?
看懂趋势,想明白变化,真的很重要。
尤其是,想要快速切入一个新的行业,但看不懂趋势,心里打鼓的时候。
什么是趋势?
趋势,就是事情发展的动向,就像商场里的“扶梯”。
有人在向上的扶梯上,努力做俯卧撑。
你问他怎么上来的,他可能会想想,然后说自己是靠强大的上肢力量。所以直到今天,他还在勤勤恳恳地做俯卧撑,锻炼臂力。
但真正带他上楼的是扶梯,是趋势,而他完全忽视掉了。
所以,踏准了趋势,哪怕行为对前进没什么作用,你也能快速上升。更不用提那些站上扶梯,还在往上走的人了,他们进度更快。
那么,怎么看到趋势呢?
可能,你需要先洞察趋势背后的动力。
比如,技术革命。
当生产技术发生了根本性变革,当一个人凭借新技术,可以做过去十个人,乃至上百个人的工作的时候,产业形态必将发生变化。
就像纺织机之于纺织工人,吊车集装箱之于码头工人。
又比如,由于社会结构性的改变,原有模式的成本结构出现了优化空间,新事物、新平台不断涌现。
举个例子。人口结构的变动,技术的更新,带来基础设施的完善,带来移动支付的普及。流量从实体店发展到线上,从pc发展到移动互联网。
于是,一个个机会出现了,一个个流量平台崛起了。天猫、抖音、快手、小红书……
那么,等趋势来临的时候,有什么信号吗?
有的。比如,新技术的迭代。就像AI大模型的内容生成,就像新能源度电成本的降低。
比如,逐渐明朗的重大趋势,像是新基建、新能源的利好政策出台。
又比如,你发现很多人,都开始不约而同地抱怨起一件事来。
那你就应该知道,这件事后边,应该有一个或者多个未被满足的需求。
所以,机会来了。
像这样的内容,还有很多很多。
周一到周五,每个工作日,都会有这么一张思维导图等着你。
等着你学习,等着你吸收,等着被你用来刷新自己。
2024,一年时间,用255个商业世界的知识点,帮助你长出一棵属于自己的认知之树。
《勤商日历2024》,还可以帮助你管理目标。
为什么有很多人,明明制定了目标,但总是没办法完成呢?
可能他们没有拆解目标,没有设置“可衡量”的标准。
那怎么才能拆解目标呢?
推荐一个方法:OKR。
O,是Objective,目标;KR,是Key Results,关键结果。
前者,是灵魂,是让你睡不着觉的,渴望达成的事情。
而后者,是保证目标实现的结果,要有具体数字。1是1,2是2,不能糊弄人。
我举个例子,你可能就有感觉了。
比如,你想“建立一支有战斗力的销售团队”,假如这个是你的O。
那么,你的KR就可能有:培养20名业绩超过xx万的业务员;建立1个平均满意度(投诉率)超过80%的流程体系……
如果KR没有了数字,那么一切就都没有了意义。
这也是很多人定了目标,但没办法完成的原因。
因为根本没有一个可衡量的结果,让他时时对照,看自己的进度到了哪一步。
而用KR来把O拆解开,用关键结果把目标拆开,你就能快速地比对行为和结果。
你不需要再琢磨,自己做到了哪一步,是不是朝着正确的方向在走,是不是在原地打转。
《勤商日历2024》,就是一个好用的OKR目标管理工具。
年初定好OKR,并以季度为单位进行调整,最后做年度回顾。
一年之计在于春。所以,在整年的最开始,以终为始,用OKR制定好目标。
这也是2024,你最美好的起点。
我还想请你把每天的思考和灵感,甚至一些零散的思考过程,用笔记录下来。
让自己的思考,留下痕迹。
把每天的痕迹相互拓印,你就能更快地找到自己的不足,欣喜于自己的进步。
所以,我们把日历里每页的上半部分,都用较淡的颜色标注了日期,就是为了让它成为你的笔记本。
然后,是每周复盘。
每周六,或者是周五下班前,给自己留下一段空白时间,复一下盘吧。
不用太久,30分钟,足够。
相比一开始的计划,这周的结果,完成的如何?
如果完成了,做对了什么?如果没完成,有哪些可能的原因?这其中,有没有规律?
用你最喜欢的方式,自由地写下你的想法。
如果实在不知道写什么,还可以简单地写,这周继续做了什么、停止做了什么、打算开始做些什么。
或者干脆,再给自己写一句话。
一周过去了,辛苦了,回去休息一下吧。收工大吉。
周日,是下一周的计划,即将做出的行动。
每周日抽空,或者周一早早来到办公室。
给自己一点时间,做一周计划。
拿起这本日历书,翻到最开始,看看年初的OKR。
问问自己,我离这个目标,是越来越远了,还是越来越近了?
下周,我期望完成什么细分的目标,达成怎样的结果?具体又有哪些行动?
想好了,就写下来。
还是写下来吧。写下来,我们才会认真对待,慎重对待。
每次复盘,其实都是一次回头看自己的机会。
这样的机会,在这一年里,大概有53次。
我希望,《勤商日历2024》对你来说,既是日历,是商业知识图册,也是笔记本。
既是学习,也是工作,也是生活。
每天的努力,每天的坚持,都可以用它记录下来。
通过它,长成自己的认知之树,把自己刷新至少10遍。
日积跬步,才能至千里。
那么,这样的一本多功能日历书,价格是多少呢?
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你可以将这样一本“不止于日历”的日历,送给自己。在一年结束的时候,回顾过去,你一定会感谢勤奋耕耘的自己。
还可以送给家人或者朋友,不仅是一份礼品,也是知识的传递,每天翻开一页,都有新的收获。
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最后的话
外边的世界,变化很大。
但无论世界怎么变,变成什么样,我们都要始终坚持做一件事。
那就是向内看,练内功,打造自己坚固的认知体系。
长此以往,我们就会成为自己的确定性,就有可能把不确定性和变化,变成机会。
天天学习,日日思考。
从时间中,获得一点一滴的加速度。
认真对待时间,训练自己,时间也会慷慨地还给你它的馈赠。
这就是时间给你的礼物。
当一年结束时,你会发现,自己已经向上走了很远。
等你打开《勤商日历2024》,我希望,那是你走向2024的出发仪式。
我们希望,它能帮助你,陪伴你,鼓励你,一起好好对待时间。
2024,请不要焦虑。
因为我会陪着你,走到最后。
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