对财务这个职业来讲，提加薪是非常难的一件事情，只有当你升职或跳槽到财务经理，财务总监这样的管理岗位后，薪资才能暴涨，而基层财务人员很有可能五六年都拿同样的薪资。
那老板为什么不愿意给财务人员涨工资？因为大部分财务对老板来讲，更偏向于“工具人”的存在，财务做的工作，记账，报税，做报表等等，只是维持企业正常财务流程的运转，并不能给公司带来多少收入。
而且，今年又有AI人工智能的强烈冲击！老板这种特别精明的生物，你不能给他带来收益，他怎么会给你涨工资呢？
想要尽早摆脱“螺丝钉”的困境，最直接的办法就是让自己于这个时代紧密连接，成为一名智能财务师，丰富扩展自己的财务思维，及时转型自己的财务方向，更快更好的走上管理岗位。如何紧跟财务的最前沿，了解财务最新思维，转型智能型财务，成为当代财务人最关紧的任务！要想解决这些问题，掌握一个良好的财务分析方法是关键！如果你想提高财务分析能力掌握财务分析技巧，我推荐你报名这堂由500强财务总监小安（李品）老师精心打造的《财务分析精品课程》。10月17日 - 10月19日 (周二 - 周四） 每晚19:15，小安（李品）老师不仅教你真正有用的财务分析方法，还教你8大行业经营痛点总结，还会教你3步从财报中精准定位企业盈亏的节点。本次课程0元即可参与，不用集赞、不用转发，扫码即可加入！加课程专属群还可领取《会计晋升图谱》等资料包！
对财务分析而言，大部分人只会阐述财务数据表象，停留在数字的罗列和比例的计算上。但真正有用的财务分析，应该建立在财务与业务相结合的基础上，运用财务分析工具，来研究财务数据背后真正的业务风险和问题，并给出相应的解决措施。10月17日 - 10月19日 每晚19:15，小安（李品）老师不仅教你真正有用的财务分析方法，还教你8大行业经营痛点总结，还会教你3步从财报中精准定位企业盈亏的节点。本次课程0元即可参与，不用集赞、不用转发，扫码即可加入！加课程专属群还可领取《财务报表分析工具.xls》《管理会计岗位晋升图谱》《名企财务分析报告》资料包！1）高手做财务分析的4个要点
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6) 六西格玛分析体系 - 流程化解决问题
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李品(小安)老师曾就职于世界500强企业担任财务总监，有二十多年大型企业财务分析经验，并且在多家大型集团担任财务内训师，具体有专业财务分析教学水平。相信他能带你有效提高财务分析能力，帮助你成为一名优秀的财务精英。- 财务基层会计、包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等等
- 非财务人员，尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。
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