直播预约丨诚邀你免费观看2023年度演讲

我们2023刘润年度演讲·进化的力量，开始倒计时11天啦！

没办法来现场的小伙伴，可点下方按钮，预约2023年度演讲。

年度演讲线上全程免费直播。

最近陆陆续续有一些同学来问我，润总，今年在年度演讲上有没有什么建议，是能够给到我个人的？

确实。我们的文章，主要分享一些我们对商业、管理方面的观察、分析、理解，但很少聊到关于个人成长的话题。

今天，我想在这个第四季度的伊始，也是2023的结尾，和你分享一些关于个人成长、个人战略、个人认知等等方面的思考。

2024年，在依然充满变化、充满不确定性的环境里，要拼命强大自己。

其实，这也是我们每年都要举办“进化的力量·刘润年度演讲”的初心。我们会尽可能地通过这场演讲，来为渴望成长、渴望进化的你提供一些帮助。

毕竟，想尽一切办法，让自己变得更好，才是面对一切变化、解决一切问题的关键。

那么，具体要做些什么，才能实现一个强大的自己呢？

和你分享一些我个人的建议。供你参考。

从哪里开始呢？按照国际惯例，就从一个故事开始吧。

法国作家安托万·德·圣-埃克苏佩里在他的传世神作《小王子》里，写下过这样一个美好的故事。

小王子在驯养狐狸之后，第二天又去看它。

狐狸对小王子说，你最好是每天的相同时间来。

小王子问，为什么？

狐狸又说，比如，你每天下午四点来，那么从三点起，我就会开始感觉到幸福。时间越临近，我就越感到幸福。到了四点钟，我就会兴奋得坐立不安。我发现了幸福的价值。可是，要是你随便什么时候来，我就没法知道什么时候该准备好我的心情......所以，还是得有一个仪式。

小王子又问，什么叫仪式？

这也是一件经常被忽略的事情，狐狸说。就是定下一个日子，使它不同于其它的日子。定下一个时间，使它不同于其它的时间。比如，猎人就有一种仪式。每个星期四，他们都和村里的姑娘跳舞。所以呢，星期四就是个美妙的日子。

特别浪漫。

是的。这也是我想给你的第一个建议：准备一场庄重的仪式。

仪式，就是一种被人为赋予的独一无二的意义。

时间本身是没有意义的，生活本身也是没有意义的。正是因为被赋予了独特的场景、独特的人物、独特的故事，时间和生活才有了意义。生日也好，成人礼也好，纪念日也好，其实都是这个道理。

我认识不少的朋友，他们就很重视仪式的存在。

比如，去电影院看一场电影，作为疲倦生活中的一次放松，也作为平凡生命中的一次小确幸；比如，去现场听一场演唱会，作为对青春时光的一个纪念，也作为对自己愿望的一个实现；再比如，去线下参加一期课程，作为开始成长的一种标志，也作为不断学习的一种倒逼。

我也不止一次问过他们，明明是可以在视频平台看电影、在线上看演唱会、在知识类app里参加课程的，为什么非要去现场呢？

因为现场，有更直接的体验，和更强烈的体感。更重要的是，有了仪式，有了意义，甚至是有了一些沉没的成本，你才能更有动力、更充满幸福感地去完成一件事、实现一个目标。

因为我要从这场庄重的仪式开始，变成一个全新的自己。

所以，我也特别建议你，能定下一个时间，来为自己举办一场庄重的仪式。

那么，该定哪一个时间呢？

10月下旬到11月上旬，也许是一个比较合适的时间段。从这个时间往后，这一年还有大约15%的时间。介于10%-20%之间，是一个可以用来好好地总结今年、思考明年的时间长度。再早一些，很多政府报告、政策法规、数据统计等等决策依据还没有落地。再晚一些，可能又会来不及，又要在稀里糊涂中进入新的一年。

这也是为什么，我要把“进化的力量·刘润年度演讲”定在每年10月的最后一个周六。

2021年，我们正式开启了年度演讲的活动。当时我们就在想，以后只要不出意外，我们就把年度演讲当成是一个节日，一个年度重大决策节，一个年度重启成长节，固定在上海，作为一场仪式，一年一年地办下去。

所以，在过去的两年里，也有不少的个人，甚至呼朋唤友的团队，来到年度演讲的现场，参加这场庄重的仪式。

虽然这大大出乎了我这个理工直男的预料，但我想，你也可以来听一听演讲，拍一拍现场照片，发一发朋友圈，吸收大量决策依据，带走一些思维启发，以此来作为你为2024预热的一场仪式。

然后，变成全新的自己。做出决策，开始成长。

那么，都有哪些成长，是可以从这场仪式开始的呢？

首先，是重中之重，战略。

我特别喜欢雷军说过的一句话：永远不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。

努力，当然很重要。但是，知道自己该朝着哪个方向去努力，更重要。否则，你可能埋头苦干了很久，一抬头才发现，并不是自己不如别人用功，而是因为自己驶错了航道。战略，就是来避免这些无用功的。

但是，怎么来制定自己来年的战略呢？

我们也分享过一个基本、简单、实用的方法：五三一。看五年，想三年，认认真真干一年。

未来5年，错过什么机会，你会拍断大腿？未来3年，你要积累什么样的资源和能力，能让目标实现？未来1年，扎下去具体干什么样的事情？

这个5年和3年，是为了让你对未来保持专注，对时代保持思考，对变化保持敏感。但是认认真真的干1年，才是真正拉开差距的地方。因为你得用这实打实的1年，来把心中的想法，变成手中的现实。

所以，在一场庄重的仪式之后，问问自己，新的一年，“必赢之仗”是什么？

必赢之仗，就是一定要做到的，非常重要的。重要到能让自己好上10倍的，重要到不打赢就夜不能寐的。可能是工作，可能是投资，或者是其它，等等。

很多时候，我们陷入具体的事情，感觉很忙，但其实是感动自己。只是捡了芝麻。但那个西瓜，就被我们扔掉了。

所以，也有不少的公司、企业，会把“进化的力量·刘润年度演讲”的这一天，作为自己的“年度战略制定日”。他们会以组织的名义，组团来到现场。演讲结束之后，就趁着热乎劲，立刻开始脑暴，确定来年的战略。然后，吭哧吭哧地干起来，而不是总要想“我们到底要去哪儿”的问题。

你也可以试着这样来做。

可是，我怎么知道哪一件事，或者哪几件事才是我明年的必赢之仗呢？

这就需要你对明年、未来有一些确定性的判断。

比如，你坚信，5年后，中国进入“深度老龄化”是确定，一定，以及肯定的。它不会被未来5年可能发生的未知因素改变。

所以，你决定把“3年后成为老人首选社区”作为公司战略。这3年，你可能会亏不少钱，但你不焦虑。因为你知道，只要3年后占住了“老人首选社区”这个位置，5年后就能挣很多钱。

再比如，你觉得，5年之后，所有有关万物互联的技术可能都已经比较成熟了。路上跑的，可能有超过90%的车，都能做到“手机-汽车”联动了。

所以，你的答案是，5年后回忆今天，如果你没有做手机，没有独立掌握芯片的技术，没有运营用户数据的方法，你会特别后悔。

这其实就是一种战略定力。

所谓的战略定力，就来自对未来“确定性”预判的自信。这种自信，是你在新的一年里“干就完了”的底气。

那么，未来的1年，3年，甚至5年里，有哪些事情是“确定性”的？

我不敢说自己已经完全看清了未来。但经过一整年的寻找、思考，我做出了一些判断，也发现了一些线索。这些线索，可能是消费线索、产业线索、科技线索、情绪线索、全球线索、人口线索。

在10月28日的年度演讲中，我也会把我的这些发现、判断，毫无保留地分享给你。

你也可以通过这场仪式，把这些内容作为你的决策依据，来确定未来几年的战略，制定明年的具体行动。

然后，用PDCA的方法，不断行动验证。

Plan（计划），Do（行动），Check（检查），Act（处理）。这就像一个轮子，一直往前滚动。

有了比较清晰的轮廓和图景，就不会感到焦虑，迷茫。

当然，除了决策依据，想要做出好的战略决策，还需要比较高的认知水平。

什么是认知水平？

简单来说，就是看待事物的思维方式。你能想得更远，看得更透，自然就能做出更有远见、更加准确的决策。

而这种思维方式，也是我们常说的思考模型，思考框架。

但是，要怎么做，才能获得这种思考的模型和框架呢？

最简单经济有效的方法，可能就是多看书。因为每一本书本身，就是一套模型和框架。

所以，在每一年的年度演讲中，我也会推荐不少我自己一个字一个字读过的、大受启发的好书。

比如，2022年的年度演讲，我推荐了6本经典好书。1）《枪炮、病菌，与钢铁》；2）《创新者的窘境》；3）《黑天鹅》；4）《卓有成效的管理者》；5）《竞争战略》；6）《营销管理》。

这6本书，能让你更加深刻地认识时代、结构、意外、管理、战略、营销，值得你凿壁偷光，像备考一样读完。书里的各种“干货”，会让你的认知水平得到极大的提升。

当然，除了这些干货，也不要抗拒一些看似无用的书。比如，你是学历史的，也可以看一些艺术、数学、生物领域的书。换一个视角看问题，也许就能有全新的收获和启发。

除了看书，参加一场线下的课程、演讲，也是一种重要的方式。因为很多好书，都是作者对自己几十年的实践、经验、案例进行高度抽象的产物，不一定能读得懂。而课程、演讲本身，就是一套经过咀嚼、归纳、提炼的模型和框架。

一定要不断输入，输入。就像人工智能一样。人工智能是怎么学习的？就是靠大量的输入。输入多到一定的程度，智慧自然就会涌现出来。

我每年都会从年度演讲结束后的第二天开始，通过问道中国、黑马私董会、季度盛宴、看书、上线下课、读报告、进化岛等等方式，进行大量的输入。

我其实也不确定哪些输入是有用的，哪些是没用的。甚至有一些输入，是我并不认同的。但是，只有输入的量足够大了，才会涌现出高质量的输出。每年4个多小时的年度演讲，其实就是对我这一整年输入的一次集中涌现。

请你一定记住，看书也好，上课也好，听演讲也好，本质上，是要锻炼我们的精神肌肉。

既然是锻炼肌肉，那么每个部位都要训练，每种方法都要尝试。只有尝试过，你才能找到最适合自己的路径。

而当你发现自己看不懂一些东西时，不要恐惧，更不要拒绝。你要拥抱这些陌生的知识。

因为，你开始点亮了原本黑暗的地图，认知开始得到了提升。

然后，你会拥有更多的认知模型和框架。

但是，想要做如此大量的输入，你依然不得不面对一个问题。

没时间。

还有班要上，有业要创，有老人孩子要照顾，哪有这么多闲工夫去做输入？

我给你举一个自己的例子。

我每年在得到上听课的时间，不少于1000小时。当然不包括我输出的时间。我听课的速度，是2倍速。也就是每年仅仅从得到，获取2000小时的输入。

也有很多同学问我，你那么忙，怎么做到的？

这就要靠工具了。好的工具，能帮着我们提升学习的效率。

比如有一天，我早上7:30起床，打开手机，连上酒店的蓝牙音箱开始听。洗完脸刷完牙，连上蓝牙耳机，下楼吃饭继续听。然后出门，去活动现场的路上听。活动9点开始，至少就听了1-1.5小时。

活动结束，比航班起飞提前2小时机场。路上又听了1.5-2小时。内容提前下载好，飞机上2小时。落地后回家路上1小时。

所以，我听了6-7小时了。因为2倍速，一天就听了13-14小时的内容。

为了这1000小时时间（2000小时内容），我买了四个蓝牙设备。

一个降噪蓝牙耳机，用于在飞机上听。因为飞机噪音大。

一个骨传导蓝牙耳机，用在路上听。我在上海上班的时候，虽然有时也会通过公共交通、打车的方式上下班，但有时也会有骑共享单车、开车的情况。这一路，不能用降噪耳机，不然听不到汽车鸣笛，比较危险。所以，用骨传导耳机。

我还有一个蓝牙音响放在箱子里。有的酒店配有蓝牙音箱，有的没有。没有，我就用自己的蓝牙音响。取下耳机，在酒店房间就用音箱，放松一下耳朵。

在家里，我还有一个防水蓝牙音响。放在浴室。洗澡时听。

可是，这么个听法，能听得懂、记得住吗？

别担心。听的目的，就是让知识“穿过”自己的身体。一旦发现一个现有知识框架上的有趣案例，一个独特的观点，一个有价值的数据，你的注意力就会自动集中。当然，这一切的前提，是你已经通过看书、上课、看演讲等等方式建立起了自己的认知体系和思维框架。

然后，我就会打开手机上的一个文件“备忘录”，然后把它记下来。这个文件，自动同步到网上，同步到我办公室和家里工作室的电脑桌面上。我一有机会坐下来，就可以做进一步研究和整理。

这就是工具的价值。

没有工具，我做不到一整年高强度、高密度的读书，做不到一年下来上百万字的输入记录，做不到10月闭关时的年度演讲内容梳理，也就做不出一场承载着不少人重启成长的仪式了。

你也要找到趁手的工具。

可能是一副耳机，一架键盘，一款在线文档。

总之，尊重工具的力量。

除了用确定性的预判来制定战略、用高效的工具来不断输入，我们还要去见大量的“人”。

因为人，是“活”的书。

经常有同学问我，润总，你每年花超过一半的时间去出差，到底是去出差做什么？

其实，就是见人。

通过问道中国，我参访了三只羊网络、科大讯飞、阳光新能源，和他们的创始人、高管交流，了解了他们到底在高速变化的商业世界里做了些什么。通过黑马私董会，我见到了基数更加庞大的中小企业负责人们，了解到他们和大型企业截然不同的困扰，训练着我对商业的真实体感，和对世界的实际感知。通过季度盛宴，向各个行业内权威知名的老师请教，了解他们是怎么来看待一些问题的，补上我的“一家之言，有失偏颇”。

多见一些人，你会发现，这件事，原来他这么想。那件事，原来她这么干。你只有亲口聊过、亲眼看过、亲耳听过，你才会知道，竟然如此！

只待在家里、坐在办公室里，就会变成茫茫大海上的一座孤岛。

而为了避免这种情况，有的公司，在设计办公室时，甚至会强制性让员工们能“偶遇”。

比如，在公司里设置一个茶水间，摆着点心、茶饮、咖啡，供员工们自取。但是，进出茶水间，必须要经过一条狭长的通道。

也就是说，你会经常和很多人偶遇。

然后呢？然后，当然是聊上几句。你的项目怎么样，最近在看什么书，关注什么有趣的事情。创造力，想象力，有时就是这样来的。

所以，新的一年，你也可以给自己设计一些“偶遇”的方法。让自己浸泡在好的信息环境里，沉浸在人才密度高的地方。

比如，约好久不见的老朋友周末出来喝杯咖啡；比如，去线下的课程小组里认识一些新朋友；再比如，去演讲的现场见一些原本可能只能在屏幕里才能见到的老师。

因此，今年的年度演讲，我也向蒋昌建老师、何帆老师、香帅老师、王立铭老师、贾伟老师等等各自业内最权威的老师发出了邀请，来共同参加这一场庄重的仪式，搭建一个高信息质量的“场”。

相信我，这样的一个场，会对你的成长有巨大的帮助。

然后，我还强烈建议你，去寻找一个出口。

不是赚钱的出口，而是让自己释放压力、获得快乐的出口。

什么意思？

最近几年，你可能也越来越有一种感觉：想放弃的时刻，越来越多了。身体里的戾气，越来越重了。

戾气重，其实就是对环境的容忍度变低了。一点点挫折，就容易产生“我好像什么事都做不好”的情绪。一点点小事，也要紧紧抓住，好好地说句话，大肆发泄一翻。一点点负面意见，就会在心底里滋生出巨大的委屈来。

那怎么办？

有的人，会继续忍下去，直到忍出病来。有的人，会忍着忍着，一次性发泄，然后用这一次性的发泄，尽可能地伤害身边的人，也伤害自己。

显然，这样都不好。因为当压力变成一种“状态”而不是“事件”的时候，这种潜移默化的力量实在是太可怕了。

为什么不提前准备好一个出口呢？

每隔一段时间，就进入这个出口。在这个出口里，不要想会不会发胖，不要想是不是还有工作没做完，不要想回家是不是还要做饭。除了快乐，什么都不要考虑。

比如，吃一个超大杯的冰淇淋，痛痛快快地踢一场球，看一集小时候最爱看的动画片。

在为了别人而活着之前，你首先要为自己而活着。这个提前准备好的出口，其实就是在提醒你，起码在这段时间之内，你的快乐，就是全世界最重要的事。

所以，为了这份快乐，我每年都会在闭关中专门拿出几天的时间，就为了在年度演讲的逐字稿中加入一些段子的、快乐的、情绪的部分。

为什么要这样？

因为我们每一个人，都是基因的“奴隶”。为了生存繁衍，基因会让你做它想要的事，然后分泌一些让你愉悦的化学元素，作为奖励。

而人类的强大之处，就在于总能找到一种特殊的方式，来让自己快乐。就像是黑客一样，黑进基因的系统。

所以，当你感到压力巨大、辛苦难受的时候，暴饮暴食也好，欣赏艺术也好，运动健身也好，只要你想，你就一定能让自己快乐起来。

找到这个出口。

有了这个出口，你的悲欢才会更加完整。面对工作生活的大风大浪，也会更加从容。

最后，在聊完大量“软件”之后，我想再来和你聊聊“硬件”。也就是你的身和心。

更准确一点来说，是你的体力和心力。

因为一旦病倒了，躺下了，制定再卓越的战略，建立再强大的认知，见识再优秀的人，也都瞬间失去了意义。

体力，在我看来主要是训练心肺功能。

心肺功能的强弱，就相当于电池容量的大小。容量3000毫安的电池，几乎一定比容量800毫安的电池更加持久耐用。同样，心肺功能越好的人，越能轻松驾驭一天的工作。

训练心肺功能，你可以跑步、爬山，可以尝试各种你能想到的运动方式。如果时间不够，你可以提前一站下车，快走回家。还是太忙？也可以选择效率更高的方式：跳绳。

跳绳5分钟，相当于慢跑半小时。而且用正确的姿势，跳绳对膝盖的伤害，只有跑步的七分之一。

心力，在我看来主要是训练内心的恢复能力。

遇到困难、痛苦、压力的时候，心力不强，就很难坚持下去。

所以，我也特别建议你，要重视心力的训练。

但是，要怎么来训练我们的心力呢？

和你分享两个心法。

1）先相信，后看见。

心力不足的一个重要表现是，遇到麻烦和困难的时候，你不相信你自己能做到，不相信你能克服困难，你觉得花再多的时间都是浪费。

你可能会想，天呐，这个事情这么难，我不可能做到。

但是，心力强大的人，相信困难只是暂时的，先把能做的做了，再继续想办法，总是有办法。

这其实就是一种自我效能感。

所谓的自我效能感，就是自己相信自己，我能做成我想做的事情。

你可以先完成一些简单的事情，建立信心。然后，再挑战更难的事情。

比如，找一个练习场，在一些不是那么大的事情上，让自己好好练习，然后争取把这些事情做成，通过一件一件的小事情，增加自我效能感。当你能轻松完成这些小事情的时候，再试着去做一些有些难度，但只要花费时间，通过努力，也能做成的事情。最后，再去挑战那些看起来很难，对你来说很有挑战的事情。

当你克服重重困难，做成这些事情的时候，你就能增加自我效能感。如果你相信自己能做成，想做的事情，你就愿意去尝试更多有挑战的事情，而不是呆在舒适区里。

2）先看见，后相信。

每年，我都会在真实的商业世界里，寻找大量适应了时代的达尔文雀。

回到办公室之后，我就可以分析他们的战略，解构他们的组织，仔细研究，寻找他们之所以能适合这个时代的突变基因，解密商业进化的密码，知道他们到底做对了些什么。

然后，把这些鲜活的案例、基因的密码注入年度演讲，分享给每一位来参加这场仪式的你。

为什么要这样？

因为这些鲜活的案例、基因的密码，一定对创业者、企业家、管理者，以及所有对商业、甚至自身职业生涯感兴趣的同学们，都有巨大启发。

更重要的是，能让你看见一种可能性。一种“无论在哪个时代，都有人能脱颖而出”的可能性。

说再多的“请你相信”，都只能是鸡血。只有真的看到了“他做到了”，你才会真的相信。

2023，是充满了变化、不确定性、各种压力的一年。2024，甚至2025、2026，可能也依然会是。

面对这种巨大的压力，能快速恢复，满血复活，就显得特别重要。

身体是革命的本钱，精神也是革命的本钱。

拥有强大的体力和心力，你才能更放心地让自己变得更好。

最后的话

现在，让我们回到最开始的那个问题。

今年算是拉倒了，明年该怎么办？有没有什么建议，是能够给到我个人的？

我个人的建议是，2024，拼命强大自己。

给自己准备一场庄重的仪式，然后，好好思考自己的战略，多看书，多见人，多学习，多运动，找到快乐的出口，也强大自己的身心。

这些事情，看上去特别微小，特别平常，特别简单。但恰恰是这些微小、平常、简单的事情，拉开了人与人之间的差距。

也正是抱定了这样的初心，我们才下定了每年都要和你一起举办一场仪式的决心。

这既是对我们一整年工作的一次检验，也是对你来年成长的一次帮助。

正因如此，我们始终战战兢兢、如履薄冰地行动着。

现在，我想再一次真诚地邀请你，加入这场一年一度的、庄重的仪式。

10月28日，让我们一起在现场，做出决策，重启成长！

更详细的活动入口如下：