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历年金句合集丨2023进化的力量 · 刘润年度演讲

历年金句合集丨2023进化的力量 · 刘润年度演讲

公众号新闻

2022年10月29日,我做了一场年度演讲。和你分享了未来的看法和机会。
文章有8个主题:不确定性、弹性、穿越周期、第五要素、消费进化、元宇宙、拥抱规划、成为确定性。
今天为你整理了2022年度演讲过程中的「金句时刻」让我们一起回顾去年的精彩瞬间吧。


01.

面对不确定性时,应该要怎么办?人类最自然的应对策略,就是:回到熟悉的世界里,找回安全感。

02.

大雨越是倾盆,道路越是泥泞,你越有机会弯道超车。因为,机会藏在不确定性里。只要你能看清,那些被雨水和泥泞遮蔽的弯道。

03.

每个人都在做自己「情理之中」别人「意料之外」的决策,但最终汇聚成了一条涨跌交替的曲线:周期

04.

曾经的不可思议,都是今天的理所当然。可是,为什么"趋势",就一定是不可逆转的呢?因为,提高了效率。

05.

长期主义,就是把公司的战略锁死在趋势的延长线上。

06.

规划,就像是河床一样,让浩浩荡荡的趋势之河,为人所用,而不是与人为敌。

07.

如何找到2023的确定性?就是要从意外里,看到周期;从周期里,看懂趋势;从趋势里,看清规划。

08.

用弹性化解意外,存心时时可死,行事步步求生。

09.

当意外来临时,我祝愿你,是一只富有弹性的篮球。

10.

弹性是有成本的,但是意外猝死的代价更大

11.

一家企业,用弹性化解意外的过程,很像是急救,有三个步骤:先救命,再治病,然后养生。

12.

直播电商里,有两个非常重要的基本模型:停留模型,和成交模型。

13.

没有人永远年轻,但永远有人年轻。

14.

你能好,一定是因为很多人希望你好。

15.

最高级的主人,是以宠物的形象出现的。


16.

有时候,你的东西卖不出去,不是因为你的销售不努力。而只是因为遭遇了库存周期的低谷。

17.

其实从来没有什么“逆周期”。所谓逆势增长,皆是顺应周期。


18.

萧条的唯一原因,就是繁荣。


19.
优秀的企业,诞生于顺境。而所有伟大的企业,都是冬天的孩子。


20.

从连接里面,挖掘数据;从数据里面,挖掘交易。


21.
最重要的,永远都不是这些新名词。

最重要的,永远是用户,永远是如何和用户保持“关系”。


22.

能者达人所不达,智者达人所未见。


23.

人们不是不愿意花钱了。人们只是不愿意为不值得的东西花钱了。


24.

因为在更贵的问题面前,答案就显得便宜了。


25.
因为品质低而便宜,不是本事。不降低品质,还能创造性地降低成本,才是本事。


26.

这个世界,早已不是我认识的那个样子。只是我还被蒙在鼓里。


27.

你以为的个性,可能是历史投射的时代性


28.
内卷的反义词,是进化。对抗内卷的唯一方式,也是进化。


29.

祝你远离内卷,疯狂进化。

30.
对于创业者来说,用户去哪里,你就去哪里。用户在哪里花的时间最多,哪里就是你的元宇宙。

31.

也许,真正的虚拟世界,是你逝去的亲人所在的那个世界。

32.

真正有价值的,永远是资产本身,而不是产权证。


33.

祝每一位努力创造真正价值的创业者,都能爬上自己的第二个坡。半山腰总是最挤的,我们主峰相见。


34.

从确定性的「规划」中,挖到了自己的金矿


35.

创业者,要学会拥抱“规划”这种强大而确定的力量。


36.

降维不打击,数字经济的目的,是帮助实体经济


37.

比"找到确定性",更重要的是"成为确定性"



38.

当时代这个“环境性变量”,起主导作用的时候,我们说:你有一个永远都不可能打败的对手,就是时代。


39.

当结构这个“机会性变量”,起主导作用的时候,我们说:选择,比努力更重要。

40.

当意外这个变量,起主导作用的时候,我们说:尽人事,听天命。

41.

当自身这个变量,起主导作用的时候,我们说:巨人过河,是不需要策略的。

42.

关于自身这个“内生性变量”,我也推荐三本书。关于管理,关于战略,关于营销。


43.

我不是在寻找确定性。我就是确定性。


44.

请回到基本功。因为,你以为的顿悟,可能只是别人的基本功。


完整内容请回看「刘润年度演讲2022:远离内卷,疯狂进化(全文回顾)

P.S:我们的“2023进化的力量·刘润年度演讲”也即将在10月28日和你见面啦!在今年的年度演讲里,会讲到更多有关商业相关的内容。点击下方预约按钮,即可提前预约观看2023年度演讲,让我们一起更早看到未来~

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