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智能手机行业拐点将至,vivo用高端旗舰回应一切

智能手机行业拐点将至,vivo用高端旗舰回应一切

财经

原创首发 | 金角财经(ID: F-Jinjiao)
作者 | 吾兮


从1993年IBM Simon量产算起,智能手机至今已经走到第30个年头。

30年间,这个行业涌现过无数巨人,也见证了无尽陨落。在很长一段时间,置身于快速更迭的智能手机竞争浪潮中,行业参与者鲜有从眼前的利益中跳脱,放眼大局。

市场需求与技术爆炸的红利,放大了所有玩家的信心,崛起、淘汰与复兴的无限循环,一度被认为是这片战场永恒的主题。


然而,当行业在过去十年从繁荣的顶峰逐步迈入寒冬,技术迭代放缓、消费意欲遇冷,在经历多轮前所未见的大洗牌后,理性再度回归。


这也意味着,单凭行业风口与换机红利创造奇迹的时代已经过去。


此刻,萦绕在人们脑海中最大的疑问是,智能手机行业接下来要比拼什么?


11月13日,vivo发布了X100系列旗舰新品,与其一同亮相的,还有vivo技术品牌——“蓝科技”矩阵。



一款坚守设计、影像、性能、系统四条长赛道发展方向的高端旗舰新品,一套覆盖芯片、续航、大模型和操作系统的自研技术矩阵,这家见证消费电子市场数十年沉浮、深度参与智能手机行业竞争的企业,这次试图用一套究极连招,回应一切。


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拐点、机遇与挑战

当下的智能手机行业,在历经多次通信技术迭代后,已经进入高度成熟阶段。

这种成熟,一方面体现在不同品牌间产品的形态和性能差异逐渐减少;另一方面,反映在市场变化上,对应的却是近年来被频繁提及的“行业寒冬”与“存量博弈”,大批第二梯队品牌的消亡以及出货量的阶段性低迷,都从侧面印证着这种成熟。


这是因为消费电子领域遵循技术爆炸、市场野蛮生长、行业大洗牌、新规则与秩序制定的发展路径。


当下的智能手机行业已经完成多轮洗牌,厂商研发技术储备与市场消费需求之间由此到达了一个微妙的平衡点,行业进入下一个竞争阶段的时机已然成熟,新的行业拐点已至。


对此,多家市场调研机构也给出了对应的观点。


Canalys认为,在经历了长时间出货低迷后,智能手机市场实际已经接近触底,现阶段厂商正在持续加大资源投入、完善渠道激励政策,消费者愿意在预算范围内为具有足够吸引力的产品付费,预期市场需求将会逐步复苏。


而IDC方面给出的判断是,随着新一轮换机周期逐渐开始,一批竞争力十足的产品将会上市,中国智能手机市场出货量有望在今年第四季度迎来拐点,实现近十个季度的首次反弹。


除了有关市场复苏的共识,两家机构还着重提及产品力在新一轮换机周期将会起到的关键作用。


伴随智能手机高端市场“一家独大”局面逐步瓦解,国产手机凭借差异化卖点在性能、影像、续航等方面展开激烈竞争,消费者在不同形态、配置和价位段有了更多选择。


对于厂商而言,更多元的竞争维度与更丰富的市场需求,既是难得的发展机遇,同时也充满未知与挑战。


在这个年出货量以亿为单位的市场中,一次掉队足以致命。如何在少犯错误的前提下,更好地结合技术研发路线与用户需求洞察,是当下所有头部厂商不得不回应的终极难题。


谁能更快更好地解答这个问题,谁就能在这个新的行业拐点中,抢占先机,先拔头筹。


对于vivo而言,这个问题的答案,早在其进军智能手机行业之初,便已经写好。


自2012年发布X系列首款产品vivo X1以来,vivo耗时十年,用一款又一款的X旗舰对外展示自身对行业与市场需求的独到见解,埋头种因,坚守本分,贯穿了X系列的头一个十年。


如今,当vivo X系列走到第十一个年头,全新的vivo X100系列延续vivo对于高端旗舰产品的深刻理解,用新一代6nm自研影像芯片V3,搭配与联发科共同探索的“全大核”天玑9300,以双芯联合的姿态,展示高端旗舰标杆新标准。



在vivo践行的长期主义面前,行业新拐点带来的冲击,远低于外界预期,对于这家坚守“本分”的企业而言,一切的变动与调整,都只是那句老话的变体:


不仅要做正确的事情,更要把事情做正确。



满分旗舰的多重诠释
 

正确的事,在企业发展的不同阶段、行业竞争的不同时期,有着不同的内涵。


然而,对于专业影像表现的不懈追求,却贯穿vivo竞逐高端智能手机的始末,市场也用实际行动验证了这项追求的正确性。


从“照亮你的美”到“手机人像大师”,变化的是口号,不变的是vivo深耕手机摄影、力图将专业影像体验赋予每一位用户的理念。


2020年,vivo宣布与蔡司达成战略合作,开始走上专业级影像联合研发之路;伴随而来的,还有不久后公布的vivo影像芯片自研路线。


这条路线,从vivo X70系列首次搭载自研影像芯片V1算起,几经迭代,如今已经进入新的发展阶段,我们仍未看到vivo对于专业影像追求的瓶颈。


在刚发布的X100系列上,vivo延续了与蔡司的战略合作,推出大光圈一英寸主摄、行业首个蔡司APO超级长焦等旗舰影像配置,并搭载了新一代6nm自研影像芯片V3。



通过持续推动“光学-器件-算法”全链路的影像系统创新,vivo将手机移动影像的质量提升到接近专业相机水平,推动了手机影像行业的快速发展。


值得关注的是,这次vivo X100系列搭载的新一代自研影像芯片V3,还将通过双芯互联系统,在底层与天玑9300旗舰平台打通,带来更强大的计算摄影能力,真正将人像视频拍摄提升到4K时代。



相比于其他技术创新,芯片调校不仅需要庞大的综合投入,还更加考验产业经验与合作深度。


vivo与联发科天玑平台的首次调通合作,始于3年前“同样的芯片,更好的体验”这一目标”,彼时,vivo就与联发科探讨了“全大核“架构设计构想。


如今,基于双方对未来技术趋势的洞察和在深度合作中不断相互适配,vivo与联发科最终完成联合创新,联手研发天玑9300芯片,涵盖了性能、AI、显示、影像、续航、安全、游戏和通信等八大领域的专属调校。



这种由产品极致表现逆推底层功能创新,以联合创新牵动芯片底层技术突破的模式,又一次刷新了手机产业的历史,也构成了今年vivo X100系列的最大看点之一。


除了硬件终端产品,置身科技创新行业的重大历史机遇之中,vivo凭借技术深耕推出自主研发的“蓝科技”矩阵,从更广泛的维度诠释旗舰级体验的要义。



不论是以芯片自研及深度联调为代表的蓝晶芯片技术栈,还是从底层研发进行优化的蓝海续航系统,都可以看到vivo推动软硬件协同的决心。


连同不久前在vivo开发者大会中亮相的蓝心大模型和蓝河操作系统,这些科技创新共同构成了vivo“蓝科技“矩阵,充分体现了vivo自研技术实力的真实水平。


一款满分旗舰,并不止步于手机,其背后是一家科技企业关于创新理念的超多重诠释。



产品立足当下,理念穿越周期

在今年年初的新年致辞中,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜发表了题为《埋头种因,基业长青》的演讲。


他表示2022年是vivo的“高端突破之年”。然而,在长期战略稳步推进,品牌实现里程碑式跨越背后未来依旧充满挑战。对此,vivo只有坚守初心,坚持长期主义,勇于变革和创新,践行增效降本,埋头种因,企业才能基业长青。


事实上,正是多年埋头种因的企业理念,让vivo身影出现在全球顶级科技产业竞争与产品对决之中。


vivo所展现出来的价值,就在于不为内卷而卷,每一步都朝向用户所需,特别是在今年国产旗舰新品冲击高端的凶猛势头下,同质化的怪圈被打破,自研技术和独占优势成为新的聚焦点。


vivo在这场激烈的高端手机竞争中所表现出的“本分”价值观与“长期主义”战略思想,让人更加看清这家企业的从容与坚定。


以用户为导向,以设计驱动,以学习为动力,以团队为基础,为用户创造伟大的产品,凭借合作研发、技术自研,vivo在X100系列上实现多项行业领先技术。



作为vivo企业价值观的浓缩体现,同时也是vivo X系列高端旗舰新一个十年的里程碑产品,X100系列不仅代表了vivo在技术研发、用户洞察与市场营销方面的立体化、多维度思考,更是vivo坚持体系化创新思考与实践的全新成果。


高端手机之所以高端,不仅在于硬件配置,更在于它们能够提供中低端产品无法拥有的功能和体验。


在这份vivo面向行业与消费市场交出的最新答卷中,我们看到的,是一家践行长期主义的科技企业,通过持续创新、推动产业升级协同,穿越行业发展周期,走上一条不随波逐流的正确发展之路。


vivo X系列的十年,也是智能手机行业最风云变幻的十年,如今站在科技与经济双周期的拐点,消费电子行业迎来新一轮趋势性上升,X100系列将会由此开启vivo 高端旗舰的下一个辉煌十年。



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