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“流量为王”的时代一去不返!如何押注互联网下一个黄金十年

“流量为王”的时代一去不返!如何押注互联网下一个黄金十年

财经
结合文内观点留言讨论。智谷君将综合留言质量抽取3位参与读者,各送出一本双重冲击》。后疫情时代的世界经济,美国处处设置“去中国化”陷阱,中国如何应对这场大国博弈?中美两国的经济增长又各自面临什么问题?本书通过犀利的笔触独特深度解析霸权真相,值得各行业深读。
◎智谷趋势(ID:zgtrend) | 巫珩
今年三季度经济增长数据公布了,中国GDP同比增速为5.2%。整体看来,今年保五的目标已经板上钉钉。

但一个不得不面对的问题是,中国的经济增速要想像过去一样高歌猛进,或许难度已经不可同日而语。

在经济学理论中,经济的增长,短期看需求,长期看供给。

除了在需求端,对出口、投资、消费三驾马车发力之外,我们更应该通过供给侧改革,提升全要素的生产率,创新整个社会的生产力。

而这也将成为未来经济增长的“财富密码”。

就拿互联网产业来说,需求侧的发展也在不断推动着产业供给侧的改革。处于产业供给侧的产业互联网平台,如雨后春笋般涌现,希望通过互联网技术创新产业链,为企业赋能。


ChatGPT、Open AI横空出世,各大厂纷纷加入百模大战……纷至沓来的投资,也给互联网带来了新的生机。但在科技狂欢后,企业需要清醒地认识到,互联网时代已经走到了一个关键路口。

未来经济增长的核心

如果说过去的十年,消费互联网是主角。下一个十年,则是产业互联网的主场。

一方面,当前我国网民数量、手机用户都已经超过了10亿,但中国的人口拐点已然到来,互联网的用户增量红利也在逐渐消退。

另一方面,消费互联网的利润空间越来越窄。过去很多互联网企业不计成本地融资、烧钱来扩展业务,意图垄断市场,此后又对平台用户收取高昂的门槛费、服务费。这种商业模式,虽然在短期内能给企业带来巨大的利润。但长期来看,其价值创造最终可能会触及天花板。

清华大学社会科学学院经济学研究所日前发布的《中国产业互联网生态发展报告》显示,到2035年,产业互联网将占中国整体GDP的21%。

在这股浪潮之下,企业不能再拘泥于过去的“流量思维”,必须紧紧抓住产业互联网的时代机遇。选择一个靠谱的平台伙伴,让云计算、AI、大模型等科技真正为自己所用,大刀阔斧进行数字化转型,实现产业的智能化升级。


2023年世界互联网大会乌镇峰会刚刚落下帷幕,这里浓缩了全球互联网过去十年的日新月异。

11月8日,在乌镇举行的“人民之夜@乌镇咖荟”活动中,华为云中国区副
总裁胡维琦与微博COO、新浪移动CEO、新浪AI媒体研究院院长王巍、轻松集团执行副总裁马孝武展开了对话。下一个十年将是产业互联网的发展关键期,已经成为共识。

面对近年来发生的变化,胡维琦指出:

“产业互联网的发展趋势中,以多模态技术成为代表的AI模型等新技术,在营销和移动等领域展现出了极高的价值。未来,传统企业如何更多地利用成熟的新技术,如人工智能等来推动产业的整体进步,是实现数字红利的关键。”

但对于企业而言,想要真正吃上产业互联网的“数字红利”,实际上还是存在很多困难和挑战的。胡维琦在会上就指出了三大难题。

首先,是企业对于新技术的开放度有限。传统企业担心,人工智能等技术会颠覆原有的权力分配和组织架构,导致他们对于引进新技术仍有抵触心理。这也是目前最大的挑战。

其次,是企业对于技术的实际产出和效益存在疑惑。对中国诸多制造业和零售业等低附加值产业来说,技术投入意味着他们也要升级产品和服务,这无疑会大大增加成本。但付出和收入是否成正比,这存在不确定性。

最后,产业互联网对人才的综合素质要求很高,不光要懂技术,更需要懂行业。光是今年,华为云就派出一批又一批的博士亲赴一线,走田头、跑工地、下矿井、进车间,就为了能更懂行业,才能做出更实用、好用的行业大模型。

尽管产业互联网的落地面临诸多挑战,华为云正在努力通过“解难题,做难事”的盘古大模型让技术真正落地,帮助到千行万业,最终助力企业实现产业升级。

双向奔赴的转型之路

在产业互联网时代,企业一跃成为最重要的角色。

“产业+互联网”的新模式出现了。拥有AI、云计算等新技术的互联网,将成为企业的“数字化助手”,全面切入产业价值链的各个环节,以此来提升产业的运行效率。


在2023华为云首届互联网产业峰会上,华为公司副总裁、华为云中国区总裁张修征就指出,在未来的互联网生态中,企业将面临四个方面的增长极限突破点:
一是产业将从To C市场转向To B市场;

二是业务将从生产端转向消费端,产业链上下游的打通很必要;

三是从国内市场走向国际市场;

四是从Cloud到AI,核心技术的支撑将进行重构。
在存量时代,企业想要突破极限,跻身产业互联网需要“内外兼修”。一是不断夯实技术实力,以应对产业场景的复杂需求;二是要深刻理解行业,要有深入的行业知识和经验。

对此,华为云以AI算力为“基”,以盘古大模型为“核”,以产业数字化经验为“本”的新主张,并为互联网企业提供2大支撑和4大能力,共赴产业智能化。


算力是大模型的基础。华为云通过昇腾AI云服务为互联网企业提供澎湃算力,其在全国布局了贵安、乌兰察布、芜湖三大AI云服务节点,客户可以就近接入。

而且,昇腾AI云服务支持Tensorflow,Pytorch等主流AI框架。这些框架中的90%算子,都可以从GPU平滑迁移到昇腾AI云服务。

就拿美图来说,它仅用30天就将近70个模型迁移到了昇腾,同时华为云和美图团队一起进行了30多个算子的优化以及流程的并行加速,使得AI推理性能较原有方案提升了30%。

在大模型开发和应用上,华为云盘古大模型提供了调用集成和定制联创两种应用模式,帮助企业训练出自己的大模型。前者覆盖100多个场景,可以直接拿来用,后者则可以根据企业的个性化需求,快速训练出专属模型。

此外,华为云还将提供4大能力,帮助互联网企业快速进入新行业、高效敏捷的AI应用开发、共享产业链生态和深耕全球的产业资源。

这都得益于华为云将华为自身30多年来与全球各行各业的合作创新以及数字化转型的宝贵经验沉淀,以及华为云的多产业和全球布局生态资源,能让互联网企业在向产业智能化的征程上少些荆棘,多点玫瑰。

协作大于竞争

尽管人工智能、大数据、云计算等技术的不断研发和创新,为产业互联网的发展提供了强有力的支持。

但是,产业互联网时代的需求更加复杂和多样化,没有任何一家企业能够独自满足所有的需求。

因此,互联网厂商需要积极与各行业的企业进行合作,共同探索新的商业模式和价值,实现互利共赢。

我们看到美图、天眼查、汽车之家等企业已经先行一步,与华为云共同在互联网产业升级之路上进行探索和实践。

近年来美图开始探索面向工作场景的智能设计服务,通过“美图设计室”帮助设计师提高工作效率。

在ToB业务的探索中,选择与华为云合作,共同研发“AI模特试衣”功能,通过人工智能技术,可以让同一款式的衣服适配多种真实模特,直观地呈现不同模特的上身效果。这一创新应用大大减少了设计师的重复工作,为服装电商行业降本增效。

在商查领域,大模型的可靠性和一致性必须得到保证,这正是商查垂直领域大模型诞生所依托的市场刚需。

天眼查与华为云共同探索出了一条可行的“可信”技术解决方案,命名为"天眼妹"可信商业助理。该产品利用大数据和人工智能技术,为客户提供可信的企业信息和数据支持,帮助他们在商业决策中更加准确、客观地判断市场趋势和竞争情况。

再比如汽车领域,汽车之家不但在ToC端为消费者汽车提供信息服务,还在ToB领域为主机厂、经销商、二手车商提供营销服务。

汽车之家通过与华为云深度合作,借助华为云的全球布局生态资源共建汽车产业生态圈,通过平台、数据和技术优势,推进中国汽车产业协同融合。

随着更多的互联网企业深入产业,产业互联网将进一步开拓应用场景和市场规模,为各行业的数字化转型提供更广阔的发展空间。

中国企业的新契机

拥抱产业互联网,进行产业智能化升级,正是中国经济未来增长的核心,也是中国企业向全球中高端价值链迈进的新契机。

在这个时代拐点,上至大企业,下至中小企业都面临选择或变革,成败尤为关键。

道阻且长,行则将至,华为云愿与企业和伙伴一同启航,共同开拓产业互联网的新蓝海。

正可谓,乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。中国企业的产业互联网之路,大有可为。

参考文献:

1.《消费互联网发展已接近天花板,产业互联网才是核心》,第一财经,黄奇帆,2022年10月


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