这可真是看扁董明珠了
本文作者：美亚
当我的同门们都开始跟我讨论董明珠和王自如时，我觉得有必要聊一聊了。
前情大家应该都了解过：在一个访谈中，王自如当着老板董明珠的面诉衷肠，包括但不限于：
「我没有看过格力给我的工资条。」
「能不能给我一间离您比较近的办公室，我要随时跟您汇报，然后其他我觉得不重要。」
「我觉得加入格力电器这个动作，可能至少是我放在二三十年长度下思考的事情。我不是要赖在公司啊，这决定权肯定在您，但只要董总愿意，我希望能够一直在格力干下去。」
对于之前「接班人」孟羽童关于21小时工作连轴转，工资几千的负面新闻，王自如把他理解为「生活方式的改变」、「融入企业文化」。
我之所以没有在第一时间出来聊这件事，是觉得这件事没有什么解读的必要。
对此冷嘲热讽的人，是没有上过班吗？是没有在中国的人情社会混过吗？
首先，大多数人选择工作，要么图钱，要么图人。钱很好理解，「人」这个部分，包含自我晋升空间和对企业文化的追随认同。
对于格力这样一个由权威性领导者掌舵的传统企业来说，企业文化=董明珠。王自如对董明珠的崇拜，这不是他择业的基础吗？
其次，格力是现代科层制和大家长结合的企业，董明珠可以去食堂吃饭，然后因为菜价对总裁办相关领导进行批评；所有营销活动也要经过她的首肯，她是绝对的权威。
所以我们老推崇什么向上管理，王自如这就一步到位管理到头了，有什么问题？
最后，中国是一个人情社会，讲究互相抬轿子，给面子。这是一场面向公众的采访，作为员工，王自如难道拍案而起指责他的老板吗？就不舔狗了？那不是傻狗吗？
之前就有人问我，为什么不在香港读博，要跑回南京，我的回答是冲着导师去。平心而论，要是现在有人采访我，问对我导师的评价，我能说的比王自如更天花乱坠。
追随一个自己认同度极高的人，并付诸极具诚意的行动，不羞于公开表达，这是知行合一。要不然呢？
没想到这件事甚嚣尘上，有愈演愈烈之势，我就仔细研究了一下，豁然开朗。
在这件事里，董明珠的欣赏表情，被染上「少女娇羞」之桃色。而在这件事里跳脚的，多数为男性：
还有金星：
其实我一直对金星观感不错，觉得她足够勇敢和真实。但人是多面的，她身上有非常深刻的心理男性残留，对催婚催育的执着，以及诸次对女性的迷惑表达。
比如对女明星穿礼服捂胸的发言：怕穷人看到，又怕有钱人看不到。
虽然我也希望女明星能坦荡荡展示自己的身体，这金星这话非常歹毒了，作为一个勇敢的跨性别者，她却完全不能体会伴随女性成长的男性凝视下的不安全感。
我突然明白过来，如果王自如「阿谀奉承」的对象，是撕过的罗永浩，是雷军，是马化腾，最多毁誉参半，一半是「抱大腿」，另一半是「择木而栖惺惺相惜」。但无论如何到达不了现在的讨论热度。
因为男性阶层体系，是被社会认同的；对领导的鞍前马后，是心照不宣的。
但是涉及到一个老年女性，那就不同了，色情化和绯闻化，是宣泄嫉妒的最佳角度。这份嫉妒里，裹挟着对一个女性掌管企业三十年的忿恨。
一个自二十二岁就丧夫不婚、和娘家哥哥又决裂二十年、父夫纲常淡薄、一心一意搞事业的女性，太不符合社会对女性的期待了。你不守妇道就算了，还抢男人的饭碗，欺压在男性头上？
王自如，成了那个被「欺压」的实体对象，他主动「跪舔」一个老年女性，更是与有辱焉，乱了伦常，扣上吃软饭的帽子再合适不过了。
再说个佐证，当年孟羽童也在节目里堂而皇之地说出「成为您的实习生，这将是我一生的荣耀」。而这段关系在前期，被所有人称颂。
「少女怀春」、「口含明珠」这样的侮辱，似乎可以证明董明珠到老，终究逃不过口蜜腹剑的小鲜肉，色令智昏了。
这是一种自上而下的得意洋洋的鄙视：你看吧，一个女的再强，还不是缺个男人滋润。荡妇羞辱，可太好用了。
这可真是看扁董明珠了。
格力的上一任舆论中心叫孟羽童，出自一档职场综艺《初入职场的我们》，她青春跳脱，不按常理出牌，最后被董明珠选中。
但假如你认真看这个节目，就知道董明珠还是传统的企业价值观。
她强调对社会做贡献，希望企业是一个大家庭；她不苟言笑不怒自威，下属说完提案后她沉默着不置可否。
她并不是民主型自由型的领导，格力是一个等级森严感极强的企业。
她对另一个老板张翰旗下的实习生「张安」非常看重，因为那个姑娘是闷头干实事的类型，她更偏爱勤奋踏实的员工。
她参加这个节目，释放一部分和蔼可亲的形象；以及选中青春活力，有网感，有观众缘的孟羽童，都是出于新媒体扩张的考量，是企业维度上的布局。
为什么分道扬镳？表面上看是孟羽童对工作性价比的抱怨，但实际上，孟羽童的直播首秀销售额是62万，抖音销售额一周为10万。
这实在是一个很差的数据，和格力给她的流量：小红书132万粉丝、抖音213万粉丝，也没有性价比可言。
这里面当然有人设与品类的冲突，孟羽童这样的可爱小姑娘，显然和家电是不匹配的。所以双方也都没有勉强，孟羽童携巨大的流量平和离开。
但我觉得，董明珠对此是颇有微词的，她在采访里也说，王自如和以前的「网红」的认知不在一个层面，「这代年轻人生来就是在暖房里成长的，外面有点风雨他根本经不起」。
我想大概是孟羽童对工作时长的公开抱怨，触犯了董明珠传统的「家丑不外扬」的禁忌。
而王自如的数据是多少呢？
2020年5月，格力入驻京东十周年庆直播，这场直播由王自如担任主持人，与董明珠及京东高管对谈。这场直播销售额突破7.03亿元，创下当时家电直播成交记录。董明珠如法炮制，又做了13场直播，一共销售476亿元，占到了2020年总营收近30%。
其实王自如才是让董明珠注意到线上销售的转折点，没有王自如，就没有后来的孟羽童。他在进入格力之前是测评方向的网红，和家电行业的距离更近。
作为一个企业家，对这样一个员工青眼有加，又有什么问题呢？
最后，我们再来说下价值观。
很巧，类似的话题我在前几天刚好写过，当时我的表达是：「00后整顿职场」，当梗一笑而就好，不要把它奉为新生代的酷炫风潮去追随。陷入盲从主义，被整顿的一定是你。
我也告诉大家在工作的过程中，不要太在意「人」，更不要在没有任何实力的时候，妄图改变结构。只要确保，学到的知识和训练时长是自己的。
但实际上我和小助理还说过一句更私人的话，我说，你发现没，越往上走，越要遵循传统职场法则。
如今的社会资源还是被掌握在传统的50、60、70后手中，所以我能理解王自如所说，在格力不看工资条，是长达二三十年的规划，这一切都符合董明珠这样的传统企业家，对人才的定义：有格局，有能力，不拘小节；吃小亏，赚大钱，眼光长远。
我们80后，虽处在时代观念过渡处，但在为人处世上，还是会在意谦逊有礼，在意勤奋刻苦、在意条理和秩序。
我和小助理说，你都不需要有什么特殊能力，在这个阶段，你只要做到比一般同龄人懂礼貌，知进退，肯学习，你就能脱颖而出。
笑孟羽童007后一场空吗？笑王自如舔狗吗？孟羽童如今作为一个百万粉丝的KOL，商业价值估算过吗？而在这场风波之前，我根本不了解王自如，也许，董明珠的目的已经达成了。
他俩做到的，就是不但有董明珠需要的能力，还提供了她所受用的情绪价值。
再强调一遍，我们崇拜一个人，赞美TA，本身就不羞耻，当TA是你的老板时，只不过是知行合一罢了。
不是教你低三下四，不是教你趋炎附势，而是怕你哈哈大笑别人时，自己却是个笑话。
—经授权转载—
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