我，人称东博士，博士毕业于一所985学校的天坑专业，然后就稀里糊涂地被一家腰部VC收编了。
要说我为什么加入这个行业，也很简单：听说这个工作不用每天冒着生命危险摆弄实验室的各种危险物质。当然，还有点，前台的小妹妹可比实验室的管理员老阿姨好看多了。来公司的第一天，我就被合伙人单独叫到了办公室，他拍着我的肩膀，说我是公司未来的希望，以后升职加薪、财富自由指日可待。对此，我是感激涕零，发誓要为公司健康工作30年。一个真相是，公司之前主要做TMT/消费/教育领域早期投资，但由于众所周知的原因，今年裁掉了投决委员之下的几乎全部投资经理，然后宣布all in 硬科技；另一个是，公司今年还招了7个跟我背景差不多的理工科博士，然后合伙人对他们说了一样的台词。为了做好投资，我克服了自己的社恐，天天跑路演，蹭会议，磨FA，要项目。然后，发挥了泡实验的精神，仔细分析每个项目的行业、市场、团队、技术、竞争，肝出了一本又一本厚厚的投资建议书。然后，就是一次又一次的被投委会否决，每次否决的理由都只有一个：这天，有点心灰意冷的我垂头丧气地走进了领导的办公室，向领导提出了那个让我一直魂牵梦萦的问题：“小东啊，找你们这些专业人士来，有两个目的：一个是利用你们在学校的关系，多挖掘教授创业的水下项目；第二个是用你们的专业知识帮助我们判断技术的好坏。”“你近期推的几个项目，都是外面飘着的大路货，这些项目大家都看过，也看得懂。”“如果费了这么大的精力把你们这些博士招过来，都推的是这种项目，那还有什么意义呢？”今天，我带着公司新来的实习生小李去拜访一位教授，听说他开发了一个非常牛X的材料可用于可控核聚变，正在融pre-A轮。
“哦，你是XX学校的？那个XXX的学生是吧。我这个方向跟XXX的研究的差别还是挺大的。”“你看过我发的论文是吧？那基础原理我就不说了，直接讲重点。”然后教授就自顾自的开始介绍起了材料的特性，技术，以及如何做的实验和研究，让我有了种梦回大学上大课的感觉，不过上大课的教授从来没有教的如此认真.............终于，三个小时的学术交流结束了，开始进入到收尾阶段。“你是搞投资的，应该知道那个XXX吧，B轮刚融完1亿美金，估值5亿美金了。他是我师弟带的研究生，我那个师弟，当年搞学术还不如我。这次我亲自操刀，pre-A不搞个20亿，以后还怎么混？”我总觉得这个逻辑哪里不对，但是又不好扫教授的兴，于是赶紧转移话题：“用途嘛，XX政府前几天找我，想拉我在那边搞个联合实验室，前期建设加买点设备，全部搞下来要花几千万，然后还要招博士，申报联合课题，估计就花的差不多了。”“量产？我现在实验室就能搞几公斤出来，马上就能拉到设备上用。”“老师，我说的量产，是指生产线上几百公斤或者几吨那种大批量”，我怕老师理解错了，赶紧补充。 “我实验室参数都搞好了，现在是没那么多钱买设备，等这轮融到资了，我让学生搞一搞，很快就能大批量供应。”“批产放大很多倍，参数这些都不一样，还要考虑生产便利性，产品良率，稳定性这些。”“生产这块我不懂，但关键的还是技术，我就是负责把技术搞好，等融到钱了，招个厂长，这些都能搞定。”“全职？我肯定是不行的，研发是要基于学校这个科研平台的。不过你放心，我的博士马上就要毕业了，到时候我让马博士去公司当总经理，让张博士去公司做CTO，他们都是我亲手带出来的，技术没有任何问题。”回来的路上，欲言又止的小李终于憋不住了：
“东哥，教授跟你说了半天技术，你全部听懂了嘛？太厉害了吧。”“小李啊，你还是太年轻了，大家都听懂了还叫硬科技嘛？”“你听不懂，我听不懂，投委也听不懂，这才叫硬科技项目嘛。”“小李啊，你还年轻，为什么不投呢？投资就是要投非共识，大家都看的懂，怎么能赚到钱呢？”“东哥，还有，为啥你都不问教授这个产品后续的商业化计划呢？”“小李啊，你还年轻，我们投硬科技的，怎么能问这种问题呢？会显得非常不专业。”“那东哥，做公司的目的不就是为了赚钱嘛？产品出来之后要怎么卖呢？”“小李啊，你还是太年轻了，你以为他这玩意，做出来之后，能卖出去嘛？”“啊？”小李似乎又一次感受到了来自硬科技项目的震撼：然后，车厢里就陷入了长时间的沉默.............
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