Redian新闻
>
每日原则:关注任务与关注目标

每日原则:关注任务与关注目标

公众号新闻
一些人关注日常任务,而另一些人关注目标及其实现途径。我发现这两者之间的差异与直觉型和感知型之间的差异很像。关注目标、”设想“能力强的人能看到逐渐变化的大局,也更有可能做出有意义的改变,以及预估未来的事件。这些目标导向的人能从日常任务中跳出来,思考当前在做什么、做得如何。他们最适合创造新事物(新组织、新项目等),管理频繁变化的组织。因为视野宽阔、通观全局,所以他们通常会成为最能勾画蓝图的领导者。

而关注日常任务的人更善于管理没什么变化、按部就班的事物。任务导向的人倾向于参考已经存在的东西,做出渐进的改变。他们不会快速地偏离现状,在突发事件面前更可能措手不及。另一方面,他们通常非常可靠。虽然看起来他们的关注点比宏观思考者更狭隘,但他们的角色同样重要。如果我不与善于处理细节的人合作,我肯定出不了《原则》这本书,也实现不了任何有价值的东西。

Some people are focused on daily tasks while others are focused on their goals and how to achieve them. I’ve found these differences to be quite similar to the differences between people who are intuitive vs. sensing. Those who tend to focus on goals and “visualize” best can see the big pictures over time and are also more likely to make meaningful changes and anticipate future events. These goal-oriented people can step back from the day-to-day and reflect on what and how they’re doing. They are the most suitable for creating new things (organizations, projects, etc.) and managing organizations that have lots of change. They typically make the most visionary leaders because of their ability to take a broad view and see the whole picture.

In contrast, those who tend to focus on daily tasks are better at managing things that don’t change much or that require processes to be completed reliably. Task-oriented people tend to make incremental changes that reference what already exists. They are slower to depart from the status quo and more likely to be blindsided by sudden events. On the other hand, they’re typically more reliable. Although it may seem that their focus is narrower than higher-level thinkers, the roles they play are no less critical. I would never have gotten this book out or accomplished hardly anything else worthwhile if I didn’t work with people who are wonderful at taking care of details.



瑞·达利欧官方微信公众号: raydalio_


《每日原则》为瑞·达利欧(Ray Dalio) 原创,

《原则》团队翻译,欢迎分享,转载请注明出处。

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
每日原则:先把问题是什么弄明白,再决定怎么做第十四届北京国际电影节“注目未来”单元荣誉颁布——全球青年影人角逐各项荣誉身在达沃斯,心关红海危机:关于航运、油气和通胀,大V们这么看美国开公司居然有这么多潜规则:千万别开在这几个州!不明白播客:大选前夜体验台湾民主的细节每日原则:不进化,就死亡零跑汽车的「上岸」法则:降本、出海与新车型解析新《公司法》资本规则:公司应对之道 | 格物致知北影节“注目未来”单元片单公布,《逍遥·游》等15部影片入围每日原则:处理分歧务必高效负笈不敌温柔乡(1)中国驻美大使馆消息二则:事关护照有效期和“海外公民登记”每日原则:忠于共同的使命,而非对此三心二意之人参透求职潜规则:10%有钱家庭孩子几乎通吃美国收入最高的初级岗位!每日原则:按既定计划行事北影节注目未来单元展映,呈现11场映后活动Free Webinar | 如何弥合业务与工程管理之间的差距每日原则:知道适时终结辩论,就该做什么达成共识每日原则:不要固守你对事物“应该”是什么样的看法,这将使你无法了解真实的情况【我为师生办实事】系列一:关注教育助困奖优,积极支持学校人才培养(奖助学金、奖教金篇)自称女性主义者的丈夫:关心所有女性,不关心我每日原则:把原则和落实原则的方法系统化英文作者会描述一个景物叙事的双重比喻今日头条新年对话:关于文学、乡村和人工智能,他们聊了这些 | 抖音集团每日原则:考虑后续与再后续的结果每日原则:​自然的一项根本法则是,为了赢得力量,人必须努力突破极限央行准则:雷厉风行、手起刀落 | 经济学人社论中国最大的潜规则:说真话和做实事最吃亏!每日原则:把自己想象成一部在大机器里运转的小机器,并明白你有能力改变你的机器以实现更好的结果童年故事(35):小镇钟表匠写小说,还是回忆录?最航运 | 日本ONE今天官宣其氨气双燃料船舶获得原则性批准 净零排放目标再进一步每日原则:使用助手来提高效率每日原则:认真思考你做决策所依据的标准,据此建造优秀的决策机器2024心房颤动临床规范化治疗 I 何建桂、张赛丹、白瑾、丁春华教授:关注特殊人群抗凝,加强房颤综合管理
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。