为了缓解AI焦虑，我花半天学会用百度AppBuilder做成两个小应用，看完文章学不会的可以留言或私信我交流。当下这场AI技术革命，不再是七八年前那种，雷声大雨点小的圈内自嗨。大模型正在以肉眼可见的速度，覆盖每个大大小小的行业，对我们的生活和工作产生直接影响。然而每次技术革命的诞生，都会促成一次新的价值分配。如同当年的纺织机出现，纺织工的劳动价值被生产工具所替代。
如同当年的蒸汽机出现，马车夫的长鞭终成为了博物馆的展品。
不知道这次AI革命，谁的工作会被AI替代，但随着AI对我们的包围越来越紧，这种AI焦虑就越来越深。这场AI革命，干掉你的不是AI，而是那些会用AI的人。
我听着感觉很有道理，于是我去百度AI开发者大会凑了个热闹，主要想看看那些有可能干掉我的人长啥样。
早上9点到展会现场，签到处人山人海……
——这真的是开发者大会吗？头发怎么都那么多
这次开发者大会，Robin的演讲题目是《人人都是开发者》。
——众多互联网大佬里面，身材不油腻的似乎就这位和雷军了
Robin演讲的具体内容我就不展开说了，大概意思是百度要做的AI生态，是让每个人，每个组织都能成为开发者。其中，百度发布了一个工具让我非常感兴趣，叫做AppBuilder。
用Robin的原话说，只要你会说话，都能做AI应用。
于是我下午留在会场又上了1小时的AI公开课，学学怎么用AppBuilder。
首先，搜索百度智能云千帆，登陆应用，点击创建应用。
我要做一个公众号的自动问答小应用，主要帮助新读者了解我过往的原创文章。
①基本信息。主要是应用名称和功能，应用logo可以AI生成。②角色指令。你希望这个应用以什么角色完成你设定的任务？我设定它是个客服，帮我回答新读者关于我系列文章中的问题，点右上角的优化，会自动帮你生成如图的格式。③知识库。我把有部分文章上传了进去，客服的所有回答问题内容，都会根据我上传的文章找线索。
——文心除了回复了伞的价格，还说了伞的功能，挺能聊。
第二个问题：
第三个问题：
——这个问题非常考验总结能力，在我潦草的文笔之下，文心算是理解比较到位了。由于我设定了只能根据我文章内容来回答问题，如果我的提问在已上传的8篇文章中找不到答案，文心就会从互联网上抓答案，所以……仅经过1个小时的搞鼓，这个应用我已经发布出来了。
https://appbuilder.baidu.com/s/CuYJ2。
搞完茶馆问答之后，我又想到个问题。
平时做投资，经常要跨行业学习，除了B站有没有更好的学习方法？刚好最近在看一个光伏回收的项目，我把搜集到的所有研报和专家访谈都录入了AppBuilder。这次的应用变成了我的行业研究助手，同样是设定只能根据我上传的知识库做回答，免得互联网上其他信息干扰。
问题1：
——回复内容都表明了出处，这对我们做投研非常重要！
问题2：
——除了列举公司名称，也讲了一下公司技术特点，越来越知道我想要的东西
问题3：
总结下来，只要研报和访谈纪要足够多，这个应用至少可以帮我解决初次拜访项目的问题清单了。光伏回收这个应用，只是一个小尝试，但我们可以展望一下：如果一个投资机构把投资经理去企业访谈所获得的非公开信息，市场中关键产品的价格跟踪，投委们的投资决策意见，都纳入AppBuilder，生成投资机构自己的内部AI应用，是不是能让投资机构的核心竞争力变得更为显著？不同水平的投资经理走访项目所挖掘的信息差，以及头部GP那几十个投资经理每周做几个访谈纪要的数量差，都会对内部AI应用的喂料有影响，最终将成为机构投资决策能力的差异。
至此，终于有种没被AI抛弃，让AI为我所用的感觉了。我也在和文心团队沟通应用开发，欢迎投资机构来一起提需求。
说回百度，文心一言发布一年零一个月，用户数突破了2亿，API日均调用量也突破了2亿，服务的客户数达到了8.5万。
而在我用百度千帆AppBuilder开发【茶馆助手】和【光伏回收】两个应用之前，已经有19万个AI原生应用在千帆的平台上跑了，我有种姗姗来迟的感觉。回到开头说的，要想不被AI干掉，就要成为会用AI的人。正如马车夫把他的长鞭收起来后，能否成为站在蒸汽火车头的列车长？百度自己的All in AI战略，除了强调自身资源的全力以赴，All in 也体现在百度希望AI易得，能让尽可能多的人参与进来。Robin多次提到，他们的产品可以零代码开发，就像我这完全没有IT基础的人，也能搞鼓些东西。大家总是担心AI的技术会集中在少数人手里，变成资源掠夺的工具……希望这次技术革命，百度文心能将AI变成共同富裕的工具。
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