前阵子,一个品牌方的负责人在微信群里说:
daisy,你的团文写太专业了,对产品研究得特别深入,比我们自己都懂!我把你的文章发给了公司团队,要求全员学习!
一般这种话我听听就算了,很多品牌方跟我这么说过,我都不知道是真夸我,还是这行的sop。但那天不知道怎么了,我鬼使神差丢过去一句,学习可以,别学成了洗稿模板就好!我知道这么说话不好听,反正大家又不是为了听好话来上班的。不是自己当老板就拽了,我以前在公司上班也是这副德行。就算我话说得再客气,工作做得一塌糊涂,我想别人也会不待见我。就算我说话再不客气,业绩做得一骑绝尘,相信他们也会欣赏尊重我。总之,工作中别人对我的态度,取决于我对他们的价值,不取决于我说话客不客气。我知道有人要说,这么说话情商太低了,人家在那儿夸你呢,你来这么一句,让人家怎么接!
还好品牌方的情商比我高,他说放心,绝不会洗稿的,坚持原创也是我们的底线。其实当时丢过去那句话,就是因为太多人没这个底线了。学着学着,就把我一个个字肝出来的文章,学成了自己的写作模板。把他们的一堆破报纸塞到我的包里,就说包也是他们的。经历了太多这种恶心事,我特理解自己为什么会说出那种“低情商”的话。如果对方不能理解,那是他们的事,多去了解一下背景故事就好了。过了一会儿,一个小伙伴私信我说,哈哈哈你的回复。
扯着嗓子大吵一架,在这个境界的人没啥坏心眼,更多是被逼疯的,忍太久了,忍无可忍了。最近还看到一个小伙的视频,坐火车对面叔叔把鞋脱了,臭脚搭在他旁边的座位上。这种发疯,主打一个道高一尺,魔高一尺一。
走他的路,让他无路可走!
断网的我最近刚开始看《猎冰》,张颂文演的那个制冰du的,发现员工偷偷拿了一包粉粉。他面带微笑说,第一次犯,没事儿!不过按照我们的规矩,你得回老家了。钟叔,给他包个大红包,送他上路哈!下一个镜头,那个人就“上路”了,倒在红色的液体里。
大家都年轻过,为什么咱们年轻时候天天被念叨“垮掉的一代”,但这届年轻人就能带头发疯?
因为我们70后80后90后,虽然出生差了十几二十年,但基本上都是生活在同一个时代下的人,价值观是大差不离的。但00后不一样,他们生下来就赶上了互联网时代,强国时代,他们骨子里是真正自信自洽的。什么隐忍啊,什么顾全大局啊,什么等领导先下班啊,可拉倒吧!这不是真缺德,而是不被传统思想束缚,勇于表达需求,坚持底线,活在当下。作为80后,作为孩子妈,我们真的应该学习发疯,享受发疯。因为如果你不发疯,别人就不会关注到你的需求,“发疯”才能拿回本来属于你的东西。他们没有让人觉得“好说话”的包袱,所以提出需求、为自己争取权益,不会有那么多心理负担。我之前有个德国男同事,刚刚升职,就赶上了老婆生娃。在德国生娃,父母加起来一共有12个月的带薪育儿假,其中一方最多休10个月。一般情况下,妈妈会休10个月,爸爸休个“最低标准”的2个月。但同事老婆是事业型的,着急重返职场,怀孕时候就跟他说好了,她只休5个月,他在家休7个月照顾婴儿。当时得知他老婆生了,我们几个女同事吃饭时聊起来,一致觉得他应该会改变计划。公司刚给你升了职,你咋好意思马上就去休大半年的假啊?人家不仅正常提交了育儿假申请,还催HR加快弄升职涨薪的流程,不要耽误他休假。在他看来,育儿假是家庭计划中的,升职是公司计划中的,两个我都要。道理我都懂,但说实话如果换成我,我很可能会把那年唯一的升职名额让出去,或者接受升职,少休几个月育儿假。
升职了,意味着应该承担更多责任,薪水也会往上跳一大级,马上就去休大半年假,我真的不好意思!抛开个体差异,咱们女性普遍脸皮太薄,太有共情能力,太在乎别人的感受了。你在乎这个的感受,在乎那个的感受,最后发现你不好意思说出自己的感受了。
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看多了就会发现,在这个“娱乐至上、内容已死”的互联网上,还有人在努力输出好内容。(疯狂暗示说的就是我)
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