终于有人把企业内控管理全流程重点难点彻底讲透了！

企业的经营风险存在着多样性和复杂性，内控在控制和规避企业的经营风险和财务风险中起着重要的作用。内控的建立健全成为企业生产经营成败的关键，企业内控管理情况直接影响着企业的后续的发展。如果要降低企业的经营成本和财务风险，必须加强企业内控管理，提高内控管理水平。

企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制。

内控的目标虽然不完全是为了实现财务管理目标而设置的，但都与财务管理息息相关。内部控制与财务管理具有千丝万缕、密不可分的联系，财务管理是内控最重要的内容之一。随着监管体系和现代公司治理的发展，企业内部控制管理要求越来越高，对风险管理控制越来越重视，内控的重要性也更加凸显。

为了帮助大家提升内控管理实务能力，以适应新时期内部风险管理工作的转型升级需求，本期我们邀请到了资深财税专家开设<企业内控管理实务专题>精品课。从实务工作中的痛点、难点发点，结合实际案例，有效提升内部控制相关人员的实战技能。