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没有芒格的股东大会,巴菲特把接班人误称为“查理”

没有芒格的股东大会,巴菲特把接班人误称为“查理”

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“巴菲特时而有趣时而絮叨的发言,因为缺少了芒格的精辟打断而受到影响。


 文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)


又是一个5月,从朋友圈到媒体报道,又有几万人从全球各地飞往美国的奥马哈小镇,参加一年一度、风雨无阻召开的伯克希尔·哈撒韦股东大会。


它还有个更有名的别称——巴菲特股东大会。


一位经济学家在排队现场告诉第一财经的记者:“今年的参会人数比往年多了很多,听说今年提前了一小时开门。”


在细雨中,人们排队入场,心中滋味难测。尽管许多人不是第一次参加这场“投资界春晚”,但每个人都知道一切都不同了。


排队入场的人们
图源:彭博社


巴菲特股东大会往年总被我们戏称“看一次少一次”,今年这样的感觉更甚。


2023年11月28日,距离生日还有一个月,即将迎来百岁的查理·芒格与世长辞,2024年是第一个没有芒格的巴菲特股东大会。


追忆的气氛,从一开场就被拉满。


本次股东大会的开场,播放了一段与芒格有关的纪念视频,今年股东大会上唯一出售的书,就是他的名作《穷查理宝典》,往年则会有25本书同时售卖。


不过,巴菲特显然也不想让全场的感受因为这位60多年知己的去世,而变得过于悲伤。他笑称芒格活了99.9岁,“我从来没见到哪个人像芒格这样,在99岁时活到人生巅峰,全世界人都想来找你。”


但细节藏不住,巴菲特多次的真情流露,成了本次股东大会上,除投资话题以外,最为人津津乐道的部分。


他将新坐在自己左手边的接班人,伯克希尔CEO格雷格·阿贝尔误称为查理,经过他幽默化解后,他又感叹了一句,“我已经反复提醒自己不要说错了。”


但就算不cue其他人,巴菲特的嘴边,芒格从来没有离开过。


“查理和我……”“查理曾经说……”“查理让我学到了……”可谓贯穿全场。


而在场的股东们,也深知他俩的情谊,一位股东在宝贵的问答环节中问道:“如果你还能和芒格共度一天,你想做什么?”


在全场的掌声中,巴菲特柔情似水地答道:“如果有机会再与芒格共度一天,跟我们之前所有的日子都不会有太大区别。”


不过,即便如此,没有了芒格的巴菲特股东大会,依然是一个无法弥补的遗憾。一方面,巴菲特时而有趣时而絮叨的精辟发言,因为缺少了芒格的精辟打断而受到影响,另一方面,当全场援引芒格的话成为亮点时,更能体现出他本人的弥足珍贵。


正如《哈佛商业评论》的前编辑主任贾斯汀·福克斯总结的那样:


菲特年度股东大会之所以会成为资本界的流行文化盛会,这在很大程度上要归功于董事长兼首席执行官沃伦·巴菲特的平易近人魅力,以及他与尖酸刻薄的副董事长兼长期伙伴查理·芒格。


当然,人们也开始担心93岁的巴菲特的身体状况,老人也一如既往地拿自己开涮,声称自己现在很谨慎,可能不会再签署任何四年期的就业协议。同时也表示,深切希望自己明年能来参会。


尽管少了最棒的事业伙伴,但巴菲特一如既往地敬业,在昨天长达4个小时的问答环节中,他对减持苹果、现金储备、美国债务、中国投资计划、印度投资计划、继任安排、保险业务、人工智能、自动驾驶等30多个话题,认认真真做出了精彩的解答。


我们整理了其中的部分精华观点,一起来看看吧。




关于保险


▶▷气候与环境


巴菲特:没有风险,就没有保险。


公司在以年为单位来应对气候风险,我们将在承保时考虑这些因素。


我们不需要告诉你五年后或十年后会发生什么。我们从事的是评估工作,需要一年做一次。


许多很聪明的人向我们来信,但他们实际上并不了解保险业务。在我看来,他们对气候变化的看法虽然没错,但没有风险,就不会有保险业务。


由于我们的决策会对未来造成很长时间的影响,所以我们会尽量避免一些例外情况。


▶▷特斯拉


伯克希尔公司:特斯拉进军保险,成功未可知。


特斯拉已经要进军保险市场,但成功与否,到今天还无法看到。


因为汽车的保险如果要完全转变,成本非常大。




关于科技


▶▷可再生能源


巴菲特:你不能让十位女性,一个月内就创造一个孩子。


如果存储技术没有突破,太阳能可能永远不会是唯一的电力来源。


有些事情需要一定的时间。


就像一位女性十月怀胎才能生下一个孩子,但你不能让十位女性一个月内就创造一个孩子。


伯克希尔:可靠性和可负担性,是需要牢记的重要因素。


我们正在从碳资源转向可再生资源,但这种转变将持续许多年。


当我们使用像太阳能或风能这样的可再生资源时,它们是间歇性的。我们确实尝试将其与电池结合使用,但目前还做不到完全从碳资源转型。


在可预见的未来,如果没有其他能源,天然气会是一种重要的资源和后盾。


可靠性和可负担性,是需要牢记的重要因素。


▶▷人工智能


巴菲特:人工智能就像核武器。


我对人工智能一无所知,但这不意味着它不重要。


人工智能既具有巨大的潜力,也具有巨大的伤害。就像我们以前发明核武器,让“精灵”跳出了魔盒,且无法再放回去了。


有次我在屏幕上看到一个图像,里面是我,还有我的声音,我的女儿也分辨不出来。如果有人别有用心,说“我需要钱,我刚发生了车祸,我需要5万美元。”这种诈骗泛滥时,或许人工智能诈骗会是有史以来增长最快的行业之一。


我现在只希望这只“精灵”能做些好事。


▶▷自动驾驶


巴菲特:自动驾驶还处在初级阶段。


自动驾驶或许可以减少车祸发生和减少交通成本,但它依然处于艰难的初级阶段。


在Uber开始崛起的时候,也有人在讨论这个问题。


如果自动驾驶技术能将车祸率减少50%,这听起来才是很不错的。



▶▷零排放汽车


巴菲特:这个赛道还没有最后的赢家。


我们不会对零排放汽车投入太多关注,因为这个赛道现在还不能决出最后的赢家。


政府在环境保护的领域或许还做得不够,环境气候变化的情况也很糟糕。


从我上世纪30年代出生至今,环保一直是个问题。过去几十年,全球人口已经从30亿提高到80亿,但我们仍然没有解决这个问题。



关于投资


▶▷投资中国


巴菲特我们主要的投资标的,将会位于美国。


我们主要的投资标的将会位于美国,这是我们坚信不疑的。


我们所投资的可口可乐或运通,都是在全球扩张业务的公司。美国可口可乐或运通,是全球消费者都会优先考虑的饮料或是支付手段,全球难以找到这样与之相当的投资标的,他们的业务很强。


而我觉得对于比亚迪的投资,跟我们5年前在日本做出的投资比较相似,这是美国之外很少有的大笔投资。


我了解美国的规则、弱点和优势,但对其他国家的文化了解不多,所以还是以美国为主。


伯克希尔的下一笔大交易,可能会是对美国企业的投资。



▶▷投资印度


巴菲特:我相信印度有大把大把的机会。


我们在关注印度,我相信印度有大把大把的机会,但问题是,我们在对印度的了解上有没有优势?印度是否想让我们的投资参与进来?


我们在日本的投资很好,在印度可能也会有这样的机会。但印度和日本可能会有一些区别,尤其是文化差异方面。


▶▷减持苹果


巴菲特:减持苹果是出于税收原因。


减持苹果是出于税收原因,因为这项投资获得了可观的收益,而不是出于我对该股的长期判断。


我认为美国税率会提高,来缓解不断膨胀的美国财政赤字。


到2024年底,伯克希尔持有数量最大的股票,极有可能仍然是苹果。


我们还是会长期持有苹果、可口可乐和美国运通这三家公司的股票。


▶▷巨额现金储备


巴菲特:我们只在正确的时候,挥杆一击。


目前伯克希尔的现金和国库券总额超过1800亿美元,在本季度末,公司的现金和国库券很有可能达到2000亿美元。


现在很难找到那么好的投资机会,也没有足够有吸引力的投资标的。我们虽然很想花钱,但除非他们认为正在做的事情风险很小,而且能带来很大回报,不然我们是不会花钱的。


好多人无论什么时候都在挥动他们的棒球棒,但我们只在正确的时候去挥杆一击。



▶▷投资房产


巴菲特:再去投资房产的可能性很低。


我买房子没有那么频繁,之后再去投资房产的可能性应该很低。


▶▷投资机会


巴菲特:错失很多投资机会,但很少后悔。


这么多年来,我们肯定错过了一些投资机会,但遗憾的只是少数,我们从不担心我们不了解的东西。


我们真正后悔的是错过了一些非常重要的东西,为什么我们需要像预测明年小麦的产量一样,去预测每一项业务的未来呢?




本篇作者 巴九灵 | 责任编辑 | 何梦飞
主编 | 何梦飞 | 图源 | VCG

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