有些城商行已经开始抓人了
作者：雁云十六郎 来源：稷下谈金
五一节后，有一家城商行开始了规模不小的内部整肃运动，目前了解的是带走了一个分行行长，一个支行副行长，以及约谈了几个分行领导，要求他们限期处理完一些行内问题。
否则，你懂得。
挺突然的，以至于很多人都没想到。其实也还好，节前就有一些业内传言了，也不算很突然。
但是有说法这几天被带走的那个年轻的支行副行长，是受了他父亲的牵连，一名区里的实职正科级领导干部，父子双双被带走。
这已经不是稀罕事了。
去年那个被带走调查且已经被通报官宣的城商行董事长，落马之后被带走调查的人很多，除了银行内的，还有利益相关方、原单位的，和自己的儿子。
随着这位副行长被带走，之前的“四少”已去其二，剩下的，估计也在瑟瑟发抖，名气大了，未必是个好事。
在一定程度上，这种事也折射出了小地方的一个闭环生态系统，一种“中县干部”式的门阀制度：
支行行长、副行长，要么是父亲、叔叔、舅舅这边很厉害，要么就是丈人这边很厉害， 凭自己的努力，很难上位领导层。久而久之，就出现了门阀势力，你只有进入圈子，才能获得提拔，否则一辈子只能任劳任怨。
被带走的那个分行行长，其实这家分行在当地发展并不好，规模并不大，存在感不强，同一城市的异地城商行行长，有的成了总行副行长，也有的成了总行重要部门总经理，但是这家，确实发展很一般。
但是内控管理，却很混乱。
据说之前有一名员工自己刻了个章套取不良的垫付诉讼费，前后甚至搞了200多个，数额不小，竟然很长时间没有人发现，也没人管，事发之后，家里人给补上了这笔钱也就不了了之了。
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确实很神奇。
所以有时候看他们堂堂中管干部、副部级董事长，手里都是几千亿上万亿的大项目，几十年如一日也就贪腐几千万一个亿，被抓后表现得痛心疾首，再看看这些副股级都不算的地方城商行农商行小办事员，办业务，联合中介作假，虚报费用，上下其手，十分了得。
以很多城商行的内部混乱程度，早就该抓了。
前几天跟一个农商银行董事长聊天，我说你们家快十年了，去的董事长都是一群大老粗，然后调教了一群丘八高管，除了喝酒划拳掷骰子啥也不会，甚至连个微信工作群都没有。
这下子现在终于来了一个愿意传授他们正能量的董事长了。
但是很多时候，对于那些地方银行，例如城商行、农商行来讲，问题就出在这里，乱了很多年，你让他们不乱了，他们反而觉得是岂有此理。
像什么客户经理收红包已经不算什么事了，所以这些年来青岛农商银行有一个针对小微客户经理的要求：
“不喝客户一口水，不抽客户一支烟”。
为的就是在行业之中独善其中。
十几年前，有一家股份制银行，招聘了一个研究生，本来想委以重任，就让他从客户经理开始做。有一次放了一笔贷款，企业那边给了他三千块钱红包，这家伙也没说啥，顺手收了，最后企业出问题，银行抽贷，企业老板就把这个事告了，其中就有一条，客户经理收了三千块。
其实这事很正常，也算半个行业潜规则，客户经理不认，你还能有监控还是咋的，退一万步讲，三千块就算查出来了也就是内部批评，最多就是转岗呗。
谁知这家伙一股脑的都交代了，还说其中两千块给了支行行长。
把分行行长给气的，当场把他开除了。
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