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据San Jose Spotlisht报道，根据最近的一项调查，南湾圣荷西的人均无家可归人数位居全美第四位。
Insider Monkey的一份报告显示，圣荷西每10万人中，有363名无家可归者。纽约市排名第三，洛杉矶排名第二，俄勒冈州尤金在25个城市中排名第一。
倡导者和专家表示，造成这个问题的原因多种多样，其中，各个组织各自为政、缺乏经济适用房和租金飙升是关键问题。
在一个两居室公寓平均月租金为3,000元的县，这意味着对于一个领取最低工资的人来说，这笔钱是全部薪水。Destination:Home首席运营官布拉姆森（Ray Bramson）说：“我们知道有住房才可以防止无家可归，但我们没有足够的经济适用房来让居民保持稳定和安全。”去年，约有4,297个新家庭首次经历无家可归，比2022年报告的3,473个家庭增加了24%。而且去年统计圣荷西有6,340名无家可归者，该县在2023年的某个时间点甚至统计中统计了9,903名无家可归者，这是对该地区无家可归居民的两年一度的调查。尽管做出了努力，但该县收容的每个家庭中，都有近两个家庭无家可归。根据2023年无家可归者普查和调查，24%的人在失业后无家可归，其次是11%的人因酗酒或吸毒而无家可归。医疗费用、失去一个月的收入或事故等重大事件可能会导致一个家庭陷入无家可归的境地。根据2022年无家可归者人口普查报告，在圣荷西大约三分之一的无家可归者无法工作，41%的人正在寻找工作，28%的人根本没有在找工作。各服务供应商之间缺乏协调，以及城市无法衡量其计划的有效性，也给有效解决无家可归问题带来了问题。无家可归非营利组织Agape Silicon Valley的执行董事郎顿（Todd Langton）表示，各组织往往独立运作，资金使用情况缺乏足够的问责制。“县和市的做法极其不正常。我们应该排在第四位.在圣塔克拉拉县，有数百个不同的机构和非营利组织，它们彼此独立运作，没有任何监督，也不必向上级管理层报告。”市议员戴维斯（Dev Davis）表示，过去18个月在无家可归问题上市和县一直各自为政。圣荷西市长马汉（Matt Mahan)拒绝发表评论。加州审计员4月发现，圣荷西无法确定其在无家可归者支持服务方面的所有支出，也没有充分衡量其系统的有效性。审计还发现，尽管该市在合同方面花费了数百万美元，但大多数城市服务提供商尚未收到绩效报告。该市还缺乏足够的临时或永久住房来满足需求。审计员建议市政府官员立即收集临时住房的数据，因为审计发现这些数据缺失。朗顿指出，城市在没有先给人们提供住处的情况下就清扫营地非常的浪费，这会将无家可归者推到城市的另一个地方，而这些人后来可能会回到被清扫的同一地点。“这是浪费时间和金钱，给无家可归者带来了巨大的压力和困难。”朗顿说，一个在减少无家可归者方面政策卓有成效的城市是德克萨斯州休斯顿，圣荷西应该更紧密地效仿这个榜样。2011年，休斯顿是全美无家可归人口最多的城市之一，有8000多人无家可归。第二年，该市实施了一项积极的战略，为人们提供负担得起的永久性住房和补贴租金，不再建造庇护所。他们还将服务提供商精简为一个伞式组织，即休斯顿无家可归者联盟运营的“回家之路”。十多年后，休斯顿的无家可归人口减少到3200人，下降了62%，并为30000多人提供了住所。然而，布拉姆森说，休斯顿和圣荷西的主要区别在于生活成本。“如果我们不解决根本问题，也就是缺乏经济适用住房，我们就很难做出长期改变。”
