领导子女“惯用”的入编手段!
来源:岸上那些事儿、人民网 等
体制内安排说复杂也复杂,说简单也简单。
低级别的领导,可走的路很多。
一种方法是报考直接进入警校或有分配工作的师范或医护类学校,这样在大学毕业后可以顺利入编,然后通过运作实现调回本地的目标。
另一种方法是通过与局一把手等领导进行利益交换,使其他单位在人才引进、省考、事业单位考试时对专业、性别、年龄进行限制,量身定制入编岗位,从而高效实现子女入编。
高级别的领导,可走的路更多。
可以安排子女国外水个硕士,回来以后入编一些二三流高校,再通过高校的平台进入行政单位内。
或是直接找一些龙头国企,不管是大专还是三本,只要是有个专科以上学历就够用了,然后等孩子毕业之后直接安置大型国企或央企的管理岗位,走国企晋升+平级调动这条路!
具体来说,25岁孩子大学毕业,把孩子安置在一个大国企或央企,这个安置不需要多大能量,而且程序上合理合规,然后再跟国企领导打好招呼,让自己孩子既不需要干活儿,又能拿到最高的福利待遇,目前国企的福利还有灰色地带,毕竟不是正经的公务员体制,吃吃喝喝还是有的,然后混个2-3年,到年龄了直接提拔。
亦或是什么都不做,让子女去报那些没有人竞争、鸟不拉屎的岗位,然后通过调动,使经过基层锻炼的子女进一步使用。
上学的时候,花费重金和大力气提高子女成绩;
异地就职高考简单省份的时候,可以把子女迁过来就读,实现合乎规定的高考移民,在大学选专业和学习的时候,凭借经验和信息差,报一些不为人知的但却是非常好的学校和专业;
亦或是培养子女的兴趣爱好,如“琴棋书画”等技术行业,从而实现不走高考、另辟蹊径的子女成长成才模式。
当然以上这些都是一些手段,有些是爱子心切,有些是不入流。
真正有远见的领导者早已明白,他们无法永远为子女保驾护航。相反,他们把更多的心思放在对子女的培养上,希望通过良好的家庭教育,塑造出具有优良品质和独立能力的下一代。
一个人的真正成长来自于内心的坚韧和自立。因此,他们从小便教导子女,依靠外在的权力和关系是短暂的,唯有依靠自己的努力才能成就一番事业。他们告诉子女,只有通过自身的奋斗和努力,才能在未来的道路上走得更加稳健。
规规矩矩做事、老老实实做人,才能在社会中立足。走捷径和搞歪门邪道终究不会长久,盲目跟风更是不可取的行为。通过这样的教导,子女不仅学习到了正直和诚信的价值观,还在德才兼备的道路上不断前行。
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