从运营助理到产品经理，涨薪40%，我是如何成功实现职业转型的？

01

我叫阿辉，大学学的是信息管理和信息系统。

毕业后，我没有留在上学的城市，而是回到了家乡，一个勉强算得上二线的城市。

刚毕业时，我和大家一样，没有明确的目标和职业规划。因为自己喜欢玩游戏，对各类游戏比较了解，所以很幸运地拿到了一个游戏公司运营助理的offer。

但是，现实并没有我想象中的美好。

运营助理的工作内容单一重复，主要是给技术开发打打杂、给自家的游戏跑测试，在贴吧微博等各种网站打打自家的广告，每天的工作内容就是重复，循环往复……

渐渐地，我发现自己的能力水平和应届毕业生基本没有差别——没有拿得出手的项目经验，也没有特别擅长的技能，自然也不敢向用人单位提薪。

一次同学聚会上，我听到同学们已经开始供房，有的甚至在一线城市当上了小领导。

那时候，我才意识到“ 你的同龄人正在抛弃你 ”并不是一句空话。

毕业两年，机械式的工作让我激情早已退却，有的只是对自我怀疑和否定。

02

同学聚会给我带来焦虑是深刻的。

那次聚会后，我就暗自下决心要改变现状了。

记得那时候刚好赶上中秋，我接到了一个紧急任务——策划一个主题活动页面。

我觉得这种活动页面很简单，就跟王者荣耀、阴阳师那种活动页面差不多；于是画了个线框图，展示了主要活动界面、活动公告文案、按钮界面怎么分布等等……

刚好那时候经常逛人人都是产品经理这个网站，也加了起点课堂的一些产品群，认识了几个大佬，我厚着脸皮让他们帮我看了看，他们指出了许多我忽略的细节：

总体还挺好的，只是还可以再改改——

这里，要考虑iOS端和安卓端的数值差异，一定要标注出来……

还有，用户在A活动跳转出去之后会不会回来，如果大概率不回来，这样B活动排在A活动下面会不会曝光就少了……

听完这些指导，我顿时茅塞顿开。

我单纯地以为只要把活动信息展示出来就完事了，但现在，我好像触及到了什么叫“用户思维”。

比如说，因为公司整体业务思路就是调研竞品，然后跟着做，不会去想我们的用户会不会喜欢这个功能、如果新增之后对用户的体验流程会有什么影响。

但其实这些工作才是体现能力的关键：每次策划一个玩法，都要有用户意识。

这个玩法会有哪些流程、可能会有哪些玩家心态、会导致哪些行为、这些行为会导致一个怎样的游戏局面或结果、这些后果是本来预想好的设计目的吗？

而最好的方法，就是把自己当做目标用户，以他们的操作习惯去模拟一遍流程，最后才着手策划。

这次讨论彻底改变了我对自己工作的认知，也坚定了我向产品经理方向发展的决心。

为了系统提升专业能力，我报名了起点课堂的1V1私教陪跑计划，并和小组成员立下了转岗的flag。

03

有了目标之后，就只管拼命努力就行了。

白天上班，晚上和周末上课；听大厂老师们的讲解和答疑、开微信语音和小组成员一起磨文档输出；虽然累，但很充实，也确实学到了东西。

“每次听到老师们分享的实战经验，我都感到非常受益匪浅。尤其是在模拟项目中，我第一次真正理解了用户体验设计的重要性。”阿辉回忆道。

1V1私教陪跑计划里的私教陪跑，让我完成了从简历修改到面试准备的蜕变，即时的答疑让我有了更多的互动参与感；实战项目都抽取自典型工作场景，即使我回归工作场景也能够直接复用。

更重要的一点在于：我把这些实战项目做成作品集，放在我修改后的简历里，它也帮我“敲开”了很多产品大门。

04

后续的故事，就是给自己做复盘和投简历找工作。

中间也有过碰壁的时候，但很幸运，我最后也离开了管理混乱的小公司，拿到了一个互联网游戏公司的产品岗offer。

薪资比之前做策划运营提了整整3000。

“当我接到offer的那一刻，真的是百感交集，觉得所有的努力都没有白费。”阿辉感慨道。

其实，我的故事并不算特别成功，但还是想分享给那些跟我之前一样处于择业焦虑、转岗焦虑的朋友：

“千万不要自我怀疑和退缩，找一个清晰的目标，重新定位自己，保持一颗向上的心，什么时候开始都不算晚。”

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