又有两所美国百年高校倒闭了!太委屈,马上要开学结果学校没了……
4月份,美国最早的女子文理学院之一韦尔斯学院(Wells College)宣布将于春季学期结束时关门大吉。
Wells在U.S.News全美文理学院中排名第152位,去年入选了《普林斯顿评论》东北部最佳大学名单,诞生过美国第一夫人,与哥大、罗切斯特大学、克拉克森大学等均有联合学位项目。
就是这样一所有156年历史的高校,捐赠资产已降至2400万美元。校方直言正是由于本科生数量减少、通货膨胀压力等带来的重大财务挑战导致了学校的倒闭。
韦尔斯学院并非孤例。
6月份,美国费城市中心的一所百年私立艺术学校(University of the Arts,简称UArts)宣布关闭并停止运营,解雇约700名员工。
比较“惹众怒”的是,UArts前脚刚给预计在今年秋天入学的新生申请人发了Offer,后脚就把学校给关了。虽然校方表示会帮学生转学到天普大学、德雷塞尔大学等费城邻近的大学,还是遭遇了师生的集体抗议。
与过去十年相比,美国大学的倒闭数量正在直线增加。甚至知名大学也出现了不同程度的财务困境。
每个全日制学生的捐赠资产(17.5%) 基本准备金比率(15%) 生存力比率(10%) 核心营业利润率(10%) 学费占核心收入的比例(15%) 资产回报率(10%) 新生入学率(7.5%) 获得助学金的新生比例(7.5%) 每名全日制学生的教学费用(7.5%)
源源不断的捐赠资金、出类拔萃的杰出人才,一直是名校的“立校之本”,也是持续发展的不竭动力。
比如,迈克•布隆伯格累计为母校约翰霍普金斯大学捐赠45.5亿美元,这些钱惠及本科生、研究生、中产及低收入等多种人群,为学生提供多种福利政策。
再比如,圣母大学的校友捐赠一直十分活跃,平均校友捐赠率在40%以上,疫情期间都逆势增长了120%。
投桃报李,圣母大学支持40多种核心设施和研究资源供学生使用。包括生物物理仪器核心设施、环境科学技术中心、研究计算中心、社会科学研究中心等科研机构。
超过三分之一的本科生在导师指导下进行研究,这一数字还在继续攀升。只要你有研究方向都可以向凯洛格研究所(Kellogg Institute)申请,被选中的同学还可获得研究经费。
还有普林斯顿大学是全球第一所实现财富自由的大学。
The Daily Princeton统计道:截至2022年10月,普林斯顿的捐赠基金为358亿美元,经济体量上超过100多个小国家。
按学校过去20年平均收益率11%计算,学校新一年投资收益将达到约39.38亿美元,减去26.6亿美元的2022-2023年度预算后,依旧有12.78亿美元的盈余。
巨额财富之下,从2023 Fall开始,普林斯顿重新调整经济援助政策,不论本土学生还是国际生,家庭年收入在100,000美元以下的学生,无需负担学费与食宿费。
Quora网站上,一位普林斯顿大学的毕业生如此评价母校:
“所有顶尖大学都有巨额捐赠资金,但很多学校只会在研究生项目(法学、医学、商学等)上花费高额成本。在普林斯顿,本科生是捐赠基金的最大受益者。
学校对我在学生俱乐部活动或个人项目给予高价补贴,包括:
我曾通过学校桥梁课程在海外生活一整年;
我的两份论文研究得到全额奖学金资助;
四年来,我曾多次前往加拿大、欧洲参加研究会议……
我毕业时没有任何贷款,却收获了独立研究、自律、开辟或融合特定研究领域的珍贵能力。”
不得不承认,正因为雄厚的捐赠基金,美国大学,尤其是私立学校,才可以不用担心自己的生计问题,放开双手公平录取更多更杰出的人才。
因此,不少网站在衡量美国大学财力情况时,会选择捐赠基金市值这一较为透明的数据作为依据:
全美最富有的20所大学
毕竟一所学校的财力,既是综合实力的证明,也是教学质量、基础设施、科研创新的有力保障。
最后,针对美国大学倒闭这一现象,大家也不要过分焦虑。
北卡前教授、杜克精神病学和行为科学系医学讲师Thomas J D'Angelo将垫底的大学比作"高等教育的癌症",认为只需远观其变,把孩子送去那些幸存的名校即可。
在棕榈君看来,未尝不可!
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