DPI太低，有LP批量起诉GP

DPI的问题现在有多严重？前一段时间，听到一位圈中大佬倒苦水：现在的LP太狠了，基金一到期就起诉清算。他说，银行理财子公司现在是“批量”起诉GP，有几个朋友的机构“快被折腾死了”。

LP与GP之间纠纷增多，律师们有直接的感受。竞天公诚律师所合伙人王勇告诉我，今年的确关于私募股权基金的纠纷在增多，其中比较多的就是基金存续期限届满时GP与LP就基金延期的分歧。

白马基金折价30%无人问津

怪圈：IPO更多了，退出更难了

但问题是，过去三年一级市场的投资数量同样居于高位，出水量增加，进水量增加的更多，结果依然是池子越来越满。根据CVSource投中数据，从2020年到2022年9月，中国VC/PE市场上的融资事件数量合计达2.7万余次，总交易规模超过2.4万亿元人民币，这要远远超过同期的IPO融资数量和金额。当然两者并不直接可比，因为一级市场的融资通常有很多轮，会导致重复计算。如果粗暴的假设平均每个企业融资3轮，那么IPO大约只能解决10%的退出。

比较直观的数据是IPO排队的数量。自A股科创板、创业板注册制改革以来，上市的速度更快了，但处在排队审核状态的企业数量反而呈猛增之势。2022年7月，A股IPO排队企业数量首次破千，一时引起了不少关注。背后的原因，当然是申报企业数量的持续井喷，今年6月份更是创下了单月新增受理429家企业的纪录。

VC/PE业界至少十年前就在提“IPO独木桥”的问题，现在看来这一状况并没有多少改变。注册制改革虽然带来了IPO红利，但它并不能解决退出挤独木桥的问题。过去几年一级市场投资火爆，必然要导致大量项目挤压在退出环节。于是古怪的一幕发生了：一面是IPO持续火热，另一面却是全行业为DPI头疼。

如果说2020年、2021年VC/PE行业还沉浸在“IPO红利”的热烈之中，今年大家则越来越多的重提“打破IPO独木桥”的问题。注册制到底意味着什么？不久前一位从业近二十年的投资人向我表示：“即便在国外成熟资本市场，注册制也不是唯一的退出渠道。”一位母基金合伙人则向我抱怨：“现在的GP没有真正的退出策略，每个人一上来都是谈上市退出，实在太过单一。”

投诉量暴增，GP头大

说了这么多道理，现状就是这么个现状。投资退不出来，基金陆续到期，总要有个解决办法。

再回到前面所说的起诉清算，很难称之为一个具有操作性的方案。

从LP的角度出发，起诉清算很难达成目的。我请教了多位私募行业律师，他们都表示很少会建议客户去起诉清算。原因也很简单，一是基金是否清算最终还是取决于GP；二是即便清算，既然项目无法退出，那就只能实物清算，这对LP而言并没有什么意义。至于前面提到有的基金被银行理财子公司起诉清算，那通常是因为银行理财子公司也需要给它们的客户一个交代而已，这样的起诉一般来说并不会有什么结果。

竞天公诚律师事务所合伙人王勇解读道，LP固然可以申请强制清算，但最终清算方案的行程还是要GP、LP及相关方之间达成一致，法院是不会直接代替各方来做一个方案出来的，所以还是会形成僵局，最终清算方案的落地还是需要各方的妥协与折中。

本质上，LP的起诉不是要清算基金，而是拿回钱。那么这个钱从哪来呢？显然只能打GP的主意了。而要实现这个目的，得从别的方面想办法，用孙子兵法来说就是围魏救赵。

第一个方法还是去法院起诉，但要用基金到期之外的理由。经过这么多年的法庭博弈，有两招是律师们公认最好用的。第一招是拿投资、退出阶段管理人是否尽责做文章；第二招是拿募资阶段的投资者适当性做文章。

上海兰迪律师事务所合伙人王平告诉我，如果基金在投资时与项目方签了回购协议，但在项目发展出问题或者不及预期的时候，GP因为念及情面或其他原因而没有积极要求回购，这就有可能被视为不够“尽责”。深圳一家基金董事长跟我说，他现在已经不跟企业家签回购条款了，原因就是如果项目不能如期上市，他会面临起诉他也不是、不起诉也不是的两难。

相当一部分GP在募资时对LP的合格投资者的确认只是走走过场，甚或是有意睁一只眼闭一只眼，那都是在埋雷。今年有个案子涉及某家沪上曾经颇有些名气的GP，它的一只单项目基金与项目方签了回购协议，但回购方被列入了失信人名单，而LP并不知情。这被认为属于风险揭示不完整、不充分。

对LP来说，多数情况下“挑GP的错”带来的收益要远比直接清算基金来得更大。来自某国内大所的郑律师（化名）告诉我，他最近代理的一个案子，找到了基金投资流程里一个很大的漏洞，让GP赔了LP60%的投资损失。这属于LP“维权”很成功的案例了。一般情况下，如果能让法院判GP承担两三成的投资损失，LP就非常高兴了。

但郑律师告诉我，实际上最好用的办法并不是走法律途径，而是用一些“盘外招”。具体而言，就是去向行业协会、行业监管部门投诉，至于投诉的理由那就五花八门了。现在对私募股权基金的监管越来越全面，基金或管理人的登记、注册、备案的审查越来越严格，相比于起诉，GP们往往更害怕投诉。不要小看了这一招，大部分GP身上总是能找到一些大大小小的“瑕疵”的。为了息事宁人，GP们很可能会选择赔钱了事。还有一些不规范的GP在募资时跟LP私下保本保收益，结果兑现不了，于是LP直接拿着聊天记录去向基协举报。

我顺手查了一下中基协网站上对机构、人员纪律处分的相关公示，刚刚过去的2022年9月份是25条，创了单月的纪录，而2022年前8个月总计是49条。这些纪律处分涉及保本保收益、内控不健全、募资PPT夸大事实、信息披露不充分、基金备案及时等各种问题。与往年相比，2022年的纪律处分频次增长趋势也当得起“井喷”一词，2022年仅前9个月的次数就远远超过了2021年全年。

中国的VC/PE行业历史不长，LP与GP之间的信任有时候会非常脆弱。每逢市场进入低谷，LP与GP之间的关系就会紧张起来，各种矛盾也就集中爆发。这其中有的矛盾是法律或者合规问题，但也有一些实际上是市场成熟度的问题。所以，最后还是要说几句正经的话：LP应该工作做在投前，对GP进行充分的了解考察之后再给钱，给了钱之后就应该多点耐心；GP则要积极负起责任来，尽职尽责地“募投管退”，不要辜负LP的委托。毕竟，LP与GP终究同在一条船上，利益共享风险共担本是应有之义。