我们看的那些名校人设该更新了！

在一代又一代MBA的口口相传中，顶级商学院“人设传说”轻则变成学校招牌和卖点，重则变成一种刻板印象，成为影响大家选择学校做决定时的一种依托。

我们常常能听到的、耳熟能详的“人设”包括-在大城市的学校通常都比较冷漠，而在小城镇读书会很沉闷。在大学校里，同学之间很难建立深度联系，而小学校里很少有丰富的校友资源。东海岸的学校都是做善事的人，而中西部的学校吸引胆子大的创业者。

然而事实是，在许多情况下，这些“人设”并不符合实际情况。从INSEAD到MIT再到GSB，今天我们从网络找到了一些校友分享，和大家聊聊这些人设和误解。

Kellogg是一所marketing school

现实：“Kellogg不仅仅是一所marketing school。是的，虽然我们的marketing department非常好，但这种说法，在某种程度上将Kellogg许多其他的核心竞争力降至最低。我们上届学生中近三分之一进入了咨询公司，大约五分之一进入了金融或金融服务部门，另外三分之一在管理、科技和市场营销之间分配。此外，我们有八个专业，十一条track可供选择，现在又增加了最新的项目（MBAi），Kellogg在培养各行业领导人方面的成效是非常显著的。”

——Ryan Blackwell, Kellogg

Ithaca的偏远位置大大降低了在Cornell的就读体验。

现实：“Ithaca这个地方可以让学生群体联系地更加紧密，因为我们的大部分活动都是围绕着彼此而展开的。此外，作为一个在城市里长大的人，离开几年到一个安静的地方（在那里我真的可以看到星星！）是相当不错的。毕竟谁不想在大山边喝葡萄酒边躺平呢？”

——Branden Karnell, Cornell（Johnson）

Booth是一所finance school

现实：“Booth常常被认为是一所金融学校，但我们还有很多其他的优势。比如Booth在创业资源和课程的深度方面就没有得到足够的认可。仅仅是创业实验课程就足以丰富到填满你的课表！我个人比较喜欢专注于战略、营销和运营方面的课程。而且Booth是有build-it-yourself自己设立课程的选择，你可以根据自己的喜好来定制想学习的课程。"

——Brian Carlson, University of Chicago (Booth)

Team Fuqua是一个营销噱头

现实：“这与事实相去甚远。Team Fuqua这个短语没有统一的定义，因为它对不同的人都有不同的定义。归根结底，Team Fuqua是这样一种理念：Fuqua人，无论是在校学生还是校友，都在同一个team中，当我们中的一个人成功时，就是我们的成功。这个理念是我们定义我们Fuqua文化的方式。在我上学期间，甚至在我上学之前考虑是否来Fuqua的时候，它无时无刻都在印证这一点：友谊和雄心壮志而不是竞争，是使这个团体如此特别的原因，我为能够成为其中的一员而感到自豪。"

——Audrey Dotson，杜克大学（Fuqua）

Haas是一个完全由学生来发起、领导和组织活动的学校（学校的职工并不关心）

现实：“虽然Haas的学生一直在发起策划活动这方面非常活跃，但这并不意味着我们学校的行政部门和活动部门并不关心学生在这方面的需求。实际上，他们都非常关心支持学生的生活和校园文化。我发现这个人设之所以存在，是因为这些职工们都没有为他们所做的幕后工作寻求荣誉或公众认可。即使是他们对某项活动的成功至关重要，他们也让学生站在最前面。”

——Torrey Mayes, UC Berkeley (Haas)

 Wharton是一所纯纯的finance school

现实：“Wharton是高度量化的，训练你用分析和数据驱动的思维方式来思考问题。这里有来自非常多不同和多元背景的人：有打算从事传统金融和咨询职业的人，也能看到未来想要投身于科技、创业、社会影响力、医疗保健等领域的学生，我们班上甚至有一位宇航员。这就是我喜欢Wharton的原因：这里有这么多有趣的人，他们有不同的追求和背景，你总能找到与自己有共鸣或者有类似职业抱负的人。”

——Andrea Madu, Wharton School

Sloan只适合有技术背景的人

现实：“我最喜欢Sloan的一点是，我有来自各行各业同学，尤其是我身边那些在Harvard Kennedy School学习的双学位学生，他们对我个人影响很大。也正因如此，Sloan在可持续发展和社会影响力方面处于很多研究的前沿，我很喜欢Sloan把整个社会科学的知识纳入其中，并与MIT丰富的技术知识相结合，所以仅仅有技术背景在Sloan也是不够的。”

——Jordan Dominguez, MIT (Sloan)

大多数Ross的毕业生都留在了中西部

现实：“虽然大约30%的Ross人在毕业后留在中西部，主要是芝加哥地区，但大约21%和30%的人分别在东北部和西海岸扎根。毕业后，我将搬到华盛顿特区，在那里也有Ross非常紧密的校友圈。我们在密歇根有一句话，Go Blue, Go Anywhere! 它是真实的。无论MBA毕业之后你在哪里工作，还是当你穿着经典的M字形衣服走在另一个半球的机场时，你都会听到一声 Go Blue! 密歇根和Ross的力量和影响力是很远很广的。”

——Alexia Sabogal, University of Michigan (Ross)

INSEAD只是一个10个月的项目，所以你不会有那么多时间和精力享受MBA学习

现实：“人们通常都会误解，在INSEAD的学习和工作量不会让你像在其他学校一样享受这种经历。然而，我可以向你保证，绝对有时间做你想做的每一件事，即使这一年的工作很繁重，你也有时间充分体验生活，这是毫无疑问的。”

——Joel Garrido Gallardo, INSEAD

GSB的每个人都在经营一家公司，并有能力为此筹集数百万美元

现实：“根据我的经验，这只是部分真实的。许多人想开公司，不过较少人能够为它筹集资金，但作为GSB的学生，资金并不难获得！”

——Suhani Jalota, Stanford GSB

Tuck的学生以"nice"著称

现实：“这个人设会被人误解为：因为我们很好，所以我们显得不那么有主见或者直接。但我可以肯定的是，你遇到的Tuck学生是最善良的一群人。我的同学一直在支持我，这种支持是从我的家人那边也不曾得到过的。他们也是第一个给我提供很有建设性的反馈让我一步步突破自我的一群人。在Tuck，nice和直接并不相互排斥。”

——Andrew Hazel, Dartmouth (Tuck)

相比起商业，Yale SOM更注重社会影响力

现实：“我来到SOM后意识到，我们都在通过各种媒介和行业寻找社会影响和商业的交集，而不仅仅是社会影响力，包括可持续性、节能、技术、资源可及性等。我们都能从中找到自己可以施展且能有所作为、独一无二的地方。此外，Yale SOM的多元化不仅体现在文化和背景方面，更多是在大家对于不同行业的激情、兴趣和看法方面，所有这些都为我在SOM的经历增加了很多价值。"

——Elizabeth Varughese, Yale SOM

看完这些校友的分享，是否更新了你对学校的一些认识？实际上，每一所商学院，都有着远比标签、人设更为丰富的一面。每一位申请人，通过对自己的深入认识，对自己未来所做之事的深度思考，都能够找到最适合自己的学校。

如果你想聊聊你适合怎样的学校，你想看看在2022年的最后三个月中如何利用好时间做好申请，预约BeBeyond MBA咨询，我们和你一起好好探讨。