麻辣空间武装灭共金刚石起底长文
《大作家敖歌【金刚石】骂文》读后感
------在自己的国家撒谎，在文明国家撒野！
欲加入麻辣空间武装灭共之前，请耐心认真阅读此转载长文，原作者发表于2019年7月2日，叙述他和麻辣空间本人相处期间发生的事情，全面剖析和记录了金刚石在国内的种种劣迹行为........
"如果撒谎，就撒弥天大谎。因为弥天大谎往往具有某种可信的力量。而且，民众在大谎和小谎之间更容易成为前者的俘虏。因为民众自己时常在小事情上说谎，而不好意思编造大谎。他们从来没有设想编造大的谎言，因而认为别人也不可能厚颜无耻地歪曲事实.......极其荒唐的谎言往往能产生效果，甚至在它已经被查明之后。“1945年夏天，德国已退无可退，但是他们的子民还是每天意淫在广播里不停的播放"捷报“中。然而，维持独裁的谎言，总有一天，会成为他们的掘墓机。
谎言的代价是什么？并非是我们会把谎言误以为真相。真正危险的是，我们听多了谎言，便不再能分辨出真相.........
在谎言中崩塌的商业帝国，在谎言中反目的亲情，在谎言中分飞的爱情，在谎言中终结的友谊........
虽然事先已经想到金大作家既开金口，绝不只是先前群里骂一骂就完事的，一定还有一篇兴师问罪，扒皮抽筋的文章出来，不然不符合您金大作家的风格。但看到您3千多字长篇文字我还是很意外，很惊诧，很突然。让我更诧异的是，竟然没有一个人就此说任何话，"群殴"精神哪里去了呢？
您口口声声说您不参与公司的事情，一张嘴就能"清除"一名股东，要清退也得拿出合理合法的清退文件呐？您金口玉言要清退我，那你就退钱呐？钱不给就想一句话清退我是何道理？一言不合就能清退我，你的权力好大呀！股东大会给与您这么大的权力了吗？随随便便就能将股东踢出股东微信群，这是团伙做法呢还是土匪做法？
您是作家，跟您摆文字那是班门弄斧自讨苦吃。何况我日记都写不出来的人，初中差点毕业嘛。不过，我似乎突然一下子明白所有曾经被您口诛笔伐过的那些朋友，合作伙伴等等，以及您笔下作品那些人物形象的创作来源了。
我万没有想到一个再正常不过的工资问题，能瞬间遭至金大作家出口成脏，连珠炮轰，继而写出这么长篇伐文，这是多大仇多大的怨呢？
我个穷人股东只是想要个答复。这么久了，却没等到正面答复，却一直以正在讨论为由拖延时间。最后就在董事长"私下里的建议"之下就在群里问一句，等到的就是金大作家口诛笔伐呼啸而来，对我各种侮辱，污蔑，造谣诽谤，雷人神语，出口成脏啊！这是事先编导好的吗？
首先，金大作家避开工作问题本身不谈，一味地就我个人问题欲盖弥彰，颠倒黑白的说辞是几个意思？对我个人进行人格污蔑和侮辱，简直就像泼妇骂街的下三滥做法所不耻，完全没有一个“大作家”的光明磊落。这么扯的目的无非是想引开大家的视线。有些事实要逐渐败露而恼羞成怒了？不然又能说明什么呢？
您这么一骂，二骂，倒把我这个“脑残粉”彻底骂醒了的。由此二骂，我才能够把前前后后我所经历到的，我所看到的，我所听到的这些信息规整起来，于是就产生了疑问，说出来大家听听：
1，您作为’蜗的城-淘四川‘的创始人董事长，风控会会长，对于淘四川风险预控而言，就采取“国内本地”和“国外异地”两种风险预控方式，哪一种更利于公司呢？
您当初是想用什么样的理由来说服所有股东呢？哦，貌似您没咋说。
那么为什么又在所有股东以及所有家族成员，亲戚朋友都不知道的情况下偷偷的移民到美国呢？即便是成功移民以后也没有公开的给所有人一个说法呀！
如果您仅仅是因为“被压抑作家”这么一个原因的话，何至于在所有人不知道的情况下把所有的移民手续悄悄地全部办完。包括在您移民几天前，您和公司周董和时任总经理的陈虎一起去小金考察。我是不是有理由认为，您至少当时可以跟周董和陈虎私下里通了气的呢？
在您移民的那一年也就是公司首届股东大会之后2017年，同时 还是您的“本命年”。在大家的影响当中，您能金大作家在此前的一位不怎么迷信的作家，在这一年里突然就迷信了，对外界传出在您的“本命年里不适合见陌生人”。
您在这一年里突然神龙见尾不见首，行踪变得如此神秘。您是不是果真闭门谢客在家权且不说，按照您移民出国的时间事实，办理全家人的签证大概也是需要时间跨度的，您自己讲还不是在本地办理的，这期间您得见多少陌生人呢？
还有一件事情有必要提到，我在公司听到您的朋友李祥云向您推荐淘宝副总裁认识机会，被您以“本命年不能见陌生人”为由拒绝，为此遭至李祥云跟您咆哮式回怼，就差拍桌子了。
按理说，您个人的信仰问题是您个人的自由和权利，但您身为公司创始人，风控会长，为了个人的“迷信”而将影响公司命运的机会拒之千里，我可不可以理解为严重的消极风控行为呢？
按理说，移民对于您来说事关重大，大家都理解。那么您把“蜗的城-淘四川”公司的风险置于何罔呢？
现在，就您移民这个事实来讲，2017年您顺利移民之后去了“美利坚合众国”是不是“举目皆陌生”么？难道是信了美国上帝了就丢掉中国迷信了吗？
2，任命陈虎总经理主持公司之时，刚好是您移民之前，您是公开了推选陈虎做总经理的理由和建议的，陈虎虽然年轻，但跟您左右多年，积累很多实务操作经验，就当是给年轻人一个机会锻炼，公司经营风险和责任有您风控在把控和承担不会有大问题。那为什么当陈虎总经理在执行方略进行不下去的时候，并且意识到公司经营方略出现大风险的时候，大家没有去找出问题的根源，却要陈虎来承担公司全部的经营责任了呢？
那么，当对陈虎公司经营财务状况进行问责的时候，陈虎总经理提出对公司财务“合理，合法的全面审计”的时候却被全盘否决了呢？甚至连一个基本的财务调查报告结果都没有公布与众，请问这是在回避什么样的实质问题呢？
重要管理人员离任审计是一个商业公司再正常不过的一项廉洁保障工作了，作为一个规范的商业公司，定期向股东会提交财报在正常不过了。然而我们“百年基业”的淘四川，只要提出财务问题就会被扒皮抽筋辱骂，攻击个人名誉，甚至要诉诸法律，简直就是国际玩笑。
作为公司发起人，第一届董事长，您的财务报告在哪里呢？就那个股东大会上的几页PPT就算是您的离任报告了？您作为第一任董事长离任时候的真实财务状况是什么样的？为什么不给大家汇报？为什么不做离任审计？您有可以公开的账目吗？敢让大家知道吗？除了那被挤掉的泡沫之外还有什么？您就没有一点责任吗？您说的清楚吗？
正如我这个所谓的“法务股东”身份一样，当初给我摆了N多理由解释说众筹公司法定股东人数限额，担任法务股东只是履行工商登记手续，实际上不会由“法务股东”承担公司经营管理后果，那么我作为执行股东想要回欠发的那点工资的时候突然就以我是“法务股东”既是“老板”，也就是说我是跟自己要工资的“不要脸行为”了，执行股东就应该义务为公司劳动，连基本生活保障也不应该有吗？淘四川的执行股东连基本城市生活保障底线都没有吗？执行股东里就只有我一个人不该拿工资吗？何况是月薪2300元，何况是公司困难，只发100元生活费都不能够按月给到。
3，大家都知道，“峨嵋派茶艺学校”曾经是“蜗的城·淘四川”公司的经营担保机构，据您对往年学校的经营状况来讲，学校至少每年创收110万元，那么您是以什么样的法务财务报表、评估报告，或者是证明学校有效资产证明，来作为公司经营担保的依据呢？
峨嵋派茶艺学校往年经营状况而言，学校每年收入110万元，那么学校作为在公司经营担保机构期间学校有效经营总收入是多少？学校对公司经营股本200万担保即便是现金担保也是绰绰有余，何况还是资产担保，从您个人角度而言，加上您大作家稿费收入，您的家庭收入起码是富人级别的了，何至于您拿着区区2000美元移民美国，而且信用卡都还是套刷空的，这一点貌似不符合逻辑哦!难道您都做慈善捐完了才移民的吗？
我用我初中差点毕业的数学水平给您算算：您经营学校的时候收入110万，2013年到2017年您出国整整4年，起码有400万吧？按70万算也该有280万吧？如果都按收徒弟的1万元学费计算，您得教多少学生呐？您该桃李满天下了！如果按照你做顶层设计方案计算又该怎么算？您那么忙还有时候码字写小说赚稿费吗？稿费怎么算的？告诉大家呀！这么大能量的您还需要去劳心劳神的众筹淘四川区区200多万的股东投资款吗？2013年之前您连两三年的积蓄都没有吗？2013年到2017年就没有对您状况稍微了解那么一点点的人能够给你证明一下吗？
再加上2013年到2017年您在淘四川1000万，总共大约1300万，我不怀疑您有创造这么多财富的能力，但是我想问什么生意可以使200万实现4年1300万财富的？
就您个人创作财富的能力，起码是给大富翁了，那么您举家移民美国的时候，那么大一笔财富是都捐了社会吗？何至于您出国只带了2000美元呢？您这一会富翁、一会哭穷的，让大家信你哪句话呢？
这还不算，您举家成功登录美洲大陆之后，迅速就成立了美国淘四川，周游美国，买车、买房、买地都是“美国淘四川大股东”们投资的结果吗？那么问题来了，请问您美国淘四川大股东们是通过什么样的形式投的资呢？是通过什么样的渠道转汇出去那么多资金的呢？据我所知，要想把国内的钱转汇出去那可不是一般人敢接的，更不是一般几十万、几百万体量的“富翁”能够轻松实现的，您用什么样的说法开证明您的私产，又或是美国淘四川的公产来源呢？
有请几位美国淘四川大佬出来解释一下也不是不可以呀！
2018年公司股东代表会决定把学校与淘四川“解挂”，是基于什么样的公司真实经营状况下解挂的？
与会同时决定挤掉80%的“泡沫资产”，其“泡沫”性质是如何产生的？又是如何定性的？法务依据又是什么？如此重大一笔资产说剂掉就挤掉了，好大的手笔哦！
挤掉泡沫后的实质基本变成一个资产净亏负债的空壳公司了，到底是怎么做空的？不应该去查一查么？谁应该对此负责呢？
2017年公司股东代表会围绕五岳散人股东对公司风投支持的核心议程中制定出“启动腊味馆加盟连锁”这样的公司命运性的战略思路，得到与会股东代表以及所有股东们支持拥护，全体给予厚望。由于时任总经理陈虎执行不力被罚下课，甚至要追究法律责任，那么，如此重大的责任问题为什么没有引起大家的重视，为什么最终只是账目封存，而不去查一下真实的财务状况呢？其目的是在掩盖什么事实呢？
当时制定启动“连锁加盟”的可行性依据是什么？当时公司的财务经营状况是什么？且不说在成都市内开一家店的成本预算是多少，资金回笼周期预算是多久？初步规模总预算是多少？即便是用最超前的商业运作模式也始终不能脱离全面因素的可行性分析吧？难道只是他的执行能力有问题那么简单吗？
2017年，陈虎全面负责公司运营管理后，也就算您出国前不久，您亲自跑到公司主持并提议由“陈虎、王丽、王志军”组成新的董事会，我当场以“还需要加强学习公司纲领文件”为由表示不同意成立董事会，其实我想说，在您建议成立的“3人临时董事会”当中，其中就有我“不说话”不担任任何管理职务的成员，王丽只负责行政事务，就只剩陈虎一人独自担当的董事会，形同虚设不具任何意义，多少觉得是一件很突兀的事情，根本不是您顶层设计的布局风格，那么现在看来是不是您急于出国而匆忙“脱钩善后”呢？
2016年底，公司隆重召开股东大会，喜传资产收益1千多万捷报，同时喜迎换届选举，大家都被1千多万砸晕了头脑，压根就没有学习过那一份千万收益的PPT背后董事长为公司付出的辛劳，与会前后创始董事长推选接任董事长人选，并以足够多的理由推崇候选董事长如何如何的胜任职务，然而，第二届第一任王董事长走马上任不久便与风控会长产生巨大的分歧，闹得不可开交，最终已下课退股收场，我想问这其中是什么原因竟然产生如此之大的落差？难道只是大家看到的那些闹剧吗？
4、在公司第一届股东大会上，创始董事长做了热情洋溢的董事长报告，正式公开阐述公司创始以及发展的目的和意义，努力打造“百年传承”基业，为所有股东子女创造在成都这个大城市的就业立足平台，大家信吗？我信了，事实是除去百分之八十的泡沫之后，公司已经陷入困境，甚至岌岌可危艰难的存活着。
也就是在股东大会之后淘四川被您以”贼船“冠以标题公告于众的，现在看来果真别有一番韵味呢。
您口口声声说公司不是您金家企业而是大家的，而且要把公司打造成现代企业传承模式，那么，我现在回望一下公司人事历程：
第一届董事会董事长，不言而喻自然是您本人出任：
第二届第一任董事长，王郁香据说是您拜过仪式认过亲的”干姐姐“：
第二届董事会总经理陈虎，是经您本人做媒促成的您家族里女婿：
第二届第二任董事长，是您嫡亲女婿：
我想问，基于这样的公司人事模式接力下去，如何保证您所描述是现代企业传承模式，如何实现公司百年传承呢？如何保证所有股东子女就业的梦之蓝呢？
5，自从您踏上美洲大陆公开露面发声起，您突然就宣布了“美国淘四川”成立，而且声明美国淘四川是中国淘四川的分公司。然而，不久之后，您又透露说中国淘四川的大股东们同时是美国淘四川的持股大股东并且实质性汇款注资了的，而后美国淘四川就顺理成章的成了你们大股东的独立公司了。我就想问，这样的两个少数共同股东同时存在的独立公司模式出现，您从风控角度是如何保证两个公司之间的资产清白的？
然而，我们回顾一下公司近两年的发展来看，发生所有的事情都与您的“美国移民计划”不无关系。您极力的把大家的视线导向公司所有的事情上，而您却偷偷执行您的"“移民计划”。从您“本命年说”到“淘四川2019”，布局之周密，之庞大，之隐秘。这么巨大的“庞局”，也只有您可以为之的。事实上在2012年茶道馆开业的时候您就已经讲述过“移民”是您多年的心愿，也是此生最大的心愿了！
您用一切手段来策划布局，完全摆脱一切公司的法务关系，其目的不是为了给您移民美国在做准备吗？
我由衷的祝贺您如愿以偿！！！
对于以上所有疑问，我想不只是我有，我相信所有的股东朋友们都会有，只是没有愿意讲出来罢了。所有人都清楚，一旦讲出来将对自己们意味着什么样的后果。
然而，对于一个商业公司来讲，真实的财务数据是说明所有问题的惟一方式，真实的财务账目也是能够解释以上所有疑问的惟一方式。请问，为什么在这个问题上一直不给股东们一个正面方式予以证明？
一个正规的商业公司内部都会审计部门的机构设置，我们的公司有吗？事实上我们的公司连最基本的组织架构都只停留在“微信上”停留在“口头上”，这体现了我们公司伟大的互联网思维，想成立说明机构就随口一说就成立了，想任命哪个人随口一说就任命了，想有多大收益随口一说就从天而降了，想挤掉多大的资产随口一说就挤掉了......
当公司因为财务状况已经形成众多股东的疑问的时候，较之“1000多万”资产和“内部审计成本”而言，哪个更重要？
从创始董事长，王董事长，陈虎总经理，每一任公司领导接任，离任都没有做过任何内部审计。
相反的是，公司除创始人董事长离任以外，其他领导接任，离任都暴露除严重的财务质疑，那么为什么就真正的财务账目状况问题就一直闪烁其词而不能够真正面对，是不敢吗，还是另有隐情？
一个正规的商业公司，不应该有财务内部审计吗？做一个财务内部审计有那么难吗？需要多大的成本付出呢？没有问题害怕查吗？如果没有问题，那更应该用内部审计的事实结果来证明每一任董事长，总经理在任期间的财务经营状况。对于一个正规商业公司来说在正常不过，在平常不过的财务内审提议要那么刻意的各种理由回避说明什么问题呢？作为这个公司的任何一个股东都有权利提出质疑，有问题吗？
陈虎总经理在任的一年，是我所了解的淘四川实际经营状况最好的一年。但恰恰就是在陈虎总经理不能够执行公司方略的时候，大家以“股东代表大会”的名义，集体对陈虎的工作报告进行群殴式的问责，而只有陈虎总经理提出对公司财务作出“合理合法”的公正审计时，却遭到了某些们的极力反对和阻挠，并以“财务审计成本很高”的冠冕堂皇“理由”做出在不审计的情况下楷唆追究陈虎责任的结论。
如果说要追责的话，那也是从陈虎开始一步步往回倒追才是啊！怎么就单单在陈虎任期这个环节上去追责呢？
对于一个商业公司来说，正常不过的领导交接审计工作，到了我们公司这个“传承百年”的公司却变得如此之难，即便是一本流水账也得公示一下结果吧？
为什么能够证明一切问题最简单的方式，却变成了创始董事长以及公司大股东们刻意回避的问题？
难道您美国淘四川跟您的美国股东们私下里有什么秘密协定？至少我可以就大股东们丝毫不顾中国淘四川公司集体股东利益和前途而一味的袒护您这位“美国淘四川创始董事长”，回避财务审计，哪位股东没有权利做出各种猜测呢？
我现在有很大的质疑，公司从创始到今天为止，根本连一本完善的，连续的，规范的，比较能说明真实财务状况的账本都没有，哪怕是流水账。
我了解到的是，公司甚至连日常管理制度，部门，岗位职责等等最基本的管理制度都没有。所谓1000多万资产的公司，其管理现状甚至连某些个体经商户都不如。当然有理由怀疑根本没有规范账一说，包括您创始董事长那一届任期内。
最后说说工作沟通的问题，创始董事长，风控会长口口声声强调工作上的问题一定要放到桌面上来谈，公开的谈。但事实如何呢？
股东微信群，是所有股东平等的商讨谈论工作的群，同时也是所有股东联系信息的平台。事实上我们的股东群确实很是热闹非凡，工作上“画大饼”的事情吹牛不少，吃喝拉撒的事情扯谈挺多，时不时的用绚烂的愿景来供大家意淫一番，好一派欢乐祥和的股东大家庭。其实质早已经成为一个空壳公司。
然而，我作为一个股东在群里喊了一句工资问题便遭到您扒皮抽筋，甚至是群殴。请问，工资问题就不是工作上的事情了？什么是工作？什么是私人事情，我硬是傻傻分不清呢！难道还不及您们吃喝拉撒的话题么？
一个公司股东尽然连一个股东的工资问题都不敢公开谈，一言不合就骂人，群殴，踢群，这是什么样的公司？实际上就我了解到您跟大股东们存在N多的临时小微信群，无时不刻的在进行小圈沟通。而我们的所谓的股东群，只是给大家渲染公司如何辉煌的吹泡沫群罢了。
另外，从您平时习惯截屏举证的这一习惯来证明，大多都是死人聊天截屏，且不说微信截屏的所谓证据公信力，心机如此之重的这种方式，任何情况下跟您的沟通都可以是您断章取义的证据，那么您到底有多少个私聊群呢？又是谁在时时刻刻“串股东”呢？N年千哪个人跟您的聊天记录您随时翻出来，这得是多大的用心呢？
从公司原始股结构变化来看，只要与您一言不合，就必然会遭到您口诛笔伐，骂个狗血喷头，结果无一例外的都是被“清退股份”淘汰出局。
王郁香董事长清退出局！陈虎总经理被罚下课！何况我这个光杆总教练呢！..........
所有的执行股东无一幸免的被扒皮抽筋完了，清除完了，包括我这个“不说话的”活死人“脑残粉”都没能幸免，这样的局面合情合理吗？其中目的是什么？
一边是公司经营局面“最佳时期”，另一边是对执行股东的“一刀斩”，大家不觉得哪儿不对吗？
最后干脆就来一个“退股不退钱，马上踢出群，剥夺知情权”说什么您个人打欠条，事实上您连股东的微信，QQ等任何联络方式都不加，您用什么方式给人家打欠条呢？一言不合马上拉黑的行为，是您作为大作家的做派和公平公正处理事情的方式吗？您这么大权力股东都知道吗？这种方式不是您这么多年一直怼骂批判的“独裁，专制，禁言“吗？在您需要的时候您可以毫无原则的跟任何人私下联络，在您不需要的时候立马就可以拉黑。
”一手遮天“这个词恐怕是您成功导演所有布局以后的心得体会吧！？
讲生活！讲人生！讲理想！讲文化！讲传承！讲能力！讲情怀！讲创业！讲奉献！讲精神！讲发展！讲原则！讲制度！讲容错！讲法律等等！您统统什么都讲完了的！天下的真理就掌握在您一人手里！
当跟你讲生存！讲现实！讲事实！讲责任！讲道理的时候！您就直接耍流氓！
管仲说过：“人性都是自私的，然后是爱自己的妻儿，然后是爱自己的父母，竖刁把自己给阉割了，对自己都敢下狠手，何况对别人？易牙连自己的儿子都能杀，何况对别人？卫开方连自己的妻儿都敢抛弃，何况别人？”
我一生敬重的人：
愚昧群体中能够清醒的人！
沉默群体中敢于呐喊的人！
冷漠群体中能有关注的人 ！
谎言群体中敢讲真话的人！
利益群体中存有良心的人！
道德沦丧群体中能守住底线的人！
穷则独善其身，达则兼善天下的人！
作家嘛口诛笔伐是强项了，何况是金大作家！绘声绘色，声泪俱下，我自己都被感动到了，您之前跟我讲的您不只是一个优秀编导，而且还是一名优秀演员，因为您完全具备这种能力，这次我不只是信了，是完全折服了，我不扶墙，只服您！更没想到金大作家眼里的我这种“穷人”也能给您提供那么多码字灵感。“创作”尺度这么大，言辞之恶毒，之犀利。
当年能有缘结识金大作家是我的荣幸，我能以学生自勉来说道更是一种荣幸与荣耀。2013年元旦成都拜访金大作家报名学习到现在，心里尊重，仰望到脑残，只想以自己微薄之力跟着金大作家做点事情，学到不少知识这算是我高攀的一点心思吧！其实我跟您也没有几次直面沟通的机会。自知之明，我这种级别的“穷人”怎么可能进入金大作家的日常聊天的沟通范围嘛！
您当年一句“老王，我们是用精神在沟通的朋友、、、、、、”就把我感动的五迷三道找不着北了，真有点《汉武大帝》主题曲卫青对汉武帝的那种“当初您给我一个笑脸，让我心跳一辈子、、、、、、”的荣幸和激动，且时常与人津津乐道！我记得当时我就跟您说“我跟您不在一个层次上，我只要能跟随到您金老师，偶尔点拨一下我就谢谢您了，您就是我的“人生导师”！现在看来，从“人生导师”到“穷鬼”隔了几个宇宙的距离了，我是多少的臭不要脸。
您说我认识您的时候我就“因为做生意各种不顺而变得很穷”事实不尽如您说的那么不堪，是我觉得生意做到一定阶段，自己意识到没有文化实力走不远，然后就开始跟您报名学习，想走文化带动消费的路线，2014年我老家生意倒闭，是因为“反腐重灾区、民间借贷崩盘子、支柱经济低迷”而百业萧条，不但是我的生意，我想斩断所有的生意寻求一个新的起点，当时的“成都我们的茶道馆”也面临同样的大环境，当时还想转卖些业务资产之后追加投资“淘四川”，无奈没有成功。
您说我穷就是“天下人都欠我的了”。我想说，是因为我是穷鬼了就招您不待见，不配做股东了吗？我追加股份的时候您怎么没这么说？我介绍股东入股的时候您怎么没这么说？您以我个人的穷富来说事是想正什么视听呢？您是在侮辱我的人格！
我来公司之前到现在，没有就工资问题跟您和任何人提过什么工资待遇和条件，更没有抱怨过工资多少，我当时只是想让自己有事情做，甚至我都不知道自己工资多少，领了多少，还欠发多少，我虽穷，但是我对数字不敏感，所以不会算账，这也是我失败的原因之一吧！
我是很穷，穷的要毫不眨眼借款入股为公司缓解股权危机，只为我认准的“淘四川”这件事情。
我是很穷，穷的要拉朋友入股“淘四川”，希望志同道合的朋友一起做事分享不一样的快乐，同时为公司减轻压力，两全其美何乐而不为呢！
我是很穷，但是能和大家一起投资做一件事情，赚了当然高兴，赔了也就赔了，无所谓，我又不是没赔过，这点钱我再穷也输得起！
我是很穷，穷到只配购淘四川店里的过期产品，过期茶叶等等，不然核销报废就是公司成本损失，不只是我，随便去调查当时的每一位执行股东，都尽量内购买过期但没变质的产品，保公司成本，过期产品都如此，更不用说其他产品了。
我是很穷，穷的要在刚到公司跑地推的时候，明明公司有电动摩托车，我为了利用跑地推的条件，跟朋友借到6千元，购买了一辆“拉风”电摩托车，自费制作公司广告旗，天天骑着街上招摇撞市，见了警察离老远就躲起跑，心想老子骑着车子跑一年地推，成都大街上够多少人知道“淘四川”，够多少人知道“峨眉派茶艺学校”，您都曾经开玩笑说我“老王天天打着旗子到处骗茶喝”，我请陈虎以“公司配车跑地推”挡了朋友对我个人的质疑，虽然陈虎对我不满意，这件事可以请他作证，当时陈虎既佩服我为公司的心情，又觉得毫无原则底线的为公司有点出格，公司又不是我一个人的，这样的股东有几个？
我是很穷，我只能以穷人的方式从山西老家把自己的人像摄影棚从山西扛到成都义务的捐给，方便公司拍产品展示照片之用，现在看来，除了证明我傻逼没别的用了。
我自己可以很穷，公司发不起工资我没有怨言，我尽所有可能的找朋友推销拉单子为公司增加销售，为此还遭同事说风凉话，我还去做同事工作，摆正心态思想，我起码是给股东嘛，尽量为公司做点事情没错把，这种事情太多了，您可以去调查，大家可以去找在职的老员工和曾经的老员工调查，我靠公司给的那点工资养活得了我自己吗？
事实上我在公司的时候，从公司调整专卖“腊肉香肠”之后的那一年是“淘四川”经营状况最好的一年，最热闹的一年，大家有目共睹，但是期间我个人的辛苦和苦衷没几个能够体会。
我没有金大作家那么好的写作能力，文思缜密、逻辑清晰、巧言令色，我想就您长篇伐文澄清些事情，要杀要剐之前，也让我喊几声壮壮胆，觉得不那么疼，您分分钟搞出3千多字，我却得耗费几天几夜的来烧脑洞写读后感回复您。
口水废话一箩筐，想到哪儿写到哪儿，有耐心大家就看看，不想看可以直接又踢我！大佬股东些，看完直接定罪完事，不屑在与我这种穷股东沟通，先谢谢了！
17年2月份来公司到18年5月，期间本人月薪2300元，是公司最低工资水平，没有之一，根本没有您之前说的“有房补、有提成”（记得有次您让我送您家里5袋苦荞米，还说记到我的业绩上，说有提成的，我回到公司就直接报给陈虎说给您送5袋米过去，回复我说想得美，那有什么销售提成嘛）。
现在欠发我1万多的工资，大家算算我每个月多少钱？要扣掉我借朋友买货拖欠的货款，我要租房、要吃饭，现在还欠公司王丽同事的房租没给完，我不就是为了公司多卖出点货出去吗？我是为了我自己什么吗？
（顺便提一句，长时间一日一餐，17年冬天我得胃病，有天铺子玻璃门碎了及时按不到，晚上我通宵留店值守，成都冬天遭不住啊，凌晨我又冷又饿胃痉挛发作，挨到天亮找陈虎接了班，我跑回宿舍昏迷一天，还是同事王丽打电话过问后照顾我的，大抵您说我被后勤举报跟这是有关系，但您说的我一周三五天不上班的事情太有点不靠谱了，直接干脆说我不上班完了嘛！因为当时我不舒服休息了两三天，就跑回家养病了嘛！）
我穷就该上班不拿生活费、不拿工资吗？况且，公司给了多少工资呢？要不拿工资大家都别拿，当时也不只是我一个执行股东，偏偏因为我一个人穷就被您这么不待见吗？因为我没脸说所以自己受着，从来没抱怨过，事后说一说就被您这么羞辱吗？那么，您调查一下现在公司员工的工资水平是多少嘛？听说2018年3月公司内勤管理人员平均5千多元。
“一手遮天”是您对我妄下定论，您自己说的您是风控上是长期操控的，第一届董事会不用说，那么公司从第二届董事会到现在，是不是一直处于风控期呢？公司纲领是您起草的，是您修改的，公司风控是您操控的，目前公司依然处于风控经营阶段，少不得您来操这个控，主这个持，来度过这个局面，我这么理解有错吗？是什么原因让您把“一手遮天”这四个字按到我嘴上的？您想说明我对您有多大的仇恨呢？
现在说说我和陈虎，在公司我只是普通职员的身份，也就是只干活不参与任何管理。这是我来公司之前您就交代过的，什么时候又多出个“开始我希望他做点管理的工作，但他一直不愿意”一说了？两个人的沟通，没有旁证，谁气场足舆论就一边倒是么？不参与管理我一样做事情，我做好我该做的事请，能做的事情，我少干那件事请情了呢？请个假回家倒是扣了很多钱，我也没有任何意见，应该扣嘛！对不对？
我在淘四川的时候，自己主动提出做客户维护工作，严格把握品控，出品质量“零投诉”，没有一单因质疑而投诉的，积极跟客户沟通解答，把问题解决在质疑阶段。因快递原因造成"丢失“全部顺利理赔过后，及时补发货，公司零损失，客户很满意。
”他对公司任何管理人员都看不顺眼，好像就没一个对得上他口味的。“公司管理人员拢共就陈虎和王丽两个人，我对陈虎的一些工作方法确实有看法，但这不代表我对他个人有意见，年龄差距在那里摆着，我对人家年轻人看顺眼看不顺眼代表什么意思呢，各干各的，人家碍我啥事了？犯得着对的上对不上我个人口味做啥子？事实上我们上班好同事，下班好朋友。我跟所有同事之间的关系相处很 融洽，包括陈虎和离职的员工们。您此言有是出自谁人之口？不信大家可以去调查访问。
陈虎是年轻人，担任总经理压力大些，他对我有什么意见是他个人的事，我我完全理解，也没有必要跟一个年轻我很多岁的小兄弟计较。哪儿哪儿我就不听指挥，”无法调动“了呢？他安排的哪件事情我不接受或者我没干了呢？
起初我是以个人名义给陈虎提过建议，只是时任总经理的陈虎没有采纳而已，我起码知道自己的身份，即是股东又是职员，提建议是我的义务和责任，采不采纳是他管理决策的事。我起码的服从意识有的，起码的求同存异心态有的，工作上的事，大家都是为公司着想，只不过个人职责不同，思维角度不同。采纳与不采纳，都不会影响工作执行，该执行的要执行，该做的事情要做。退一步说，提意见多了不采纳大不了以后不提了呗，有什么大不了的，我有您说的那么小家子气么？当时我在公司的工作分工不明确，那我就能干什么干什么，苦力搬运，守店铺，打包发货，整理铺面等等，无非也就是这些工作。无休假，下班没个点，守夜到深夜，反正我下班回去也是一个人，闲着也是闲着，这些都无所谓，我就那么干过来的，说到底，工作上难免有意见不同，我也没有因为这个耍情绪不干事情。”不顺眼“，”不对口味“，”无法调动“这些口碑是如何给到我的？
”2017年11月我移民美国，不论是朋友还是股东，至少大多数人都给我送来祝福并由衷地替我释怀压抑已久的作家命运得以释放而高兴。惟独老王，陈虎和我的老家亲人对我的移民除了抱怨就是污蔑。我的亲人骂我，我是知道原因的，但老王和陈虎抱怨我，这是我一点没想到的。一会儿骂我一手遮天，一会儿又希望我长期一手遮天。这逻辑，也就他两个能扯得出来。“
这一段我全盘复制是为了跟您澄清，原版在这里：
2017年10月底，您举家突然移民美国，您身边不论是朋友还是股东，不少人都表示很饿诧异的时候，惟独我由衷地祝福您并为您释怀压抑已久的作家命运得以释放而高兴 。而且在表示诧异的朋友和股东们面前我不止一次表达了我的认识看法，这话当您面我也说过，您当时也表示很欣慰。包括陈虎，包括您家族成员，甚至为此跟我接触到您所有的家族成员产生过激烈争论，被人家怼我就是”金刚石的一个脑残粉“。最近都还有人在说这句话！此事严重建议大家去调查！
18年5月10号之后有了教学站，”自负盈亏“嘛，我顺理成章的没了工资，不得已我才到教学站打地铺睡，我又不是没吃过苦的人。我从国企出来时拿1个月工资做生意起家，到几部车子或者几栋房子的钱打水漂的人。
公司对教学站的资金支持是有限的，断了资金我得想办法去办信用卡刷钱继续经营。只是我私自行为，我没有事先征求您同意。
没错，开始的时候您除了跟我交代要把考试网做出来，然后把教学网搞起来，用网络教学平台做我们的主要发展方向。我很认同，我很赞成，同时我也上传了一部分题库进去。可那个考试网建设我一时半会也搞不懂，我是答应好好做，边学边做，因为我不是网络专业人士。就算我无能吧，就算是日进斗金的前景，我也得先考虑现实的生存问题。巧妇难为无米之炊，何况我还不是巧妇。
我是在卖茶叶，我是在招生，这些都是我的本职工作。至于您说的什么教学站经营分成我一概不知，您跟财务怎么讲我不知道，我这里从来没有听过讲过。我一个无能的受聘教练那里有什么资格跟您的学校巨额分成呢？您有跟我签署什么合作协议么？说得我天天没事干尽跟您扯事情似的，您日理万机哪有时间跟我扯过学校事情了呢？
”2018年初到2018年6月间，这半年是陈虎和老王相互举报对方最多的时间段，几乎发展是有二之一，则必走一方的地步，老王批陈虎经营不力，胆小怕事，没脑子。”
这段剧情严重不实，不要说您去了美国之后，就算我来淘四川到现在，我跟您沟通次数屈指可数，也就说过一次陈虎年龄小，经验不够，做事不细致，经验没魄力，我是个二百五性格，稍有激动会讲出些过激言辞，这点我可以当众道歉，但同时，我是个就事论事的人，我还不至于到了拎不清公私不分，上下级不分的地步，我从来淘四川那一天压根就没想过要走一说，除非自己能力不够被赶走。
“陈虎批老王懒惰，指挥不动，说大话，没任何业务业绩，空想主义者”
这个话我自然不好下结论，他要怎么讲是他的事情，如果是定性的话完全可以赶我走，我接受不解释。
"6月是我在美国一路奔波最艰苦的时候，每天处理两人关系都要费我一半时间，最后陈虎提议说要不把公司托管的峨眉茶道分给老王单独去做，这样就不至于扯皮。“
此间，您因为陈虎每天浪费时间的话我自然不好说什么，我这儿从来没有打扰您休息的。
”要知道，峨眉茶道这块招牌的动用就不是一件简单的事了，峨眉茶道的总教练代表着峨眉茶道的一切对外形象，要么有人担当，要么空着也不能让人上手，之前陈军，魏飞和陶老师三人那都是业界响当当的人物，无论从哪个方面上讲，都是一流的经营能力和演出技艺。
思考三天，还是站在帮老王一把的根本定义上，说服淘老师把总教练一职让给老王，毕竟人在美国，也管不了中国的峨眉茶道业务了。
于是拉了给小群，让陈虎和老王对质了一些事后我就把峨眉茶道的事给老王说了，不让他们两个扯皮的最好方式就是分开，以为这样做是对的。”
我虽然自以为无德无能，不能够胜任“峨眉茶道”总教练一职，但是这块牌子曾经造就的辉煌历史我还是有粗略的了解，这块牌子的含金量之重我也是能够掂量得出轻重的，17年您有了此想法的时候，您跟当时的王郁香董事长就此事吵得不可开交，您收起学校手续拿回家，此事也就作罢，王董事长下课后，您重提此事，做我工作让我做总教练，于2017年7月4日发布“峨眉茶道【2017】1701号任免文件”宣布由我担任总教练，伺机开展茶道教学工作，为学校和淘四川增收，直到18年5月份租到教学站场地，开始着力实施各项工作，工作上我跟陈虎就教学站事情讨论不少，有分歧也有认同，分歧是陈虎不大认可考试网建设，认为远水不解近渴，其实，这点我也是心里认同，但言论是对立认识的，认同的是我和他共同关心的现实生存问题。
这件事情上我非常感谢陈虎作为总经理给予教学站的支持，并且积极配合完善教学站的工作。
“淘四川借给老王2万元，把峨眉茶道从公司管理中分出来，由老王自负盈亏，老王经营账务由淘四川协助代管，招生演出收入也交由公司代管，我给公司财务讲了，总招生收入老王获得40%提成（与陶老师在成都经营是一样的），为了这事，我需要承受多大的压力老王从不关心的，峨眉茶道在我手上只要是正常经营，就从未出现过任何一次亏损，一直都是给赚钱的牌子，我需要向峨眉茶道老学员公布新任的总教练是一名不是技术一流，也不是德高望重，且还是学习不合格的人来当大家的执行头头，同时，为了方便老王好打理学校招生官网，我又花了1万8千元请工程师将后台操作改成更简单易管理的后台交由老王打理。“
这里我想说，是淘四川借给”学校“2万元，而不是借给我老王，而且这笔钱的支出都是由淘四川托管名义正常程序支出的，学校是我在主持工作，是我负责教学工作，但这跟”借给老王2万元“其性质完全不同，至于说到收益分配以及提成等具体事情我一概不知，17年招到一位”业余班“学员收益1200元时，才由您亲自跟大家讲”总教练招生总提成为10%“这么一说，这也是我第一次正式了解”峨眉茶道“过往的管理模式，当时在场的人都可以见证。
您上文提到的”总招生收入老王获得40%提出（与淘老师在成都经营是一样的），学校网站收入与公司五五分成，演出收入公司分2成，老王提80%。“这些是我看到您长文才第一次正式见到，而且在股东代表会前我跟您就此事发生争论。
峨眉茶道在您陶老师手上什么样的经营模式和收益状况我一概不知，您也从来没有跟我沟通过，我只是单方面从您上传的“百度百科”和您仅有的几次口头描述对“峨眉茶道”历史粗略了解产生的任重道远的压力，由此也感谢您为我提供这么一次宝贵的平台机会，但是您的压力我实难感同身受，您这么说更让我诚惶诚恐，亏罪难当，同时我了解到，教学网上一个版本总共花费不足万元，新版本花费也不过三两千元，不管花费多少钱，教学站我接手之后首当其冲面临现实生存问题，我在找米找柴下锅。
“一切工作交接万完后，直到2018年底，老王没公开发布过一次招生简章，没制作过一次招生海报，没宣传过一次招生信息，学校后台进去跑了一圈就再也不见人影，一篇考试题没上传，一个教师视频没做········，总之，就算啥都没做，中途无论怎么问，他都说在弄，在搞，直到年底我才听陈虎在卖茶，根本就没打理峨眉茶道一天的正经事。
这个牌子在经营时期，最少一年创收110万元，在陶老师以演出为主的非经营时期一年的收入也最少是73万元，在线教学方面上下第一个月就入账26万多，学校，有几个不知道是一本万利的东西？偏偏在老王手里就算亏损得一分不留，还欠一屁股债。“
我想请问，您给我交接了什么工作？能具体点没？
学校手续是公司代管，学校账目重新建账，一没人，二没场地，三没有系统的资料，您除了给我发了几篇文稿，再就是教学网站后台的密码，您还移交了什么，请问有什么可以值得您移交的？
在我这样能力不堪的前提和教学站这种简陋环境下，很多学员前来咨询茶道学习的结果是通通都跑到了”高大上“的同行那里去报名学习了，我姑且认为是我自己接待能力不够把，即便这样还是招到几位”业余班学员“，但是只有一位学员认真学完，我不知但究竟是我个人能力问题还是其他什么问题，我也只试图找出答案，在这样的情况下我有多少精力在短时间内去做网站？我卖茶叶就不是正经事了？充其量半年时间，有效时间有多少？我一个光杆司令，果真的能力差得远的缘故把！
您此番公布学校历史经营数据，真假无从考证，您不就是想说我无能吗？既然我那么不堪，那么无耻，当初您在决定任命”总教练“的时候已经看出我前任总教练”一本万利“的能力相差甚远，您该想到今天的结果啊！您在举一位贤才高能人士，半年内创招一个”从无生有“，”一本万利“的辉煌业绩出来嘛！这情形跟公司的情况如出一辙，1000万的资产就是您造出来的，就是陈虎把它干没了不是吗？
而事实是，我自己贴钱”自负盈亏“经营的情况下，在一次与您的争论分歧之后，没有任何征兆的情况下，突然在”淘四川股东代表会“上就把学校与淘四川解挂了，并且宣布停办了，千万资产就像泡泡一样被挤掉了，我很诧异，百思不得其解！那些泡沫是从哪里来？挤到哪里去？这并不是个哲学问题把?
解挂关停之后直到今天您没有就学校问题再跟我有任何沟通，倒是陶老师直接”兴师问罪“问责我躲在老家逃避责任，我自己都能够贴钱经营的学校，我逃避谁？逃避我自己吗？
”这事还没完。老王居然要搞山西陶四川腊味店，我说你不好好招生教学，跑去管陶四川的事做啥？陶四川不归你参与，老王那死闭环操作又来了，“我参与陶四川建设有错吗？我帮着卖淘四川腊肉有错吗？”
我说你之前搞得全公司人愤怒，让你好好独立搞学校，学校没搞出名堂又一心想着肉了······，于是我质问完老王后说，如果你不打算经营学校了，我收回来卖了或关了，他突然就怪我不早对他说，原来我早就有卖学校的想法了，害得他白费半年时间，这闭环逻辑一下子把我吓着了，于是我说你如果要搞就好好搞，我就不卖了，他怼我一句，你都打算卖了来退股东的钱了，我还搞啥？
这次我愤懑到头了，一股脑地把还没穿帮的话都怼给他听，老王觉得他那见不得人的一面原来早被我知道了，恼羞成怒，一下把关于峨眉茶道的群全部退光。
这一次，我都不知道怎么向我峨眉茶道的弟子们交待，鬼火冒。“
这事是没完，我一再跟您说老家几个朋友想做点事情，想跟我合作开腊味馆，我只是负责联络对接，并不具体负责，我想这样也好嘛，兴许是个好事了呢，您说的对，淘四川公司的不归我参与，但是不能拒绝朋友以加盟的热情来参与腊味馆拓展把？我老家的朋友里就有擅于菜品开发的大厨，而且在太原”青运会“期间都能有关系路子办到相关手续，也就是由他来具体负责”山西淘四川腊味馆“的事情。
这件事情得到公司负责加盟运营的赖总的支持，去年老家朋友过来公司考察的时候恰好公司在开股东大会，赖总跟老家朋友热情接待并初步谈了意向，在年前铺货环节上顺利进行完了，老家的铺子也顺利开了的，我并没有过多参与店铺的事务，我的”闭环操作“所谓何来？
您说”全公司对我愤怒“那些人是谁？您比如说__________________?而这些事情发生都是在学校剥离关停之后的事，我一心想帮公司也不是一天两天的事情了，请问我的”闭环操作“又从哪里体现出来的？我没把学校整好您除了扒皮抽筋之后质问我”还要不要做学校了？“我当然想继续做了，问题是我不知道您对我做出什么样的处理结果，其主动权完全在您好不？您已经打算要关了、卖了，还轮得着我继续做吗？
您“愤懑”是真，我信，但是您所云“没穿帮的话都怼给”我听，还我“恼羞成怒”把“峨眉茶道群全退完了”。拢共就一个群，我被您说的那么不堪，我还留在群里做什么？就算是我“引咎退群”嘛！识时务的退还给陶老师也是应该的呀！我本来就无德无能，峨眉派传人认识我是哪颗葱，好歹我还做了几天“装逼”教练，荣幸还来不及了还至于“恼羞成怒”么!事实上峨眉派弟子们压根没人关注谁是群主，谁是总教练，除了您和陶老师以及公司的人没几个人知道，您这么富有小说传奇的描述着实让我又荣幸了一把，“峨眉派传人群”根本就是个死群，有几个人站出来需要您交代的？我了解到的事实是很多人都在打着别的什么门派传人的旗号在做事情，要么都是自立门派在做事情，峨眉派的事情跟人家有什么关系？
“前年开股东会，我不能参与，想峨眉茶道的事过了就算了，喊老王代表我参与一些现场决策的会议，老王直接把我怼的无话可说，当天我伤心地哭了一下午，我这是帮人吗？帮成这样？”
年前股东会，您不能参与，但事实上您远程也是参与了的，由于您是风控，事关风控责任，我自认为观点上认同，但是没能力为您代为发言，除非您事先准备好发言稿，我代为宣读，我如实相告更没有怼您，再者，能够代理您参与风控决策发言的人选很多，这跟帮我不帮我有什么关系？事实上您还在股东代表会前一天告诉我可能股东会上会选我做总经理，您用这样的心理战术不就是想要达到让我去揪着某些“问题”死磕到底么？放着学校现成的金字招牌我都整不好的一个人，哪有那能耐堪此“淘四川+学校”身兼两职之大任呢，我权当您随口一句话了，我自认为于公于私我还没到了让您为我“哭一下午”的那么重要程度，您写小说惯了的，我能全当理解为您怼我、骂我的情节需要刻意渲染，其它深意就不太想明白了。
“过年期间，老王山西的债主找他讨钱，他耍流氓不认，还厚脸自己得意着发朋友圈，我们一股东主动怼他说送他一笔钱去把事情处理了，老王却说不要，但他就是不给，又是拿他那一套什么他立下汗马功劳之类的牛皮吹起，是对方对不起他之类的。“
这件事情整个与淘四川没关系，您为了解读我以正视听，既然我发圈的大家都是朋友能够看到，那并不是我要炫耀什么，是债主逼我发圈的，各种缘由您不了解实情，怎么评论是您的事情，事实是我当时不仅发了圈而且还了债的，并没有接受哪位股东的帮助，我就当受”胯下之辱“了，没什么了不起，至于我当时发圈的心态一定是不怎么好受的，但是也没什么好吹牛的，有您渲染的如此剧情桥段么？您拿这个来怼我除了羞辱我还能说明说明问题呢？
”再后来，张泽上手后，老王就从山西跑到成都，一天到晚要工资，睡在公司办公室，赖皮一样，在公司捣乱不说，也在朋友圈发神经质，他山西有很多朋友也是我的圈友，之前有几位提醒过我说老王这个人人品不怎么地，而我，一直处于希望帮助他改变一些男人的社会生存法则，结果，事与愿违。
张泽给出的理由是老王应该把他独立经营峨眉茶道的账务弄好了就谈工资，而这个工资是2017年上半年陈虎经营时期欠下的，陈虎的理由是老王啥事没做，不配领全款工资，老王的理由是他把命都卖给淘四川了，啥都干了。“
”再后来“是我去年走的时候，张董事长跟我表示教学站关停后要继续作为淘四川办公室，于是4月份的时候我特意提醒张董要找房东对接续租事宜，别让人家主动找到我们就不怎么挂脸了，心想其它事情是内部事情，内部好解决，不要影响公司正常秩序。
来成都之后我在办公室打地铺不假，但是我在经营教学站期间就已经打了很久地铺了，这是事实，首先，我没有捣乱任何人，其次每天员工下班看到我坐在我原来的办公桌前，第二天上班时我依然还在办公桌前，我每天7点多醒来，安静的做到办公室，没吵没闹谁，只是有一次跟张董谈事情争吵了一次，工作上的事情争吵一下下就是捣乱么？我在教学站打地铺事实在先，我返回成都后有关我的事情没处理完，我继续打地铺，一来我个人不确定自己的前途，不知但该不该租房住，二来，此间要我天天住酒店我没那个经济实力，倒是有人讲我”没吃、没喝、没住处原则上跟淘四川没有关系”。当时我的心就哇凉了，原来我还算是一个淘四川股东，竟然听到“娘家人”如此“无情无义无理”的“礼遇”。如果以此认为我耍赖皮的话，我想我耍赖皮很久了，很多创业公司在公司睡钢丝床也都是耍赖皮的话，那我认了，我可以迅速撤出公司，睡大街是我自己的事情，至于，公司目前正常的上班秩序我就不多讲了。
您说山西有您朋友我信，但是我们共同圈友似乎没有几个，您这是抬举我么，您这样的朋友我还能有几个？至于我人性好坏难以自我评价，但是我确信我不是人民币，不可能人人都喜欢我。不喜欢我的人多了，他们算老几。人生难得不被骗，不然不至于最后失败到成都，您金大作家的人生经历当中不也是被很多人骗的吗？再说，人的能力有大有小，我没有能力穷一辈子也活该，犯得着您这般侮辱我么！
至于我发朋友圈是我个人的权利，并没有以淘四川名义发任何内容，也没有发淘四川任何不利影响的内容，只代表本人自己生活状况，如有对号入座，那是自作多情！
您说“张董的理由”是没跟我讲过，学校是您的学校，法人校长是您本人，我只是受聘于您的“教练”，接受您委托经营的负责人，，并不是合伙人，说白了我就是打工的，至于您不给工资是我默认的，自己贴钱都愿意干，这可能是我最傻逼的一面吧。
我在教学站短短半年时间可能大家不是很了解，但是我在公司的一年半时间里，我的行为表现很多股东朋友们还是有所了解的，您远在美洲大陆，时差半天，除了日理万机以外，还有很多时间精力去了解我一个穷股东斑斑劣迹？是那些人不顾时差的熬夜跟您及时汇报工作的？
前总经理陈虎对我的“不配领工资理由”我也没听说过，我更没讲过把命卖给淘四川这种更傻逼的话，淘四川根本不值当我卖命，我是一个穷得要死的股东，你们富人股东资本家不理解也就罢了，何至于以我这种瓜娃子辞藻来嘲讽污蔑我？居心何在？良心何在？
您编这种黄口小儿都说不出的台词无非是想证明我和所有股东有多弱智，但是您忘了当初让我当教练负责教学时是怎么给我做工作的，那种我有多么合适做的理由是多少的充分，不愧是大作家，我直接信了!还说我这个是多么的优点，多么的敬业·······
“但是，老王却不问自己是个人么，只顾着折腾公司，损毁公司，破坏着一切信息交流多边线，他的理由在各股东间都是他的各种正确，各种伟大········。
于我来说，陈虎和老王是有区别的，我对陈虎是想他能做出一番大事，没有别的，而老王，我一直是出于想帮他走出穷困，成为一名汉子。
没想到啊！我一直保存这些破事的交流记录，每回头看一次，心情就难过一次。
我都无法给老王这个人的特征下定义了，也就算了吧，人各有天命，能修的人自然会得到上苍眷顾，不会修的人，自然就是那句：老天要你死亡，必先让你猖狂.”
我再不是人也从来没有说过任何有损公司的话，没做过有损公司的事，公司股东些我根本认识不到几位，更没有您大V身份的信息交流多边线，死变活，黑变白的雄辩是您最擅长的各种正确，各种伟大······，我一个“不说话”活死人拢共认识不到几位股东，哪堪与您相比，您那不是欲加之罪何患无辞么，我在股东面前最多的是维护您伟大思想被人家骂成脑残粉是有的。
到底是您家的女婿哈，扒皮抽筋也是为了历练陈虎，将来以堪大任呢！我自己也就是各穷人思维穷德行，穷富各有命，穷则独善其身嘛！自古好汉死的早，穷人命常在，老天饿不死瞎家雀！
您劈头盖脸羞辱完了，您生来就是美国命，我等生来就是中国猪！
我也终于明白为什么凡事您都不让我说话的原因在哪里了，面对一个“不让说话”的活死人，到都来自然是您想做什么就是什么，无非我又充当了一个“杀鸡儆猴的替罪羊”罢了。
我这么不堪的一个人，基本算是不入您法眼，那为什么还会让我来淘四川上班呢？至于您三番五次劝我退股这个就是您一面之辞了，记得以前您劝我回淘四川上班三番五次倒是有的。有一次您随口提到过让我退股。我当时就像入党宣誓样的说，入股少是我的现实条件问题，但是入了股就没有想到退股，这是对您的态度和对项目的信心问题。何况后来我还追加了股份，介绍了两位新股东进来。那么我现在可不可以把您当时的劝退股份那句话当做您试探的话来理解呢？
您那一些道听途说或者是自己编造的谎言来给大家表演，我纳闷的是，要不您成功移民之后突然就变了一个人似的，执行团队就这么几个人，您走之前是什么态度，您走之后一个个扒皮抽筋，怼死都不罢休。说话的怼，不说话的也怼。支持您的怼，不支持您的也怼。一张嘴就是代表董事会，监事会，风控会的，不合您心思的人一个个全部没有来由的清除掉。是什么原因让您恼羞成怒的？就差没刨祖坟了！
说一千道一万，淘四川从成立到现在，开始整香肠腊肉专卖的第一年是淘四川效益最好的一年，我非常之荣幸的为自己能够在那个时候能以普通员工的身份为公司做点事情。没有谁比您更清楚淘四川的情况，包括财务状况的了。
“一个人穷两三年是正常的，穷十年就不正常了，”我不知道您这是新的美国逻辑吗？既然我穷十年的一个男人，您出于什么要把如此不堪的我三番五次拉回淘四川上班呢？您是高深莫测的一位大师，难道算不出我这么不堪的草民贱命么？当初您说我是属龙的，您是属凤凰的，说我们属相很合得来着。移民到了美国了，美国人不讲天干地支对吧，于是就不合了呗！
您说得对：“人各有天命，能修的人自然会得上苍眷顾，不会修的人，自然就是那句话：老天要你死，必先让你猖狂。”
穷人注定是穷人，穷人哪来福气去修为？但是我们不求佛主保佑，只想做点穷人的事情，踏实。更没有福气求上帝眷恋，自生自灭吧就！只是有个不可破的道理，您和我一样，都逃不脱自然法则，都有生老病死的那一天！
但我相信：善恶终有报！人在做，天在看！谁都逃不过！
最后给您汇报一下：
1，“峨眉茶道”微信公众号一直是您亲自打理。隔三岔五的“违规”被限制功能。我想说的是，本人能力不堪，没有您那么强大的反作用力，万一经营不好被“封号”了呢？
2，四川峨眉派茶艺学校的法人校长的您金大作家，我被您“一纸文件”任命了这个装逼“总教练”之后，说开就开，哪怕我个人办信用卡套现维持学校。前后不到半年时间，您说关就关，事先也没有打个招呼，事后知道现在也没有跟我正说了半个字，这是您大作家的行事风格？事先在没有任何合同，协议，甚至没有给我介绍任何学校曾经的经营模式的状况下，为了在群里怼我，学校莫名其妙的成了我个人“自负盈亏”的说法。淘四川我不退股，是为了给我自己“铁杆脑残粉”的选择留张死脸，现在被您骂成“不够资格的学生”，不配您金大作家的学生，死皮赖脸且没有“毕业”的傻逼学生。那么，您一言以蔽，一手遮天要清退我的股份就是您自己的事情了。如果您认为学校经营损失由我这个聘用教练个人负责的话，那就从我的股份里扣除吧，时至今日，您作为法人校长就“学校站剥离，关停”的事情没跟我任何沟通和解释。那么我就把我经营期间套刷信用卡采购的剩余消耗品带走，至于我个人私自套刷信用卡维持学校的损失我个人承担吧，大不了就当“自负盈亏”赔了吧，这样您更好算账些。如果您觉得这是个治安问题，那就报警来抓我吧！
我们这些穷人“脸都可以不要”，那点股份算什么，这么能跟您这样的美国富人相比？高攀不起呢！穷人忙着找饭吃，赔得起那点散碎银子，赔不起您一起耍跨国游戏！诶哟！瞧我着该死的闭环操作的脑壳哟！
最后总结一下：我自己贴钱把学校整垮了，陈虎用最卖力赚钱的方式把淘四川干垮了！王董事长还没干呢，估计垮得不多吧！再往上就是您惟独赚了1000万资产将被永载史册！！！
对了，上一盘金大作家扒皮羞辱我时，我刚回复立马几位股东君就咬我。就在金大作家发长篇再扒皮之后这么久，这么却没有人开腔了？是因为我没有像上次一样立刻马上的礼貌回复吗？呵呵........!
金大作家，诸位股东大佬们，我再补充一句，这篇长文我压根就没指望那个人能把它看完，爱看不看吧，继续做您们的“百年企业梦”吧！
我是“真金白银”两次投资入股的股东，是跟金大作家签了入股协议的股东，并且是拿到了张董事长亲自颁发的“股东证”的股东，哪个人要是再随便踢我出“淘四川股东群”就别怪我这个股东不讲情理薄面了。我依然会一如既往的，非常热情的，非常认真，非常谨慎的做好一个股东该做的事情，我会时刻关心淘四川的发展，会经常自带茶叶回公司看看的。
祝金大作家在美国心想事成！
祝淘四川百年兴隆！万古长青！