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职场Mentor,不但是你的伯乐也是你的人际网

职场Mentor,不但是你的伯乐也是你的人际网

博客

 

俗话说:如果一件事出现一次,那是偶然,出现两次,那是缘分,如果出现三次,就一定是一件要好好思考和重视的事了。我这些年在职场和各级管理人员的谈话中,有一个词一而再再而三的出现,一次又一次地被提起,那就是导师指导者Mentor)

Mentor这个词源于希腊神话,Mentor是传说中智勇双全的英雄奥德修斯的朋友。奥德修斯出征特洛伊战争前,便把他刚出生的儿子托付给Mentor来管。这一管就是二十年,Mentor不但陪伴奥德修斯的儿子长大成人,更教导训练他成为和他父亲一样的英雄。

Mentor在职场之所以关键,它不仅是说你需要找一个师傅给你传授他多年的职场经验,更重要的是说这位导师能像朋友一样督导你,为你量身定做你的职业计划,定期检查你的进度,及时给你提供反馈和建议。这个人还能将他的Network(人际关系/人脉网)无私地和你分享,并且帮助你建立自己的"人脉网络",发现和建立起自己的团队。

乍听起来有点儿像搞政治。其实,在任何一个公司,越往走,越讲关系,越注重关系,也越不遗余力地维护关系。因为,只有在有效同心团队才可以朝同一个目标努力。从理论上来讲,每个人都有可能被训练成为某一个行业的专家”。但是,要成就大事,需要的不是个人式的英雄,而是需要有忠心的不弃不离的,有共同方向和目标,有共同价值,能彼此配搭的团队。特别是需要愿意通过合作成就同伴的品质的人。

虽然,我听Mentor这个词都快出耳茧了,但是,我一直也没觉得自己有必要一定要找一个导师。因为,我对权力没兴趣,更不想成为职场女强人。但是在我进入管理层5年后,我突然发现,即使我不想再往上高攀,我还是需要职场导师。因为,我毕竟还在职场,还是想干出点儿事,还是想改变,还是想在自己有兴趣的事上有所影响。所以,我还是需要熟知企业文化,需要知道如何与那些key player有效的合作,需要学习如何得当地处理各种各样的,错综复杂的人际网络关系。为了更有效的合作,更需要开始建立自己的人脉网。

但是,要找到适合自己的导师实在不是一件容易的事儿,先不说顾及面子怕被拒绝,就说放眼望去那么多人,你怎么知道谁是你的伯乐呢?

谈谈你的计划吧?,老板的老板问

很好,我怎样可以帮助你实现你的计划呢?顶头上司又问

“Mentor,我需要一位导师,一位根据我的现状可以指导我的导师我回答

你心目中有什么人选吗?顶头上司再问

没有我很诚实地回答

你不介意的话,我可以给你推荐几个人顶头上司很认真的样子

好,太好了我有点儿没想到会是这样

我会先和这两个人打个招呼,一周之内,你要发正式的邀请信顶头上司来真格的了。

邀请信?我,我,该怎么写呢?我没想到是要这样的形式

写你希望从他们那里学到什么?写你的目标是什么?写你需要他们如何在那些方面督导你,以及具体地写你想多久和他们会面一次……”顶头上司一边说,我一边狂记笔记,同时震惊不已。看来这 mentor的事本身就有很大的学问和“套路”。

如果你愿意的话,你可以把写好的邀请信先发给我,我帮你斟酌一下措辞顶头上司这句话一出,我就心里踏实多了。

就这样,我的两位导师,一位是在公司人事部有28年经验的高级主管,另一位是我们部门的第二把手。这两个人,一个人对我的训练在领导艺术,另一个人对我的训练在沟通技巧

这样,不知不觉过了半年,突然有一天,我的老板找我说,公司有一个给少数族裔Mentor项目,目标是培养高级管理人才,我们部门有一个名额,他想知道我有没有兴趣参加。老板神秘兮兮地说:这可是推荐才能进的哦。我问:为什么要推荐我呢?,老板说:因为你符合条件,但更重要的是他说你要mentor,而且也在努力。很快,我收到了公司人事总部的邀请,告诉我全公司13位同事将和我一起接受6个月的培训,而且,公司会根据每个人的情况,在不同的阶段为每个人安排不同的Mentor。哇塞!世上竟有这样的好事?这一下子就把我的天地打开了,原来我只想在我们部门内部找个导师,现在以下子进到公司系统,我的导师可以是公司任何部门的任何人!

 

在职场,个人的敬业和努力是起码的要求,但是,你还是需要属于个人的导师千里马需要伯乐。无论在哪里做什么,良师益友永远都是人生的加分。在职场,你绝对需要导师,需要能点石成金塑造你的人,他/她能帮助你发现你的潜能,让你站在“巨人”的肩膀上学习进步。

 

初稿2007/12/2

再稿2021/5/6

 

职场学到的30个功课

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来源: 文学城-天婴
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