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做人难,做华人老板更难啊!
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做人难,做华人老板更难啊!# Biology - 生物学
c*e
1
那些喊大涨的傻X越来越少了。
这些傻X包括国内多数券商,高盛,达摩等在顶部喊牛的傻X。
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a*a
2
幼齿照
确实古灵精怪
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n*0
3
http://www.glorypress.com/devotional/FaithAndLifeOneYearBook.asp?bid=1
不要急冲
经文: 「你们中间谁是敬畏耶和华听从祂仆人之话的。这人行在暗中,没有亮光,当倚
靠耶和华的名,仗赖自己的上帝。」(赛五十10)
一个信徒在黑暗苦闷中应该怎样呢?在疑难困恼中应该怎样呢?一个忠心顺服
上帝旨意的信徒常会遭到黑暗苦闷的经历,有时竟会叫他不知道该怎样行──天上满布
着黑云,路上也看不见亮光;眞好像在暗中摸索一般。
亲爱的,这在暗中摸索的是不是正是你呢?一个信徒在这种黑暗苦闷的时候该
怎样行呢?听上帝的话! 「当倚靠耶和华的名,仗赖自己的上帝。」
第一件当做的事,就是不做什么。这是可怜的人性很难做到的一件事。在西方
有一句格言说:「困恼的时候不要急冲。」这意思就是说:「你不知当做什么的时候,
就当不做。」
要是前面有雾,就不该再向前航行。在必需的时候,还该抛下锚去。照样,在
黑暗苦闷的时候,我们不该再做什么。我们所要做的只是信靠仰赖上帝。惟有在我们信
靠的时候,上帝才能替我们工作。如果我们的心仍自忧急痛苦,如果覆蔽我们的黑暗仍
能叫我们恐怖,如果我们仍然东奔西走地去逃避上帝给我们的试炼,我告诉你:上帝一
点都不能替我们做什么。
我们应当静下我们的心来安息在上帝的平安里。我们应当像小孩一般把我们的
手放在上帝的手中,让祂引领我们进入祂爱的光明中去。
树林里的路径只有祂最熟悉,所以让我们爬上祂的双臂去;祂必怀抱我们从最
简捷最稳妥的路径出去。 ──巴亭登(Dr. Pardington)
我们不知道该怎样驾驶的时候,旁边绝不会没有向导的。
Don't Rush
Scripture: "Who is among you that feareth Jehovah, that obeyeth the voice of
his servant? He that walketh in darkness and hath no light, let him trust
in the name of Jehovah and rely upon his God" (Isa. 50:10, RV).
What shall the believer do in times of darkness--the darkness of
perplexity and confusion, not of heart but of mind? Times of darkness come
to the faithful and believing disciple who is walking obediently in the will
of God; seasons when he does not know what to do, nor which way to turn.
The sky is overcast with clouds. The clear light of Heaven does not shine
upon his pathway. One feels as if he were groping his way in darkness.
Beloved, is this you? What shall the believer do in times of
darkness? Listen! "Let him trust in the name of the Lord, and rely upon his
God."
The first thing to do is do nothing. This is hard for poor human
nature to do. In the West there is a saying that runs thus, "When you're
rattled, don't rush"; in other words, "When you don't know what to do, don't
do it."
When you run into a spiritual fog bank, don't tear ahead; slow down
the machinery of your life. If necessary, anchor your bark or let it swing
at its moorings. We are to simply trust God. While we trust, God can work.
Worry prevents Him from doing anything for us. If our minds are distracted
and our hearts distressed; if the darkness that overshadows us strikes
terror to us; if we run hither and yon in a vain effort to find some way of
escape out of a dark place of trial, where Divine providence has put us, the
Lord can do nothing for us.
The peace of God must quiet our minds and rest our hearts. We must
put our hand in the hand of God like a little child, and let Him lead us out
into the bright sunshine of His love.
He knows the way out of the woods. Let us climb up into His arms,
and trust Him to take us out by the shortest and surest road.--Dr.
Pardington
Remember we are never without a pilot when we know not how to steer.
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P*V
4
在古墓之前?张装傻把珠宝漏出来
还有就是雌雄剑法
现在想想,云雷就是看到那些珠宝的时候爱上了张。。。
当时小,想不通
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v*s
5
windows xp上的itunes, “backing up vvs's ipad” 都一个小时了。
郁闷了。
新的机器,有啥好backup的。
歌曲,照片itunes里都没有,就是提前下了几个app准备用的。
难道是歧视windows版的itunes?
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d*o
6
今天买了个1TB的外置硬盘存额外的资料。之前没有买过这种硬盘,都是用内置的。
想请教一下,我的电脑平时是24小时开着的,但晚上睡觉和白天上班的时候用不到外置
硬盘,电脑都只读取内置硬盘上的东西,我是否应该在离开电脑前断开外置硬盘的连接
和切断它的电源?这样做和不这样做有什么区别么?
谢谢。前十位都有包子。
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r*a
7
我是不是该放弃做PI呢?还是做了PI以后不招中国学生呢?
想想那时候套词的时候说的天花乱坠,成片的很热爱科学,为科学献身的么?然后老板招了你过来,对你很高的期望。可最终发现其实都是上当受骗了。说好了读ph.d.的,却没有半年就转到了统计或计算机的master去了。
现在太多的学生是口上一套,行动上又是另外一套。而且特别功利,加入实验室以恨不得半年就出paper。 对自己的PROJECT挑三拣四,总觉得老板把好的PROJECT给了另外一个学生。
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h*t
8
我记得去年11月高盛看空到2600点的。

【在 c**********e 的大作中提到】
: 那些喊大涨的傻X越来越少了。
: 这些傻X包括国内多数券商,高盛,达摩等在顶部喊牛的傻X。

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s*x
9
呵呵,这是你的小猫吗,很可爱。

【在 a**a 的大作中提到】
: 幼齿照
: 确实古灵精怪

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A*e
10
amen

【在 n*********0 的大作中提到】
: http://www.glorypress.com/devotional/FaithAndLifeOneYearBook.asp?bid=1
: 不要急冲
: 经文: 「你们中间谁是敬畏耶和华听从祂仆人之话的。这人行在暗中,没有亮光,当倚
: 靠耶和华的名,仗赖自己的上帝。」(赛五十10)
: 一个信徒在黑暗苦闷中应该怎样呢?在疑难困恼中应该怎样呢?一个忠心顺服
: 上帝旨意的信徒常会遭到黑暗苦闷的经历,有时竟会叫他不知道该怎样行──天上满布
: 着黑云,路上也看不见亮光;眞好像在暗中摸索一般。
: 亲爱的,这在暗中摸索的是不是正是你呢?一个信徒在这种黑暗苦闷的时候该
: 怎样行呢?听上帝的话! 「当倚靠耶和华的名,仗赖自己的上帝。」
: 第一件当做的事,就是不做什么。这是可怜的人性很难做到的一件事。在西方

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T*c
11
土木堡之变
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v*s
12
Restore to original OS
现在好用了。中文输入还可以。
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a9
13
外置硬盘散热一般,本身设计也不是24小时运行的。

【在 d****o 的大作中提到】
: 今天买了个1TB的外置硬盘存额外的资料。之前没有买过这种硬盘,都是用内置的。
: 想请教一下,我的电脑平时是24小时开着的,但晚上睡觉和白天上班的时候用不到外置
: 硬盘,电脑都只读取内置硬盘上的东西,我是否应该在离开电脑前断开外置硬盘的连接
: 和切断它的电源?这样做和不这样做有什么区别么?
: 谢谢。前十位都有包子。

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s*s
14
名声这么差, 你想招都不一定招的到了

【在 r********a 的大作中提到】
: 我是不是该放弃做PI呢?还是做了PI以后不招中国学生呢?
: 想想那时候套词的时候说的天花乱坠,成片的很热爱科学,为科学献身的么?然后老板招了你过来,对你很高的期望。可最终发现其实都是上当受骗了。说好了读ph.d.的,却没有半年就转到了统计或计算机的master去了。
: 现在太多的学生是口上一套,行动上又是另外一套。而且特别功利,加入实验室以恨不得半年就出paper。 对自己的PROJECT挑三拣四,总觉得老板把好的PROJECT给了另外一个学生。

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k*a
15
问题是要在底部坐多久。对于6000点入市的人来说,这三年都是在底部徘徊,呵呵。

【在 c**********e 的大作中提到】
: 那些喊大涨的傻X越来越少了。
: 这些傻X包括国内多数券商,高盛,达摩等在顶部喊牛的傻X。

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a*a
16
谢谢大叔夸奖~

【在 s**x 的大作中提到】
: 呵呵,这是你的小猫吗,很可爱。
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e*u
17
云蕾很早就爱上张了吧,张这种人雅擅死缠烂打之术,云蕾总会被他缠着爱上的。
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J*3
18
没必要24小时连着,用的时候插上就行了。
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w*y
19
你不招中国学生只招老美好了
又不用付international student tuition
又不用看恶心的陶瓷信最后受骗
hehe

板招了你过来,对你很高的期望。可最终发现其实都是上当受骗了。说好了读ph.d.的
,却没有半年就转到了统计或计算机的master去了。
不得半年就出paper。 对自己的PROJECT挑三拣四,总觉得老板把好的PROJECT给了另外
一个学生。

【在 r********a 的大作中提到】
: 我是不是该放弃做PI呢?还是做了PI以后不招中国学生呢?
: 想想那时候套词的时候说的天花乱坠,成片的很热爱科学,为科学献身的么?然后老板招了你过来,对你很高的期望。可最终发现其实都是上当受骗了。说好了读ph.d.的,却没有半年就转到了统计或计算机的master去了。
: 现在太多的学生是口上一套,行动上又是另外一套。而且特别功利,加入实验室以恨不得半年就出paper。 对自己的PROJECT挑三拣四,总觉得老板把好的PROJECT给了另外一个学生。

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T*P
20
6000点这几年是不用想了:)

问题是要在底部坐多久。对于6000点入市的人来说,这三年都是在底部徘徊,呵呵。

【在 k***a 的大作中提到】
: 问题是要在底部坐多久。对于6000点入市的人来说,这三年都是在底部徘徊,呵呵。
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s*x
21
大侄女抽空归整一下屋子吧,桌面这么乱,写作业咋整。

【在 a**a 的大作中提到】
: 谢谢大叔夸奖~
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F*k
22
Agree with answers above.
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f*t
23
你要是真不招中国学生,就是为中国学生做贡献了,不过你到哪去弄学生呢,好像也只
有阿三可供你选择了,哈哈
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O*k
24
2000是底

【在 c**********e 的大作中提到】
: 那些喊大涨的傻X越来越少了。
: 这些傻X包括国内多数券商,高盛,达摩等在顶部喊牛的傻X。

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a*a
25
桌上除了闺女,都不是俺的 ^_^
大叔还有洁癖。。。

【在 s**x 的大作中提到】
: 大侄女抽空归整一下屋子吧,桌面这么乱,写作业咋整。
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d*o
26
区别:
(1)离开时断开外置硬盘,你要点击“safely remove hardware"费时间,回来后再重
新插电源,麻烦!

(2)离开时不断开外置硬盘,如果你的外置硬盘有重要的资料,并且长时间接在没人
照顾的联网主机上时,小心hacker侵入并盗走资料。
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r*a
27
阿三? 阿三最不可靠了。珍惜生命,远离阿三
说得比唱得好听,就是不出活。说实话还没有碰到过好的阿三

【在 f********t 的大作中提到】
: 你要是真不招中国学生,就是为中国学生做贡献了,不过你到哪去弄学生呢,好像也只
: 有阿三可供你选择了,哈哈

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c*e
28
It looks that 2610 was a local bottom.
For 2000, you need to wait for longer time.

【在 O*******k 的大作中提到】
: 2000是底
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s*x
29
那倒没有,主要是老眼昏花,看着图像太乱,容易晕。

【在 a**a 的大作中提到】
: 桌上除了闺女,都不是俺的 ^_^
: 大叔还有洁癖。。。

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J*3
30
第一个这点时间也浪费不起?
有重要数据,人家夹包走了,不哭才怪了。

【在 d********o 的大作中提到】
: 区别:
: (1)离开时断开外置硬盘,你要点击“safely remove hardware"费时间,回来后再重
: 新插电源,麻烦!
:
: (2)离开时不断开外置硬盘,如果你的外置硬盘有重要的资料,并且长时间接在没人
: 照顾的联网主机上时,小心hacker侵入并盗走资料。

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h*n
31
游戏规则而已.
你收学生有风险, 学生选老板也有风险: 万一你没钱或者实验室关门怎么办(你还别说,
我的两个朋友都碰上了).
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h*o
32
够萌

【在 a**a 的大作中提到】
: 幼齿照
: 确实古灵精怪

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g*g
33
离开时不断开外置硬盘,24x7,硬盘发热,有可能降低寿命,也增加火灾隐患,哈哈

【在 d********o 的大作中提到】
: 区别:
: (1)离开时断开外置硬盘,你要点击“safely remove hardware"费时间,回来后再重
: 新插电源,麻烦!
:
: (2)离开时不断开外置硬盘,如果你的外置硬盘有重要的资料,并且长时间接在没人
: 照顾的联网主机上时,小心hacker侵入并盗走资料。

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r*a
34
要是当老板当到没有钱,养不起学生,那就早点关门了算了。还说招啥学生了啊。

说,

【在 h********n 的大作中提到】
: 游戏规则而已.
: 你收学生有风险, 学生选老板也有风险: 万一你没钱或者实验室关门怎么办(你还别说,
: 我的两个朋友都碰上了).

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d*o
35
江总书记时间就是充裕嘛!碰上“the disk can not be removed now", 总书记肯定会说too simple, naive!

【在 J********3 的大作中提到】
: 第一个这点时间也浪费不起?
: 有重要数据,人家夹包走了,不哭才怪了。

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B*d
36
哪一个行业雇佣关系都是这样,just please be professional, 招学生就好比公司招
人,你要挑选,你要笼络,也要用自己的方式管理和约束,但是也要激励和提供发展空
间。。。。你没有太多权力去禁止一个学生在有条件的时候跳槽,你也没有必要计较别
人为了你这里的一份工作开始说的好话,你要用你自己的方式留住人,或者至少人家要
走的时候,已经为你做了该做的工作。
另外作为领导 (PI 就算个领导负责人),让学生,或者博士后为你好好干活,并不只
有发钱,和监视训斥这样的简单手段,这里有领导的艺术。我认识的一个朋友,很早就
不喜欢生物了,但是他感激他的老板(一个不错的美国人),在他硕士毕业离开 Ph.D.
program 转行之前,他仍然每日每夜地干活,发表了一篇 Cells.作为领导或者统帅,
你要有自己能力让小兵们愿意为你干活儿,愿意把你当个可信赖的长者。一个导师不可
能强迫学生去喜爱科研,他只有尽量去发现真正喜爱科研的申请者,或者有本事把不喜
爱的转变成喜爱。
最后一个问题:你的某个课题要找学生给你做,你还希望他们热爱这个课题,那么你自
己呢,你真的喜欢这个课题吗 ?你是为

【在 r********a 的大作中提到】
: 我是不是该放弃做PI呢?还是做了PI以后不招中国学生呢?
: 想想那时候套词的时候说的天花乱坠,成片的很热爱科学,为科学献身的么?然后老板招了你过来,对你很高的期望。可最终发现其实都是上当受骗了。说好了读ph.d.的,却没有半年就转到了统计或计算机的master去了。
: 现在太多的学生是口上一套,行动上又是另外一套。而且特别功利,加入实验室以恨不得半年就出paper。 对自己的PROJECT挑三拣四,总觉得老板把好的PROJECT给了另外一个学生。

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t*t
37
没那么热。
金属盒子能把热导出来的,就没事。

【在 g*g 的大作中提到】
: 离开时不断开外置硬盘,24x7,硬盘发热,有可能降低寿命,也增加火灾隐患,哈哈
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h*n
38
问题是学生到了phd第三年老板没钱了咋办, 就杯具啊.
我phd老板收学生的时候, 先得自己保证有5年的钱给这个学生发工资.

【在 r********a 的大作中提到】
: 要是当老板当到没有钱,养不起学生,那就早点关门了算了。还说招啥学生了啊。
:
: 说,

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p*r
39
呵呵, 我把我一个本来想当医生的under影响去搞科研了。:)

D.

【在 B********d 的大作中提到】
: 哪一个行业雇佣关系都是这样,just please be professional, 招学生就好比公司招
: 人,你要挑选,你要笼络,也要用自己的方式管理和约束,但是也要激励和提供发展空
: 间。。。。你没有太多权力去禁止一个学生在有条件的时候跳槽,你也没有必要计较别
: 人为了你这里的一份工作开始说的好话,你要用你自己的方式留住人,或者至少人家要
: 走的时候,已经为你做了该做的工作。
: 另外作为领导 (PI 就算个领导负责人),让学生,或者博士后为你好好干活,并不只
: 有发钱,和监视训斥这样的简单手段,这里有领导的艺术。我认识的一个朋友,很早就
: 不喜欢生物了,但是他感激他的老板(一个不错的美国人),在他硕士毕业离开 Ph.D.
: program 转行之前,他仍然每日每夜地干活,发表了一篇 Cells.作为领导或者统帅,
: 你要有自己能力让小兵们愿意为你干活儿,愿意把你当个可信赖的长者。一个导师不可

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K*n
40
过几年晚上出门儿可要小心了 :)

【在 p*******r 的大作中提到】
: 呵呵, 我把我一个本来想当医生的under影响去搞科研了。:)
:
: D.

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w*y
41
拿你未来公司的股票来补偿它吧, hei hei

【在 p*******r 的大作中提到】
: 呵呵, 我把我一个本来想当医生的under影响去搞科研了。:)
:
: D.

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b*u
42
我不想转的,读的时候也没有太多头绪,读完也没有出路啊。很多老板也是口上一套,
行动上一套啊。就是把好的project给其他学生呀。而且总是给我人为的制造很困难的
困境。

板招了你过来,对你很高的期望。可最终发现其实都是上当受骗了。说好了读ph.d.的
,却没有半年就转到了统计或计算机的master去了。
不得半年就出paper。 对自己的PROJECT挑三拣四,总觉得老板把好的PROJECT给了另外
一个学生。

【在 r********a 的大作中提到】
: 我是不是该放弃做PI呢?还是做了PI以后不招中国学生呢?
: 想想那时候套词的时候说的天花乱坠,成片的很热爱科学,为科学献身的么?然后老板招了你过来,对你很高的期望。可最终发现其实都是上当受骗了。说好了读ph.d.的,却没有半年就转到了统计或计算机的master去了。
: 现在太多的学生是口上一套,行动上又是另外一套。而且特别功利,加入实验室以恨不得半年就出paper。 对自己的PROJECT挑三拣四,总觉得老板把好的PROJECT给了另外一个学生。

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a*a
43
Cells是哪个杂志?

D.

【在 B********d 的大作中提到】
: 哪一个行业雇佣关系都是这样,just please be professional, 招学生就好比公司招
: 人,你要挑选,你要笼络,也要用自己的方式管理和约束,但是也要激励和提供发展空
: 间。。。。你没有太多权力去禁止一个学生在有条件的时候跳槽,你也没有必要计较别
: 人为了你这里的一份工作开始说的好话,你要用你自己的方式留住人,或者至少人家要
: 走的时候,已经为你做了该做的工作。
: 另外作为领导 (PI 就算个领导负责人),让学生,或者博士后为你好好干活,并不只
: 有发钱,和监视训斥这样的简单手段,这里有领导的艺术。我认识的一个朋友,很早就
: 不喜欢生物了,但是他感激他的老板(一个不错的美国人),在他硕士毕业离开 Ph.D.
: program 转行之前,他仍然每日每夜地干活,发表了一篇 Cells.作为领导或者统帅,
: 你要有自己能力让小兵们愿意为你干活儿,愿意把你当个可信赖的长者。一个导师不可

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B*d
44
Cell = Cell
Cells = Cell, Nature, Science, PNAS

【在 a***a 的大作中提到】
: Cells是哪个杂志?
:
: D.

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a*a
45
第一次听说,你定义的?

【在 B********d 的大作中提到】
: Cell = Cell
: Cells = Cell, Nature, Science, PNAS

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r*a
46
怎么说呢,我老板招我读phd的时候就问我到底想要读phd还是master。我说我已经有一
个master了,我要读phd。然后老板就给了我一个phd的课题,当然也是实验室的核心课
题。
要是我当了老板我也会在答应他加入我实验室的时候问我的学生他到底想要读啥,对将
来的打算是啥。不读phd可以啊,我可以给不一样的课题。但phd学生是实验室的主力,
关系到一个实验室的未来,特别是新实验室。我就认识几个老板因为第一个phd学生最
后改了master,然后实验室一直没有太多的东西。 如果答应了读phd就要坚持到底,不
要背地里又去想转master,还到走的时候告诉老板。我想这是任何一个老板都没有办法
接受的。
如果他真的不想读生物,可以啊。 我鼓励我的学生读别的专业,只要对他自己的发展
好就是了。只要大家都清楚自己的打算就好了。
我一直都对自己现在带的under说做science不容易,如果不是很喜欢还是尽早改别的专
业。她家里要她读医,不过她似乎也并不是很想读医。 还真不知道有 啥专业是最好的。

D.

【在 B********d 的大作中提到】
: 哪一个行业雇佣关系都是这样,just please be professional, 招学生就好比公司招
: 人,你要挑选,你要笼络,也要用自己的方式管理和约束,但是也要激励和提供发展空
: 间。。。。你没有太多权力去禁止一个学生在有条件的时候跳槽,你也没有必要计较别
: 人为了你这里的一份工作开始说的好话,你要用你自己的方式留住人,或者至少人家要
: 走的时候,已经为你做了该做的工作。
: 另外作为领导 (PI 就算个领导负责人),让学生,或者博士后为你好好干活,并不只
: 有发钱,和监视训斥这样的简单手段,这里有领导的艺术。我认识的一个朋友,很早就
: 不喜欢生物了,但是他感激他的老板(一个不错的美国人),在他硕士毕业离开 Ph.D.
: program 转行之前,他仍然每日每夜地干活,发表了一篇 Cells.作为领导或者统帅,
: 你要有自己能力让小兵们愿意为你干活儿,愿意把你当个可信赖的长者。一个导师不可

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I*0
47
不招中国学生是不可能的,最多是比例上控制一下。
陶瓷信里,“热爱科学,为科学献身”,这个有几个做PI会看?还不是更关心成绩单和
paper。
说学生挑之前先想想学生跟着你读这5,6年能捞到个啥?

板招了你过来,对你很高的期望。可
最终发现其实都是上当受骗了。说好了读ph.d.的,却没有半年就转到了统计或计算机
的master去了。
不得半年就出paper。 对自己的
PROJECT挑三拣四,总觉得老板把好的PROJECT给了另外一个学生。

【在 r********a 的大作中提到】
: 我是不是该放弃做PI呢?还是做了PI以后不招中国学生呢?
: 想想那时候套词的时候说的天花乱坠,成片的很热爱科学,为科学献身的么?然后老板招了你过来,对你很高的期望。可最终发现其实都是上当受骗了。说好了读ph.d.的,却没有半年就转到了统计或计算机的master去了。
: 现在太多的学生是口上一套,行动上又是另外一套。而且特别功利,加入实验室以恨不得半年就出paper。 对自己的PROJECT挑三拣四,总觉得老板把好的PROJECT给了另外一个学生。

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B*d
48
当然学生的 committment 直接影响你对他的课题安排,这就要看你自己的判断了,不
能光听他怎么说。其实我过去学校的经验,美国学生能念完博士的比例更小,5,6 年
时间,还真的中国学生相对的选择面更窄些。
别说别的,就如结婚这样的事情,也有今天海誓山盟,3 个月后就分道扬镳的,师生关
系也一样,就算学生一开始没有撒谎,或者真有热情,那么过了1-2年,对你的课题,
或者他自身的处境更加了解之后,他会不会改主意,都是不确定的,不是简单的忠诚问
题,而是一个风险的问题。我有个朋友刚刚进一个美国教授(不是中国教授,而且人也
不错)组的时候,雄心勃勃,热情高涨,都不是假的,因为当初他选择完被教授批准的
时候,他是真的很高兴,很激动地。但是他还是在两年后离开了,甚至不想要博士学位
了。这些就是现实,骂人也解决不了。

【在 r********a 的大作中提到】
: 怎么说呢,我老板招我读phd的时候就问我到底想要读phd还是master。我说我已经有一
: 个master了,我要读phd。然后老板就给了我一个phd的课题,当然也是实验室的核心课
: 题。
: 要是我当了老板我也会在答应他加入我实验室的时候问我的学生他到底想要读啥,对将
: 来的打算是啥。不读phd可以啊,我可以给不一样的课题。但phd学生是实验室的主力,
: 关系到一个实验室的未来,特别是新实验室。我就认识几个老板因为第一个phd学生最
: 后改了master,然后实验室一直没有太多的东西。 如果答应了读phd就要坚持到底,不
: 要背地里又去想转master,还到走的时候告诉老板。我想这是任何一个老板都没有办法
: 接受的。
: 如果他真的不想读生物,可以啊。 我鼓励我的学生读别的专业,只要对他自己的发展

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l*s
49
Re

【在 B********d 的大作中提到】
: 当然学生的 committment 直接影响你对他的课题安排,这就要看你自己的判断了,不
: 能光听他怎么说。其实我过去学校的经验,美国学生能念完博士的比例更小,5,6 年
: 时间,还真的中国学生相对的选择面更窄些。
: 别说别的,就如结婚这样的事情,也有今天海誓山盟,3 个月后就分道扬镳的,师生关
: 系也一样,就算学生一开始没有撒谎,或者真有热情,那么过了1-2年,对你的课题,
: 或者他自身的处境更加了解之后,他会不会改主意,都是不确定的,不是简单的忠诚问
: 题,而是一个风险的问题。我有个朋友刚刚进一个美国教授(不是中国教授,而且人也
: 不错)组的时候,雄心勃勃,热情高涨,都不是假的,因为当初他选择完被教授批准的
: 时候,他是真的很高兴,很激动地。但是他还是在两年后离开了,甚至不想要博士学位
: 了。这些就是现实,骂人也解决不了。

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t*p
50
re

【在 B********d 的大作中提到】
: 当然学生的 committment 直接影响你对他的课题安排,这就要看你自己的判断了,不
: 能光听他怎么说。其实我过去学校的经验,美国学生能念完博士的比例更小,5,6 年
: 时间,还真的中国学生相对的选择面更窄些。
: 别说别的,就如结婚这样的事情,也有今天海誓山盟,3 个月后就分道扬镳的,师生关
: 系也一样,就算学生一开始没有撒谎,或者真有热情,那么过了1-2年,对你的课题,
: 或者他自身的处境更加了解之后,他会不会改主意,都是不确定的,不是简单的忠诚问
: 题,而是一个风险的问题。我有个朋友刚刚进一个美国教授(不是中国教授,而且人也
: 不错)组的时候,雄心勃勃,热情高涨,都不是假的,因为当初他选择完被教授批准的
: 时候,他是真的很高兴,很激动地。但是他还是在两年后离开了,甚至不想要博士学位
: 了。这些就是现实,骂人也解决不了。

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