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求助~想从事risk managment 应该选什么专业
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求助~想从事risk managment 应该选什么专业# Business - 商学院
m*2
1
最近在看一本分析经济泡沫的书,看到一句话很有感触,和大家分享一下。这本书叫
Manias, Panics, and Crashes: A History of Financial Crises by C.
Kindleberger(顺便说一下,这本书是研究bubbles的经典经济学著作,有兴趣的朋友
可以找来读一读)。作者在分析泡沫形成的周期中提到了一点,在泡沫的初期,一些投
资人获得了可观的收益,这时manias会以非常快的速度蔓延到社会的各个角落,原因是
,"There is nothing as much disturbing to one's well-being as seeing one's
friend get rich"。其实这句话不但适用于金融投资,在很多地方也都如此。没钱、一
事无成并不一定让人的心情压抑,最可怕的通常可能是看到自己的亲戚、朋友获得自己
没有获得的成功,而且关系越近,这种反差也常常越明显。那如何才能面对这种想法呢
?抛砖引玉,说几点我的看法:
1. 接受这个事实,人和人是不一样的
2. 人生的路还很漫长,一时的成就或失利没有什么大不了的
3. 想一下
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e*e
2
如题,我们学校只有Corp Finance, 我是undergrad的学生
想往这方面发展,finance出来可以做什么啊
我看我们学校job fair 都在招accounting major的,
现在这种形势,找工作时不时很难,谢谢大家
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m*s
3
认识到人和人不一样 本质是 想明白 自己怎么活 自己到底怎么生活 然后 自己怎么去
调和现实约束和自我实现;既认识到自己的需求和偏好跟跟别人不同,也认识到自己的
能力、现实和客观条件跟别人不同,更认识到自己已经积累的 已经拥有的。
记得圣严法师说 我们需要的不多 只是想要的太多。
这个时代不再是消费者领导市场的时代,自从有了两个推销鞋子的销售员去光脚野人岛
的故事,市场开始"培育"、"教育"、"领导"消费者,这固然是进步;然而,我们何曾不
被某些"市场"和"高科技进步"把戏洗脑了?
我们真的需要某个"它"么?去思考追求到了之后怎么"持久"的改变我们的人生 提升我
们的幸福呢?而不是花了几百美金,赶时髦乐了几天,就束之高阁 用之甚少或者随意
挥洒 迅速损毁呢?
我们的生活真的到了瓶颈了么?我真的是我所做的这个岗位上最优秀的了么?我真的是
家人心中最好的亲人了么?我真的是善待了自己了么?在这个地球上,我纵然没有呼风
唤雨,可是我给身边认识交往的人带来春天了么?
最近在看 激荡三十年上下 , 又回忆起 HP前中国总裁 孙振耀 的退休告别信提到的,
http://www.techweb.

【在 m*********2 的大作中提到】
: 最近在看一本分析经济泡沫的书,看到一句话很有感触,和大家分享一下。这本书叫
: Manias, Panics, and Crashes: A History of Financial Crises by C.
: Kindleberger(顺便说一下,这本书是研究bubbles的经典经济学著作,有兴趣的朋友
: 可以找来读一读)。作者在分析泡沫形成的周期中提到了一点,在泡沫的初期,一些投
: 资人获得了可观的收益,这时manias会以非常快的速度蔓延到社会的各个角落,原因是
: ,"There is nothing as much disturbing to one's well-being as seeing one's
: friend get rich"。其实这句话不但适用于金融投资,在很多地方也都如此。没钱、一
: 事无成并不一定让人的心情压抑,最可怕的通常可能是看到自己的亲戚、朋友获得自己
: 没有获得的成功,而且关系越近,这种反差也常常越明显。那如何才能面对这种想法呢
: ?抛砖引玉,说几点我的看法:

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e*e
4
5555555~没有人回应
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m*2
5
看了你在帖中提到的孙振耀的退休感言,非常非常受益,我把它c&p到下面,希望对大
家有所帮助
************
一、关于工作与生活
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三
十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人 是很尴尬的。我见过的
40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工
的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功, 西门子的确比国美大,但并不代
表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
早理解这一点,把自己的成功90%归功于自 己的能力,实际上,外企公司随便换个中
国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁
了,他们的薪资要求变得很高,而 他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的
老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,
有的是,为什么还要用你?
从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力
还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没

【在 m*******s 的大作中提到】
: 认识到人和人不一样 本质是 想明白 自己怎么活 自己到底怎么生活 然后 自己怎么去
: 调和现实约束和自我实现;既认识到自己的需求和偏好跟跟别人不同,也认识到自己的
: 能力、现实和客观条件跟别人不同,更认识到自己已经积累的 已经拥有的。
: 记得圣严法师说 我们需要的不多 只是想要的太多。
: 这个时代不再是消费者领导市场的时代,自从有了两个推销鞋子的销售员去光脚野人岛
: 的故事,市场开始"培育"、"教育"、"领导"消费者,这固然是进步;然而,我们何曾不
: 被某些"市场"和"高科技进步"把戏洗脑了?
: 我们真的需要某个"它"么?去思考追求到了之后怎么"持久"的改变我们的人生 提升我
: 们的幸福呢?而不是花了几百美金,赶时髦乐了几天,就束之高阁 用之甚少或者随意
: 挥洒 迅速损毁呢?

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L*d
6
corp finance不错,做risk mgmt没问题

【在 e*****e 的大作中提到】
: 如题,我们学校只有Corp Finance, 我是undergrad的学生
: 想往这方面发展,finance出来可以做什么啊
: 我看我们学校job fair 都在招accounting major的,
: 现在这种形势,找工作时不时很难,谢谢大家

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m*2
7
不客气。很高兴这个帖子都对你有所帮助。我在读孙振耀的文章时,有几句话特别喜欢
,摘录如下:
- 正常人大概要工作35年,这好比是一场马拉松比赛,和真正的马拉松比赛不同的是,
这次比赛没有职业选手,每个人都只有一次机会。要知到,有很多人甚至坚持不到终点
,大多数人最后是走到终点的,只有少数人是跑过终点的,因此在刚开始的时候,去抢
领先的位置并没有太大的意义。
- 其实,你不快乐的根源,是因为你不知道要什么!你不知道要什么,所以你不知道去
追求什么,你不知道追求什么,所以你什么也得不到。
- 回过头来说,李嘉诚比你有钱大致50万倍,他比你更快乐么?或许。有没有比你快乐
50万倍,一定没有。他比你最多也就快乐一两倍,甚至有可能还不如你快乐。寻找自己
想要的东西不是和别人比赛,比谁要得更多更高,比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚
这个目标很宏大,但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐,而且
基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音,寻找真正能够使你获得快乐的东西,那
才是你想要的东西。
- 我想,我们还是因为生活而工作,不是因为工作而生活,生活是最要紧的,工作只是
生活中的一部分
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h*y
8
double major stat + finance

【在 e*****e 的大作中提到】
: 如题,我们学校只有Corp Finance, 我是undergrad的学生
: 想往这方面发展,finance出来可以做什么啊
: 我看我们学校job fair 都在招accounting major的,
: 现在这种形势,找工作时不时很难,谢谢大家

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w*y
9
确实很赞

【在 m*********2 的大作中提到】
: 不客气。很高兴这个帖子都对你有所帮助。我在读孙振耀的文章时,有几句话特别喜欢
: ,摘录如下:
: - 正常人大概要工作35年,这好比是一场马拉松比赛,和真正的马拉松比赛不同的是,
: 这次比赛没有职业选手,每个人都只有一次机会。要知到,有很多人甚至坚持不到终点
: ,大多数人最后是走到终点的,只有少数人是跑过终点的,因此在刚开始的时候,去抢
: 领先的位置并没有太大的意义。
: - 其实,你不快乐的根源,是因为你不知道要什么!你不知道要什么,所以你不知道去
: 追求什么,你不知道追求什么,所以你什么也得不到。
: - 回过头来说,李嘉诚比你有钱大致50万倍,他比你更快乐么?或许。有没有比你快乐
: 50万倍,一定没有。他比你最多也就快乐一两倍,甚至有可能还不如你快乐。寻找自己

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d*y
10
accounting + finance
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e*I
11
谢谢分享

【在 m*********2 的大作中提到】
: 看了你在帖中提到的孙振耀的退休感言,非常非常受益,我把它c&p到下面,希望对大
: 家有所帮助
: ************
: 一、关于工作与生活
: 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三
: 十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人 是很尴尬的。我见过的
: 40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工
: 的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功, 西门子的确比国美大,但并不代
: 表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
: 早理解这一点,把自己的成功90%归功于自 己的能力,实际上,外企公司随便换个中

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s*r
12
建议选subprime rescue或CDS bailout.
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e*i
13
很奇怪。不知道他说的理想3,4实现没有。貌似没有实现,因为他退休了一年以后就又
在两家公司任职了。大家知道他这一年具体干了什么了吗?
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J*9
14
accounting/finance
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w*r
15
写的狠好,那个谁家的堂妹也可以看看

【在 m*********2 的大作中提到】
: 看了你在帖中提到的孙振耀的退休感言,非常非常受益,我把它c&p到下面,希望对大
: 家有所帮助
: ************
: 一、关于工作与生活
: 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三
: 十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人 是很尴尬的。我见过的
: 40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工
: 的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功, 西门子的确比国美大,但并不代
: 表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很
: 早理解这一点,把自己的成功90%归功于自 己的能力,实际上,外企公司随便换个中

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h*g
16
operation management and decision science
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w*r
17
生意人的话,都不可以100%当真的,他们心里只有各种利益的衡量,而利益的balance
又是在不断变化的。所以他在写这段文字的时候是全身心相信这就是他当时所要的,但
一年之后显然已经不是了。
对于别人说的话,看到对自己合适的东西,拿来去用就可以了。

【在 e*****i 的大作中提到】
: 很奇怪。不知道他说的理想3,4实现没有。貌似没有实现,因为他退休了一年以后就又
: 在两家公司任职了。大家知道他这一年具体干了什么了吗?

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