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1 楼
長春長生公司的問題疫苗日前在中國的自媒體發酵，引發國人憤怒。該次事件的導火索
來自國家藥監局對該公司問題疫苗的查處，但它形成巨大的輿論漩渦則直接來自一篇《
疫苗之王》的微信公號文。這反映了社交媒體的力量，更說明在關乎公眾健康特別是兒
童安全的問題上，大眾最易形成共鳴和達成一致聲音。
中國公眾對於食品藥品存在的安全隱患，如果不涉及兒童或者與兒童關聯不大，早已有
些麻木。但在涉及兒童的食品和藥品問題上，民眾的神經再怎麼麻木，也是觸及到痛點
，不能不吶喊。這次問題疫苗曝光後，大量中國網民迅速曬出自家小孩接種的疫苗產自
長生公司的截圖，進而參與討論和控訴。
又一場信譽危機 疫苗事件為何觸動中國神經
兒童是弱勢群體，幼兒疫苗注射具有一定強制性，因此其安全備受社會和家長關注，極
易引發公共事件。
兒童既是社會希望，也是弱勢群體。中國家庭的父母努力打拼，很大程度是為孩子創造
一個健康成長的環境和物質條件。而疫苗的接種帶有一定強制性，中國父母沒有多大選
擇餘地。所以，疫苗公司在兒童身上做文章，生產有問題的疫苗，即便對小孩沒有太大
的負作用，也是父母不能容忍的。因為一不小心，很可能扼殺孩子一生的幸福，也讓父
母的辛勞打水漂。這樣的公司，不僅是突破道德底線問題，而是根本就沒有良心和道德。
雖遭萬夫所指，性質惡劣，但從賺錢的角度看，長生公司的做法卻也並非不可解釋。馬
克思早就講過，如果有百分之三百的利潤，資本家甘冒絞首的風險。在中國，出於利潤
而壞良心的企業，長生公司不會是最後一家。問題是，當企業想打壞主意、做壞事時，
如果國家有健全的監管機制，包括輿論環境，它也難以做成。然而，正是在這一點上，
中國的一系列監管機制失靈，放縱類似長生、鴻茅藥酒的企業去做壞人。這是比問題疫
苗更可怕、也是讓公眾絶望的地方。
分析：中國「龐氏疫苗案」與香港「限苗令」
中國衛生部調查山西疫苗事件
山東問題疫苗案 波及中國24省市
可以說，長生事情的爆發，是中國體制性、系統性腐爛的一個縮影。疫苗監管涉及多個
部委和地方，從長生公司來看，它在多年的併購和發展中，其實問題很多，比如，媒體
在2016年就對其問題疫苗有所披露，但這沒有影響到它繼續生產問題疫苗以及問題疫苗
流入市場，沒有影響到它的幾個股東控制了包括長生在內的國內多家疫苗企業。
疫苗監管涉及多個部委和地方，從長生公司來看，媒體在2016年就對其問題疫苗有所披
露，但這沒有影響到它繼續生產問題疫苗以及問題疫苗流入市場。
不僅是長生，關於疫苗安全問題，早在2010年，國內就有媒體報道過山西的情況，在長
生公司的問題疫苗爆發後，人們也把那段往事扒出來，當時此事也曾引起輿論關注，然
而最後的處理結果是，寫調查報道的記者被迫辭職，簽發報道的報社領導被貶去其他單
位。相對而言，2010年遠比今天對輿論的管制要寬鬆，但對疫苗的報道還是受到地方很
大的干擾，為媒體立下了一個壞的規矩。從那以後，曾經熱鬧一時的調查報道在中國日
漸式微，一些優秀的調查記者要麼不做，要麼離職或轉行，以致今天整個中國找不到像
樣的調查報道，輿論特別是官媒的監督作用幾乎消失殆盡。
兩年後，社會進入了新時代，媒體成了黨的喉舌和工具，東西南北中，黨領導和統管一
切，領導人也發動了一場聲勢浩大的反腐運動，對黨的治理和社會的管制達到空前嚴厲
的程度。然而，就算這樣，還是管不住一個疫苗問題，這說明空前嚴厲的反覆治理手段
在問題疫苗面前統統失靈。
中國疫苗醜聞在過去十多年時間裏數次發生，但卻難以杜絶，引發公眾擔憂深層次原因。
在"一人領導"時代，表面上的嚴厲監管實際上會演變成無人監管和無人負責。它嚴厲的
只是"繁文縟節"，是紙上作戲，而作為監管主體的人，在監管職責上卻無所作為。因為
政出上令，都在坐等上面發號施令。沒有領導人的指令，大家不敢主動作為，也不願主
動作為，所以，沒有問題時監管者"無所事事"，"大家都好"，一旦問題發生，則"絶不
當頭"，推卸責任，必須有最高層級的領導發話、批示，才會行動，否則就互相退縮，
無人負責。我們看到，在長生公司的事情刷屏後，沒有一個部門出來表態，集體失聲，
哪怕是假裝安慰民眾。
監管部門的鴉雀無聲，跟幹部任免體制又是直接相連的。在"一人領導"時代，任命幹部
的最重要原則是忠誠，而不是才能。你如果跟領導人或者領導人的親信有"關係"，即使
受到過處分，但只要表現出忠誠、順從，也可得到提拔重用。此次事件也把國家藥監局
副局長孫鹹澤挖出來了。這位當年的食品主管者曾因三鹿事件受到處分，然而半年一過
，搖身一變主管藥品安全，更是在2012年榮升藥監局副局長，幾年時間從正局晉升正部
。把一個關乎兒童健康安全的行業交給這樣一個人去管理，公眾對中國的監管體制如何
有信心？而這正是現在幹部任命的特點，只問忠誠，不管履責。
沒有公民社會，沒有媒體監督，沒有民眾和行業自治，沒有法律，黨包辦一切，無人負
責和作為，只依賴領導意志，中國的體制性和系統性腐爛在疫苗面前顯露無遺。
來自國家藥監局對該公司問題疫苗的查處，但它形成巨大的輿論漩渦則直接來自一篇《
疫苗之王》的微信公號文。這反映了社交媒體的力量，更說明在關乎公眾健康特別是兒
童安全的問題上，大眾最易形成共鳴和達成一致聲音。
中國公眾對於食品藥品存在的安全隱患，如果不涉及兒童或者與兒童關聯不大，早已有
些麻木。但在涉及兒童的食品和藥品問題上，民眾的神經再怎麼麻木，也是觸及到痛點
，不能不吶喊。這次問題疫苗曝光後，大量中國網民迅速曬出自家小孩接種的疫苗產自
長生公司的截圖，進而參與討論和控訴。
又一場信譽危機 疫苗事件為何觸動中國神經
兒童是弱勢群體，幼兒疫苗注射具有一定強制性，因此其安全備受社會和家長關注，極
易引發公共事件。
兒童既是社會希望，也是弱勢群體。中國家庭的父母努力打拼，很大程度是為孩子創造
一個健康成長的環境和物質條件。而疫苗的接種帶有一定強制性，中國父母沒有多大選
擇餘地。所以，疫苗公司在兒童身上做文章，生產有問題的疫苗，即便對小孩沒有太大
的負作用，也是父母不能容忍的。因為一不小心，很可能扼殺孩子一生的幸福，也讓父
母的辛勞打水漂。這樣的公司，不僅是突破道德底線問題，而是根本就沒有良心和道德。
雖遭萬夫所指，性質惡劣，但從賺錢的角度看，長生公司的做法卻也並非不可解釋。馬
克思早就講過，如果有百分之三百的利潤，資本家甘冒絞首的風險。在中國，出於利潤
而壞良心的企業，長生公司不會是最後一家。問題是，當企業想打壞主意、做壞事時，
如果國家有健全的監管機制，包括輿論環境，它也難以做成。然而，正是在這一點上，
中國的一系列監管機制失靈，放縱類似長生、鴻茅藥酒的企業去做壞人。這是比問題疫
苗更可怕、也是讓公眾絶望的地方。
分析：中國「龐氏疫苗案」與香港「限苗令」
中國衛生部調查山西疫苗事件
山東問題疫苗案 波及中國24省市
可以說，長生事情的爆發，是中國體制性、系統性腐爛的一個縮影。疫苗監管涉及多個
部委和地方，從長生公司來看，它在多年的併購和發展中，其實問題很多，比如，媒體
在2016年就對其問題疫苗有所披露，但這沒有影響到它繼續生產問題疫苗以及問題疫苗
流入市場，沒有影響到它的幾個股東控制了包括長生在內的國內多家疫苗企業。
疫苗監管涉及多個部委和地方，從長生公司來看，媒體在2016年就對其問題疫苗有所披
露，但這沒有影響到它繼續生產問題疫苗以及問題疫苗流入市場。
不僅是長生，關於疫苗安全問題，早在2010年，國內就有媒體報道過山西的情況，在長
生公司的問題疫苗爆發後，人們也把那段往事扒出來，當時此事也曾引起輿論關注，然
而最後的處理結果是，寫調查報道的記者被迫辭職，簽發報道的報社領導被貶去其他單
位。相對而言，2010年遠比今天對輿論的管制要寬鬆，但對疫苗的報道還是受到地方很
大的干擾，為媒體立下了一個壞的規矩。從那以後，曾經熱鬧一時的調查報道在中國日
漸式微，一些優秀的調查記者要麼不做，要麼離職或轉行，以致今天整個中國找不到像
樣的調查報道，輿論特別是官媒的監督作用幾乎消失殆盡。
兩年後，社會進入了新時代，媒體成了黨的喉舌和工具，東西南北中，黨領導和統管一
切，領導人也發動了一場聲勢浩大的反腐運動，對黨的治理和社會的管制達到空前嚴厲
的程度。然而，就算這樣，還是管不住一個疫苗問題，這說明空前嚴厲的反覆治理手段
在問題疫苗面前統統失靈。
中國疫苗醜聞在過去十多年時間裏數次發生，但卻難以杜絶，引發公眾擔憂深層次原因。
在"一人領導"時代，表面上的嚴厲監管實際上會演變成無人監管和無人負責。它嚴厲的
只是"繁文縟節"，是紙上作戲，而作為監管主體的人，在監管職責上卻無所作為。因為
政出上令，都在坐等上面發號施令。沒有領導人的指令，大家不敢主動作為，也不願主
動作為，所以，沒有問題時監管者"無所事事"，"大家都好"，一旦問題發生，則"絶不
當頭"，推卸責任，必須有最高層級的領導發話、批示，才會行動，否則就互相退縮，
無人負責。我們看到，在長生公司的事情刷屏後，沒有一個部門出來表態，集體失聲，
哪怕是假裝安慰民眾。
監管部門的鴉雀無聲，跟幹部任免體制又是直接相連的。在"一人領導"時代，任命幹部
的最重要原則是忠誠，而不是才能。你如果跟領導人或者領導人的親信有"關係"，即使
受到過處分，但只要表現出忠誠、順從，也可得到提拔重用。此次事件也把國家藥監局
副局長孫鹹澤挖出來了。這位當年的食品主管者曾因三鹿事件受到處分，然而半年一過
，搖身一變主管藥品安全，更是在2012年榮升藥監局副局長，幾年時間從正局晉升正部
。把一個關乎兒童健康安全的行業交給這樣一個人去管理，公眾對中國的監管體制如何
有信心？而這正是現在幹部任命的特點，只問忠誠，不管履責。
沒有公民社會，沒有媒體監督，沒有民眾和行業自治，沒有法律，黨包辦一切，無人負
責和作為，只依賴領導意志，中國的體制性和系統性腐爛在疫苗面前顯露無遺。