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胖云高妹等热心的老师能不能给点指导,招一个lab manager都问申请人什么问题
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胖云高妹等热心的老师能不能给点指导,招一个lab manager都问申请人什么问题# Faculty - 发考题
b*h
1
不是wet lab,但也有一些IRB方面的东西,所以我想到的就是问申请人有没有相关的经
验。phone interview的时候还有哪些重要的地方应该注意的?问些什么问题?
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s*y
2
我的建议是问一些和行为有关的问题。比方说,假如隔壁实验室的人在没有通过我们同
意的前提下来借用我们的仪器,然后弄坏了,该怎么处理?
还有,如果实验室来了一个学生,懂的不多,但是特别喜欢对别人的事情指手画脚,又
该如何对待?
还有,如果你和他的意见不一致,但是他认为他的可能更正确,他打算如何和你提出这
个问题?

【在 b******h 的大作中提到】
: 不是wet lab,但也有一些IRB方面的东西,所以我想到的就是问申请人有没有相关的经
: 验。phone interview的时候还有哪些重要的地方应该注意的?问些什么问题?

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h*w
3
我完全不懂,不过如果这也算是个非博后类似永久性职位,我大概会更注重人品(好不好
相处,热不热心,能不能处理琐碎的事情).
另外我招任何人(博后,学生),一般放头条的都是看他/她来的动机是啥,愿意不愿意安心
工作.以前我在的组20来个人,有的人来半年就跳走,老板根本不CARE,反正20来个人里面
5,6个人好用他就满意了,我们这些新AP负担不了这种短期过渡类型的浪费.
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J*d
4
请教云老师,
如果这个manager人比较机灵,做事也比较麻利,对业务也比较熟悉。但是比较胆大,
为了自己利益会做些小动作,有点欺瞒的感觉,觉得人品不是很好, 可用否?

【在 h*****w 的大作中提到】
: 我完全不懂,不过如果这也算是个非博后类似永久性职位,我大概会更注重人品(好不好
: 相处,热不热心,能不能处理琐碎的事情).
: 另外我招任何人(博后,学生),一般放头条的都是看他/她来的动机是啥,愿意不愿意安心
: 工作.以前我在的组20来个人,有的人来半年就跳走,老板根本不CARE,反正20来个人里面
: 5,6个人好用他就满意了,我们这些新AP负担不了这种短期过渡类型的浪费.

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s*y
5
看你是什么气质,如果你是那种一看就很凶狠很厉害的,可以镇得住她的,那么就可以
雇。如果你是包子型的,雇来这种人就是给你自己找堵。

【在 J*********d 的大作中提到】
: 请教云老师,
: 如果这个manager人比较机灵,做事也比较麻利,对业务也比较熟悉。但是比较胆大,
: 为了自己利益会做些小动作,有点欺瞒的感觉,觉得人品不是很好, 可用否?

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M*t
6
前一段时间看到的讨论:有人问创业找合作伙伴怎么选,只能选一项
1. 有能力找钱的
2. 有超人的技术能力的
3. 信得过的
大多数人的选择是3.

【在 J*********d 的大作中提到】
: 请教云老师,
: 如果这个manager人比较机灵,做事也比较麻利,对业务也比较熟悉。但是比较胆大,
: 为了自己利益会做些小动作,有点欺瞒的感觉,觉得人品不是很好, 可用否?

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J*d
7
比较包子。

【在 s******y 的大作中提到】
: 看你是什么气质,如果你是那种一看就很凶狠很厉害的,可以镇得住她的,那么就可以
: 雇。如果你是包子型的,雇来这种人就是给你自己找堵。

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J*d
8
好的。原来还在纠结是否会错过一个能干的手下,看来想多了。

【在 M*********t 的大作中提到】
: 前一段时间看到的讨论:有人问创业找合作伙伴怎么选,只能选一项
: 1. 有能力找钱的
: 2. 有超人的技术能力的
: 3. 信得过的
: 大多数人的选择是3.

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b*h
9
多谢各位指点!
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s*4
10
一起吃个饭,聊个天就可以知道了。

【在 b******h 的大作中提到】
: 不是wet lab,但也有一些IRB方面的东西,所以我想到的就是问申请人有没有相关的经
: 验。phone interview的时候还有哪些重要的地方应该注意的?问些什么问题?

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f*r
11
大多数人都创业成功了?。。。

【在 M*********t 的大作中提到】
: 前一段时间看到的讨论:有人问创业找合作伙伴怎么选,只能选一项
: 1. 有能力找钱的
: 2. 有超人的技术能力的
: 3. 信得过的
: 大多数人的选择是3.

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