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uber/lyft的竞争对手来了
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uber/lyft的竞争对手来了# JobHunting - 待字闺中
p*f
1
美公司推新打车应用Juno 佣金不到Uber一半
据彭博社报道,作为跨平台网络电话及即时通讯软件Viber的创始人,塔尔蒙·马尔科
(Talmon Marco)正计划在美国市场推出新的打车服务Juno,旨在向打车鼻祖Uber发起
挑战。马尔科的这一举措,与其当年分别凭借即时通讯软件Viber以及文件分享软件
IMesh挑战Skype和Napster如出一辙。
作为一家初创企业,Juno目前在三个国家展开运营,员工数量超过了100名,而且已有
一支司机队伍整装待发。
马尔科称,“作为市场老二,通常会具备某些优势,比如能够借鉴别人的经验。”对于
自己新推出的打车服务Juno,马尔科希望通过向司机提供更好待遇、吸引到更多用户,
从而使之成为市场领导者。马尔科还表示,Juno打车服务还具有其他技术方面优势,但
其拒绝透露相关细节。
打车服务Juno面临的最大竞争对手——总部位于旧金山的Uber实力的确不如小觑,目前
其估值达到了625亿美元。但马尔科称,他对Juno专注取悦司机从而吸引到客户的做法
十分看好。当前,无论是Uber还是Lyft,皆因削减票价而饱受司机诟病,导致许多司机
在毫无征兆情况下卸载了他们的打车系统。
马尔科表示,“在发达国家,我们还没有看到谁能够妥妥地善待司机,但这样的日子行
将结束!在美国,惹不起的庞然大物当然要数Uber了,而且毫无疑问,他们正在虐待司
机。”
Uber拒绝对此置评。
Juno上线在即
据悉,Juno已从本月开始测试其打车服务,并计划今春率先在纽约上线。根据Juno制定
的佣金标准,在头两年,每名Juno司机仅需缴纳10%的营收作为佣金——这一比例尚不
足Uber支付佣金比例的一半。两年过后,佣金费用可与司机进行协商再定。此外,在头
十年时间里,Juno还计划在每个季度向司机派发公司股份。因此,作为Juno司机最终将
获得该公司一半原始股份,从而在Juno和司机间创建“一种真正的伙伴关系”。
展望未来的无人驾驶技术,Juno表示,作为股东,Juno的司机们也可以拥有自己的无人
驾驶汽车,从而确保自己不落伍、不掉队。
作为一家初创公司,Juno名字鲜为人知,直至上周风险投资数据公司CB Insights对其
进行披露。与Gett Inc、Lyft Inc以及Uber等竞争对手相比,目前尚不清楚打车应用
Juno具备何种优势。但总体来看,该公司创始人马尔科对未来运营充满信心。
“我相信,有些使用雅虎搜索的用户会说,这与谷歌没什么两样。”马尔科称,“不过
都是一个搜索框,但或许提供的相关答案有所不同。我相信,部分Myspace的用户对于
Facebook的功能也有同感。”
两年前,马尔科以9亿美元的价格将Viber卖给了乐天公司,因此,眼下马尔科或许并不
缺钱,但并不排除Juno有筹集资金可能。毕竟,公共租车服务是个烧钱行业。据悉,
Uber自创建以来,所筹集的资金数额已超过了100亿美元。
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A*d
2
打车市场有多大?咋这么多人往里钻,还自诩行业老二。
无人车就算了吧,我大谷歌遥遥领先, Uber的无人车都望尘莫及,这厮还想做?!只能
和百度腾讯一样偏偏人罢了。
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f*t
3
之前预言过了,打车软件只要有人肯投资,三个月app上线,充分竞争的市场下佣金会
降到margin非常低的水平。记得当时uber员工自豪地说uber刚将佣金从15%提高到20%,
营收还节节攀升,真是无力吐槽
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w*z
4
那是要大把烧钱的。

【在 f*******t 的大作中提到】
: 之前预言过了,打车软件只要有人肯投资,三个月app上线,充分竞争的市场下佣金会
: 降到margin非常低的水平。记得当时uber员工自豪地说uber刚将佣金从15%提高到20%,
: 营收还节节攀升,真是无力吐槽

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f*t
5
无法垄断的打车软件行业margin能达到接近20%,too good to be true。这两年资本太
多,投资渠道少,遇到这种机会谁不想咬一口?

【在 w**z 的大作中提到】
: 那是要大把烧钱的。
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w*z
6
资本最后还是要有赚,现在都给司机,乘客回扣的恶性竞争,不知道最后怎么收场。

【在 f*******t 的大作中提到】
: 无法垄断的打车软件行业margin能达到接近20%,too good to be true。这两年资本太
: 多,投资渠道少,遇到这种机会谁不想咬一口?

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A*d
7
资本再多也会选择性投,谁会去投一个不赚钱或者肯定失败的项目。滴滴,lyft再牛,
融资都不到uber的十分之一,更不要说这货了。另外这年头还真没🈶技术壁垒
,除了谷歌。Uber, Airbnb, Facebook, Linkedin哪个不是开发3个月就能上线,最后
拼的就是资本,兵打完了谁还有矿采谁就赢,就能继续产出,继续革新从而生存下去。

【在 f*******t 的大作中提到】
: 无法垄断的打车软件行业margin能达到接近20%,too good to be true。这两年资本太
: 多,投资渠道少,遇到这种机会谁不想咬一口?

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j*r
8
人民搜索20亿扔进去了,连个响都没有。哪有那么容易的。

【在 f*******t 的大作中提到】
: 之前预言过了,打车软件只要有人肯投资,三个月app上线,充分竞争的市场下佣金会
: 降到margin非常低的水平。记得当时uber员工自豪地说uber刚将佣金从15%提高到20%,
: 营收还节节攀升,真是无力吐槽

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j*r
9
这就跟沙特不肯减产一样,先拼命采把你页岩油弄破产。下次再涨价的时候,你还敢投
钱吗?等 Uber把其他公司都弄死了,去掉回扣司机乘客也没得选。只要比 cab便宜足
够了。

【在 w**z 的大作中提到】
: 资本最后还是要有赚,现在都给司机,乘客回扣的恶性竞争,不知道最后怎么收场。
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f*t
10
搜索引擎跟打车软件是一个概念?另外人民搜索是国企,能做得好就怪了。
你也是老油条了,咋说这种话。

【在 j**********r 的大作中提到】
: 人民搜索20亿扔进去了,连个响都没有。哪有那么容易的。
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j*r
11
做个能跑起来的打车软件跟业内第一的服务是俩码事。那都是大量AB测试优化攒出来的
。谁都能分分钟做出来才是扯蛋。没数据就没法优化,first mover的优势就是这么来
的。

【在 f*******t 的大作中提到】
: 搜索引擎跟打车软件是一个概念?另外人民搜索是国企,能做得好就怪了。
: 你也是老油条了,咋说这种话。

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A*d
12
姜还是老的辣!

的。谁都能分分钟做出来才是扯蛋。没数据就没法优化,first mover的优势就是这么
来的。

【在 j**********r 的大作中提到】
: 做个能跑起来的打车软件跟业内第一的服务是俩码事。那都是大量AB测试优化攒出来的
: 。谁都能分分钟做出来才是扯蛋。没数据就没法优化,first mover的优势就是这么来
: 的。

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f*t
13
first mover有优势,但后来者也有很大优势,就是省去了很多AB测试优化的时间和金
钱成本,直接抄就行。有些能抄到,有些抄不到,假设抄到50%,就省去了50%的研发成
本。
另外做很多AB测试(uber做了多少?)有屁用。用户基本只会做最简单的比较——价格
,uber抽20%,juno只抽10%,在切换成本为0的情况下(至少目前uber跟lyft之间可以
任意切换,相信juno也能做到),一段时间过后,司机和乘客偏爱用哪家显而易见。

【在 j**********r 的大作中提到】
: 做个能跑起来的打车软件跟业内第一的服务是俩码事。那都是大量AB测试优化攒出来的
: 。谁都能分分钟做出来才是扯蛋。没数据就没法优化,first mover的优势就是这么来
: 的。

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w*z
14
打车软件相对来说技术壁垒较小,主要看谁钱多。

【在 f*******t 的大作中提到】
: first mover有优势,但后来者也有很大优势,就是省去了很多AB测试优化的时间和金
: 钱成本,直接抄就行。有些能抄到,有些抄不到,假设抄到50%,就省去了50%的研发成
: 本。
: 另外做很多AB测试(uber做了多少?)有屁用。用户基本只会做最简单的比较——价格
: ,uber抽20%,juno只抽10%,在切换成本为0的情况下(至少目前uber跟lyft之间可以
: 任意切换,相信juno也能做到),一段时间过后,司机和乘客偏爱用哪家显而易见。

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p*p
15
最终会演化成多家竞争,多家共存。打车这个行业本身就是地方化,改变实现的技术形
式,但是很难改变事物的本质。

打车软件相对来说技术壁垒较小,主要看谁钱多。

【在 w**z 的大作中提到】
: 打车软件相对来说技术壁垒较小,主要看谁钱多。
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f*t
16
不知大家怎么看uber将抽成从15%提高到20%。uber员工试图拿这个来证明公司经营状况
好,因为在竞争中处于优势所以可以提价。可惜我的看法完全相反。我认为uber提价是
因为受到投资人施加的巨大压力,只能不择手段地把财报做的好看一点,而不得不涸泽
而渔,恰恰显示出外强中干的架势。
提供马后炮一枚,上周CEO说去年在中国烧了10亿美元而在北美“赢利”,看起来跟提
价有不小的关系。
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A*d
17
一个公司成功有太多因素操控了,码农的眼里就只能看到技术,按你这么说lyft技术抄
的很好了吧,为嘛value还不到uber的1/10,Uber有很多地方都遥遥领先这些竞争者,
很多东西是靠资本的,没钱连码农都找不到。
另外,你天天这么黑Uber, 不怕2爷生气吗。

况好,因为在竞争中处于优势所以可以提价。可惜我的看法完全相反。我认为uber提价
是因为受到投资人施加的巨大压力,只能不择手段地把财报做的好看一点,而不得不涸
泽而渔,恰恰显示出外强中干的架势。
提价有不小的关系。

【在 f*******t 的大作中提到】
: 不知大家怎么看uber将抽成从15%提高到20%。uber员工试图拿这个来证明公司经营状况
: 好,因为在竞争中处于优势所以可以提价。可惜我的看法完全相反。我认为uber提价是
: 因为受到投资人施加的巨大压力,只能不择手段地把财报做的好看一点,而不得不涸泽
: 而渔,恰恰显示出外强中干的架势。
: 提供马后炮一枚,上周CEO说去年在中国烧了10亿美元而在北美“赢利”,看起来跟提
: 价有不小的关系。

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f*t
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我一直在从business角度分析打车行业啊,什么时候谈过技术。
黑uber的时候二爷还没入职,他宽宏大量不会跟我计较。

【在 A********d 的大作中提到】
: 一个公司成功有太多因素操控了,码农的眼里就只能看到技术,按你这么说lyft技术抄
: 的很好了吧,为嘛value还不到uber的1/10,Uber有很多地方都遥遥领先这些竞争者,
: 很多东西是靠资本的,没钱连码农都找不到。
: 另外,你天天这么黑Uber, 不怕2爷生气吗。
:
: 况好,因为在竞争中处于优势所以可以提价。可惜我的看法完全相反。我认为uber提价
: 是因为受到投资人施加的巨大压力,只能不择手段地把财报做的好看一点,而不得不涸
: 泽而渔,恰恰显示出外强中干的架势。
: 提价有不小的关系。

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j*r
19
你没做过产品,不懂得这些里面的道道。等你产品做到跟Uber一样好,司机数目到一个
级别,几十亿烧掉了之后,Uber可以跟你打价格战。在这之前,人不屑干这个。A/B测
试很多是调优调度,定价等等,你以为光一个界面吗?

【在 f*******t 的大作中提到】
: first mover有优势,但后来者也有很大优势,就是省去了很多AB测试优化的时间和金
: 钱成本,直接抄就行。有些能抄到,有些抄不到,假设抄到50%,就省去了50%的研发成
: 本。
: 另外做很多AB测试(uber做了多少?)有屁用。用户基本只会做最简单的比较——价格
: ,uber抽20%,juno只抽10%,在切换成本为0的情况下(至少目前uber跟lyft之间可以
: 任意切换,相信juno也能做到),一段时间过后,司机和乘客偏爱用哪家显而易见。

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