找不到工作的大学生，一样也创不了业# Programming - 葵花宝典
f*7
1 楼
友情提示，回国前要跟律师确认你的h1是否在pims，我因为这个被check了快三周，在
飞机起飞前不到24小时拿到护照。
飞机起飞前不到24小时拿到护照。
d*s
2 楼
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: dollars (look what look), 信区: JobHunting
标 题: Sr. Economist Openings.
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 19 23:31:58 2012, 美东)
two openings, preferred location will be DC, but might be able to choose
other locations.
Sponsor H1b, GC.
Send you resume to b******[email protected] if interested.
The Economist Senior forecasts, analyzes and documents economic conditions
affecting industry and/or business groups of an organization.
Performs complex modeling including statistics, decision trees, econometrics
and calculations.
Extracts data from literature and primary sources to prepare and present to
management.
Uses skills as an independent, seasoned, experienced professional with a
full understanding of industry practices and established policies and
procedures.
Essential Functions/Responsibilities Assemble and review data.
Conduct statistical analyses and complete studies of real estate and
mortgage related data.
Prepare and maintain programs and documentation for asset and asset risk
models.
Monitor and re-engineer current models and their prototypes as needed to
improve and enhance core models and group research objectives.
Lead and manage quantitative and qualitative research projects independently
. Assess and communicate research results to internal and external
stakeholders.
Education Master's degree in Finance, Economics, Mathematics or related
field
preferred Experience Four to eight years of directly related experience
Knowledge/Skills Detail oriented Able to manage multiple, complex projects
simultaneously Communicate ideas effectively, both verbally and in writing
Strong PC skills Strong presentation skills Understanding of relational
database principles and experience developing SOL scripts a plus Proficient
with statistical software such as SAS or SPSS
发信人: dollars (look what look), 信区: JobHunting
标 题: Sr. Economist Openings.
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 19 23:31:58 2012, 美东)
two openings, preferred location will be DC, but might be able to choose
other locations.
Sponsor H1b, GC.
Send you resume to b******[email protected] if interested.
The Economist Senior forecasts, analyzes and documents economic conditions
affecting industry and/or business groups of an organization.
Performs complex modeling including statistics, decision trees, econometrics
and calculations.
Extracts data from literature and primary sources to prepare and present to
management.
Uses skills as an independent, seasoned, experienced professional with a
full understanding of industry practices and established policies and
procedures.
Essential Functions/Responsibilities Assemble and review data.
Conduct statistical analyses and complete studies of real estate and
mortgage related data.
Prepare and maintain programs and documentation for asset and asset risk
models.
Monitor and re-engineer current models and their prototypes as needed to
improve and enhance core models and group research objectives.
Lead and manage quantitative and qualitative research projects independently
. Assess and communicate research results to internal and external
stakeholders.
Education Master's degree in Finance, Economics, Mathematics or related
field
preferred Experience Four to eight years of directly related experience
Knowledge/Skills Detail oriented Able to manage multiple, complex projects
simultaneously Communicate ideas effectively, both verbally and in writing
Strong PC skills Strong presentation skills Understanding of relational
database principles and experience developing SOL scripts a plus Proficient
with statistical software such as SAS or SPSS
z*e
3 楼
前几天看到的文章，觉得有点道理，文章最后有投资人的联系方式
所以可以试试忽悠忽悠他，看看人家上不上当，不上当的话，说明你的东西没有前途
很正常，99%的startup都死在半路，鼓励你去创业，不是鼓励你去忽悠
做些没有价值的东西，然后赶紧出去骗钱
应该实实在在提高生产力或者确实能够娱乐用户才是王道
评论尸 | 2015-03-16 09:31:00 | 评论(24)
稍后阅读
过完春节，马上就迎来新的一个学期了，正在找工作的大四狗们，你们是否找到工作了
呢？
好像是节前，蒋方舟小姐写了一篇文章《凯撒的归凯撒，上帝的归凯撒》打了最近大学
生创业的一巴掌，读下来之后尸酱觉得有点意犹未尽。
作为身处投资圈的人，随便补上几刀。
白手起家就是梦，创业比就业更讲究出身
这是所有鼓吹大学生创业的人都不曾提到一点，但是也是所有和创业投资相关的人都公
认的事实。当然，这里的出身并不只是说你的家庭门第背景。
在天使阶段，投资人评判项目基本不看项目本身，这是几乎所有创业者乃至很多非学生
创业者的一个误区。
因为在天使阶段上，大多数的产品本身还没有成型，一个技术出身的人和一个非技术出
身的人在原形上可能差不了多少。如果创始人本身在其它方面靠谱，那么投资人会认为
这个团队在赶超一个技术靠谱但其它（比如沟通、推广、策划）方面平平的创始人的时
候，就差一个程序员。
而所有所谓「绝妙的点子」、「前无古人后无来者的创意」、「我们有先发优势」这些
个东西，都挡不住投资人一句「哦，那 BAT 抄你怎么办？」
那么，在投资人眼里什么算是优秀的团队呢？
名人明星创业是特等，BAT 出走的团队乃一流，其它知名科技公司出走的是二流，海龟
学生党是三流。本科毕业没工作经验，没实际技术的？呵呵，也就只能占个 90 后团队
有爆点了。
你说你有好技术，人家有好人脉啊；你说你有好体验，人家有好渠道啊；你说你有种子
用户，腾讯分分钟群发个广告用户超你几百倍。
少说道理，多讲故事：
两个月前见过一个项目，五个 90 后的北京土著的大学生，学校还算是名校。拿来 BP
一看做的相当华丽，可以说比我见过的绝大多数创业者的 BP 做的都美，但是吧……他
们打算搞校园社交。
创始团队五个人都没有产品经验，也没有在任何团队里学习或实习过。然后五个人给自
己的定位都是产品经理，我简直惊呆了。聊得过程中随便问了几个问题，五个人就开始
各说各的了：几乎我每提出一个问题，他们就把自己的产品形态变化了一下，但是大体
上就是照着现有的各类社交产品拼拼凑凑，然后还感觉自己什么都试用过优越感特别强。
等到聊完这个项目的时候，他们带来的那份 PPT 已经不能用了，因为和我聊完之后他
们产品已经从山寨一个啪啪变成了山寨一个人人+啪啪+秘密+大街+闲鱼。
后来，实在没办法，我就问：你们说的这么多天花乱坠的功能，打算谁开发？
他们这才面面相觑了一下之后对我说：「您看，我这不是打算来融资了么？」
我 TM 想知道哪个 SB 程序员想进一个有 5 个 BOSS 自己还没股权的公司，拿薪水。
好多人和我提到马云，马化腾，这不都是白手起家么？孩子，中国有 14 亿人，出了 1
个马化腾、1 个李彦宏、1 个马云。要知道福利彩票一年都有上百个大奖得主啊！
没能力就业的，也没能力创业
这是一件特别不好挑明，而且说出来特别伤感情的事儿。但是如果你要打算创业，那我
还是提前说了，比你带着马云式的中国梦四处找投资人的时候被打脸更好一点。
其实关于大学生创业这件事，从大学生自己的角度判断有一个特别简单的标准：马上大
四下半学期就要开学了，你手头有没有拿着名校和名企的 Offer？
如果有，并且很多，你可以尝试下去创业。
如果没有，还是老老实实去找工作吧。尤其是那些不仅没有上门 Offer，面试还屡屡被
拒的人，还是不要肖想自己创业能一夜暴富这种美事儿了。
道理再简单不过了：连你自己都推销不出去，你还想骗谁玩儿？
可怕的是，正是越来越多的这种大学生抱着一股子「怀才不遇」的念头，迎着「最好的
时代」，开始响应「李克强总理的号召」。
创业是一件特别锻炼人的事情，没错。创业者最重要的能力是执行力和学习能力，没错
。但是这也不意味着你能绕过新手引导直接打 BOSS 好么亲。
技术岗在腾讯面不过，你就能开发出比微信好的客户端了？营销岗在美团面不过，你就
能地推的比美团好了？连投行的投资经理 Offer 都拿不到，那你拿着 BP 也骗不过投
行的投资经理。
还是继续讲故事：
差不多去年夏天的时候见过一个打算抄匿名社交的学生团队，上赶着上我们这来求报道
。当时试用了一下，客户端做的像屎一样，举个例子：他们 Android 客户端的下拉刷
新是下拉之后出个按钮点一下刷新。我当时觉得这玩意儿报道不了，他们心高气盛的说
一定要报。没办法推脱不开，我就只能照实黑了一篇，开发者跳出来说会改进我指出的
这些问题。
仗着当时匿名社交那个火啊，又是学生+90 后团队，做成那个样子竟然强行刷到了一笔
种子轮融资。
然后呢？再也没有然后啦，这个 App 最后一次更新是去年 7 月。
别以为学校就是世界，踏踏实实醒搬砖
还有好多大学生创业者的良好自我感觉来自于大学时期的事业——这类人一般在大学时
期是外向交际型的。要么是在当届混的叱咤风云，要么是在大学时期开了个小买卖、小
自媒体在学校里有着一番影响力。
然后呢？然后拿着大学时期的运营数据包装了一份好看的 BP 就出来找融资了。OK，管
怎么说你在大学也是混出点地位的人，我就不说你能力不行了。
这类的故事我不讲具体案例了，因为实在太多。
你们每个学校几乎都有这样的人：大学的时候弄了个送零食的呀、卖米粉的啊，大学毕
业了就琢磨着在大学附近盘家店，弄个微信账号出来融资。
还有包括上一节那个匿名社交的团队也是，他们当时来报道的时候宣称的一大优势就是
运营能力强。我问你怎么运营能力强了？他说他们在自己的学校里推的特别好。
大学生自己在自己学校里做地推啊，也不是没有难度，但是就和马云在阿里强推来往差
不多一个等级吧。
学生时代的产品不论是自媒体还是电商还是 O2O，越是在自己的学校里受欢迎，在外面
推广起来就越困难——因为在大学校园的这一亩三分地里，肯定也一定不止一家自媒体
、一家电商。如果你能 PK 掉其它本校团队在学校的小圈子里脱颖而出，那么必定是因
为你做了很多深度个性化和本地强运营的工作。
而这些，并不会成为你的产品打开校外门路的敲门砖。
趁着年轻刷一把脸不好嘛
很多 90 后、95 后其实从来没有把成功盈利或者上市当作是自己创业的目标，因此可
以不计较盈利的做出各种任性的产品让风投们买买买。似乎拿到某某创投、某某基金的
投资本身就已经宣告了胜利，但是用句名言来回应你们的做法就是：
还是继续说故事吧：
前段时间在聊项目的时候发现一个还不错的项目，做的是某个垂直领域培训的 O2O，产
品本身不错，用户数据也还可以，上线时间比较短但是速度很快，总体是可以过会的项
目。但是 BP 拿到桌案上迅速就被几个有经验的创投经理给否了，差点和推项目的人撕
逼。
事情的前因后果是这样的，这个项目的创始人是一位 90 后连续（失败）创业者，他最
早因为自己的一个项目而闻名与投资圈。自己的项目失败了之后，开始混迹与于 90 后
创业圈当职业经理人（是的，我都惊呆了）。几乎到每一个团队那都是装出一副谈笑风
生的样子，糊住团队的其它成员然后拿一部分股权，再指手画脚一番之后帮着团队去融
钱。
于是那小伙的名字已经写进了许多机构和天使的黑名单里，但凡挂着这个名字的项目一
律不看，甚至还要求自己投过的企业封杀这个人。我当时就觉得好惨啊，年纪轻轻为了
那么一点钱就断送了大好的前程。
跳出这个故事来说，大多数早期天使也是投人不投项目的。强行刷脸，行，没问题，大
家也自然会记住你这张脸和曾经所做过的事情。
在一切积累不成熟的时候把脸刷平，以后等你真正能做出牛笔东西的时候，你自己的名
字却成了别人避之不及的字眼，你觉得这样是对自己负责的态度么？
基本上也差不多了，总结一下：没有能力的、没有经验的、没有人脉的、家里没有钱的
，老老实实工作。创业是一件厚积薄发的事情，年轻还是要多学习，少看 36Kr，多学
学实际的——写代码、做设计、画线框图，别老总想搞个大新闻。
广告：有自认为能骗过我的大学生创业者，请把你的 BP 扔到我的邮箱 [email protected]
net 或者加我的微信 ifookit
所以可以试试忽悠忽悠他，看看人家上不上当，不上当的话，说明你的东西没有前途
很正常，99%的startup都死在半路，鼓励你去创业，不是鼓励你去忽悠
做些没有价值的东西，然后赶紧出去骗钱
应该实实在在提高生产力或者确实能够娱乐用户才是王道
评论尸 | 2015-03-16 09:31:00 | 评论(24)
稍后阅读
过完春节，马上就迎来新的一个学期了，正在找工作的大四狗们，你们是否找到工作了
呢？
好像是节前，蒋方舟小姐写了一篇文章《凯撒的归凯撒，上帝的归凯撒》打了最近大学
生创业的一巴掌，读下来之后尸酱觉得有点意犹未尽。
作为身处投资圈的人，随便补上几刀。
白手起家就是梦，创业比就业更讲究出身
这是所有鼓吹大学生创业的人都不曾提到一点，但是也是所有和创业投资相关的人都公
认的事实。当然，这里的出身并不只是说你的家庭门第背景。
在天使阶段，投资人评判项目基本不看项目本身，这是几乎所有创业者乃至很多非学生
创业者的一个误区。
因为在天使阶段上，大多数的产品本身还没有成型，一个技术出身的人和一个非技术出
身的人在原形上可能差不了多少。如果创始人本身在其它方面靠谱，那么投资人会认为
这个团队在赶超一个技术靠谱但其它（比如沟通、推广、策划）方面平平的创始人的时
候，就差一个程序员。
而所有所谓「绝妙的点子」、「前无古人后无来者的创意」、「我们有先发优势」这些
个东西，都挡不住投资人一句「哦，那 BAT 抄你怎么办？」
那么，在投资人眼里什么算是优秀的团队呢？
名人明星创业是特等，BAT 出走的团队乃一流，其它知名科技公司出走的是二流，海龟
学生党是三流。本科毕业没工作经验，没实际技术的？呵呵，也就只能占个 90 后团队
有爆点了。
你说你有好技术，人家有好人脉啊；你说你有好体验，人家有好渠道啊；你说你有种子
用户，腾讯分分钟群发个广告用户超你几百倍。
少说道理，多讲故事：
两个月前见过一个项目，五个 90 后的北京土著的大学生，学校还算是名校。拿来 BP
一看做的相当华丽，可以说比我见过的绝大多数创业者的 BP 做的都美，但是吧……他
们打算搞校园社交。
创始团队五个人都没有产品经验，也没有在任何团队里学习或实习过。然后五个人给自
己的定位都是产品经理，我简直惊呆了。聊得过程中随便问了几个问题，五个人就开始
各说各的了：几乎我每提出一个问题，他们就把自己的产品形态变化了一下，但是大体
上就是照着现有的各类社交产品拼拼凑凑，然后还感觉自己什么都试用过优越感特别强。
等到聊完这个项目的时候，他们带来的那份 PPT 已经不能用了，因为和我聊完之后他
们产品已经从山寨一个啪啪变成了山寨一个人人+啪啪+秘密+大街+闲鱼。
后来，实在没办法，我就问：你们说的这么多天花乱坠的功能，打算谁开发？
他们这才面面相觑了一下之后对我说：「您看，我这不是打算来融资了么？」
我 TM 想知道哪个 SB 程序员想进一个有 5 个 BOSS 自己还没股权的公司，拿薪水。
好多人和我提到马云，马化腾，这不都是白手起家么？孩子，中国有 14 亿人，出了 1
个马化腾、1 个李彦宏、1 个马云。要知道福利彩票一年都有上百个大奖得主啊！
没能力就业的，也没能力创业
这是一件特别不好挑明，而且说出来特别伤感情的事儿。但是如果你要打算创业，那我
还是提前说了，比你带着马云式的中国梦四处找投资人的时候被打脸更好一点。
其实关于大学生创业这件事，从大学生自己的角度判断有一个特别简单的标准：马上大
四下半学期就要开学了，你手头有没有拿着名校和名企的 Offer？
如果有，并且很多，你可以尝试下去创业。
如果没有，还是老老实实去找工作吧。尤其是那些不仅没有上门 Offer，面试还屡屡被
拒的人，还是不要肖想自己创业能一夜暴富这种美事儿了。
道理再简单不过了：连你自己都推销不出去，你还想骗谁玩儿？
可怕的是，正是越来越多的这种大学生抱着一股子「怀才不遇」的念头，迎着「最好的
时代」，开始响应「李克强总理的号召」。
创业是一件特别锻炼人的事情，没错。创业者最重要的能力是执行力和学习能力，没错
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还是继续讲故事：
差不多去年夏天的时候见过一个打算抄匿名社交的学生团队，上赶着上我们这来求报道
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这些问题。
仗着当时匿名社交那个火啊，又是学生+90 后团队，做成那个样子竟然强行刷到了一笔
种子轮融资。
然后呢？再也没有然后啦，这个 App 最后一次更新是去年 7 月。
别以为学校就是世界，踏踏实实醒搬砖
还有好多大学生创业者的良好自我感觉来自于大学时期的事业——这类人一般在大学时
期是外向交际型的。要么是在当届混的叱咤风云，要么是在大学时期开了个小买卖、小
自媒体在学校里有着一番影响力。
然后呢？然后拿着大学时期的运营数据包装了一份好看的 BP 就出来找融资了。OK，管
怎么说你在大学也是混出点地位的人，我就不说你能力不行了。
这类的故事我不讲具体案例了，因为实在太多。
你们每个学校几乎都有这样的人：大学的时候弄了个送零食的呀、卖米粉的啊，大学毕
业了就琢磨着在大学附近盘家店，弄个微信账号出来融资。
还有包括上一节那个匿名社交的团队也是，他们当时来报道的时候宣称的一大优势就是
运营能力强。我问你怎么运营能力强了？他说他们在自己的学校里推的特别好。
大学生自己在自己学校里做地推啊，也不是没有难度，但是就和马云在阿里强推来往差
不多一个等级吧。
学生时代的产品不论是自媒体还是电商还是 O2O，越是在自己的学校里受欢迎，在外面
推广起来就越困难——因为在大学校园的这一亩三分地里，肯定也一定不止一家自媒体
、一家电商。如果你能 PK 掉其它本校团队在学校的小圈子里脱颖而出，那么必定是因
为你做了很多深度个性化和本地强运营的工作。
而这些，并不会成为你的产品打开校外门路的敲门砖。
趁着年轻刷一把脸不好嘛
很多 90 后、95 后其实从来没有把成功盈利或者上市当作是自己创业的目标，因此可
以不计较盈利的做出各种任性的产品让风投们买买买。似乎拿到某某创投、某某基金的
投资本身就已经宣告了胜利，但是用句名言来回应你们的做法就是：
还是继续说故事吧：
前段时间在聊项目的时候发现一个还不错的项目，做的是某个垂直领域培训的 O2O，产
品本身不错，用户数据也还可以，上线时间比较短但是速度很快，总体是可以过会的项
目。但是 BP 拿到桌案上迅速就被几个有经验的创投经理给否了，差点和推项目的人撕
逼。
事情的前因后果是这样的，这个项目的创始人是一位 90 后连续（失败）创业者，他最
早因为自己的一个项目而闻名与投资圈。自己的项目失败了之后，开始混迹与于 90 后
创业圈当职业经理人（是的，我都惊呆了）。几乎到每一个团队那都是装出一副谈笑风
生的样子，糊住团队的其它成员然后拿一部分股权，再指手画脚一番之后帮着团队去融
钱。
于是那小伙的名字已经写进了许多机构和天使的黑名单里，但凡挂着这个名字的项目一
律不看，甚至还要求自己投过的企业封杀这个人。我当时就觉得好惨啊，年纪轻轻为了
那么一点钱就断送了大好的前程。
跳出这个故事来说，大多数早期天使也是投人不投项目的。强行刷脸，行，没问题，大
家也自然会记住你这张脸和曾经所做过的事情。
在一切积累不成熟的时候把脸刷平，以后等你真正能做出牛笔东西的时候，你自己的名
字却成了别人避之不及的字眼，你觉得这样是对自己负责的态度么？
基本上也差不多了，总结一下：没有能力的、没有经验的、没有人脉的、家里没有钱的
，老老实实工作。创业是一件厚积薄发的事情，年轻还是要多学习，少看 36Kr，多学
学实际的——写代码、做设计、画线框图，别老总想搞个大新闻。
广告：有自认为能骗过我的大学生创业者，请把你的 BP 扔到我的邮箱 [email protected]
net 或者加我的微信 ifookit
u*a
4 楼
如果不在呢？ 要如何补办？
n*l
5 楼
“创业是一件厚积薄发的事情。” 这个是不是把创业看得太严肃了？二十岁不到就是
CEO的也不是没有。
CEO的也不是没有。
f*7
6 楼
让律师想办法在你离开美国之前搞定
【在 u********a 的大作中提到】
: 如果不在呢？ 要如何补办？
【在 u********a 的大作中提到】
: 如果不在呢？ 要如何补办？
z*e
7 楼
有
但是这篇文章主要是从投资人角度来说的
也就是你要说服别人投钱，需要做到什么地步
这个世界上人都不是傻子，所有人都会本能滴skeptical
这就是为啥大部分startup第一笔资金来自亲戚的居多
如果我没记错，80%+的startup的第一笔钱都来自亲戚
至于以后做大了，钱就排着队等着进来，那这个是以后的事
但是看到别人做大了，有投资者送上门了
就以为随便搞点table就能忽悠到钱
那这个注定是要失望的
创业很热，没有那么难，但是也绝非什么易事
不是随便画个table就有人哭着喊着跪着要给钱的
没这回事，但是也比以前传统企业要容易，这也是真的
一个人还是可以搞出来的，但是如果因为门槛比以前要低
就认为自己随随便便写个东西就能忽悠到钱，呵呵
【在 n****l 的大作中提到】
: “创业是一件厚积薄发的事情。” 这个是不是把创业看得太严肃了？二十岁不到就是
: CEO的也不是没有。
但是这篇文章主要是从投资人角度来说的
也就是你要说服别人投钱，需要做到什么地步
这个世界上人都不是傻子，所有人都会本能滴skeptical
这就是为啥大部分startup第一笔资金来自亲戚的居多
如果我没记错，80%+的startup的第一笔钱都来自亲戚
至于以后做大了，钱就排着队等着进来，那这个是以后的事
但是看到别人做大了，有投资者送上门了
就以为随便搞点table就能忽悠到钱
那这个注定是要失望的
创业很热，没有那么难，但是也绝非什么易事
不是随便画个table就有人哭着喊着跪着要给钱的
没这回事，但是也比以前传统企业要容易，这也是真的
一个人还是可以搞出来的，但是如果因为门槛比以前要低
就认为自己随随便便写个东西就能忽悠到钱，呵呵
【在 n****l 的大作中提到】
: “创业是一件厚积薄发的事情。” 这个是不是把创业看得太严肃了？二十岁不到就是
: CEO的也不是没有。
d*i
8 楼
What is "pims"?
Many thanks.
Many thanks.
d*e
9 楼
这些投资人都是人渣
也只有人渣才能干这个活
当年home depot 的创始人直接就把
投资人丢去机场的高速上了
眼力也差所以只有看团队看业绩
话说回来了现在网络公司真的不需要什么钱起步。
等上路了等着这帮孙子溜眼子才是正途
【在 z****e 的大作中提到】
: 前几天看到的文章，觉得有点道理，文章最后有投资人的联系方式
: 所以可以试试忽悠忽悠他，看看人家上不上当，不上当的话，说明你的东西没有前途
: 很正常，99%的startup都死在半路，鼓励你去创业，不是鼓励你去忽悠
: 做些没有价值的东西，然后赶紧出去骗钱
: 应该实实在在提高生产力或者确实能够娱乐用户才是王道
: 评论尸 | 2015-03-16 09:31:00 | 评论(24)
: 稍后阅读
: 过完春节，马上就迎来新的一个学期了，正在找工作的大四狗们，你们是否找到工作了
: 呢？
: 好像是节前，蒋方舟小姐写了一篇文章《凯撒的归凯撒，上帝的归凯撒》打了最近大学
也只有人渣才能干这个活
当年home depot 的创始人直接就把
投资人丢去机场的高速上了
眼力也差所以只有看团队看业绩
话说回来了现在网络公司真的不需要什么钱起步。
等上路了等着这帮孙子溜眼子才是正途
【在 z****e 的大作中提到】
: 前几天看到的文章，觉得有点道理，文章最后有投资人的联系方式
: 所以可以试试忽悠忽悠他，看看人家上不上当，不上当的话，说明你的东西没有前途
: 很正常，99%的startup都死在半路，鼓励你去创业，不是鼓励你去忽悠
: 做些没有价值的东西，然后赶紧出去骗钱
: 应该实实在在提高生产力或者确实能够娱乐用户才是王道
: 评论尸 | 2015-03-16 09:31:00 | 评论(24)
: 稍后阅读
: 过完春节，马上就迎来新的一个学期了，正在找工作的大四狗们，你们是否找到工作了
: 呢？
: 好像是节前，蒋方舟小姐写了一篇文章《凯撒的归凯撒，上帝的归凯撒》打了最近大学
l*y
10 楼
同问，什么是pims
l*n
11 楼
总得做出一点东西来，才能说服投资人投钱吧。vision+knowhow最重要。
【在 d******e 的大作中提到】
: 这些投资人都是人渣
: 也只有人渣才能干这个活
: 当年home depot 的创始人直接就把
: 投资人丢去机场的高速上了
: 眼力也差所以只有看团队看业绩
: 话说回来了现在网络公司真的不需要什么钱起步。
: 等上路了等着这帮孙子溜眼子才是正途
【在 d******e 的大作中提到】
: 这些投资人都是人渣
: 也只有人渣才能干这个活
: 当年home depot 的创始人直接就把
: 投资人丢去机场的高速上了
: 眼力也差所以只有看团队看业绩
: 话说回来了现在网络公司真的不需要什么钱起步。
: 等上路了等着这帮孙子溜眼子才是正途
f*7
12 楼
具体我也不太懂 Google一下就出来了
【在 d*****i 的大作中提到】
: What is "pims"?
: Many thanks.
【在 d*****i 的大作中提到】
: What is "pims"?
: Many thanks.
z*e
13 楼
这就是为什么我到现在还没碰别人的钱
不是说拿不到，是不太愿意拿
拿人手短，人家投了钱就是大爷
一旦股权被稀释之后，话语权就小了很多
而人多未必好办事，尤其是这种做法很多种可能的时候
投资人是天使同时也是条狼，人家投钱，很多时候指望的是数倍的回报
这也很对，天经地义的事，所以就更不能说为了投资人的钱去忽悠
骗子遇到骗子，那最后结果就是黑吃黑，双输
【在 d******e 的大作中提到】
: 这些投资人都是人渣
: 也只有人渣才能干这个活
: 当年home depot 的创始人直接就把
: 投资人丢去机场的高速上了
: 眼力也差所以只有看团队看业绩
: 话说回来了现在网络公司真的不需要什么钱起步。
: 等上路了等着这帮孙子溜眼子才是正途
不是说拿不到，是不太愿意拿
拿人手短，人家投了钱就是大爷
一旦股权被稀释之后，话语权就小了很多
而人多未必好办事，尤其是这种做法很多种可能的时候
投资人是天使同时也是条狼，人家投钱，很多时候指望的是数倍的回报
这也很对，天经地义的事，所以就更不能说为了投资人的钱去忽悠
骗子遇到骗子，那最后结果就是黑吃黑，双输
【在 d******e 的大作中提到】
: 这些投资人都是人渣
: 也只有人渣才能干这个活
: 当年home depot 的创始人直接就把
: 投资人丢去机场的高速上了
: 眼力也差所以只有看团队看业绩
: 话说回来了现在网络公司真的不需要什么钱起步。
: 等上路了等着这帮孙子溜眼子才是正途
w*g
14 楼
正是。别人的钱上面都是带有锁链的。赵老师此言深得我心。
现在做系统成本这么低，真有好项目自己投点钱不就得了。这叫肥水不流外人田。
那种一边自己攒了钱投股市买投资房的，一边又去忽悠别人投资的，肯定都是项目不行
的。
【在 z****e 的大作中提到】
: 这就是为什么我到现在还没碰别人的钱
: 不是说拿不到，是不太愿意拿
: 拿人手短，人家投了钱就是大爷
: 一旦股权被稀释之后，话语权就小了很多
: 而人多未必好办事，尤其是这种做法很多种可能的时候
: 投资人是天使同时也是条狼，人家投钱，很多时候指望的是数倍的回报
: 这也很对，天经地义的事，所以就更不能说为了投资人的钱去忽悠
: 骗子遇到骗子，那最后结果就是黑吃黑，双输
现在做系统成本这么低，真有好项目自己投点钱不就得了。这叫肥水不流外人田。
那种一边自己攒了钱投股市买投资房的，一边又去忽悠别人投资的，肯定都是项目不行
的。
【在 z****e 的大作中提到】
: 这就是为什么我到现在还没碰别人的钱
: 不是说拿不到，是不太愿意拿
: 拿人手短，人家投了钱就是大爷
: 一旦股权被稀释之后，话语权就小了很多
: 而人多未必好办事，尤其是这种做法很多种可能的时候
: 投资人是天使同时也是条狼，人家投钱，很多时候指望的是数倍的回报
: 这也很对，天经地义的事，所以就更不能说为了投资人的钱去忽悠
: 骗子遇到骗子，那最后结果就是黑吃黑，双输
l*n
15 楼
不轻易拿别人的钱是对的，完全同意。当然也看拿多少了，１Ｍ不在乎，１０Ｍ，１０
０Ｍ呢？
作系统成本低和做项目的花费大没有矛盾。如果你自己做点东西玩，或者当个业余爱好
，完全没有问题，赚点零花钱也很容易。但是一旦你要发展做到一定规模，这个就不是
那么容易了。推广，运营都很费钱，特别是你不可能什么事都自己做，你要建ｔｅａｍ
，这是费时费钱的事情。外部资金对创业者就是花钱买时间，更快的出成效。
不过说回到大学生创业，大部分创业者都是被逼得。找得到工作的，特别是好工作的大
学生都当螺丝钉了，谁还去创业？大部分创业的都是对现状不满，或者过不下去了，本
就一无所有，不用担心失去什么。这样的人才有决心，没有牵挂。还有一个就是年龄的
优势，大学生毕业一个人吃饱全家不饿，没有家庭小孩的负担，真是说干就干。住地下
室，搞通宵都没有问题，干劲慢慢。年纪大点就不行了。
【在 w***g 的大作中提到】
: 正是。别人的钱上面都是带有锁链的。赵老师此言深得我心。
: 现在做系统成本这么低，真有好项目自己投点钱不就得了。这叫肥水不流外人田。
: 那种一边自己攒了钱投股市买投资房的，一边又去忽悠别人投资的，肯定都是项目不行
: 的。
０Ｍ呢？
作系统成本低和做项目的花费大没有矛盾。如果你自己做点东西玩，或者当个业余爱好
，完全没有问题，赚点零花钱也很容易。但是一旦你要发展做到一定规模，这个就不是
那么容易了。推广，运营都很费钱，特别是你不可能什么事都自己做，你要建ｔｅａｍ
，这是费时费钱的事情。外部资金对创业者就是花钱买时间，更快的出成效。
不过说回到大学生创业，大部分创业者都是被逼得。找得到工作的，特别是好工作的大
学生都当螺丝钉了，谁还去创业？大部分创业的都是对现状不满，或者过不下去了，本
就一无所有，不用担心失去什么。这样的人才有决心，没有牵挂。还有一个就是年龄的
优势，大学生毕业一个人吃饱全家不饿，没有家庭小孩的负担，真是说干就干。住地下
室，搞通宵都没有问题，干劲慢慢。年纪大点就不行了。
【在 w***g 的大作中提到】
: 正是。别人的钱上面都是带有锁链的。赵老师此言深得我心。
: 现在做系统成本这么低，真有好项目自己投点钱不就得了。这叫肥水不流外人田。
: 那种一边自己攒了钱投股市买投资房的，一边又去忽悠别人投资的，肯定都是项目不行
: 的。
g*g
16 楼
你这个说的也不对，创业是一种风气。年轻的时候不拖家带口，没啥顾虑。精力也好。
找工作这事，在国内又没身份问题，找工作不会因为创业不成被耽误。
【在 l******n 的大作中提到】
: 不轻易拿别人的钱是对的，完全同意。当然也看拿多少了，１Ｍ不在乎，１０Ｍ，１０
: ０Ｍ呢？
: 作系统成本低和做项目的花费大没有矛盾。如果你自己做点东西玩，或者当个业余爱好
: ，完全没有问题，赚点零花钱也很容易。但是一旦你要发展做到一定规模，这个就不是
: 那么容易了。推广，运营都很费钱，特别是你不可能什么事都自己做，你要建ｔｅａｍ
: ，这是费时费钱的事情。外部资金对创业者就是花钱买时间，更快的出成效。
: 不过说回到大学生创业，大部分创业者都是被逼得。找得到工作的，特别是好工作的大
: 学生都当螺丝钉了，谁还去创业？大部分创业的都是对现状不满，或者过不下去了，本
: 就一无所有，不用担心失去什么。这样的人才有决心，没有牵挂。还有一个就是年龄的
: 优势，大学生毕业一个人吃饱全家不饿，没有家庭小孩的负担，真是说干就干。住地下
找工作这事，在国内又没身份问题，找工作不会因为创业不成被耽误。
【在 l******n 的大作中提到】
: 不轻易拿别人的钱是对的，完全同意。当然也看拿多少了，１Ｍ不在乎，１０Ｍ，１０
: ０Ｍ呢？
: 作系统成本低和做项目的花费大没有矛盾。如果你自己做点东西玩，或者当个业余爱好
: ，完全没有问题，赚点零花钱也很容易。但是一旦你要发展做到一定规模，这个就不是
: 那么容易了。推广，运营都很费钱，特别是你不可能什么事都自己做，你要建ｔｅａｍ
: ，这是费时费钱的事情。外部资金对创业者就是花钱买时间，更快的出成效。
: 不过说回到大学生创业，大部分创业者都是被逼得。找得到工作的，特别是好工作的大
: 学生都当螺丝钉了，谁还去创业？大部分创业的都是对现状不满，或者过不下去了，本
: 就一无所有，不用担心失去什么。这样的人才有决心，没有牵挂。还有一个就是年龄的
: 优势，大学生毕业一个人吃饱全家不饿，没有家庭小孩的负担，真是说干就干。住地下
l*n
17 楼
最近放高利贷改叫P2P，?乞讨的改叫众筹，算命的改叫分析师，八卦小报改叫自媒体，
统计改叫大数据分析，?忽悠改叫互联网思维，做耳机的改为可穿戴设备，办公室出租
改叫孵化器，圈地盖楼改叫科技园区，看场子收保护费的改叫平台战略，搅局的改叫颠
覆式创新。借钱给靠谱朋友改叫天使投资，借钱给不靠谱的朋友叫风险投资。今天的创
业者：一要学会造概念；二要学会讲故事；三要学会优雅措辞！
【在 g*****g 的大作中提到】
: 你这个说的也不对，创业是一种风气。年轻的时候不拖家带口，没啥顾虑。精力也好。
: 找工作这事，在国内又没身份问题，找工作不会因为创业不成被耽误。
统计改叫大数据分析，?忽悠改叫互联网思维，做耳机的改为可穿戴设备，办公室出租
改叫孵化器，圈地盖楼改叫科技园区，看场子收保护费的改叫平台战略，搅局的改叫颠
覆式创新。借钱给靠谱朋友改叫天使投资，借钱给不靠谱的朋友叫风险投资。今天的创
业者：一要学会造概念；二要学会讲故事；三要学会优雅措辞！
【在 g*****g 的大作中提到】
: 你这个说的也不对，创业是一种风气。年轻的时候不拖家带口，没啥顾虑。精力也好。
: 找工作这事，在国内又没身份问题，找工作不会因为创业不成被耽误。
p*8
18 楼
现在是B2VC的时代，关键是看谁忽悠能力强。成功了成雕爷，失败了也赚个连续创业者
的名头。反正nothing to lose，不忽悠白不忽悠。
的名头。反正nothing to lose，不忽悠白不忽悠。
c*e
19 楼
说的挺中肯。眼高手低的人太多了
x*k
20 楼
这个转载前几天也看过,挺有道理,不忽悠.
很多时候,还是有做出来的东西过硬才行,当年google做gmail google reader时,那效果
根本不需要打广告,圈里圈外的人都会想办法要邀请码加入.后来google上市了,更有钱
的,做的g+成鬼城,android在time square最大的电子展板上做广告,但5.0还是不烂得跟
屎一样.
真要是产品有明显的优势在那,还用担心没人投钱么?
很多时候,还是有做出来的东西过硬才行,当年google做gmail google reader时,那效果
根本不需要打广告,圈里圈外的人都会想办法要邀请码加入.后来google上市了,更有钱
的,做的g+成鬼城,android在time square最大的电子展板上做广告,但5.0还是不烂得跟
屎一样.
真要是产品有明显的优势在那,还用担心没人投钱么?
l*n
21 楼
这个就是成王败寇，失败的都是眼高手低，成功了就不是。
【在 c******e 的大作中提到】
: 说的挺中肯。眼高手低的人太多了
【在 c******e 的大作中提到】
: 说的挺中肯。眼高手低的人太多了
c*9
22 楼
猫有猫道，鼠有鼠道。有些人喜欢创业，也不一定就是眼高手低，而是习惯了一种生存
方式。
【在 l******n 的大作中提到】
: 这个就是成王败寇，失败的都是眼高手低，成功了就不是。
方式。
【在 l******n 的大作中提到】
: 这个就是成王败寇，失败的都是眼高手低，成功了就不是。
p*r
23 楼
这文章有对的地方，也有胡说八道的地方。
没能力就业的，也没能力创业。很对。BAT抄你怎么办，校园推广啥都不算，就很傻。
不然，Zuckerberg能回答Ballmer抄他怎么办的问题么？人家都发展到BAT都不能抄了，
要你天使投资，脑袋锈豆了？
你不跟BAT的cash cow竞争，人家为什么要抄你啊？被大公司忽律的用户问题多着呢。
【在 z****e 的大作中提到】
: 前几天看到的文章，觉得有点道理，文章最后有投资人的联系方式
: 所以可以试试忽悠忽悠他，看看人家上不上当，不上当的话，说明你的东西没有前途
: 很正常，99%的startup都死在半路，鼓励你去创业，不是鼓励你去忽悠
: 做些没有价值的东西，然后赶紧出去骗钱
: 应该实实在在提高生产力或者确实能够娱乐用户才是王道
: 评论尸 | 2015-03-16 09:31:00 | 评论(24)
: 稍后阅读
: 过完春节，马上就迎来新的一个学期了，正在找工作的大四狗们，你们是否找到工作了
: 呢？
: 好像是节前，蒋方舟小姐写了一篇文章《凯撒的归凯撒，上帝的归凯撒》打了最近大学
没能力就业的，也没能力创业。很对。BAT抄你怎么办，校园推广啥都不算，就很傻。
不然，Zuckerberg能回答Ballmer抄他怎么办的问题么？人家都发展到BAT都不能抄了，
要你天使投资，脑袋锈豆了？
你不跟BAT的cash cow竞争，人家为什么要抄你啊？被大公司忽律的用户问题多着呢。
【在 z****e 的大作中提到】
: 前几天看到的文章，觉得有点道理，文章最后有投资人的联系方式
: 所以可以试试忽悠忽悠他，看看人家上不上当，不上当的话，说明你的东西没有前途
: 很正常，99%的startup都死在半路，鼓励你去创业，不是鼓励你去忽悠
: 做些没有价值的东西，然后赶紧出去骗钱
: 应该实实在在提高生产力或者确实能够娱乐用户才是王道
: 评论尸 | 2015-03-16 09:31:00 | 评论(24)
: 稍后阅读
: 过完春节，马上就迎来新的一个学期了，正在找工作的大四狗们，你们是否找到工作了
: 呢？
: 好像是节前，蒋方舟小姐写了一篇文章《凯撒的归凯撒，上帝的归凯撒》打了最近大学
j*x
24 楼
这个好像公认的结论是美国的创业环境比中国好。
美国你做出来个小东西，大公司不会抄你，而是选择收购
中国你做出个小东西，大公司不会收购，直接抄
【在 p********r 的大作中提到】
: 这文章有对的地方，也有胡说八道的地方。
: 没能力就业的，也没能力创业。很对。BAT抄你怎么办，校园推广啥都不算，就很傻。
: 不然，Zuckerberg能回答Ballmer抄他怎么办的问题么？人家都发展到BAT都不能抄了，
: 要你天使投资，脑袋锈豆了？
: 你不跟BAT的cash cow竞争，人家为什么要抄你啊？被大公司忽律的用户问题多着呢。
美国你做出来个小东西，大公司不会抄你，而是选择收购
中国你做出个小东西，大公司不会收购，直接抄
【在 p********r 的大作中提到】
: 这文章有对的地方，也有胡说八道的地方。
: 没能力就业的，也没能力创业。很对。BAT抄你怎么办，校园推广啥都不算，就很傻。
: 不然，Zuckerberg能回答Ballmer抄他怎么办的问题么？人家都发展到BAT都不能抄了，
: 要你天使投资，脑袋锈豆了？
: 你不跟BAT的cash cow竞争，人家为什么要抄你啊？被大公司忽律的用户问题多着呢。
t*e
25 楼
zuck当然可以回答
https://www.quora.com/When-pitching-to-an-investor-how-does-one-answer-the-
question-Whats-to-stop-Facebook-from-just-implementing-this-feature
Marc Andreessen, General Partner, Andreessen Horowitz
When I ask variations on this question (not about Facebook specifically but
more generally about any big company), the answer I am always hoping for but
rarely get is, "Because we are going to kick their ass." Followed by an
explanation of how.
Marc Andreessen当年肯定也问过zuck相似的问题
FLG/BAT当然可以抄，但大公司开个项目是很慢的，而且你的团队必须比FLG/BAT的普通
员工更优秀，让FLG/BAT抄了也赢不了. 这是最基本的要求， 这点都做不到凭什么拿天
使钱。你创业的时候会招一个连FLG offer都拿不到的？
有资本运作可以节省无数时间， 干嘛不要?
【在 p********r 的大作中提到】
: 这文章有对的地方，也有胡说八道的地方。
: 没能力就业的，也没能力创业。很对。BAT抄你怎么办，校园推广啥都不算，就很傻。
: 不然，Zuckerberg能回答Ballmer抄他怎么办的问题么？人家都发展到BAT都不能抄了，
: 要你天使投资，脑袋锈豆了？
: 你不跟BAT的cash cow竞争，人家为什么要抄你啊？被大公司忽律的用户问题多着呢。
https://www.quora.com/When-pitching-to-an-investor-how-does-one-answer-the-
question-Whats-to-stop-Facebook-from-just-implementing-this-feature
Marc Andreessen, General Partner, Andreessen Horowitz
When I ask variations on this question (not about Facebook specifically but
more generally about any big company), the answer I am always hoping for but
rarely get is, "Because we are going to kick their ass." Followed by an
explanation of how.
Marc Andreessen当年肯定也问过zuck相似的问题
FLG/BAT当然可以抄，但大公司开个项目是很慢的，而且你的团队必须比FLG/BAT的普通
员工更优秀，让FLG/BAT抄了也赢不了. 这是最基本的要求， 这点都做不到凭什么拿天
使钱。你创业的时候会招一个连FLG offer都拿不到的？
有资本运作可以节省无数时间， 干嘛不要?
【在 p********r 的大作中提到】
: 这文章有对的地方，也有胡说八道的地方。
: 没能力就业的，也没能力创业。很对。BAT抄你怎么办，校园推广啥都不算，就很傻。
: 不然，Zuckerberg能回答Ballmer抄他怎么办的问题么？人家都发展到BAT都不能抄了，
: 要你天使投资，脑袋锈豆了？
: 你不跟BAT的cash cow竞争，人家为什么要抄你啊？被大公司忽律的用户问题多着呢。
p*r
26 楼
用老话说就是，金子到哪里都会发光。
用我的话来说，傻逼在哪里都是个傻逼。
用我的话来说，傻逼在哪里都是个傻逼。
p*r
27 楼
根据我自己，以及我认识的四大牛人的经验，
startup 99%都死在除了一个idea之外，啥事没干，
也许干了点事情，
类似在MITBBS上刷贴问我这能不能成？找个合作伙伴？
或者讨论下到底该用什么技术，这技术为啥好，为啥不好，后果是什么。
这就好比酒吧泡妞，
成功的都是直接上去聊，三句之后就知道妞喜欢啥，
接着深入聊，然后就可以带回家深入了。
傻逼们就缩在沙发角落里，
然后互相讨论这妞家境什么，文化程度什么，估计喜欢什么，
从衣服上判断是如何，从打扮上判断如何。
如果要去泡她，应该开场白如何，
说中文还是说英语，或者说要不先整句法语，或者直接来句拉丁语名言，
傻逼们自HI说了2小时，妞也走了，傻逼们一个人会回家了。
第二天高手们继续泡妞，
傻逼们继续坐角落讨论妞。
startup 99%都死在除了一个idea之外，啥事没干，
也许干了点事情，
类似在MITBBS上刷贴问我这能不能成？找个合作伙伴？
或者讨论下到底该用什么技术，这技术为啥好，为啥不好，后果是什么。
这就好比酒吧泡妞，
成功的都是直接上去聊，三句之后就知道妞喜欢啥，
接着深入聊，然后就可以带回家深入了。
傻逼们就缩在沙发角落里，
然后互相讨论这妞家境什么，文化程度什么，估计喜欢什么，
从衣服上判断是如何，从打扮上判断如何。
如果要去泡她，应该开场白如何，
说中文还是说英语，或者说要不先整句法语，或者直接来句拉丁语名言，
傻逼们自HI说了2小时，妞也走了，傻逼们一个人会回家了。
第二天高手们继续泡妞，
傻逼们继续坐角落讨论妞。
p*r
28 楼
Zuckerberg answered this before:
https://www.facebook.com/zuck/posts/10101250930776491
It is much better than the answer by @pmarca.
I actually think it is pretty delusional to think your team is best in the
world. As pker pointed out, if you focus on building the best team, the
mindset will fail you by itself. Yeah, there is stupid advice that you
should always hire "A player". The question is who in their right mind is
setting out to hire C player? But why would A player wants to work for you
rather than FLG or BAT? And what would you do then?
but
but
【在 t********e 的大作中提到】
: zuck当然可以回答
: https://www.quora.com/When-pitching-to-an-investor-how-does-one-answer-the-
: question-Whats-to-stop-Facebook-from-just-implementing-this-feature
: Marc Andreessen, General Partner, Andreessen Horowitz
: When I ask variations on this question (not about Facebook specifically but
: more generally about any big company), the answer I am always hoping for but
: rarely get is, "Because we are going to kick their ass." Followed by an
: explanation of how.
: Marc Andreessen当年肯定也问过zuck相似的问题
: FLG/BAT当然可以抄，但大公司开个项目是很慢的，而且你的团队必须比FLG/BAT的普通
https://www.facebook.com/zuck/posts/10101250930776491
It is much better than the answer by @pmarca.
I actually think it is pretty delusional to think your team is best in the
world. As pker pointed out, if you focus on building the best team, the
mindset will fail you by itself. Yeah, there is stupid advice that you
should always hire "A player". The question is who in their right mind is
setting out to hire C player? But why would A player wants to work for you
rather than FLG or BAT? And what would you do then?
but
but
【在 t********e 的大作中提到】
: zuck当然可以回答
: https://www.quora.com/When-pitching-to-an-investor-how-does-one-answer-the-
: question-Whats-to-stop-Facebook-from-just-implementing-this-feature
: Marc Andreessen, General Partner, Andreessen Horowitz
: When I ask variations on this question (not about Facebook specifically but
: more generally about any big company), the answer I am always hoping for but
: rarely get is, "Because we are going to kick their ass." Followed by an
: explanation of how.
: Marc Andreessen当年肯定也问过zuck相似的问题
: FLG/BAT当然可以抄，但大公司开个项目是很慢的，而且你的团队必须比FLG/BAT的普通
p*r
29 楼
完全同意。所以问马云或贝克汉姆为什么不能比你更能泡到这个妞，居然要回答自己比
他们有钱/有才/帅的，问答双方都是读书读傻了。妞到处是，他们为什么来泡这个？
为什么浪费时间来回答这个傻问题？
【在 p**r 的大作中提到】
: 根据我自己，以及我认识的四大牛人的经验，
: startup 99%都死在除了一个idea之外，啥事没干，
: 也许干了点事情，
: 类似在MITBBS上刷贴问我这能不能成？找个合作伙伴？
: 或者讨论下到底该用什么技术，这技术为啥好，为啥不好，后果是什么。
: 这就好比酒吧泡妞，
: 成功的都是直接上去聊，三句之后就知道妞喜欢啥，
: 接着深入聊，然后就可以带回家深入了。
: 傻逼们就缩在沙发角落里，
: 然后互相讨论这妞家境什么，文化程度什么，估计喜欢什么，
他们有钱/有才/帅的，问答双方都是读书读傻了。妞到处是，他们为什么来泡这个？
为什么浪费时间来回答这个傻问题？
【在 p**r 的大作中提到】
: 根据我自己，以及我认识的四大牛人的经验，
: startup 99%都死在除了一个idea之外，啥事没干，
: 也许干了点事情，
: 类似在MITBBS上刷贴问我这能不能成？找个合作伙伴？
: 或者讨论下到底该用什么技术，这技术为啥好，为啥不好，后果是什么。
: 这就好比酒吧泡妞，
: 成功的都是直接上去聊，三句之后就知道妞喜欢啥，
: 接着深入聊，然后就可以带回家深入了。
: 傻逼们就缩在沙发角落里，
: 然后互相讨论这妞家境什么，文化程度什么，估计喜欢什么，
m*5
30 楼
找不到工作的创业多了去了
99%的startup死在半路，但别人还是可以通过这种方式赚生活费
【在 z****e 的大作中提到】
: 前几天看到的文章，觉得有点道理，文章最后有投资人的联系方式
: 所以可以试试忽悠忽悠他，看看人家上不上当，不上当的话，说明你的东西没有前途
: 很正常，99%的startup都死在半路，鼓励你去创业，不是鼓励你去忽悠
: 做些没有价值的东西，然后赶紧出去骗钱
: 应该实实在在提高生产力或者确实能够娱乐用户才是王道
: 评论尸 | 2015-03-16 09:31:00 | 评论(24)
: 稍后阅读
: 过完春节，马上就迎来新的一个学期了，正在找工作的大四狗们，你们是否找到工作了
: 呢？
: 好像是节前，蒋方舟小姐写了一篇文章《凯撒的归凯撒，上帝的归凯撒》打了最近大学
99%的startup死在半路，但别人还是可以通过这种方式赚生活费
【在 z****e 的大作中提到】
: 前几天看到的文章，觉得有点道理，文章最后有投资人的联系方式
: 所以可以试试忽悠忽悠他，看看人家上不上当，不上当的话，说明你的东西没有前途
: 很正常，99%的startup都死在半路，鼓励你去创业，不是鼓励你去忽悠
: 做些没有价值的东西，然后赶紧出去骗钱
: 应该实实在在提高生产力或者确实能够娱乐用户才是王道
: 评论尸 | 2015-03-16 09:31:00 | 评论(24)
: 稍后阅读
: 过完春节，马上就迎来新的一个学期了，正在找工作的大四狗们，你们是否找到工作了
: 呢？
: 好像是节前，蒋方舟小姐写了一篇文章《凯撒的归凯撒，上帝的归凯撒》打了最近大学
t*e
31 楼
At first, I don't think FLG(UASP) bar is very high. Any good CS student can
pass that bar. There are 140k+ people work or used to work for FB, the
number for GOOGLE is 350k+. Most of ex-facebookers or ex-googlers joined hot
startups. The FLG bar is just an easy way to filter those unqualified ones.
Read more stories about Zuck or
Peter Thiel you would know the second most important job as CEO in early
startup is recruiting. The most important job is of course the product.
Zuck didn't mention in your quoted post that you should hire any C player.
However, according to
https://blog.kissmetrics.com/lessons-from-mark-zuckerberg/
Zuckerberg knows that for any business to be successful, you need to have a
great team. He says that “The most important thing for you as an
entrepreneur trying to build something is, you need to build a really good
team. And that’s what I spend all my time on… I spend probably 25 percent
of my time recruiting, finding good people, both outside the company and
inside the company, to put them in more impactful roles.”
Another famous quote from him is "I will only hire someone to work directly
for me if I would work for that person," Zuckerberg said.
The truth is, during 2005-2009, those who can survive in FB can find any job
at any company. They only hire A++ players. They fired extremely fast they
found you are not a good fit.
【在 p********r 的大作中提到】
: Zuckerberg answered this before:
: https://www.facebook.com/zuck/posts/10101250930776491
: It is much better than the answer by @pmarca.
: I actually think it is pretty delusional to think your team is best in the
: world. As pker pointed out, if you focus on building the best team, the
: mindset will fail you by itself. Yeah, there is stupid advice that you
: should always hire "A player". The question is who in their right mind is
: setting out to hire C player? But why would A player wants to work for you
: rather than FLG or BAT? And what would you do then?
:
pass that bar. There are 140k+ people work or used to work for FB, the
number for GOOGLE is 350k+. Most of ex-facebookers or ex-googlers joined hot
startups. The FLG bar is just an easy way to filter those unqualified ones.
Read more stories about Zuck or
Peter Thiel you would know the second most important job as CEO in early
startup is recruiting. The most important job is of course the product.
Zuck didn't mention in your quoted post that you should hire any C player.
However, according to
https://blog.kissmetrics.com/lessons-from-mark-zuckerberg/
Zuckerberg knows that for any business to be successful, you need to have a
great team. He says that “The most important thing for you as an
entrepreneur trying to build something is, you need to build a really good
team. And that’s what I spend all my time on… I spend probably 25 percent
of my time recruiting, finding good people, both outside the company and
inside the company, to put them in more impactful roles.”
Another famous quote from him is "I will only hire someone to work directly
for me if I would work for that person," Zuckerberg said.
The truth is, during 2005-2009, those who can survive in FB can find any job
at any company. They only hire A++ players. They fired extremely fast they
found you are not a good fit.
【在 p********r 的大作中提到】
: Zuckerberg answered this before:
: https://www.facebook.com/zuck/posts/10101250930776491
: It is much better than the answer by @pmarca.
: I actually think it is pretty delusional to think your team is best in the
: world. As pker pointed out, if you focus on building the best team, the
: mindset will fail you by itself. Yeah, there is stupid advice that you
: should always hire "A player". The question is who in their right mind is
: setting out to hire C player? But why would A player wants to work for you
: rather than FLG or BAT? And what would you do then?
:
z*e
32 楼
生活费不难
但是要发财是另外一回事
生活费嘛，一个月几百刀你一样饿不死
【在 m********5 的大作中提到】
: 找不到工作的创业多了去了
: 99%的startup死在半路，但别人还是可以通过这种方式赚生活费
但是要发财是另外一回事
生活费嘛，一个月几百刀你一样饿不死
【在 m********5 的大作中提到】
: 找不到工作的创业多了去了
: 99%的startup死在半路，但别人还是可以通过这种方式赚生活费
i*s
33 楼
PETER THIEL 说他从来没有投钱给 GOOGLE 出来创业的人，因为成功率很低。
国内好多成功的创业者大部分是找不到好工作或生活潦倒被逼出来的。
国内好多成功的创业者大部分是找不到好工作或生活潦倒被逼出来的。
h*b
34 楼
正解，稳定大公司的工作反而是创业的阻力。 有家有娃有房有车，日子太舒服了，就
少了破釜沉舟的勇气。
【在 i****s 的大作中提到】
: PETER THIEL 说他从来没有投钱给 GOOGLE 出来创业的人，因为成功率很低。
: 国内好多成功的创业者大部分是找不到好工作或生活潦倒被逼出来的。
少了破釜沉舟的勇气。
【在 i****s 的大作中提到】
: PETER THIEL 说他从来没有投钱给 GOOGLE 出来创业的人，因为成功率很低。
: 国内好多成功的创业者大部分是找不到好工作或生活潦倒被逼出来的。
p*r
35 楼
So? That could just mean Peter Thiel is an idiot.
Well known startups by former Google employees include:
Twitter: Evan Williams, Biz Stone
Pinterest: Ben Silbermann
Foursquare: Dennis Crowley
Instagram: Kevin Systrom
The Climate Corporation: David Friedberg, Siraj Khaliq
Asana: Justin Rosenstein
Cloudera: Christophe Bisciglia
imo.im: Georges Harik,
Ooyala: Sean Knapp, Bismarck Lepe, Belsasar Lepe
Redbeacon: Ethan Anderson, Yaron Binur, and Aaron Lee
Parse (cloud backend): Kevin Lacker.
Other Startups:
Atbrox: Amund Tveit
BloomReach: Ashutosh Garg
BonsaiSandals.com: Alex Vartan
Burbn: Kevin Systrom
Campfire Labs: Sakina Arsiwala
Carrot Sticks: Pete Koomen
Compass Labs: Dilip Venkatachari
CrowdMob: Matt Moore
Cuil: Search engine, www.cuil.com
Dasient: Neil Daswani and Shariq Rizvi
Distilled Clothing: Sep Kamvar
Factual: Gil Ebaz
FlightCaster: Brad Cross
Gamador: Kevin Lacker
Harik Shazeer Labs: Georges Harik, Noam Shazeer
Howcast: Sanjay Raman and others
Image Shack: Jack Levin
Keas: Adam Bosworth
Kismet: Kevin Stephens
Little Feet Big Dreams Child Care: Andrew Purcell
MapR Technologies: M. C. Srivas
Medico.com: Elan Dekel
MightyText: Maneesh Arora & Amit Sangani
MyLikes.com: Bindu Reddy
World's Largest Mobile Ad Server and RTB Exchange for iOS and Android: Jim
Payne and Bryan Atwood
Nextdoor (service): Prakash Janakiraman
Nuggetize: Bharath Mohan
Nutanix: Mohit Aron, a former engineer on GFS, recently left Aster Data and
is the founder of a stealth mode startup building storage systems.
Optimizely: Pete Koomen, Dan Siroker
Papaya Mobile: Si Shen
Pothi.com: Jaya Jha
PrepMe: Avichal Garg
raptr: Patrick Li
Page on Seravia: Thomas Escobar, Danny Yang
Smoopa: Mendel Chuang
Snip.ly (not in operation): Zal Bilimoria, Abhishek Amit
Small Batch: Jeffrey Veen
TellApart: Josh McFarland, Mark Ayzenshtat
ubiCabs: Jay Patel
Acquired Startups:
3LM (acquired by Motorola): Android enterprise solution. Tom Moss and Gaurav
Mathur
Aardvark (company) (acquired by Google): A social search service. Rob Spiro,
Nathan Stoll, Max Ventilla. http://vark.com/
Appjet (acquired by Google): Makers of EtherPad, a real-time collaborative
online text editor. Aaron B Iba and J.D. Zamfirescu-Pereira
Beluga (acquired by Facebook (product)): Jonathan Perlow, Lucy Zhang, Ben
Davenport
Brizzly (acquired by AOL): http://www.brizzly.com/
Campfire Labs (Acquired by Groupon): Sakina Arsiwala
Chai Labs (acquired by Facebook (product)): Gokul Rajaram
FriendFeed (acquired by Facebook (product)): A service for sharing with
friends online. Bret Taylor, Jim Norris, Paul Buchheit, and Sanjeev Singh. http://friendfeed.com/
(fluff)Friends (acquired by SGN): An online virtual pets game. Mike Sego. http://apps.facebook.com/fluff/f...
Lil' Green Patch (acquired by Playdom): Social game company. David King
Mixer Labs (acquired by Twitter): Makers of TownMe and GeoAPI. Elad Gil &
Othman Laraki.
Nextstop (acquired by Facebook (product)): Social travel site. Adrian Graham
and Carl Sjogreen.
Rel8tion (acquired by Facebook (product)): Peter Wilson.
Sincerial (acquired by http://zedge.net/): Recommendation engine. Knut O. Hellan
Tapjoy (acquired by Offerpal): In-game advertising, Ben Lewis
【在 i****s 的大作中提到】
: PETER THIEL 说他从来没有投钱给 GOOGLE 出来创业的人，因为成功率很低。
: 国内好多成功的创业者大部分是找不到好工作或生活潦倒被逼出来的。
Well known startups by former Google employees include:
Twitter: Evan Williams, Biz Stone
Pinterest: Ben Silbermann
Foursquare: Dennis Crowley
Instagram: Kevin Systrom
The Climate Corporation: David Friedberg, Siraj Khaliq
Asana: Justin Rosenstein
Cloudera: Christophe Bisciglia
imo.im: Georges Harik,
Ooyala: Sean Knapp, Bismarck Lepe, Belsasar Lepe
Redbeacon: Ethan Anderson, Yaron Binur, and Aaron Lee
Parse (cloud backend): Kevin Lacker.
Other Startups:
Atbrox: Amund Tveit
BloomReach: Ashutosh Garg
BonsaiSandals.com: Alex Vartan
Burbn: Kevin Systrom
Campfire Labs: Sakina Arsiwala
Carrot Sticks: Pete Koomen
Compass Labs: Dilip Venkatachari
CrowdMob: Matt Moore
Cuil: Search engine, www.cuil.com
Dasient: Neil Daswani and Shariq Rizvi
Distilled Clothing: Sep Kamvar
Factual: Gil Ebaz
FlightCaster: Brad Cross
Gamador: Kevin Lacker
Harik Shazeer Labs: Georges Harik, Noam Shazeer
Howcast: Sanjay Raman and others
Image Shack: Jack Levin
Keas: Adam Bosworth
Kismet: Kevin Stephens
Little Feet Big Dreams Child Care: Andrew Purcell
MapR Technologies: M. C. Srivas
Medico.com: Elan Dekel
MightyText: Maneesh Arora & Amit Sangani
MyLikes.com: Bindu Reddy
World's Largest Mobile Ad Server and RTB Exchange for iOS and Android: Jim
Payne and Bryan Atwood
Nextdoor (service): Prakash Janakiraman
Nuggetize: Bharath Mohan
Nutanix: Mohit Aron, a former engineer on GFS, recently left Aster Data and
is the founder of a stealth mode startup building storage systems.
Optimizely: Pete Koomen, Dan Siroker
Papaya Mobile: Si Shen
Pothi.com: Jaya Jha
PrepMe: Avichal Garg
raptr: Patrick Li
Page on Seravia: Thomas Escobar, Danny Yang
Smoopa: Mendel Chuang
Snip.ly (not in operation): Zal Bilimoria, Abhishek Amit
Small Batch: Jeffrey Veen
TellApart: Josh McFarland, Mark Ayzenshtat
ubiCabs: Jay Patel
Acquired Startups:
3LM (acquired by Motorola): Android enterprise solution. Tom Moss and Gaurav
Mathur
Aardvark (company) (acquired by Google): A social search service. Rob Spiro,
Nathan Stoll, Max Ventilla. http://vark.com/
Appjet (acquired by Google): Makers of EtherPad, a real-time collaborative
online text editor. Aaron B Iba and J.D. Zamfirescu-Pereira
Beluga (acquired by Facebook (product)): Jonathan Perlow, Lucy Zhang, Ben
Davenport
Brizzly (acquired by AOL): http://www.brizzly.com/
Campfire Labs (Acquired by Groupon): Sakina Arsiwala
Chai Labs (acquired by Facebook (product)): Gokul Rajaram
FriendFeed (acquired by Facebook (product)): A service for sharing with
friends online. Bret Taylor, Jim Norris, Paul Buchheit, and Sanjeev Singh. http://friendfeed.com/
(fluff)Friends (acquired by SGN): An online virtual pets game. Mike Sego. http://apps.facebook.com/fluff/f...
Lil' Green Patch (acquired by Playdom): Social game company. David King
Mixer Labs (acquired by Twitter): Makers of TownMe and GeoAPI. Elad Gil &
Othman Laraki.
Nextstop (acquired by Facebook (product)): Social travel site. Adrian Graham
and Carl Sjogreen.
Rel8tion (acquired by Facebook (product)): Peter Wilson.
Sincerial (acquired by http://zedge.net/): Recommendation engine. Knut O. Hellan
Tapjoy (acquired by Offerpal): In-game advertising, Ben Lewis
【在 i****s 的大作中提到】
: PETER THIEL 说他从来没有投钱给 GOOGLE 出来创业的人，因为成功率很低。
: 国内好多成功的创业者大部分是找不到好工作或生活潦倒被逼出来的。
J*r
36 楼
赞list
【在 p********r 的大作中提到】
: So? That could just mean Peter Thiel is an idiot.
: Well known startups by former Google employees include:
: Twitter: Evan Williams, Biz Stone
: Pinterest: Ben Silbermann
: Foursquare: Dennis Crowley
: Instagram: Kevin Systrom
: The Climate Corporation: David Friedberg, Siraj Khaliq
: Asana: Justin Rosenstein
: Cloudera: Christophe Bisciglia
: imo.im: Georges Harik,
【在 p********r 的大作中提到】
: So? That could just mean Peter Thiel is an idiot.
: Well known startups by former Google employees include:
: Twitter: Evan Williams, Biz Stone
: Pinterest: Ben Silbermann
: Foursquare: Dennis Crowley
: Instagram: Kevin Systrom
: The Climate Corporation: David Friedberg, Siraj Khaliq
: Asana: Justin Rosenstein
: Cloudera: Christophe Bisciglia
: imo.im: Georges Harik,
n*n
37 楼
牛！
【在 p********r 的大作中提到】
: So? That could just mean Peter Thiel is an idiot.
: Well known startups by former Google employees include:
: Twitter: Evan Williams, Biz Stone
: Pinterest: Ben Silbermann
: Foursquare: Dennis Crowley
: Instagram: Kevin Systrom
: The Climate Corporation: David Friedberg, Siraj Khaliq
: Asana: Justin Rosenstein
: Cloudera: Christophe Bisciglia
: imo.im: Georges Harik,
【在 p********r 的大作中提到】
: So? That could just mean Peter Thiel is an idiot.
: Well known startups by former Google employees include:
: Twitter: Evan Williams, Biz Stone
: Pinterest: Ben Silbermann
: Foursquare: Dennis Crowley
: Instagram: Kevin Systrom
: The Climate Corporation: David Friedberg, Siraj Khaliq
: Asana: Justin Rosenstein
: Cloudera: Christophe Bisciglia
: imo.im: Georges Harik,
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