s*l
2 楼
【 以下文字转载自 WaterWorld 讨论区 】
发信人: binbin0721 (花儿朵朵), 信区: WaterWorld
标 题: 人生完整了!!!
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Dec 12 20:27:40 2013, 美东)
今天早晨上班的时候,意外走错入口,正前方是CIA的security gate,很大, 右拐的一
个小门是我们单位的入口。当时一走神,忘了右拐,所以直接面对CIA的入口,刚打方
向灯想掉头,3名武警端起武器将我的车团团围住,让我举起手来,别动等等...。 我
说我进错门了,我是***单位的,然后武警大吼,让我出示工作证,我乖乖出示。然后
他用手指着前方的武警,让我看,我以为让我开过去,于是就踩了一下油门,他大喊,
dont move,dont move, 我吓的直哆嗦。然后他说把手放到你的方向盘上不许动,然后
让我慢慢移动车,顺着他的指示将车掉头出去了,出去之后惊魂不定,所以直接找不着
北,在外面多开了半小时才回到单位。
自始至终他们都以对付恐怖分子的方式对我,不敢靠近我的车,但是都端着枪(不认识
什么枪,跟AK差不多大小)瞄准我,枪头还有红外线照着我,作射击的姿态,感觉随时
会开枪爆头一样。说话都是很严肃的吼叫。感觉像拍了一场电影!
发信人: binbin0721 (花儿朵朵), 信区: WaterWorld
标 题: 人生完整了!!!
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Dec 12 20:27:40 2013, 美东)
今天早晨上班的时候,意外走错入口,正前方是CIA的security gate,很大, 右拐的一
个小门是我们单位的入口。当时一走神,忘了右拐,所以直接面对CIA的入口,刚打方
向灯想掉头,3名武警端起武器将我的车团团围住,让我举起手来,别动等等...。 我
说我进错门了,我是***单位的,然后武警大吼,让我出示工作证,我乖乖出示。然后
他用手指着前方的武警,让我看,我以为让我开过去,于是就踩了一下油门,他大喊,
dont move,dont move, 我吓的直哆嗦。然后他说把手放到你的方向盘上不许动,然后
让我慢慢移动车,顺着他的指示将车掉头出去了,出去之后惊魂不定,所以直接找不着
北,在外面多开了半小时才回到单位。
自始至终他们都以对付恐怖分子的方式对我,不敢靠近我的车,但是都端着枪(不认识
什么枪,跟AK差不多大小)瞄准我,枪头还有红外线照着我,作射击的姿态,感觉随时
会开枪爆头一样。说话都是很严肃的吼叫。感觉像拍了一场电影!
p*r
3 楼
高大上我们就不扯了。
作为农民,还是要产量。
我先说我自己的,
#1
管4-6人的一个小团队,人数有变化是因为有2个是合同工。
平时负责他们解决不了的各类问题。
#2
自己也干活,平均大概每2-3个星期出个等同于中等复杂CMS难度级别的项目。
自己的活都是自己一个人做,在公司外号:lone wolf,ninja, one person army
作为农民,还是要产量。
我先说我自己的,
#1
管4-6人的一个小团队,人数有变化是因为有2个是合同工。
平时负责他们解决不了的各类问题。
#2
自己也干活,平均大概每2-3个星期出个等同于中等复杂CMS难度级别的项目。
自己的活都是自己一个人做,在公司外号:lone wolf,ninja, one person army
s*l
4 楼
cia居然这样对待我版童鞋,太不象话了~~
d*r
6 楼
可惜楼主没有做一个掏枪的动作, 要不人生就真完整了。
W*o
7 楼
我觉得还是要比技术难度系数
量再大也不可能一个人造飞机。
修 bug 更是如此,新手堵了一坨代码,结果行家给指点一下正确的姿势,只需要去掉
一个感叹号即可修复。后者更牛逼一些
量再大也不可能一个人造飞机。
修 bug 更是如此,新手堵了一坨代码,结果行家给指点一下正确的姿势,只需要去掉
一个感叹号即可修复。后者更牛逼一些
b*1
8 楼
额,我这个ID估计最多有6个人用,都是以前住在一个house里的同学。那是其中一个..
...
我只在这个版活动,很少时间在雷版活动。看说话语气分辨人就可以了,那是个男的。
这个ID是2008年注册的,后来他们找工作还是找实习还是做生意都用我的,因为说我ID
老,信用高【⊙﹏⊙b汗
...
我只在这个版活动,很少时间在雷版活动。看说话语气分辨人就可以了,那是个男的。
这个ID是2008年注册的,后来他们找工作还是找实习还是做生意都用我的,因为说我ID
老,信用高【⊙﹏⊙b汗
g*t
9 楼
关键是产值和利润。不在项目多少吧
我记得我算过,同规模
纯软件公司按人头人均利润比EE高一些
所以平均工资也高一些
我记得我算过,同规模
纯软件公司按人头人均利润比EE高一些
所以平均工资也高一些
g*t
11 楼
谁赚钱谁牛
不赚钱的项目,见天吹自己多厉害的,
别说他的领导,就是散户炒股的也不会答应。
觉得自己技术牛的有两种:
一种情况是等了20年赚钱了,就好比hinton什么的搞ANN.
不过这种在公司里早就完蛋几十次了。另一种就是自己瞎玩,图个开心。
我怀疑老印可能觉得老中整天吹技术的行为挺愚蠢的
就好比我们觉得老印天天slides很低端
: 我觉得还是要比技术难度系数
: 量再大也不可能一个人造飞机。
: 修 bug 更是如此,新手堵了一坨代码,结果行家给指点一下正确的姿势
,只需
要去掉
: 一个感叹号即可修复。后者更牛逼一些
【在 W***o 的大作中提到】
: 我觉得还是要比技术难度系数
: 量再大也不可能一个人造飞机。
: 修 bug 更是如此,新手堵了一坨代码,结果行家给指点一下正确的姿势,只需要去掉
: 一个感叹号即可修复。后者更牛逼一些
不赚钱的项目,见天吹自己多厉害的,
别说他的领导,就是散户炒股的也不会答应。
觉得自己技术牛的有两种:
一种情况是等了20年赚钱了,就好比hinton什么的搞ANN.
不过这种在公司里早就完蛋几十次了。另一种就是自己瞎玩,图个开心。
我怀疑老印可能觉得老中整天吹技术的行为挺愚蠢的
就好比我们觉得老印天天slides很低端
: 我觉得还是要比技术难度系数
: 量再大也不可能一个人造飞机。
: 修 bug 更是如此,新手堵了一坨代码,结果行家给指点一下正确的姿势
,只需
要去掉
: 一个感叹号即可修复。后者更牛逼一些
【在 W***o 的大作中提到】
: 我觉得还是要比技术难度系数
: 量再大也不可能一个人造飞机。
: 修 bug 更是如此,新手堵了一坨代码,结果行家给指点一下正确的姿势,只需要去掉
: 一个感叹号即可修复。后者更牛逼一些
g*t
19 楼
x*4
21 楼
我不是抬杠,不过你看看apple vs google。或者google里面的码工vs硅工。
很多时候,员工对公司的贡献跟员工的收入不是很大关系。更有关系的是这个工种的市
场需求。比如说,同样是硬件公司,有个赚很多钱,有个亏钱,但是它们的员工的收入
往往是同一个量级。
【在 g****t 的大作中提到】
: 你算算intc, goog人均利润
:
:
: 我觉得码农工资高不是因为人均利润高。
:
: 码农和ee的区别在于两三个码农就可以尝试开公司了,初期投入一些aws就可以做
:
: prototype尝试骗风投了。
:
: ee以及其他很多传统行业都需要很大的初期资本投入,两三个人很难做出东西。
: 所以只
:
: 能依附于大公司,被剥削。
:
很多时候,员工对公司的贡献跟员工的收入不是很大关系。更有关系的是这个工种的市
场需求。比如说,同样是硬件公司,有个赚很多钱,有个亏钱,但是它们的员工的收入
往往是同一个量级。
【在 g****t 的大作中提到】
: 你算算intc, goog人均利润
:
:
: 我觉得码农工资高不是因为人均利润高。
:
: 码农和ee的区别在于两三个码农就可以尝试开公司了,初期投入一些aws就可以做
:
: prototype尝试骗风投了。
:
: ee以及其他很多传统行业都需要很大的初期资本投入,两三个人很难做出东西。
: 所以只
:
: 能依附于大公司,被剥削。
:
g*t
27 楼
Aapl是硬件公司啊。跟goog本质上不同。
我说的是稳态平均。一个公司或者一个组长期赔钱,里面的人和另一个长期赚钱的工资
一样或者更高,这种情况相当普遍,这点我同意,但那不是平衡态。
前者发生重组基本上是看得见的了。或者前者处于create new market阶段,等2年没效
果再重组,有效果往往就会被塞进来没用的人,平衡人头数。
然后假设时间平均和空间平均近似等价。那么规模比较大的公司,例如5万人以上的公
司,它的平均人头绩效应该是长期比较稳定的。(相对于小公司)
大公司难有大的每人头绩效提升,我怀疑于此经济约束有关。倒不全是技术问题。
对个人来说,我提供一点有用的吧,既然本版很多人关心job security: 如果你的组带
来的利润贡献远高于公司平均,你的组也没有被老印拉进来三姑六婆提高成本,那么你
的领导很可能是个非常有能力的人,他很可能会被提升。
: 我不是抬杠,不过你看看apple vs google。或者google里面的码工vs硅
工。
: 很多时候,员工对公司的贡献跟员工的收入不是很大关系。更有关系的是
这个工
种的市
: 场需求。比如说,同样是硬件公司,有个赚很多钱,有个亏钱,但是它们
的员工
的收入
: 往往是同一个量级。
【在 x***4 的大作中提到】
: 我不是抬杠,不过你看看apple vs google。或者google里面的码工vs硅工。
: 很多时候,员工对公司的贡献跟员工的收入不是很大关系。更有关系的是这个工种的市
: 场需求。比如说,同样是硬件公司,有个赚很多钱,有个亏钱,但是它们的员工的收入
: 往往是同一个量级。
我说的是稳态平均。一个公司或者一个组长期赔钱,里面的人和另一个长期赚钱的工资
一样或者更高,这种情况相当普遍,这点我同意,但那不是平衡态。
前者发生重组基本上是看得见的了。或者前者处于create new market阶段,等2年没效
果再重组,有效果往往就会被塞进来没用的人,平衡人头数。
然后假设时间平均和空间平均近似等价。那么规模比较大的公司,例如5万人以上的公
司,它的平均人头绩效应该是长期比较稳定的。(相对于小公司)
大公司难有大的每人头绩效提升,我怀疑于此经济约束有关。倒不全是技术问题。
对个人来说,我提供一点有用的吧,既然本版很多人关心job security: 如果你的组带
来的利润贡献远高于公司平均,你的组也没有被老印拉进来三姑六婆提高成本,那么你
的领导很可能是个非常有能力的人,他很可能会被提升。
: 我不是抬杠,不过你看看apple vs google。或者google里面的码工vs硅
工。
: 很多时候,员工对公司的贡献跟员工的收入不是很大关系。更有关系的是
这个工
种的市
: 场需求。比如说,同样是硬件公司,有个赚很多钱,有个亏钱,但是它们
的员工
的收入
: 往往是同一个量级。
【在 x***4 的大作中提到】
: 我不是抬杠,不过你看看apple vs google。或者google里面的码工vs硅工。
: 很多时候,员工对公司的贡献跟员工的收入不是很大关系。更有关系的是这个工种的市
: 场需求。比如说,同样是硬件公司,有个赚很多钱,有个亏钱,但是它们的员工的收入
: 往往是同一个量级。
w*m
29 楼
加入大公司,看他们的后台流量,爬虫/广告的规律,可以自己带走的feature。
加入小公司,练习如何复制他们的business model。
要练技术,github上面应有尽有。
单纯评论技术,没有什么意义。
加入小公司,练习如何复制他们的business model。
要练技术,github上面应有尽有。
单纯评论技术,没有什么意义。
l*0
31 楼
直接比github代码就行
s*y
32 楼
比这都虚的 直接晒w2不完了 代码再牛换不成钱等于零
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