给对“千人计划”感兴趣者的几点建议【转载】# Returnee - 海归
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1 楼
给对“千人计划”感兴趣者的几点建议
饶毅
http://bbs.sciencenet.cn/home.php?mod=space&uid=2237&do=blog&id
千人计划实行两年来，有些人问过我的观点和建议。
从我所观察到的方面，对常见问题，在下面一并回答，乃个人意见，不代表任何机
构和其他人：
1）要在工作做得好的时期回国。如果国外的学者想“我现在国外工作很好，所以不
能回国”。这种想法其实有误。如果回国有冲劲，可以在中国做的很好。不能计划等到
没冲劲的时期，或等申请者工作不行了，再回国。
中国好的单位、懂行的领导，不会招聘已经开始不行了的申请者。如果有些单位一
时不清楚申请者已经开始走下坡路，或某些单位领导不在乎申请者走下坡路，仍以强有
力支持招聘这样的人回国。倒霉的不仅是单位，而且入选者也会碰到困难。因为回国后
迟早同行会知道来工作的人是否还能做好，到时候如果不行，回国者可能受很大压力。
国内给予申请人刚来时的个人待遇和工作条件高于一般，不过这些支持是有预期入选者
在专业和其他赋予责任的工作上，做出超出单位已有程度的工作。如果入选者的学术走
下坡路，不如国内已有的、或国内招聘的年轻人，那后面就可能很艰难。所以，要在事
业好的时期回国，可以做好不影响工作的过渡安排，使回国后的工作等于或者好于同国
外的工作。
2）珍惜自己的名誉。即使申请者永远不全时回国，但现在加入“千人计划”获得一
定支持，也有关申请者的名誉。
我听说，有些单位，包括有些领导，很不负责，有时不征得申请者同意而提交申请
，也有单位告诉国外千人计划候选人每年来国内半天也可以。国内有些单位肯定不这么
做。
我们暂且不谈等哪天国家有证据可能处理欺骗国家的单位领导，我先建议国外的学
者自己也不要占小便宜，也不要和这种单位（及其领导）合作，或者“被申请”。出现
这样的情况时，明确告诉上级单位，自己尚未答应，也以书面形式告诉申报单位申报为
时尚早，撤销申请。
中国的单位，没有不透风的墙。无论哪个单位、什么领导，他们都无法杜绝其他人
的议论。申请者只能靠自己“行的端 坐的正”，否则如果没做好，比如入选后没按正规
要求的时间工作，即使单位领导说没有关系，其他人不会这么想，入选者的名声将受损
，单位和领导对此并无回天之力。其他好的单位、好的领导，看到入选者和这样的人合
作，看到入选者确实没有做好，以后可能也不敢要。对于好单位，入选者事后对于与前
一个单位的解释效果有限，而对于一般人群中的口碑，个人解释可能无效。不要羡慕有
些人不回国而在中国多处得研究经费、获中国的荣誉和其他个人好处，民间可能认为他
们是蝇头小利之徒，即使他们是比较好的科学家，也被人们发现原来其科学成就和个人
品德缺乏正相关。
3）确定自己是否会全时回国，这对于国外学者是否申请千人、何时申请有较大影响
。如果国外学者肯定不会全时回国，无论何时都不回，那么现在申请非全时的千人计划
，也可以。如果国外学者可能全时回国，这时如果先做非全时的千人，可以出现潜在问
题，一个例子是：非全时的千人，不享受百万安家费，相应的经费用于有关学术活动和
工作。如果入选者在非全时期间，这笔经费被用掉了，等入选者要全时回国的时候，它
可能没了。如果入选者以后全时回国的单位不同于非全时期间的单位，那么原非全时单
位可能不愿意预先保留这笔经费，或保留了，但到入选者走的时候却不给带到新单位，
就很难办。这笔钱，国家只给一次。入选者可以因为前面以非全时千人而导致以后全时
回国无安家费。少数单位愿意在部分时间期间给你留下以后全时回国时给，能否确定也
是需要个案解决的问题。那些无德的单位领导，可能你不回国他也违反国家规定给你百
万安家费。但是，你如果非全时而违反规定接受安家费，消息一定会传出去，名誉受损
害的，就不仅是单位，也包括你。
4）确定申请者真想加入的单位。不要因为某个单位有你的亲友、老师、母校等其他
关系，而答应做千人计划候选人。这是你的工作，不要成为他人的政绩，也不用为亲友
的情面而牺牲你的工作环境，他们不过提议，决定的是申请人。
要看清单位，不要以后说上当受骗。都是成人，当申请人选择错误的时候，外人很
难知道：不好的单位和占便宜的个人，到底是谁上当、谁受骗。
5）在单位提名个人申请千人计划的之前，申请人应该要求单位先谈清楚，以合同方
式明确单位给申请人到位后的个人和工作支持。如果单位说支持取决于是否获得千人，
申请人可以要求单位开出两份合同：一份获得千人的合同，一份没获千人的合同。真正
的合同，在中国需要谈判一段时间，需要一个大学的多个功能部门同意。那种很快就给
你的合同，你得仔细判断是否是真合同。那些口头的担保，如果申请者接受，以后出现
问题，很难怪其他人。有些单位制度不健全，包括外人以为是国内著名单位可能还很不
健全，如果你仍然有兴趣，但发现他们制度/渠道/做法不对，你可以提出应该怎么做，
帮助建立健全机制（这些机制不是为你个人，而是为以后都可以用的），希望改革前进
的单位，会愿意接受改革建议。不愿改善的单位，申请人要三思而行。
希望以上对有些人回国有参考作用，祝大家回国能做好事情。
饶毅
http://bbs.sciencenet.cn/home.php?mod=space&uid=2237&do=blog&id
千人计划实行两年来，有些人问过我的观点和建议。
从我所观察到的方面，对常见问题，在下面一并回答，乃个人意见，不代表任何机
构和其他人：
1）要在工作做得好的时期回国。如果国外的学者想“我现在国外工作很好，所以不
能回国”。这种想法其实有误。如果回国有冲劲，可以在中国做的很好。不能计划等到
没冲劲的时期，或等申请者工作不行了，再回国。
中国好的单位、懂行的领导，不会招聘已经开始不行了的申请者。如果有些单位一
时不清楚申请者已经开始走下坡路，或某些单位领导不在乎申请者走下坡路，仍以强有
力支持招聘这样的人回国。倒霉的不仅是单位，而且入选者也会碰到困难。因为回国后
迟早同行会知道来工作的人是否还能做好，到时候如果不行，回国者可能受很大压力。
国内给予申请人刚来时的个人待遇和工作条件高于一般，不过这些支持是有预期入选者
在专业和其他赋予责任的工作上，做出超出单位已有程度的工作。如果入选者的学术走
下坡路，不如国内已有的、或国内招聘的年轻人，那后面就可能很艰难。所以，要在事
业好的时期回国，可以做好不影响工作的过渡安排，使回国后的工作等于或者好于同国
外的工作。
2）珍惜自己的名誉。即使申请者永远不全时回国，但现在加入“千人计划”获得一
定支持，也有关申请者的名誉。
我听说，有些单位，包括有些领导，很不负责，有时不征得申请者同意而提交申请
，也有单位告诉国外千人计划候选人每年来国内半天也可以。国内有些单位肯定不这么
做。
我们暂且不谈等哪天国家有证据可能处理欺骗国家的单位领导，我先建议国外的学
者自己也不要占小便宜，也不要和这种单位（及其领导）合作，或者“被申请”。出现
这样的情况时，明确告诉上级单位，自己尚未答应，也以书面形式告诉申报单位申报为
时尚早，撤销申请。
中国的单位，没有不透风的墙。无论哪个单位、什么领导，他们都无法杜绝其他人
的议论。申请者只能靠自己“行的端 坐的正”，否则如果没做好，比如入选后没按正规
要求的时间工作，即使单位领导说没有关系，其他人不会这么想，入选者的名声将受损
，单位和领导对此并无回天之力。其他好的单位、好的领导，看到入选者和这样的人合
作，看到入选者确实没有做好，以后可能也不敢要。对于好单位，入选者事后对于与前
一个单位的解释效果有限，而对于一般人群中的口碑，个人解释可能无效。不要羡慕有
些人不回国而在中国多处得研究经费、获中国的荣誉和其他个人好处，民间可能认为他
们是蝇头小利之徒，即使他们是比较好的科学家，也被人们发现原来其科学成就和个人
品德缺乏正相关。
3）确定自己是否会全时回国，这对于国外学者是否申请千人、何时申请有较大影响
。如果国外学者肯定不会全时回国，无论何时都不回，那么现在申请非全时的千人计划
，也可以。如果国外学者可能全时回国，这时如果先做非全时的千人，可以出现潜在问
题，一个例子是：非全时的千人，不享受百万安家费，相应的经费用于有关学术活动和
工作。如果入选者在非全时期间，这笔经费被用掉了，等入选者要全时回国的时候，它
可能没了。如果入选者以后全时回国的单位不同于非全时期间的单位，那么原非全时单
位可能不愿意预先保留这笔经费，或保留了，但到入选者走的时候却不给带到新单位，
就很难办。这笔钱，国家只给一次。入选者可以因为前面以非全时千人而导致以后全时
回国无安家费。少数单位愿意在部分时间期间给你留下以后全时回国时给，能否确定也
是需要个案解决的问题。那些无德的单位领导，可能你不回国他也违反国家规定给你百
万安家费。但是，你如果非全时而违反规定接受安家费，消息一定会传出去，名誉受损
害的，就不仅是单位，也包括你。
4）确定申请者真想加入的单位。不要因为某个单位有你的亲友、老师、母校等其他
关系，而答应做千人计划候选人。这是你的工作，不要成为他人的政绩，也不用为亲友
的情面而牺牲你的工作环境，他们不过提议，决定的是申请人。
要看清单位，不要以后说上当受骗。都是成人，当申请人选择错误的时候，外人很
难知道：不好的单位和占便宜的个人，到底是谁上当、谁受骗。
5）在单位提名个人申请千人计划的之前，申请人应该要求单位先谈清楚，以合同方
式明确单位给申请人到位后的个人和工作支持。如果单位说支持取决于是否获得千人，
申请人可以要求单位开出两份合同：一份获得千人的合同，一份没获千人的合同。真正
的合同，在中国需要谈判一段时间，需要一个大学的多个功能部门同意。那种很快就给
你的合同，你得仔细判断是否是真合同。那些口头的担保，如果申请者接受，以后出现
问题，很难怪其他人。有些单位制度不健全，包括外人以为是国内著名单位可能还很不
健全，如果你仍然有兴趣，但发现他们制度/渠道/做法不对，你可以提出应该怎么做，
帮助建立健全机制（这些机制不是为你个人，而是为以后都可以用的），希望改革前进
的单位，会愿意接受改革建议。不愿改善的单位，申请人要三思而行。
希望以上对有些人回国有参考作用，祝大家回国能做好事情。