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amzn和cost的比较
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amzn和cost的比较# Stock
s*9
1
首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
都不认识了
问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
该比amzn牛b啊
我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
还多?
amzn高估了,还是costco低估了?
当然你硬要说amzn还是成长股,将来能够一统江湖,并购costco,那我也没话可说
另外,sears据说也快破产了,bestbuy什么的也比以前萧条了,只有costco还火得一塌
糊涂的
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s*9
2
costco就是div低点了
不然把钱往里一扔,都不带操心的

110

【在 s******9 的大作中提到】
: 首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
: 会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
: ),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多?

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w*j
3
AMZN 的Revenue和costco 差不多吧,都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
点是云计算,去年Revenue有9B?
云的话,大家也都在做,ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。
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s*9
4
ibm也在做,最近涨回来不少

【在 w*j 的大作中提到】
: AMZN 的Revenue和costco 差不多吧,都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
: 点是云计算,去年Revenue有9B?
: 云的话,大家也都在做,ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。

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w*j
5
COSTCO P/E 有近30啊,不便宜。

【在 s******9 的大作中提到】
: costco就是div低点了
: 不然把钱往里一扔,都不带操心的
:
: 110

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s*9
6
但是costco的net income是amzn的4倍多
而且costco那么多店面算不算地产?

【在 w*j 的大作中提到】
: AMZN 的Revenue和costco 差不多吧,都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
: 点是云计算,去年Revenue有9B?
: 云的话,大家也都在做,ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。

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a*9
7
那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
一半 比cost强多了

【在 s******9 的大作中提到】
: 但是costco的net income是amzn的4倍多
: 而且costco那么多店面算不算地产?

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w*j
8
这么比,TGT比WMT还便宜得多。关键是COST还在增长,WMT已经不增长了。
不过COST也许增长得差不多了,要小心。

【在 a******9 的大作中提到】
: 那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
: 一半 比cost强多了

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s*9
9
我只是从我个人角度出发
wmt我从来不去,wmt也没有会员费,我不好做评价

【在 a******9 的大作中提到】
: 那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
: 一半 比cost强多了

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w*s
10
kao ,amazon not just membership. jeff bezos is the best ceo on earth.
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s*9
11
the evilest ceo maybe
even worse than 小札,I think

【在 w******s 的大作中提到】
: kao ,amazon not just membership. jeff bezos is the best ceo on earth.
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l*4
12
亚麻压榨员工另说
姐夫绝对是教主之后最有远见和执行力的CEO

【在 s******9 的大作中提到】
: the evilest ceo maybe
: even worse than 小札,I think

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t*3
13
很正常,两个都高估,股价也都很合理。

110

【在 s******9 的大作中提到】
: 首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
: 会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
: ),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多?

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w*s
14
虽然jeff 这次选举中是个川黑,
但我不得不说他在公司发展商的vision + 管理能力 我觉得是无人能敌的。
当时jobs有些地方比他强,vision 和产品定位和宣传力等,jobs 走了jeff就是牛b了。
e大嘴想的可能比jeff 还远,但管理能力实在太糟糕。

【在 l***4 的大作中提到】
: 亚麻压榨员工另说
: 姐夫绝对是教主之后最有远见和执行力的CEO

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D*t
15
really, i disagree

【在 w******s 的大作中提到】
: kao ,amazon not just membership. jeff bezos is the best ceo on earth.
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w*s
16
理由呢?

【在 D*********t 的大作中提到】
: really, i disagree
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d*1
17
cost没有aws,怎么比都吃亏啊,这两个还不是一个板块的;)。。
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B*4
18
据说Amazon 老板支持希拉里就是因为人们不敢上街后会更多的在网上购物。costco没
法比的
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c*a
19
云计算是什么?这玩意儿真能赚大钱!会不会成方便面,以前跟 dot沾边就涨,后来的
故事大伙儿都知道是不是
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p*n
20
都知道亚麻是it公司了,还跟cost比个啥呀。列亚麻的增长点,要把眼睛从retail移开
avatar
i*1
21
现在我只想知道亚麻这股票谁人赶烧? 有顶吗?
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w*j
22
云计算就是把一些传统IT服务商的生意抢过来放在一起集中管理。 企业的IT总支持实
际上还下降了。 省成本了。
AWS搞得早,现在竞争多起来,几乎所有的主要IT厂商都在搞。 我觉得利润率以后和传
统IT服务商也差不多。 绝不会是暴利行业。

【在 c*****a 的大作中提到】
: 云计算是什么?这玩意儿真能赚大钱!会不会成方便面,以前跟 dot沾边就涨,后来的
: 故事大伙儿都知道是不是

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s*u
23
AMAZON还是一家科技公司啊……COSTCO可就是纯零售
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D*t
24
一点都不牛逼,我带一群民工就能操翻amazon

【在 w******s 的大作中提到】
: 理由呢?
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f*d
25
同样的商品Costco比Amazon便宜太多
今天在Costco买了 brita wave water pitcher
Costco:24
amazon同款:49
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j*r
26
因为云计算。

110

【在 s******9 的大作中提到】
: 首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
: 会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
: ),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多?

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o*g
27
amazon服务比Costco好太多了。

【在 f*****d 的大作中提到】
: 同样的商品Costco比Amazon便宜太多
: 今天在Costco买了 brita wave water pitcher
: Costco:24
: amazon同款:49

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c*a
28
中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
baba的云马上要晕了。马晕说的

【在 w*j 的大作中提到】
: 云计算就是把一些传统IT服务商的生意抢过来放在一起集中管理。 企业的IT总支持实
: 际上还下降了。 省成本了。
: AWS搞得早,现在竞争多起来,几乎所有的主要IT厂商都在搞。 我觉得利润率以后和传
: 统IT服务商也差不多。 绝不会是暴利行业。

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r*g
29
这俩压根不能比,amazon在零售上是不会有太大发展了,但马鬃的潜力不在零售上,而
在于他通过零售这个渠道给消费者带来的lockin效应,costco撑死也就是多开店,多赚
会员费,这种扩展方式在当今成本太高难度太大。但马鬃通过prime membership可以不
断的给消费者提供各种新的服务,可涵盖的业务范围要大的多,而扩张成本又低的多。
当然,还有AWS,虽然现在各家都在搞,但马鬃还是一部鲜吃遍天,其他系统的成熟度
还是跟aws差得远。

110

【在 s******9 的大作中提到】
: 首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
: 会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
: ),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多?

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s*9
30
你说的太对了,amzn的lockin效应是会让消费者最终腻烦它的主要原因之一,以前每次
去amzn买东西,我心里毫无压力,现在去amzn买,我会先google一下,再决定要不要买
,为什么?amzn再给他所有的东西偷偷涨价
prime的服务很多,free music, free movie,free storage,free kindle book,
wow, 我从来不用
我只用它的free shipping

【在 r*****g 的大作中提到】
: 这俩压根不能比,amazon在零售上是不会有太大发展了,但马鬃的潜力不在零售上,而
: 在于他通过零售这个渠道给消费者带来的lockin效应,costco撑死也就是多开店,多赚
: 会员费,这种扩展方式在当今成本太高难度太大。但马鬃通过prime membership可以不
: 断的给消费者提供各种新的服务,可涵盖的业务范围要大的多,而扩张成本又低的多。
: 当然,还有AWS,虽然现在各家都在搞,但马鬃还是一部鲜吃遍天,其他系统的成熟度
: 还是跟aws差得远。
:
: 110

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f*d
31
Costco随便退货,去了店里,就可以退。我自己买东西都在costco。amazon太贵了

【在 o*****g 的大作中提到】
: amazon服务比Costco好太多了。
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s*9
32
这点我超级赞同
马工的活只有1%需要有技术含量,剩下的就是靠数量堆上去

【在 c*****a 的大作中提到】
: 中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
: baba的云马上要晕了。马晕说的

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s*9
33
amzn退货也还可以,就是得去drop package不太方便,而且还有天数限制
costco就无所谓了,除了电器和酒类,剩下的随便退

【在 f*****d 的大作中提到】
: Costco随便退货,去了店里,就可以退。我自己买东西都在costco。amazon太贵了
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N*p
34
不用争论 只要关注一点 prime membership的增长 就可以了
反正我用了很多年 今年cancel了 没什么意义 真需要的东西 不急那几天 其他乱买的
回来都是浪费 还不好退
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S*g
35
Cos肯定不如Walmart。
walmart不用会员费,价格低廉。
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w*j
36
baba的云已经很牛了,在全球都在推了。
中国云计算中心的投入太多了,李英语又把云计算大数据当一个新经济。
中国投资搞云的IT公司都可能有上百家。反正都用开源的东西,就是借钱投资。一些小
城市都砸几十亿建云计算中心的都一大把。
搞多了,云计算成为过剩产能都有可能。竞争多了,肯定毛利下降。

【在 c*****a 的大作中提到】
: 中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
: baba的云马上要晕了。马晕说的

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p*i
37
自从amazon free shipping 涨到minimum $49开始,已经有差不多一年没在amazon买过
东西了。
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r*g
38
太逗乐,咱俩同样用prime,结果完全不同,现在我明知道local店里能买到的东西,如
果Amazon上有的话,就在Amazon上买,两天后在门口拿进屋就可以了,去local店反而
更浪费时间。

【在 s******9 的大作中提到】
: 你说的太对了,amzn的lockin效应是会让消费者最终腻烦它的主要原因之一,以前每次
: 去amzn买东西,我心里毫无压力,现在去amzn买,我会先google一下,再决定要不要买
: ,为什么?amzn再给他所有的东西偷偷涨价
: prime的服务很多,free music, free movie,free storage,free kindle book,
: wow, 我从来不用
: 我只用它的free shipping

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a*o
39
我也是。在Costco也就是买买钙片。

【在 r*****g 的大作中提到】
: 太逗乐,咱俩同样用prime,结果完全不同,现在我明知道local店里能买到的东西,如
: 果Amazon上有的话,就在Amazon上买,两天后在门口拿进屋就可以了,去local店反而
: 更浪费时间。

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S*e
40
应该拿COSTCO和Walmart比啊,为啥和amazon比?

110

【在 s******9 的大作中提到】
: 首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
: 会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
: ),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多?

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r*a
41
Costco好吃的种类很多,特别是快过节的时候,很多来自欧洲的特别的食品比如吃橡子
长大的黑毛猪火腿,来自勃艮第地区的鸭肉,和法国诺曼底地区的奶酪,波尔多地区的
红酒。去年在Costco花了8000。
Amazon也不错,查了一下帐,去年也花了8000多,主要是书籍,视频,几双Asics跑鞋
,几只Fitbit , 蓝牙耳机,来自俄罗斯帝国瓷器工厂的瓷器。
总之,两个都很喜欢。

【在 a****o 的大作中提到】
: 我也是。在Costco也就是买买钙片。
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N*p
42
Amazon 原来 不公开 Prime Membership的总收入的 有谁能从报表上看出来吗? 这个
东西跌的时候 Amazon 就到头了
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h*n
43
Costco的顾客粘合度很高 对于有家有口的普通郊区中产家庭 周末其他店可以不去或者
找个便宜的小店去 但是考司考必去 一般大众的geocery都是考司考解决的 这点亚马逊
和沃尔玛都比不上 target出再多的的丢都没用 周末考司考停车场永远挤得找不到趴车
位 反观sam's club 基本上很少要排队的 所以同类店而言考司考没什么竞争对手

【在 S*******g 的大作中提到】
: Cos肯定不如Walmart。
: walmart不用会员费,价格低廉。

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w*s
44
最近amzn 过热了。今天开始走得不好了呀。

【在 D*********t 的大作中提到】
: 一点都不牛逼,我带一群民工就能操翻amazon
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y*r
45
AMZN是现在most crowded trading之一。好像是第一还是第二。

【在 w******s 的大作中提到】
: 最近amzn 过热了。今天开始走得不好了呀。
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r*t
46
Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”,市值差六倍就是他们根本性区别的
体现。
生态是一个超越生意的生意,它里头有各种动物(卖家,买家,reviewer.......),植
物(software, service),和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系,
IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的,他们之间相互依存和互动,动物和动
物之间,动物和植物之间,动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
(新的商业形态,特别是当别人还压根没想到的时候),会有强大的抗打击能力(竞争门
槛),和进攻能力(不断拓展自己的商业边界,从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....,
不断扩展自己的生态体系,从电商,到Amazon fresh生鲜grocery,到prime air亚马逊
物流....)。
我们在Amazon上买东西,订单提交的一瞬间,交易虽然结束了,我们跟这个生态的交互
才刚刚开始: 2nd day prime,熟悉的印着Amazon大笑脸的箱子,买家至上的客服,
followup email(review,feedback,sample),大数据推荐产品,Amazon
subscription & save每月的自动投递,查看购物历史,预定新品,查看review研究产
品(甚至是看段子找乐子,比如马应龙痔疮膏的review),听Amazon音乐,看prime
studio美剧,用alexa语音查天气,用kindle看书借书,找Amazon要学生贷款,用AWS云
服务host网站.......一切都被prime membership这个商业史上超级牛逼的创造给贯穿
着。比较一下Costco,把牛奶,鸡蛋,水果放到购物车,结账的那一瞬间,交互结束。
百年生意,万年生态。如果把生意比作人类的一生,生态则是地球简史。
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h*6
47
史上最强之亚麻吹。
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l*4
48
有些吹的成分,但是亚麻的扩张速度 整个公司的执行力 姐夫的vision 都是实实在在的

【在 h**6 的大作中提到】
: 史上最强之亚麻吹。
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y*r
49
厉害!
格局高!
jeff一定要请你做顾问!

【在 r****t 的大作中提到】
: Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”,市值差六倍就是他们根本性区别的
: 体现。
: 生态是一个超越生意的生意,它里头有各种动物(卖家,买家,reviewer.......),植
: 物(software, service),和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系,
: IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的,他们之间相互依存和互动,动物和动
: 物之间,动物和植物之间,动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
: (新的商业形态,特别是当别人还压根没想到的时候),会有强大的抗打击能力(竞争门
: 槛),和进攻能力(不断拓展自己的商业边界,从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....,
: 不断扩展自己的生态体系,从电商,到Amazon fresh生鲜grocery,到prime air亚马逊
: 物流....)。

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L*u
50
哥们是amzn media relationship部门的吧

【在 r****t 的大作中提到】
: Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”,市值差六倍就是他们根本性区别的
: 体现。
: 生态是一个超越生意的生意,它里头有各种动物(卖家,买家,reviewer.......),植
: 物(software, service),和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系,
: IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的,他们之间相互依存和互动,动物和动
: 物之间,动物和植物之间,动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
: (新的商业形态,特别是当别人还压根没想到的时候),会有强大的抗打击能力(竞争门
: 槛),和进攻能力(不断拓展自己的商业边界,从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....,
: 不断扩展自己的生态体系,从电商,到Amazon fresh生鲜grocery,到prime air亚马逊
: 物流....)。

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u*n
51
俺还是常去costco的。。
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s*9
52
首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
都不认识了
问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
该比amzn牛b啊
我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
还多?
amzn高估了,还是costco低估了?
当然你硬要说amzn还是成长股,将来能够一统江湖,并购costco,那我也没话可说
另外,sears据说也快破产了,bestbuy什么的也比以前萧条了,只有costco还火得一塌
糊涂的
avatar
s*9
53
costco就是div低点了
不然把钱往里一扔,都不带操心的

110

【在 s******9 的大作中提到】
: 首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
: 会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
: ),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多?

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w*j
54
AMZN 的Revenue和costco 差不多吧,都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
点是云计算,去年Revenue有9B?
云的话,大家也都在做,ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。
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s*9
55
ibm也在做,最近涨回来不少

【在 w*j 的大作中提到】
: AMZN 的Revenue和costco 差不多吧,都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
: 点是云计算,去年Revenue有9B?
: 云的话,大家也都在做,ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。

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w*j
56
COSTCO P/E 有近30啊,不便宜。

【在 s******9 的大作中提到】
: costco就是div低点了
: 不然把钱往里一扔,都不带操心的
:
: 110

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s*9
57
但是costco的net income是amzn的4倍多
而且costco那么多店面算不算地产?

【在 w*j 的大作中提到】
: AMZN 的Revenue和costco 差不多吧,都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
: 点是云计算,去年Revenue有9B?
: 云的话,大家也都在做,ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。

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a*9
58
那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
一半 比cost强多了

【在 s******9 的大作中提到】
: 但是costco的net income是amzn的4倍多
: 而且costco那么多店面算不算地产?

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w*j
59
这么比,TGT比WMT还便宜得多。关键是COST还在增长,WMT已经不增长了。
不过COST也许增长得差不多了,要小心。

【在 a******9 的大作中提到】
: 那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
: 一半 比cost强多了

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s*9
60
我只是从我个人角度出发
wmt我从来不去,wmt也没有会员费,我不好做评价

【在 a******9 的大作中提到】
: 那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
: 一半 比cost强多了

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s*9
61
the evilest ceo maybe
even worse than 小札,I think

【在 w******s 的大作中提到】
: kao ,amazon not just membership. jeff bezos is the best ceo on earth.
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l*4
62
亚麻压榨员工另说
姐夫绝对是教主之后最有远见和执行力的CEO

【在 s******9 的大作中提到】
: the evilest ceo maybe
: even worse than 小札,I think

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t*3
63
很正常,两个都高估,股价也都很合理。

110

【在 s******9 的大作中提到】
: 首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
: 会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
: ),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多?

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D*t
64
really, i disagree

【在 w******s 的大作中提到】
: kao ,amazon not just membership. jeff bezos is the best ceo on earth.
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d*1
65
cost没有aws,怎么比都吃亏啊,这两个还不是一个板块的;)。。
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B*4
66
据说Amazon 老板支持希拉里就是因为人们不敢上街后会更多的在网上购物。costco没
法比的
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c*a
67
云计算是什么?这玩意儿真能赚大钱!会不会成方便面,以前跟 dot沾边就涨,后来的
故事大伙儿都知道是不是
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p*n
68
都知道亚麻是it公司了,还跟cost比个啥呀。列亚麻的增长点,要把眼睛从retail移开
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i*1
69
现在我只想知道亚麻这股票谁人赶烧? 有顶吗?
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w*j
70
云计算就是把一些传统IT服务商的生意抢过来放在一起集中管理。 企业的IT总支持实
际上还下降了。 省成本了。
AWS搞得早,现在竞争多起来,几乎所有的主要IT厂商都在搞。 我觉得利润率以后和传
统IT服务商也差不多。 绝不会是暴利行业。

【在 c*****a 的大作中提到】
: 云计算是什么?这玩意儿真能赚大钱!会不会成方便面,以前跟 dot沾边就涨,后来的
: 故事大伙儿都知道是不是

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s*u
71
AMAZON还是一家科技公司啊……COSTCO可就是纯零售
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D*t
72
一点都不牛逼,我带一群民工就能操翻amazon

【在 w******s 的大作中提到】
: 理由呢?
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f*d
73
同样的商品Costco比Amazon便宜太多
今天在Costco买了 brita wave water pitcher
Costco:24
amazon同款:49
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j*r
74
因为云计算。

110

【在 s******9 的大作中提到】
: 首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
: 会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
: ),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多?

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o*g
75
amazon服务比Costco好太多了。

【在 f*****d 的大作中提到】
: 同样的商品Costco比Amazon便宜太多
: 今天在Costco买了 brita wave water pitcher
: Costco:24
: amazon同款:49

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c*a
76
中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
baba的云马上要晕了。马晕说的

【在 w*j 的大作中提到】
: 云计算就是把一些传统IT服务商的生意抢过来放在一起集中管理。 企业的IT总支持实
: 际上还下降了。 省成本了。
: AWS搞得早,现在竞争多起来,几乎所有的主要IT厂商都在搞。 我觉得利润率以后和传
: 统IT服务商也差不多。 绝不会是暴利行业。

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r*g
77
这俩压根不能比,amazon在零售上是不会有太大发展了,但马鬃的潜力不在零售上,而
在于他通过零售这个渠道给消费者带来的lockin效应,costco撑死也就是多开店,多赚
会员费,这种扩展方式在当今成本太高难度太大。但马鬃通过prime membership可以不
断的给消费者提供各种新的服务,可涵盖的业务范围要大的多,而扩张成本又低的多。
当然,还有AWS,虽然现在各家都在搞,但马鬃还是一部鲜吃遍天,其他系统的成熟度
还是跟aws差得远。

110

【在 s******9 的大作中提到】
: 首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
: 会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
: ),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多?

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s*9
78
你说的太对了,amzn的lockin效应是会让消费者最终腻烦它的主要原因之一,以前每次
去amzn买东西,我心里毫无压力,现在去amzn买,我会先google一下,再决定要不要买
,为什么?amzn再给他所有的东西偷偷涨价
prime的服务很多,free music, free movie,free storage,free kindle book,
wow, 我从来不用
我只用它的free shipping

【在 r*****g 的大作中提到】
: 这俩压根不能比,amazon在零售上是不会有太大发展了,但马鬃的潜力不在零售上,而
: 在于他通过零售这个渠道给消费者带来的lockin效应,costco撑死也就是多开店,多赚
: 会员费,这种扩展方式在当今成本太高难度太大。但马鬃通过prime membership可以不
: 断的给消费者提供各种新的服务,可涵盖的业务范围要大的多,而扩张成本又低的多。
: 当然,还有AWS,虽然现在各家都在搞,但马鬃还是一部鲜吃遍天,其他系统的成熟度
: 还是跟aws差得远。
:
: 110

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f*d
79
Costco随便退货,去了店里,就可以退。我自己买东西都在costco。amazon太贵了

【在 o*****g 的大作中提到】
: amazon服务比Costco好太多了。
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s*9
80
这点我超级赞同
马工的活只有1%需要有技术含量,剩下的就是靠数量堆上去

【在 c*****a 的大作中提到】
: 中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
: baba的云马上要晕了。马晕说的

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s*9
81
amzn退货也还可以,就是得去drop package不太方便,而且还有天数限制
costco就无所谓了,除了电器和酒类,剩下的随便退

【在 f*****d 的大作中提到】
: Costco随便退货,去了店里,就可以退。我自己买东西都在costco。amazon太贵了
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N*p
82
不用争论 只要关注一点 prime membership的增长 就可以了
反正我用了很多年 今年cancel了 没什么意义 真需要的东西 不急那几天 其他乱买的
回来都是浪费 还不好退
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S*g
83
Cos肯定不如Walmart。
walmart不用会员费,价格低廉。
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w*j
84
baba的云已经很牛了,在全球都在推了。
中国云计算中心的投入太多了,李英语又把云计算大数据当一个新经济。
中国投资搞云的IT公司都可能有上百家。反正都用开源的东西,就是借钱投资。一些小
城市都砸几十亿建云计算中心的都一大把。
搞多了,云计算成为过剩产能都有可能。竞争多了,肯定毛利下降。

【在 c*****a 的大作中提到】
: 中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
: baba的云马上要晕了。马晕说的

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p*i
85
自从amazon free shipping 涨到minimum $49开始,已经有差不多一年没在amazon买过
东西了。
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r*g
86
太逗乐,咱俩同样用prime,结果完全不同,现在我明知道local店里能买到的东西,如
果Amazon上有的话,就在Amazon上买,两天后在门口拿进屋就可以了,去local店反而
更浪费时间。

【在 s******9 的大作中提到】
: 你说的太对了,amzn的lockin效应是会让消费者最终腻烦它的主要原因之一,以前每次
: 去amzn买东西,我心里毫无压力,现在去amzn买,我会先google一下,再决定要不要买
: ,为什么?amzn再给他所有的东西偷偷涨价
: prime的服务很多,free music, free movie,free storage,free kindle book,
: wow, 我从来不用
: 我只用它的free shipping

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a*o
87
我也是。在Costco也就是买买钙片。

【在 r*****g 的大作中提到】
: 太逗乐,咱俩同样用prime,结果完全不同,现在我明知道local店里能买到的东西,如
: 果Amazon上有的话,就在Amazon上买,两天后在门口拿进屋就可以了,去local店反而
: 更浪费时间。

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S*e
88
应该拿COSTCO和Walmart比啊,为啥和amazon比?

110

【在 s******9 的大作中提到】
: 首先,我知道amzn是高科技股,跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%,到了54 million,据说现在一半的household都是amzn的
: 会员,54million啊,每人还愿意交100刀(有些household share),怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是,costco有85 million members(虽然也有share的,而且会员费较低,$55-110
: ),并且costco的会员average annual household income 是 $156,000,怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右,costco花4000刀左右,为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多?

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r*a
89
Costco好吃的种类很多,特别是快过节的时候,很多来自欧洲的特别的食品比如吃橡子
长大的黑毛猪火腿,来自勃艮第地区的鸭肉,和法国诺曼底地区的奶酪,波尔多地区的
红酒。去年在Costco花了8000。
Amazon也不错,查了一下帐,去年也花了8000多,主要是书籍,视频,几双Asics跑鞋
,几只Fitbit , 蓝牙耳机,来自俄罗斯帝国瓷器工厂的瓷器。
总之,两个都很喜欢。

【在 a****o 的大作中提到】
: 我也是。在Costco也就是买买钙片。
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N*p
90
Amazon 原来 不公开 Prime Membership的总收入的 有谁能从报表上看出来吗? 这个
东西跌的时候 Amazon 就到头了
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h*n
91
Costco的顾客粘合度很高 对于有家有口的普通郊区中产家庭 周末其他店可以不去或者
找个便宜的小店去 但是考司考必去 一般大众的geocery都是考司考解决的 这点亚马逊
和沃尔玛都比不上 target出再多的的丢都没用 周末考司考停车场永远挤得找不到趴车
位 反观sam's club 基本上很少要排队的 所以同类店而言考司考没什么竞争对手

【在 S*******g 的大作中提到】
: Cos肯定不如Walmart。
: walmart不用会员费,价格低廉。

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y*r
92
AMZN是现在most crowded trading之一。好像是第一还是第二。

【在 w******s 的大作中提到】
: 最近amzn 过热了。今天开始走得不好了呀。
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r*t
93
Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”,市值差六倍就是他们根本性区别的
体现。
生态是一个超越生意的生意,它里头有各种动物(卖家,买家,reviewer.......),植
物(software, service),和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系,
IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的,他们之间相互依存和互动,动物和动
物之间,动物和植物之间,动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
(新的商业形态,特别是当别人还压根没想到的时候),会有强大的抗打击能力(竞争门
槛),和进攻能力(不断拓展自己的商业边界,从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....,
不断扩展自己的生态体系,从电商,到Amazon fresh生鲜grocery,到prime air亚马逊
物流....)。
我们在Amazon上买东西,订单提交的一瞬间,交易虽然结束了,我们跟这个生态的交互
才刚刚开始: 2nd day prime,熟悉的印着Amazon大笑脸的箱子,买家至上的客服,
followup email(review,feedback,sample),大数据推荐产品,Amazon
subscription & save每月的自动投递,查看购物历史,预定新品,查看review研究产
品(甚至是看段子找乐子,比如马应龙痔疮膏的review),听Amazon音乐,看prime
studio美剧,用alexa语音查天气,用kindle看书借书,找Amazon要学生贷款,用AWS云
服务host网站.......一切都被prime membership这个商业史上超级牛逼的创造给贯穿
着。比较一下Costco,把牛奶,鸡蛋,水果放到购物车,结账的那一瞬间,交互结束。
百年生意,万年生态。如果把生意比作人类的一生,生态则是地球简史。
(声明:我不炒股,不买股票。只是在电子商务这个行当里从业。个人的观察和思考,
仅供参考)
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h*6
94
史上最强之亚麻吹。
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l*4
95
有些吹的成分,但是亚麻的扩张速度 整个公司的执行力 姐夫的vision 都是实实在在的

【在 h**6 的大作中提到】
: 史上最强之亚麻吹。
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y*r
96
厉害!
格局高!
jeff一定要请你做顾问!

【在 r****t 的大作中提到】
: Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”,市值差六倍就是他们根本性区别的
: 体现。
: 生态是一个超越生意的生意,它里头有各种动物(卖家,买家,reviewer.......),植
: 物(software, service),和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系,
: IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的,他们之间相互依存和互动,动物和动
: 物之间,动物和植物之间,动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
: (新的商业形态,特别是当别人还压根没想到的时候),会有强大的抗打击能力(竞争门
: 槛),和进攻能力(不断拓展自己的商业边界,从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....,
: 不断扩展自己的生态体系,从电商,到Amazon fresh生鲜grocery,到prime air亚马逊
: 物流....)。

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L*u
97
哥们是amzn media relationship部门的吧

【在 r****t 的大作中提到】
: Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”,市值差六倍就是他们根本性区别的
: 体现。
: 生态是一个超越生意的生意,它里头有各种动物(卖家,买家,reviewer.......),植
: 物(software, service),和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系,
: IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的,他们之间相互依存和互动,动物和动
: 物之间,动物和植物之间,动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
: (新的商业形态,特别是当别人还压根没想到的时候),会有强大的抗打击能力(竞争门
: 槛),和进攻能力(不断拓展自己的商业边界,从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....,
: 不断扩展自己的生态体系,从电商,到Amazon fresh生鲜grocery,到prime air亚马逊
: 物流....)。

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u*n
98
俺还是常去costco的。。
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t*r
99
亚麻的公关经理还会来买买提 果然牛逼
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g*e
100
亚马逊的云部门,现在年收入10-15b 增速50-60%, 利润也有。
这个业务估值150b 没什么问题吧
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