h*i
2 楼
划红线列清单,可笑之至
《人民日报》刊登了《颁布问责细则整治为政不为》的短文,大意是:陕西安康市出台
了《关于进一步优化发展环境的意见》和《安康市国家公务员为政不为问责实施办法》
两份文件。对不按行政权责清单履职的,对损害企业和群众合法利益的投诉举报不予受
理,不查处或查处不力的......将依据情节轻重实施停职检查等9项问责。《意见》和
《实施办法》界定了履职问责实施对象,为全市各级机关公务员及群众组织事业单位具
有或受参照公务员法管理的机关单位工作人员,明确了10种问责形式,9种问责方式,
给为政不为划红线列清单严问责,以抓作风建设促项目投资,动真碰硬整治为政不为。
看了这篇文章,我如坠五里云雾中,同样大惑不解,恍惚觉得当今中国人都成外星人了
。真是歪嘴和尚念经,唱跑了调。几千年的文明古国,哪时没有政府行政管理?可谁见
过,可以为官不为;对为官不为行为,又需要中央和地方政府一而再地出台各种规定,
来明确问责形式,问责方式,给为政不为划红线列清单?
一个社会中人,只要不痴不傻,对事物是与非对与错,都会有一个合乎理性的评判标准
和处理方法。譬如,一个企业员工偷懒耍滑,工作不干好,交给的任务完不成,生产的
产品不合格,车间主任第一反映就是扣工资,罚奖金;之后还要考虑,这样的员工是开
除;还是批评教育后继续留用,看他能否改正。如果一个车间主任对此类问题竟不知如
何处理,要公司为他制订详细的问责实施办法,才能做好。这样的人还当得好车间主任
?而如果一个公司,面对基层员工普遍干不好工作,马虎了事成常态,生产的产品少有
合格的,这时,不是去追究各车间主任的责任;而是去制订各种规定,为员工划红线列
清单;告诉车间领导人对员工的偷懒耍滑行为如何问责,怎么处理。这不是滑天下之大
稽了?真的员工不知道如何干好工作,要为他们划红线列清单;车间主任对偷懒耍滑行
为不知道如何处理怎么问责?这不是把他们当低能儿了?就是机器人只要设置好程序,
也无需再来教他。
然而我们现在无论中央还是地方政府,对各部门官员为官不为不作为乱作为等行为,都
在一个劲出台各种规定办法。好像如此就能解决政府官员不作为乱作为等问题了。这可
能吗?政府各部门负责人并不是不知道对下属官员的种种不作为乱作为行为,应该处理
必须处罚。而是这样做是件得罪人的事。而人们对于不是真正关系自己利益的事,当黑
脸包公;还是得饶人处且饶人,包庇袒护,让自己更有人缘?往往会选择后者。让自己
有人缘更好。于是,这些得罪人的事,没人愿意干了。这才是当今官场上各种不作为乱
作为行为,难有严格认真处理的原因。所以,如果我们不是在如何调动各部门负责人的
工作责任心,促使他们认真干好工作上做文章;而是面对他们同样是不作为乱作为的行
为,一个劲去制订规定,明确问责形式问责方式,划出红线列出清单,是不可能使他们
因此干好工作的。看看当今中国,多少制度规定成了纸上的东西?原因就在地方各部门
不作为乱作为,没有真正认真实行。这些令人发笑的规定,到了他们手里就能实行了?
其实,地方政府部门的官员是具体办事的,他们对工作如何才能干好,应该比谁都清楚
。真要为他们制订相关规定,首先应该征求他们的意见。这样,规定才可能切实作好。
如果上级监管部门坐在办公室面壁虚构,必然会犯主观主义的错误。刘邦占领汉中时,
仅立法三章,他的手下人同样能把汉中治理好。就是很好的说明。自己的事,不知道如
何做,要领导来指导?一个人能否干好工作,关键在于他的责任心,是否对工作高度负
起了责任。
《人民日报》刊登了《颁布问责细则整治为政不为》的短文,大意是:陕西安康市出台
了《关于进一步优化发展环境的意见》和《安康市国家公务员为政不为问责实施办法》
两份文件。对不按行政权责清单履职的,对损害企业和群众合法利益的投诉举报不予受
理,不查处或查处不力的......将依据情节轻重实施停职检查等9项问责。《意见》和
《实施办法》界定了履职问责实施对象,为全市各级机关公务员及群众组织事业单位具
有或受参照公务员法管理的机关单位工作人员,明确了10种问责形式,9种问责方式,
给为政不为划红线列清单严问责,以抓作风建设促项目投资,动真碰硬整治为政不为。
看了这篇文章,我如坠五里云雾中,同样大惑不解,恍惚觉得当今中国人都成外星人了
。真是歪嘴和尚念经,唱跑了调。几千年的文明古国,哪时没有政府行政管理?可谁见
过,可以为官不为;对为官不为行为,又需要中央和地方政府一而再地出台各种规定,
来明确问责形式,问责方式,给为政不为划红线列清单?
一个社会中人,只要不痴不傻,对事物是与非对与错,都会有一个合乎理性的评判标准
和处理方法。譬如,一个企业员工偷懒耍滑,工作不干好,交给的任务完不成,生产的
产品不合格,车间主任第一反映就是扣工资,罚奖金;之后还要考虑,这样的员工是开
除;还是批评教育后继续留用,看他能否改正。如果一个车间主任对此类问题竟不知如
何处理,要公司为他制订详细的问责实施办法,才能做好。这样的人还当得好车间主任
?而如果一个公司,面对基层员工普遍干不好工作,马虎了事成常态,生产的产品少有
合格的,这时,不是去追究各车间主任的责任;而是去制订各种规定,为员工划红线列
清单;告诉车间领导人对员工的偷懒耍滑行为如何问责,怎么处理。这不是滑天下之大
稽了?真的员工不知道如何干好工作,要为他们划红线列清单;车间主任对偷懒耍滑行
为不知道如何处理怎么问责?这不是把他们当低能儿了?就是机器人只要设置好程序,
也无需再来教他。
然而我们现在无论中央还是地方政府,对各部门官员为官不为不作为乱作为等行为,都
在一个劲出台各种规定办法。好像如此就能解决政府官员不作为乱作为等问题了。这可
能吗?政府各部门负责人并不是不知道对下属官员的种种不作为乱作为行为,应该处理
必须处罚。而是这样做是件得罪人的事。而人们对于不是真正关系自己利益的事,当黑
脸包公;还是得饶人处且饶人,包庇袒护,让自己更有人缘?往往会选择后者。让自己
有人缘更好。于是,这些得罪人的事,没人愿意干了。这才是当今官场上各种不作为乱
作为行为,难有严格认真处理的原因。所以,如果我们不是在如何调动各部门负责人的
工作责任心,促使他们认真干好工作上做文章;而是面对他们同样是不作为乱作为的行
为,一个劲去制订规定,明确问责形式问责方式,划出红线列出清单,是不可能使他们
因此干好工作的。看看当今中国,多少制度规定成了纸上的东西?原因就在地方各部门
不作为乱作为,没有真正认真实行。这些令人发笑的规定,到了他们手里就能实行了?
其实,地方政府部门的官员是具体办事的,他们对工作如何才能干好,应该比谁都清楚
。真要为他们制订相关规定,首先应该征求他们的意见。这样,规定才可能切实作好。
如果上级监管部门坐在办公室面壁虚构,必然会犯主观主义的错误。刘邦占领汉中时,
仅立法三章,他的手下人同样能把汉中治理好。就是很好的说明。自己的事,不知道如
何做,要领导来指导?一个人能否干好工作,关键在于他的责任心,是否对工作高度负
起了责任。
m*3
3 楼
百度了一下才知道原来是陈洁仪唱的,这首歌好老呀,当年大热的歌,陈洁仪出道够早
的。
的。
c*k
4 楼
【 以下文字转载自 board 讨论区 】
发信人: TrueCabbage (...), 信区: board
标 题: Re: 且不说crashinfo这不知道那不知道
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Apr 20 23:20:51 2010, 美东)
橙子都快哭了:
我和谁抱团啊,上面钻风不鸟我,下面群众反对我,左边欢欢人肉我,右边TT挤兑我,
对了,这个TT说的就是你
现在轮到只能和鸭子为伍了,每天抱的也是鸭绒
发信人: TrueCabbage (...), 信区: board
标 题: Re: 且不说crashinfo这不知道那不知道
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Apr 20 23:20:51 2010, 美东)
橙子都快哭了:
我和谁抱团啊,上面钻风不鸟我,下面群众反对我,左边欢欢人肉我,右边TT挤兑我,
对了,这个TT说的就是你
现在轮到只能和鸭子为伍了,每天抱的也是鸭绒
s*s
5 楼
想转细胞核到其他细胞里,但是不是oocyte,这个是不是比往oocyte里搞更加难做?
有什么实验室做这样的实验么?
有什么实验室做这样的实验么?
T*m
6 楼
请看置顶贴:
http://www.mitbbs.com/article_t2/gardening/31404931.html
【在 s*******n 的大作中提到】
: 想种丝瓜,头顶开花的带刺黄瓜,哪里有种子买?谢谢
http://www.mitbbs.com/article_t2/gardening/31404931.html
【在 s*******n 的大作中提到】
: 想种丝瓜,头顶开花的带刺黄瓜,哪里有种子买?谢谢
S*1
9 楼
去年在target买的, 今年种子还好用.
s*e
10 楼
m一楼
t*g
11 楼
你打算种几棵丝瓜?我还剩了两粒种子。我觉得这个就种一棵就好了,也不好吃,种着
玩
玩
v*r
13 楼
去年我TARGET买过,今年怎么没有卖种子的了,难道还要多跑几家才买得到。
c*e
16 楼
同学,你能假装不知么?
爱情大片正在热映。请勿打断。
爱情大片正在热映。请勿打断。
c*e
17 楼
啊?你是要奔她,奔我,还是奔你自己?
c*e
18 楼
不奔你被她强暴一百遍,一百遍。一百遍。。。。原谅我的激动,我去排队了,没几分
钟了。。。
你通知她一下。
其实,我是想看看你的胸毛照,嘻嘻。
钟了。。。
你通知她一下。
其实,我是想看看你的胸毛照,嘻嘻。
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