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所谓好老板坏老板# Biology - 生物学
a*n
1
今天做inspection,inspector说车库的hot water heater坏了,需要全换掉,这个是
个大问题吗,不知道要花多少钱,银行short sale的房子,什么都不管,再大的问题也
是自己出钱修的,不知道这个hot water heater的问题严重吗?
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d*e
2
其实是相对的。同一个老板同样的对人方式对某些人可能是好老板,对某些人就是坏老
板。
我以前有个中国同事老抱怨老板变态,其实在我看来更多是自身问题,比如说别人干两
个星期的活,他两个月都干不完。遇到问题不会自己解决,老板没办法最后手把手教他
还是错误百出,这样的员工老板当然对他不会有那么多耐心。同在一个老板手下,我就
感觉很自由跟老板很合得来。
这些年来,总的感觉是中国进口的民工质量越来越差了,做事没有以前的民工们能干了
,更没有以前的民工那么积极努力了。其实如果不喜欢老板的话,来去自由还是有的是
吧。如果自己没有跳槽的能力,并且每到一处都抱怨老板这样那样,我觉得多变是自身
的问题了。
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D*a
3
how old is this house? If old, changing to a new one is normal
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m*s
4
有些 抱怨坏老板的很多都 青出蓝胜于蓝
不过多数华人老板很差 和 学生 博士后 没有关系。。
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a*n
5
挺新的房子,5年,不知道为什么hot water heater就坏了,换个新的大概得花多少钱
啊?

【在 D******a 的大作中提到】
: how old is this house? If old, changing to a new one is normal
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c*y
6
跳槽要是有那么简单就好了,博士念了几百年还没毕业的,跳槽就得重来。博后干了几
千年的,跳槽就得忍受旧老板不给推荐信。

【在 d***e 的大作中提到】
: 其实是相对的。同一个老板同样的对人方式对某些人可能是好老板,对某些人就是坏老
: 板。
: 我以前有个中国同事老抱怨老板变态,其实在我看来更多是自身问题,比如说别人干两
: 个星期的活,他两个月都干不完。遇到问题不会自己解决,老板没办法最后手把手教他
: 还是错误百出,这样的员工老板当然对他不会有那么多耐心。同在一个老板手下,我就
: 感觉很自由跟老板很合得来。
: 这些年来,总的感觉是中国进口的民工质量越来越差了,做事没有以前的民工们能干了
: ,更没有以前的民工那么积极努力了。其实如果不喜欢老板的话,来去自由还是有的是
: 吧。如果自己没有跳槽的能力,并且每到一处都抱怨老板这样那样,我觉得多变是自身
: 的问题了。

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z*n
7
handy的人,就是个成本钱,传统的桶式的40L的400来块
不handy的,加个100找人装上,小事一桩
不过记得不久前有个人找了个老中给装,结果后来水管破裂损失好大在本版讨伐那个什
么福州人contractor之类的,呵呵,最好找个靠谱的

【在 a***n 的大作中提到】
: 挺新的房子,5年,不知道为什么hot water heater就坏了,换个新的大概得花多少钱
: 啊?

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I*a
8
以后请楼主从欧美找民工,
别找中国民工,
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l*y
9
cheap, <1000

【在 a***n 的大作中提到】
: 今天做inspection,inspector说车库的hot water heater坏了,需要全换掉,这个是
: 个大问题吗,不知道要花多少钱,银行short sale的房子,什么都不管,再大的问题也
: 是自己出钱修的,不知道这个hot water heater的问题严重吗?

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g*0
10
中国进口的民工质量越来越差了, 此话到是不假,中国老板早就名声在外了,有点挑选
余地的学生谁会首先考虑中国老板呢?
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g*9
11
only 5 year old house, check to make sure the hot water heater is still
under warranty. Some 6 years, some 9 years, some 12 years.

【在 a***n 的大作中提到】
: 挺新的房子,5年,不知道为什么hot water heater就坏了,换个新的大概得花多少钱
: 啊?

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T*i
12
我读PhD时,也有教授说我们这一代远远不如他们那一代勤奋。后来我看了他发的文章
,都是2流杂志的。
每一代人当上了年纪时都有不少人觉得下一代不如他们勤劳刻苦,可是社会仍然在进步
。你说怎么回事?

【在 d***e 的大作中提到】
: 其实是相对的。同一个老板同样的对人方式对某些人可能是好老板,对某些人就是坏老
: 板。
: 我以前有个中国同事老抱怨老板变态,其实在我看来更多是自身问题,比如说别人干两
: 个星期的活,他两个月都干不完。遇到问题不会自己解决,老板没办法最后手把手教他
: 还是错误百出,这样的员工老板当然对他不会有那么多耐心。同在一个老板手下,我就
: 感觉很自由跟老板很合得来。
: 这些年来,总的感觉是中国进口的民工质量越来越差了,做事没有以前的民工们能干了
: ,更没有以前的民工那么积极努力了。其实如果不喜欢老板的话,来去自由还是有的是
: 吧。如果自己没有跳槽的能力,并且每到一处都抱怨老板这样那样,我觉得多变是自身
: 的问题了。

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n*t
13
正好换 tankless 的,省 utility,还有 rebate,原价只有 $999
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k*1
14
其实他的话也没错。以前能出国留学的只有好几百人,现在每年有几十万。你如果挑现
在的留学生里面前1%的来比较,也是非常勤奋的。

【在 T****i 的大作中提到】
: 我读PhD时,也有教授说我们这一代远远不如他们那一代勤奋。后来我看了他发的文章
: ,都是2流杂志的。
: 每一代人当上了年纪时都有不少人觉得下一代不如他们勤劳刻苦,可是社会仍然在进步
: 。你说怎么回事?

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h*y
15
哪家的?给个链接或者型号?

【在 n*****t 的大作中提到】
: 正好换 tankless 的,省 utility,还有 rebate,原价只有 $999
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a*o
16
说不定那时候Science 基本不发生物类的文章
Cell还不存在
JMB还很牛呢

【在 T****i 的大作中提到】
: 我读PhD时,也有教授说我们这一代远远不如他们那一代勤奋。后来我看了他发的文章
: ,都是2流杂志的。
: 每一代人当上了年纪时都有不少人觉得下一代不如他们勤劳刻苦,可是社会仍然在进步
: 。你说怎么回事?

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c*g
18
说的在理
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R*R
19
很容易DIY. 看贴,
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/Handyman/31239587.html

【在 a***n 的大作中提到】
: 今天做inspection,inspector说车库的hot water heater坏了,需要全换掉,这个是
: 个大问题吗,不知道要花多少钱,银行short sale的房子,什么都不管,再大的问题也
: 是自己出钱修的,不知道这个hot water heater的问题严重吗?

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c*l
20
很多国人,除了抱怨,还是抱怨。不是抱怨别人,就是抱怨社会。实在找不到人抱怨了
,就抱怨运气,天气,,,就是从不从自己身上找原因。
坏老板不是没有,但是不象很多国人说的那么多。
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F*Q
21
我曾经的一个老板,在我把手里的项目做完工之前,对我的工作特别的赏识(因为那个
项目在他实验室的前10多年都毫无进展),甚至为了能留住我还专门订购了一件大型仪
器(那个单件仪器就花了60多万刀吧,还有别的配套设备)。在我把项目做完后,发现
和他以前发表的东西大相径庭。在他的要求下,我的结果经过至少两个第三方的检验。
最后,他说他不能发我的结果,还说我也不能自己发表也不能公开谈论那个工作,甚至
还威胁说如果我发表那些结果他会起诉我。
楼主评评这种老板是好老板还是坏老板。

【在 d***e 的大作中提到】
: 其实是相对的。同一个老板同样的对人方式对某些人可能是好老板,对某些人就是坏老
: 板。
: 我以前有个中国同事老抱怨老板变态,其实在我看来更多是自身问题,比如说别人干两
: 个星期的活,他两个月都干不完。遇到问题不会自己解决,老板没办法最后手把手教他
: 还是错误百出,这样的员工老板当然对他不会有那么多耐心。同在一个老板手下,我就
: 感觉很自由跟老板很合得来。
: 这些年来,总的感觉是中国进口的民工质量越来越差了,做事没有以前的民工们能干了
: ,更没有以前的民工那么积极努力了。其实如果不喜欢老板的话,来去自由还是有的是
: 吧。如果自己没有跳槽的能力,并且每到一处都抱怨老板这样那样,我觉得多变是自身
: 的问题了。

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C*y
22
中国人老板见过好的,好的没有办法说他的坏话;但是也有坏的,现在单位一个,那就
是极品,我怀疑除了人品有问题,精神也有问题,还有个极品老婆,么也不懂,还整天
瞎掺和,老板他娘不是白叫的。知道此君也有好处,让我知道了人可以极品到什么程度
,以后碰见的就都是好人了。
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I*a
23
赞啊,
不能有抱怨,有错也是民工自己的问题,原因肯定在自己身上,
不能给老板添麻烦,

【在 c********l 的大作中提到】
: 很多国人,除了抱怨,还是抱怨。不是抱怨别人,就是抱怨社会。实在找不到人抱怨了
: ,就抱怨运气,天气,,,就是从不从自己身上找原因。
: 坏老板不是没有,但是不象很多国人说的那么多。

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d*e
24
这个说不上好坏,就如同隐瞒婚前不光彩的历史一样可以理解。只要他以后还继续对你
好就可以。如果你因此蒙受了不小的损失,那好的老板应该想法从其他地方补回来。
老板和下属就是利益交换关系,能够有利益和你交换的就是好老板。当然想要有好老板
那自己也得有利益可以与老板交换才行。

【在 F*Q 的大作中提到】
: 我曾经的一个老板,在我把手里的项目做完工之前,对我的工作特别的赏识(因为那个
: 项目在他实验室的前10多年都毫无进展),甚至为了能留住我还专门订购了一件大型仪
: 器(那个单件仪器就花了60多万刀吧,还有别的配套设备)。在我把项目做完后,发现
: 和他以前发表的东西大相径庭。在他的要求下,我的结果经过至少两个第三方的检验。
: 最后,他说他不能发我的结果,还说我也不能自己发表也不能公开谈论那个工作,甚至
: 还威胁说如果我发表那些结果他会起诉我。
: 楼主评评这种老板是好老板还是坏老板。

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d*e
25
老板没有义务be nice to you.
老板跟员工是利益交换关系。你要是有利益可以和老板交换,才有资本让老板对你好。就算不幸遇到个变态老板也能很快跳槽到好老板手下。

【在 I***a 的大作中提到】
: 赞啊,
: 不能有抱怨,有错也是民工自己的问题,原因肯定在自己身上,
: 不能给老板添麻烦,

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T*i
26
不敢苟同。做研究的最让人不齿的就是隐瞒自己研究结果的事实真相。

【在 d***e 的大作中提到】
: 这个说不上好坏,就如同隐瞒婚前不光彩的历史一样可以理解。只要他以后还继续对你
: 好就可以。如果你因此蒙受了不小的损失,那好的老板应该想法从其他地方补回来。
: 老板和下属就是利益交换关系,能够有利益和你交换的就是好老板。当然想要有好老板
: 那自己也得有利益可以与老板交换才行。

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h*y
27
你这是书呆子想法,还把自己放在大科学家的角色里面,而不是雇主雇员关系里面来看
问题。你和老板的关系就是雇用关系,不是小科学家和大科学家的关系,要放正自己的
位置。如果有幸有好老板以科学家对科学家的方式对待你,那是你lucky,千万不要把这个当成理所当然,要不以后有得跟头栽的。
再说老板大老远把你中国民工雇过来,take麻烦给你办身份,再加上语言也不好等等,
你说老板图啥,不就是图你中国民工廉价老实,指望着你少吃草多跑路。take offer之
前就该有这种心理准备。

【在 T****i 的大作中提到】
: 不敢苟同。做研究的最让人不齿的就是隐瞒自己研究结果的事实真相。
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d*e
28
是不是好老板跟人品好不好是两回事情。有利益和你交换的就是好老板。我见过很多好
人却是很烂的老板,很多坏人却能把老板的角色做得很好。
什么样的人需要个好人当自己的老板呢,我觉得是那种没有多少利益可以和老板交换的
人,这种人如果遇到个好人做自己老板,能保证境况不会太差。

【在 T****i 的大作中提到】
: 不敢苟同。做研究的最让人不齿的就是隐瞒自己研究结果的事实真相。
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D*a
29
这个还说不上好坏,搞科学的这样明显是有问题。

【在 d***e 的大作中提到】
: 这个说不上好坏,就如同隐瞒婚前不光彩的历史一样可以理解。只要他以后还继续对你
: 好就可以。如果你因此蒙受了不小的损失,那好的老板应该想法从其他地方补回来。
: 老板和下属就是利益交换关系,能够有利益和你交换的就是好老板。当然想要有好老板
: 那自己也得有利益可以与老板交换才行。

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T*i
30
我已经吃过一些苦头了。但只要我还在做研究,我一定要坚持这一点。否则干这一行为
了什么?挣那一点点钱?

把这个当成理所当然,要不以后有得跟头栽的。

【在 h****y 的大作中提到】
: 你这是书呆子想法,还把自己放在大科学家的角色里面,而不是雇主雇员关系里面来看
: 问题。你和老板的关系就是雇用关系,不是小科学家和大科学家的关系,要放正自己的
: 位置。如果有幸有好老板以科学家对科学家的方式对待你,那是你lucky,千万不要把这个当成理所当然,要不以后有得跟头栽的。
: 再说老板大老远把你中国民工雇过来,take麻烦给你办身份,再加上语言也不好等等,
: 你说老板图啥,不就是图你中国民工廉价老实,指望着你少吃草多跑路。take offer之
: 前就该有这种心理准备。

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T*i
31
利益交换和作假或隐瞒conflicting results是两回事。在公司里不涉及到研究的部门
,我同意你说的有利益交换就行。但只要是在学术界,就不应该把作假或隐瞒当作利益
交换,因为这是最基本的research ethics。当然,现在学术界乌七八糟,作假的,发
表无法重复结果的 太多了。我有片文章,如果要是把不太可靠的结果放上去,说不定
可以发到一流杂志了。我宁可发二流杂志,也不会那么做。当然,代价就是找faculty
时,文章数量太少,质量(以发的杂志衡量)低点,找不到。但我认了。不能因为有些
人这么做得了便宜,就去这样做。

【在 d***e 的大作中提到】
: 是不是好老板跟人品好不好是两回事情。有利益和你交换的就是好老板。我见过很多好
: 人却是很烂的老板,很多坏人却能把老板的角色做得很好。
: 什么样的人需要个好人当自己的老板呢,我觉得是那种没有多少利益可以和老板交换的
: 人,这种人如果遇到个好人做自己老板,能保证境况不会太差。

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T*i
32
学术界过度竞争的结果,导致有不少人认同功利主义价值观。 我认为他们不应该在学
术界呆着,他们去经商或进公司做市场对己对人都更好。 何必在学术界挣那点小钱,
还恶化科研环境呢?

【在 D*a 的大作中提到】
: 这个还说不上好坏,搞科学的这样明显是有问题。
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d*e
33
学术界本来就一直是这样的,是你对学术界有不切实际的幻想。天下乌鸦一般黑,学术
界岂能幸免。要想不被潜规则左右,你得先follow潜规则到翅膀足够硬的时候。

【在 T****i 的大作中提到】
: 学术界过度竞争的结果,导致有不少人认同功利主义价值观。 我认为他们不应该在学
: 术界呆着,他们去经商或进公司做市场对己对人都更好。 何必在学术界挣那点小钱,
: 还恶化科研环境呢?

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L*1
34
应该是没有科研道德的老板。至于是好是坏看定义。
如果是我,结果可以不发表,那是他的权利,但与同行交流他不能完全限制。

【在 F*Q 的大作中提到】
: 我曾经的一个老板,在我把手里的项目做完工之前,对我的工作特别的赏识(因为那个
: 项目在他实验室的前10多年都毫无进展),甚至为了能留住我还专门订购了一件大型仪
: 器(那个单件仪器就花了60多万刀吧,还有别的配套设备)。在我把项目做完后,发现
: 和他以前发表的东西大相径庭。在他的要求下,我的结果经过至少两个第三方的检验。
: 最后,他说他不能发我的结果,还说我也不能自己发表也不能公开谈论那个工作,甚至
: 还威胁说如果我发表那些结果他会起诉我。
: 楼主评评这种老板是好老板还是坏老板。

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T*i
35
只怕到你翅膀足够硬的时候, 你也真的黑了。
我听说过挺黑的故事,但我周围的人还没有那么黑的,可见比例不大。比如我前老板,
我跟她有私仇,她其他方面人品很差,但她发文章还是只发可靠的结果的。至少到目前
为止。

【在 d***e 的大作中提到】
: 学术界本来就一直是这样的,是你对学术界有不切实际的幻想。天下乌鸦一般黑,学术
: 界岂能幸免。要想不被潜规则左右,你得先follow潜规则到翅膀足够硬的时候。

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d*e
36
回到正题吧。对老板最好就以雇员和雇主的角度思考问题,谋求双方利益共同最大化,
掌握住“相互利用”这个中心。不要试图改变老板,也不要有太多不切实际的幻想。如
果不适应和不满,就要准备好跳槽。每一份新工作从第一天开始就是为了下次跳槽做准
备,打造自己随时能跳槽的能力,把主动权掌握在自己手上,老板再变态也折腾不了你
的。

【在 T****i 的大作中提到】
: 只怕到你翅膀足够硬的时候, 你也真的黑了。
: 我听说过挺黑的故事,但我周围的人还没有那么黑的,可见比例不大。比如我前老板,
: 我跟她有私仇,她其他方面人品很差,但她发文章还是只发可靠的结果的。至少到目前
: 为止。

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T*i
37
说的对,但只适用于正式工作并有绿卡的人。对拿H1B的postdoc有难度。因为往往不满
是逐渐积累的。等非常不满的时候,多半已经过了probation period。时间再长点,还
有付出的心血不能白白浪费的顾虑。这才是大家抱怨的根本原因。你看到多少有绿卡在
公司工作的上来抱怨?来抱怨的大多数是学校的Ph.D 学生和博后。
另一个角度说,本行业很多老板确实没有什么管理能力,压力又大,只好苦苦相逼。只
是学生和博后是制度性弱势群体,任人欺负没得说。但作为老板,是不是也应反思自己
呢?

【在 d***e 的大作中提到】
: 回到正题吧。对老板最好就以雇员和雇主的角度思考问题,谋求双方利益共同最大化,
: 掌握住“相互利用”这个中心。不要试图改变老板,也不要有太多不切实际的幻想。如
: 果不适应和不满,就要准备好跳槽。每一份新工作从第一天开始就是为了下次跳槽做准
: 备,打造自己随时能跳槽的能力,把主动权掌握在自己手上,老板再变态也折腾不了你
: 的。

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I*a
38
拿J1的民工都在哪里去了,
在看上帝还是看楼主?

【在 d***e 的大作中提到】
: 回到正题吧。对老板最好就以雇员和雇主的角度思考问题,谋求双方利益共同最大化,
: 掌握住“相互利用”这个中心。不要试图改变老板,也不要有太多不切实际的幻想。如
: 果不适应和不满,就要准备好跳槽。每一份新工作从第一天开始就是为了下次跳槽做准
: 备,打造自己随时能跳槽的能力,把主动权掌握在自己手上,老板再变态也折腾不了你
: 的。

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k*1
39
为什么活人被一个死签证卡死呢?难道离开美国就不能搞科研了吗?

【在 T****i 的大作中提到】
: 说的对,但只适用于正式工作并有绿卡的人。对拿H1B的postdoc有难度。因为往往不满
: 是逐渐积累的。等非常不满的时候,多半已经过了probation period。时间再长点,还
: 有付出的心血不能白白浪费的顾虑。这才是大家抱怨的根本原因。你看到多少有绿卡在
: 公司工作的上来抱怨?来抱怨的大多数是学校的Ph.D 学生和博后。
: 另一个角度说,本行业很多老板确实没有什么管理能力,压力又大,只好苦苦相逼。只
: 是学生和博后是制度性弱势群体,任人欺负没得说。但作为老板,是不是也应反思自己
: 呢?

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T*i
40
那是,还可以不做科研呢?

【在 k*****1 的大作中提到】
: 为什么活人被一个死签证卡死呢?难道离开美国就不能搞科研了吗?
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c*y
41
绝对站着说话不腰疼。我要是混不下去了老家还有地种呢

【在 k*****1 的大作中提到】
: 为什么活人被一个死签证卡死呢?难道离开美国就不能搞科研了吗?
avatar
F*Q
42
他把那种话撂出来除了表明他害怕之外,还能说明什么?不让我公开谈论我就不公开谈
论了? 在几次大型会议上,我都把那个工作展示出来(当然不是作为主要展示结果)
。而且,一旦我有条件自己重复那些实验,我就会一刻也不耽误自己重复所有实验,用
自己拥有版权的数据把结果发表出去。

【在 L*1 的大作中提到】
: 应该是没有科研道德的老板。至于是好是坏看定义。
: 如果是我,结果可以不发表,那是他的权利,但与同行交流他不能完全限制。

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T*i
43
就应该这样。顶!
有些人的科研道德实在有问题。

【在 F*Q 的大作中提到】
: 他把那种话撂出来除了表明他害怕之外,还能说明什么?不让我公开谈论我就不公开谈
: 论了? 在几次大型会议上,我都把那个工作展示出来(当然不是作为主要展示结果)
: 。而且,一旦我有条件自己重复那些实验,我就会一刻也不耽误自己重复所有实验,用
: 自己拥有版权的数据把结果发表出去。

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i*g
44
这个 FAQ Tianzi 和菌斑的 Yugong qwxqwsean
似乎是一个人,
脑子有问题
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w*n
45
你这要是发了,这老板得睡大街了,你说他能让你发不?

【在 F*Q 的大作中提到】
: 我曾经的一个老板,在我把手里的项目做完工之前,对我的工作特别的赏识(因为那个
: 项目在他实验室的前10多年都毫无进展),甚至为了能留住我还专门订购了一件大型仪
: 器(那个单件仪器就花了60多万刀吧,还有别的配套设备)。在我把项目做完后,发现
: 和他以前发表的东西大相径庭。在他的要求下,我的结果经过至少两个第三方的检验。
: 最后,他说他不能发我的结果,还说我也不能自己发表也不能公开谈论那个工作,甚至
: 还威胁说如果我发表那些结果他会起诉我。
: 楼主评评这种老板是好老板还是坏老板。

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D*a
46
赞,我也是这么觉的。勾心斗角去公司不利益更大,搞科学的何苦呢。

【在 T****i 的大作中提到】
: 学术界过度竞争的结果,导致有不少人认同功利主义价值观。 我认为他们不应该在学
: 术界呆着,他们去经商或进公司做市场对己对人都更好。 何必在学术界挣那点小钱,
: 还恶化科研环境呢?

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D*a
47
以前人本来是茹毛饮血的,
以前人本来是生下来就注定是奴隶还是主子的,
以前人本来是得了肺炎就死了的
以前人本来是很大比例活不到成年的。。。

【在 d***e 的大作中提到】
: 学术界本来就一直是这样的,是你对学术界有不切实际的幻想。天下乌鸦一般黑,学术
: 界岂能幸免。要想不被潜规则左右,你得先follow潜规则到翅膀足够硬的时候。

avatar
F*Q
48
不同的人有不同的理念,容纳不同理念的人是做人的一个起码的原则。一看到不同于自
己的人就说别人有问题,到底是谁有问题还用说吗?
顺便问一下,什么是菌斑?

【在 i*****g 的大作中提到】
: 这个 FAQ Tianzi 和菌斑的 Yugong qwxqwsean
: 似乎是一个人,
: 脑子有问题

avatar
k*1
49
我怎么感觉刚好反过来阿

【在 i*****g 的大作中提到】
: 这个 FAQ Tianzi 和菌斑的 Yugong qwxqwsean
: 似乎是一个人,
: 脑子有问题

avatar
T*i
50
基本科研道德有问题的人觉得别人脑子有问题。真是可笑。

【在 i*****g 的大作中提到】
: 这个 FAQ Tianzi 和菌斑的 Yugong qwxqwsean
: 似乎是一个人,
: 脑子有问题

avatar
P*B
51
大家新年好!
感叹“老板”真是生物版上一个永恒的话题,首先“老板”这个词在academia,对于
postdocs和grad students来说,就非常misleading。众所周知,PI对trainee的学术职
业生涯有一种近乎“生杀之权”的掌控,这种地位不平衡是行业决定的,所以需要被警
醒的关注。任何一个在文明社会浸润的人,尤其是highly educated的群体中的一员,都应
该清醒的认识到这一点,这个问题被拿来讨论本身,就是一件可笑的事情。
再说职场,作为研究所或者课题组的领导者,换上高科技领域职业经理人的帽子,这样
的讨论也是不及格的,即使是科学家出身,follow科研文献的同时,也应该读一些人文
和管理方面的书籍,毫不夸张的说,对比高度发展的现代管理理念,现在的生物界“老
板们”,几乎处于一种懵懂的本能阶段(于是结果就完全取决于此人的修养甚至家教了
)。在人才导向的创新企业,员工的发展,愿景,能动性,也是相当重要的元素,
相互利用、利益交换,甚至经过包装的赤裸裸的敲诈之类的已经是上个世纪的东西了。
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l*1
52
x-y-s org 她/他可以把这个爆料到F S M (F Z Z) 那里 不然老打假后清的 学术不诚
信PI们 不打打美欧的 学术不诚信PI
这不是种族discrimination 是啥?
当然得离开那PI Lab 后...

【在 w******n 的大作中提到】
: 你这要是发了,这老板得睡大街了,你说他能让你发不?
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T*i
53
说得很好。现在的科研体制完全是中世纪农奴制的翻版,已经严重和社会发展脱节。
James Watson在一次讲话中对听众都说过,"What have you people done? You have
turned research into a serfdom!"

,都应

【在 P******B 的大作中提到】
: 大家新年好!
: 感叹“老板”真是生物版上一个永恒的话题,首先“老板”这个词在academia,对于
: postdocs和grad students来说,就非常misleading。众所周知,PI对trainee的学术职
: 业生涯有一种近乎“生杀之权”的掌控,这种地位不平衡是行业决定的,所以需要被警
: 醒的关注。任何一个在文明社会浸润的人,尤其是highly educated的群体中的一员,都应
: 该清醒的认识到这一点,这个问题被拿来讨论本身,就是一件可笑的事情。
: 再说职场,作为研究所或者课题组的领导者,换上高科技领域职业经理人的帽子,这样
: 的讨论也是不及格的,即使是科学家出身,follow科研文献的同时,也应该读一些人文
: 和管理方面的书籍,毫不夸张的说,对比高度发展的现代管理理念,现在的生物界“老
: 板们”,几乎处于一种懵懂的本能阶段(于是结果就完全取决于此人的修养甚至家教了

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